农行装修施工组织设计51974.docx

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1、目 录前 言 1第一章 编编制说明明及编制制依据3第二章 工工程概况况5第三章 施施工组织织管理和和机构设设置10第四章 施施工部署署及施工工总平面面布置14第五章 施施工总进进度计划划及工期期保证措措施17第六章 主主要施工工机械设设备及劳劳动力安安排20第七章 主主要分部部分项工工程施工工方法22第八章 工工程质量量管理43第九章 工工程安全全管理54第十章 文文明施工工和环境境保护措措施61第十一章 合理理化建议议及降低低成本措措施67第十二章 工程程施工技技术档案案管理制制度68第十三章 工程程回访及及保修制制度69第十四章 附图图、附表表70附件一: 施施工总平平面布置置图71附件二

2、: 施施工总进进度网络络图72前 言言根据招标单单位所颁颁发的中中国农业业银行岳岳西县支支行营业业部装饰饰工程施施工招标标文件中中所作的的规定，依依据本工工程期短短，质量量标准高高等特点点，我公公司除将将积极响响应标书书要求外外，我们们还将使使用名厂厂优质建建材，电电脑资料料管理，科科学、合合理布置置施工现现场平面面，按省省、市、县县、公司司及施工工组织设设计中的的有关工工程质量量、文明明、安全全规定施施工及网网络施工工、创优优计划措措施、竣竣工验收收后的保保修承诺诺等规章章制度要要求组织织施工生生产，并并认真贯贯彻执行行。针对该工程程的特点点及建设设单位的的要求，我我公司响响应如下下:一、采

3、用分分段流水水施工作作业，同同时开工工，确保保重点分分项工程程和关键键工序的的施工进进度，分分施工段段流水作作业。二、施工进进度计划划编制科科学合理理，即突突出主要要工序的的施工路路线，又又兼顾其其他支线线，具有有高度的的实施性性，采用用网络图图及横道道图分别别表述清清晰易读读。三、安全生生产、文文明施工工措施完完善齐全全，针对对性强，切切合本工工程实际际。四、针对工工程的特特点和建建筑设计计意图，充充分合理理地利用用场地，做做到生产产、办公公、仓储储设施等等布置科科学合理理，互相相干扰少少，交通通顺畅，联联系方便便，同时时也较好好地为安安全生产产、文明明施工、优优质高速速创造有有利的条条件。

4、五、我们的的工程质质量、安安全、工工期和文文明施工工目标分分别是:1、质量目目标: 全部达达到合格格，力争争优良工工程；2、安全目目标: 实现安安全“五无”目标、轻轻伤事故故频率在在1之内；3、工期目目标: 工期511日历天天；4、文明施施工目标标: 确保保文明工工地、争争创示范范文明工工地。为确保上述述目标实实现，在在施工中中合理利利用人力力、物力力，有效效利用时时间和空空间，采采取先进进的施工工方法，加加强施工工协调，做做到优质质、高效效、安全全、低耗耗，确保保实现建建设单位位提出的的创优工工程和公公司计划划的创优优工程目目标，为为此，我我公司特特委任具具有经理理资质的的优秀项项目经理理为

5、首，组组成精明明强干的的项目部部。按照照国家有有关规范范、规程程要求严严把工程程质量关关，如果果不能达达到工程程质量等等级和工工期要求求，我公公司愿接接受招标标书中所所定的惩惩罚。六、为在保保证安全全生产、文文明施工工的前提提下优质质高速地地完成施施工任务务，采取取的赶工工期措施施有:1.保证各各工序的的施工质质量，避避免返工工；2.科学合合理利用用时间和和空间进进行全方方位立体体交叉流流水施工工作业；3.杜绝劣劣质材料料，既保保证了优优良又能能保高速速；4.合理调调配施工工人力物物力，避避免窝工工现象发发生，充充分发挥挥和调动动全体员员工的劳劳动热情情，以对对安庆市市岳西县县的建设设做贡献献

6、的精神神工作。七、各种施施工用材材均根据据招标人人确定品品牌，自自行采购购、采用用正规厂厂生产的的名优建建材，并并按规范范要求做做好检验验工作。八、为表达达公司对对岳西金金融事业业的关心心和重视视，本着着一切为为用户着着想的服服务宗旨旨，公司司保证做做到竣工工后一旦旦出现影影响使用用的质量量问题即即三天内内赶到现现场勘验验，无论论何方责责任引起起，小问问题七日日内修复复，大问问题十日日内修复复（费用用由责任任方支付付）。公公司接受受建设单单位规定定的保修修期要求求条款。对于这次有有幸参加加中国农农业银行行岳西县县支行营营业部装装饰工程程的投标标，本公公司在深深表谢忱忱之余，谨谨郑重承承诺，本本

7、公司在在中国农农业银行行岳西县县支行营营业部装装饰工程程施工中中；将派派出最优优秀的技技术人员员、管理理人员和和施工队队伍；将将调动最最好的施施工机械械设备；实行项项目法施施工，在在工程质质量管理理方面将将严格执执行ISSO质量量保证体体系，保保证在既既定的工工期内完完成该工工程的施施工任务务，并力力争达到到市优良良工程标标准，以以优质高高效的宗宗旨圆满满完成工工程项目目的施工工建设工工作，把把最好的的建筑精精品贡献献给建设设单位，为为繁荣岳岳西县的的建设事事业作出出贡献。第一章 编编制说明明和编制制依据1.1 编编制说明明对承建本工工程，我我公司具具有极大大的热忱忱，对与与建设单单位的合合作

8、充满满诚挚的的意愿。在在收到招招标文件件后，我我公司组组织有关关人员认认真阅读读图纸，仔仔细了解解现场情情况，编编制了本本施工工组织设设计。本本施工工组织设设计是是指导中中国农业业银行岳岳西县支支行营业业部装饰饰工程施施工的纲纲领性文文件，编编制时对对工期、质质量目标标、项目目管理机机构设置置与劳动动力组织织、施工工进度计计划控制制、机械械设备及及周转材材料配备备、主要要技术方方案、安安全、文文明施工工、环保保等诸多多因素做做了充分分考虑，突突出其科科学性、适适用性及及针对性性。在工工程实施施前还要要编制详详细的实实施性施施工组织织设计或或施工方方案、措措施及作作业指导导书，指指导工程程施工，

9、确确保在551d工期内内完成工工程的全全部施工工内容，并并使该工工程质量量评定等等级全部部达到合合格标准准，并力力创优良良工程。我们承诺:如我公公司中标标，我们们会克服服一切困困难，发发扬我公公司的优优良传统统，全力力以赴，配配备一流流的人员员班子、一一流技术术、一流流的材料料、一流流的施工工机具和和超常的的价格，以以雄厚的的企业整整体实力力为依托托、精良良的技术术装备和和丰富的的管理经经验为后后盾，根根据提供供的资料料进一步步地优化化施工方方案，以以先进科科学的施施工管理理技术，更更加合理理地调动动各种资资源，保保证以优优良的质质量、快快捷的工工期、优优良的施施工管理理水平和和优良的的服务，

10、按按时交出出令建设设单位满满意的工工程。在施工中，我我公司本本着对建建设单位位高度负负责的态态度，将将积极与与质量监监督部门门配合，服服从建设设单位及及监理工工程师的的管理，从从严控制制工程量量，在保保证工程程质量的的同时认认真做好好安全文文明施工工。制定定环保措措施，控控制噪音音尘埃污污染，减减少投诉诉；制定定安全生生产措施施，建立立安全保保证体系系，确保保施工中中不发生生伤亡事事故，创创建安全全文明工工地。同同时，在在施工中中力争“少花钱钱、多办办事、办办实事”，将建建设单位位投资的的每一分分钱落到到实处，以以达到有有效控制制投资的的目的，更更好更快快地交出出让建设设单位满满意的精精品工程

11、程。1.2 编编制依据据1. 中国国农业银银行岳西西县支行行营业部部装饰工工程招标标文件2. 中国国农业银银行岳西西县支行行营业部部装饰工工程施工工图3. 现行行国家有有关工程程施工规规范、规规程及技技术标准准4. 安徽徽省、安安庆市、岳岳西县有有关政策策和文件件规定5. 现场场踏勘情情况6. 我公公司ISSO质量量管理体体系文件件7. 我公公司施工工类似工工程施工工经验等等。8中国农农业银行行岳西县县支行营营业部装装饰工程程施工，应应满足但但不限于于下列规规范要求求:(1)混混凝土外外加剂应应用技术术规范(GBJ119-88)(2)混混凝土工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002044-

12、20002)(3)建建筑地面面施工质质量验收收规范(GB50209-2002)(4)建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GB5502110-220011)(5)建建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范(GB50210-2002)(6)建建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范(GGB5003033-20002)(7)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB5503000-220011)(8)建建设工程程项目管管理规范范(GGB/TT503326-20001)(9)建建设工程程文件归归档管理理规范(GB/T50328-2001)第二章 工工程概况况2.1 工工程规模模本工程为中

13、中国农业业银行岳岳西县支支行营业业部装饰饰工程，其其工程主主要施工工内容有有营业大大厅改造造，办公公室，自自动银行行，VIIP室，保保卫值班班室，楼楼梯等改改造项目目。2.2 工工程项目目概况建设单位: 中国国农业银银行岳西西县支行行设计单位:安庆市市时顺装装饰有限限公司代理单位：安庆信信德会计计师事务务所工程名称：中国农农业银行行岳西县县支行营营业部装装饰工程程工程地点：岳西县县天堂路路75号号工期要求：甲方要要求600日历天天，我公公司投标标工期为为51日历历天工程质量：符合工程施施工质量量验收规规范合格标标准2.3 设设计概况况2.3.11 建筑设设计1.营业厅厅：地面装饰：采用8800

14、*8000米黄色色地砖铺铺贴。顶面装饰：采用轻轻钢龙骨骨石膏板板和硅酸酸钙板吊吊顶。A面墙柱面面装饰：主要采采用莎安安娜米黄黄石材及及黑金砂砂石材（中中间镶不不锈钢饰饰条），踢踢脚线主主要采用用8000*1000黑金金砂，有有防弹玻玻璃的安安装，有有灯箱的的安装，有有成品防防盗门的的安装，有有12厚厚清玻璃璃的安装装。B面墙柱面面装饰：有金属属防盗门门的安装装，莎安安娜米黄黄石材粘粘贴（中中间镶不不锈钢饰饰条）。C面墙柱面面装饰：有莎安安娜米黄黄石材粘粘贴，112厚清清玻安装装。D面墙柱面面装饰：有8000*1100黑黑金砂踢踢脚线粘粘贴，莎莎安娜米米黄石材材粘贴（中中间镶不不锈钢饰饰条），有

15、有白色乳乳胶漆饰饰面，有有电子利利率表安安装。2、服务专专区大厅厅：地面装饰：采用8800*8000米黄色色地砖铺铺贴。顶面装饰：采用轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶A、B、DD面墙柱柱面装饰饰：8000*1100黑黑金砂踢踢脚线，莎莎安娜米米黄石材材粘贴，220mmm不锈钢钢饰条。C面墙柱面面装饰：12玻玻璃地弹弹门安装装，拉丝丝不锈钢钢板饰面面，122厚清玻玻安装。3、VIPP室装饰饰：地面装饰：采用8800*8000米黄色色地砖铺铺贴。顶面装饰：采用轻轻钢龙骨骨硅酸钙钙板吊顶顶。4、办公区区装饰：地面装饰：采用8800*8000米黄色色地砖铺铺贴。顶面装饰：采用轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶。 A面墙

16、柱柱面装饰饰：主要要采用白白色乳胶胶漆饰面面，踢脚脚线主要要采用8800*1000黑金砂砂，有33厚清玻玻璃的安安装，有有黑金砂砂窗台板板安装，有有窗安装装。B面墙面装装饰：主主要采用用白色乳乳胶漆饰饰面。 C面墙面面装饰：主要采采用白色色乳胶漆漆饰面，另另有成品品门和66公分门门套的安安装。D面墙面装装饰：底底部木柜柜制安、饰饰面采用用樱桃木木（上安安3厚清清玻），顶顶部用石石膏板封封平并刷刷白。5、钢架楼楼梯施工工：斜梁：采用用12#槽钢（红红丹防锈锈漆一度度、黑色色调和漆漆二度）。踏步：采用用L500*5角角钢（红红丹防锈锈漆一度度、黑色色调和漆漆二度），踏踏板及侧侧板采用用花纹钢钢板铺

17、面面（红丹丹防锈漆漆一度、黑黑色调和和漆二度度）。栏杆：大立立杆采用用1000不锈钢钢管，小小立杆采采用38不不锈钢管管，大横横杆采用用1000不锈钢钢管，小小横杆采采用38不不锈钢管管。6、金库施施工：（1）金库库在办公公室与值值班室中中间房间间内设置置。（2）房间间长5.2米，宽宽2.66米。（3）库室室净高22.2米米。（4）金库库结构：采用六六面钢筋筋混凝土土整体浇浇筑，混混凝土强强度等级级C200及以上上，混凝凝土厚度度不小于于24CCM，配配筋不小小于6-2200双双层钢筋筋网或不不小于8-2200单单层钢筋筋网。（5）金库库门：选选用有权权部门检检测认可可、性能能可靠的的制式金金

18、库门，装装有防撬撬、防拨拨功能的的保险锁锁或电控控锁、门门与门框框的间隙隙应符合合技术要要求。（6）金库库其他要要求：金库设断面面为方形形的Z形形通气孔孔，孔面面积不大大于2225cmm2。2.4 电电气设计计概况：1、概述：本工程程仅为电电气装潢潢设计，只只涉及各各功能单单元的照照明及动动力，不不涉及防防雷接地地等系统统工程。本本次弱电电施工内内容为电电话、宽宽带、保保安及闭闭路电视视监控系系统。2、供电电电源：本本建筑用用电负荷荷等级为为三级，供供电电压压2200/3880V，供供电电源源由原有有建筑物物动力柜柜负责，以以2200/3880V电电源采用用BV-5000/100穿SCC32保

19、保护管埋埋地敷设设，本工工程共设设两只动动力、照照明配电电箱。3、弱电系系统：（1）电话话接线箱箱、宽带带接入设设备、闭闭路电视视监控、报报警控制制中心等等均置于于弱电间间。（2）弱电电间与终终端插座座及设备备的通信信线缆在在吊顶内内采用铝铝合金线线槽方式式布线。（3）电话话及宽带带配线分分别采用用HYAA-2*0.55、五类类八芯双双绞线，穿穿PC阻阻燃塑料料管保护护至终端端插座。（4）电话话及宽带带的进线线部分由由专业部部门负责责，本次次施工只只负责管管线及终终端插座座。（5）保安安及电视视监控系系统仅预预留管线线。（6）保安安及电视视监控系系统的配配置方案案应经相相关部门门审批后后实行。

20、4、保安措措施：（1）插座座回路设设漏电开开关保护护（漏电电动作电电流为330mAA），而而且所有有插座均均采用带带接地孔孔及安全全防护型型。（2）金库库设入侵侵探测器器，营业业室设紧紧急报警警按钮，并并通过控控制器与与公安部部门通讯讯。（3）营业业室、营营业大厅厅、金库库走道、自自动取款款室及门门前马路路、后院院停车场场均设闭闭路电视视监控系系统。（4）营业业室、营营业大厅厅、金库库走道、自自动取款款室均设设应急照照明系统统。（5）营业业大厅大大门上方方装设消消防专用用疏散标标示牌。5、敷设方方式：（1）配电电箱进线线采用BBV线穿穿保护钢钢管暗敷敷，出线线均采用用阻燃PPC管暗暗敷。（2）

21、弱电电部分，吊吊顶内采采用金属属线槽，室室内墙面面采用阻阻燃PCC管暗敷敷。6、设计安安装：（1）配电电箱嵌墙墙壁暗装装下口距距地1.6米，电电话分线线箱嵌墙墙暗装下下口距地地2.11米。闭闭路电视视监控系系统宽带带接入设设备在弱弱电间控控制台上上安装。（2）照明明灯具均均吸顶安安装。（3）强弱弱电插座座及照明明开关均均嵌墙暗暗装，照照明开关关下口距距地1.3米，电电源插座座下口距距地0.25米米，宽带带信号终终端与电电话插座座下口距距地0.25米米，分体体空调插插座距地地2.22米，柜柜式空调调插座距距地0.25米米。2.5 施施工条件件1、本工程程位于安安庆市岳岳西县天天堂路557#，供供

22、水、供供电和交交通便利利。2、有关气气象、气气候条件件参阅安安庆市及及岳西县县有关资资料。第三章 施施工组织织管理和和机构设设置3.1 施施工组织织管理本公司若荣荣幸中标标，将根根据本项项目工程程质量与与工期要要求，组组成一个个强有力力的现场场项目施施工管理理机构。在在本公司司内挑选选实力雄雄厚、敢敢打硬仗仗的施工工作业队队伍，挑挑选懂技技术、会会管理、工工作认真真、吃苦苦精神强强的施工工管理人人员实施施本工程程的相关关管理内内容。确确保本项项目优质质、快速速地按期期投入使使用。同同时在管管理成员员、施工工机械、物物资保证证、施工工技术管管理等方方面都要要得到最最充分的的保证，实实现施工工综合

23、成成本的有有效控制制。为实实现本工工程建设设的优质质、高速速、安全全、文明明、低耗耗的目标标而奋斗斗，本工工程采用用项目法法施工的的管理体体制。1.施工管管理体制制的设置置原则(1) 形形成有一一定权威威性的统统一指挥挥，协调调各方面面的关系系，确保保工程按按要求顺顺利完成成。(2) 根根据本工工程规模模、技术术复杂程程度等因因素建立立管理组组织。(3) 采采用项目目管理体体制的同同时，经经济合同同手段辅辅助以部部分行政政手段，明明确各方方面责、权权、利。2.项目法法施工在本工程施施工中实实施项目目法施工工的管理理模式，组组建本工工程的项项目经理理部，对对工程施施工全过过程的进进度、质质量、安

24、安全、成成本及文文明施工工等负全全责。项项目经理理部要以以工程项项目管理理为核心心，以优优质、高高速、安安全、文文明为主主轴，加加强动态态、科学学管理，优优化生产产要素，精精心施工工，大力力推广先先进施工工技术，在在创工程程质量优优良的同同时，力力争提前前完成施施工任务务。在推推行项目目法施工工的同时时，从文文件控制制、材料料采购到到产品标标识、过过程控制制等过程程中，切切实执行行ISOO标准和和公司质质量保证证体系文文件，达达到创优优质高效效的目标标。项目经理对对工程项项目行使使计划、组组织、协协调、控控制、监监督、指指挥职能能、全权权处理项项目事务务，其下下设技术术组、经经营组及及材料设设

25、备组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束，共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。3.组建项项目经理理部本工程拟实实行项目目法施工工管理，委委派我公公司实践践经验丰丰富和管管理水平平高的同同志担任任项目部部主要负负责人，选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部。项目管理层层由项目目经理、项项目副经经理、技技术负责责人、安安全主管管、质量量主管、材材料主管管、保卫卫主管、机机械主管管和后勤勤主管等等成员组组成，在在建设单单位、监监理单位

26、位和公司司的指导导下，负负责对本本工程的的工期、质质量、安安全、成成本等实实施计划划。组织织、协调调、控制制和决策策，对各各生产施施工要素素实施全全过程的的动态管管理。作业层人员员的配备备:施工人人员均挑挑选有丰丰富施工工经验和和劳动技技能的正正式工和和合同工工，分工工种组成成作业班班组，挑挑选技术术过硬、思思想素质质好的正正式职工工带班。为为保证项项目部管管理层指指令畅通通有效，工工作安排排采用“施工任任务书”的形式式。要求求签发人人和执行行人签字字，项目目经理层层作为执执行的监监督者。施施工任务务书的工工作内容容完成后后由签发发人密封封并签字字，如未未能密封封必须找找出原因因并对执执行人进

27、进行处罚罚。3.2 项项目组织织机构设设置及职职责1.项目组组织机构构设置图图见（见见图3-1）。2.职能部部门主要要职责分分别为:(1)工程程部:由各分分项工程程工长组组成，直直接管理理和指挥挥班组施施工生产产。(2)设备备部:现场机机械设备备的维护护、保养养、运行行纪录。(3)质量量安全部部:质量检检查、安安全检查查、文明明施工、生生活卫生生检查。(4)资料料室:资料整整理，材材料送检检。(5)水电电部:水电施施工现场场指挥。(6)材料料部:材料采采购、装装卸、保保管、发发放。(7)计经经部:负责工工程计划划、预算算(8)综合合部:现场保保卫及综综合管理理。图3-1 项目工工程管理理体系图

28、图(后附附)工程管理体体系图公司生产调度室技术总负责财务科劳工科生产科安全科技质科领导层项目经理保卫后勤部门机械材料部门劳资财务部 门质量安全部 门生产科技部 门管理层各专业施工队劳务层第四章 施施工部署署及施工工总平面面布置4.1 施施工部署署4.1.11 任务划划分施工时根据据专业划划分任务务，装饰饰、电气气等工程程分别由由公司所所属各专专业队伍伍承担，在在公司、项项目部的的统一管管理下，以以土建装装饰为主主导，各各专业之之间做到到相互协协调、密密切配合合。4.1.22 施工组组织计划划根据本工程程特点，将将本工程程按功能能划为两两个施工工段，因因考虑到到本工程程工期要要求，在在劳动力力配

29、备上上以两个个施工段段同时开开工，齐齐头并进进施工考考虑安排排的，即即在改造造及装饰饰施工时时，均以以两个大大施工段段为考虑虑的，且且分别在在每个施施工段内内组织交交叉流水水作业。通通过加强强计划、合合理组织织，提高高劳动效效率，加加快施工工进度。4.2 施施工准备备4.2.11 技术准准备1. 熟悉悉和审查查施工图图纸:（1）收拿拿到图纸纸后，仔仔细检查查施工图图纸是否否完整和和齐全，施施工图纸纸设计内内容是否否符合工工程施工工规范。（2）各技技术人员员抓紧熟熟悉图纸纸，检查查施工图图纸及各各组成部部分间有有无矛盾盾和错误误，如建建筑图与与其相关关的结构构图尺寸寸、标高高、说明明等方面面是否

30、一一致等。（3）通过过图纸自自审、互互审和会会审形成成图纸会会审纪要要，掌握握拟建工工程的特特性及应应重点注注意的问问题，给给工程的的全面施施工创造造条件。2. 各项项资料的的调查分分析:开工前前，派有有关管理理人员对对该地区区周边的的技术经经济条件件等进行行调查分分析，如如三大材材的价格格、材料料进场来来源、交交通资源源、建筑筑协作单单位的施施工能力力等。3. 预算算员作好好施工预预算及分分部工程程工料分分析。主主要构配配件平均均供应及及加工计计划，提提出加工工定货数数量、规规格及需需用日期期。4. 按施施工现场场实际情情况、以以往施工工经验及及合同批批准的施施工组织织设计，制制定各部部门的

31、工工程技术术措施、技技术方案案，组织织技术交交底工作作。4.2.22 施工工现场及及生产准准备在工工程正式式开工前前，完成成施工现现场的全全场性前前期准备备工作，施施工现场场准备工工作包括括以下一一些内容容:(1) 施施工现场场临时围围墙的施施工；(2) 临临时设施施的建造造。包括括材料堆堆放区、施施工通道道，周转转材料堆堆放，门门卫，工工棚，厕厕所。(3) 临临时施工工道路的的浇筑，临临时用水水用电管管网的布布置和敷敷设。(4) 有有计划组组织材料料、机械械设备的的进场，布布置或堆堆放于指指定地点点。4.3 总总平面布布置4.3.11 施工道道路利用甲方现现有施工工现场内内道路。4.3.22

32、 施工场场地进场后，场场地围栏栏围起，形形成封闭闭，在工工程M轴轴处设置置大门，并并配备值值班人员员。4.3.33 混凝土土搅拌、砂砂浆拌和和本工程设搅搅拌机一一台，分分别布置置在工程程后方位位置。4.3.44 施工用用水、用用电本工程临时时用电将将分施工工用电和和生活用用电，线线路敷设设采用木木制电线线杆，从从建设单单位提供供的电源源点引至至各施工工用电点点。生活活部分用用电主要要供应办办公室、部部分路灯灯等；施施工用电电部分主主要供应应施工机机械、搅搅拌场等等用电。根根据作业业面相应应设置若若干配电电箱，以以便于施施工用电电。施工用电考考虑2个回路路，生产产用电选选用BLLX360/225

33、0 橡皮绝绝缘铝线线，生活活办公用用电选用用BLXX335/116 橡皮绝绝缘铝线线，电线线架空敷敷设。施工用水经经计算，主主管选用用75钢管管，支管管选用25钢管管，由水水源点引引出牵至至各施工工用水点点，以供供施工用用水之用用。4.4 总总平面管管理为了减少各各种材料料的运距距,避免无无效劳动动,有效地地组织现现场的平平面及立立体交叉叉作业,确保做做到文明明施工,施工平平面管理理工作设设有专人人负责,划片包包干管理理,未经工工地负责责人同意意,任何人人不得任任意改变变。1设立现现场领导导小组。现现场领导导小组是是现场施施工生产产的指挥挥中心,办公室室内挂有有工程进进度控制制网络图图,设备、

34、劳劳动力调调配图,气象统统计表及及质量控控制图等等。做到到现场施施工有条条不紊,高质量量、高速速度、高高效率地地运转。2现场施施工道路路如需占占道均要要提前到到交通部部门申请请，并做做好文明明施工要要求。3施工现现场的水水准点应应有明显显的标志志,并加以以妥善保保护,任何人人不得损损坏。4砂石、装装饰材料料及其他他材料,应根据据施工进进度计划划安排,分批分分期进场场,场地要要统一规规划,严格控控制堆放放地盘,切实贯贯彻落实实科学管管理,严禁随随心所欲欲,造成浪浪费、或或堵塞交交通运输输等事故故发生。5在现场场设置临临时搅拌拌机必须须做好防防尘、防防烟、防防泥浆、防防噪声等等环保工工作，布布置必

35、要要的污水水处理设设施。6所有临临时设施施必须按按照施工工平面图图规划要要求办,按质量量标准办办,不能够够马虎凑凑合,降低标标准,一定要要保证运运输道路路畅通无无阻。7对整个个现场的的布置和和保持,管理人人员要经经常督促促检查并并落到实实处。4.5 施施工总平平面布置置图 施工总平面面布置图图详见图图(后附附)。第五章 施施工总进进度计划划及工期期保证措措施5.1 工工期目标标根据工程具具体管理理和公司司同类工工程的施施工经验验，公司司将确保保按建设设单位要要求于接接到甲方方开工令令后开工工，在551日历历天工期期内完成成全部施施工任务务，并力力争提前前完成。5.2 施施工总进进度计划划见施工

36、总进进度网络络图(后后附)。5.3 工工期保证证措施本工程质量量要求高高,工期较较紧,为确保保该工程程优质、安安全地如如期完成成,我们在在队伍的的选择、人人员设置置、机械械的配备备、材料料的供应应及施工工计划的的安排方方面均作作出相应应的安排排。5.3.11 队伍的的选择本工程目标标总工期期51天天。为保保证总目目标的实实现，要要以质量量、安全全为第一一，以进进度为核核心。首首先，以以总进度度网络图图计划为为依据，按按进展阶阶段的不不同，分分解为多多个层次次，再按按各层次次分解为为不同的的进度分分目标，建建立起一一个以分分解进度度目标为为手段、以以进度控控制为目目的的进进度控制制目标系系统。5

37、.3.22 明确工工期进度度控制方方法(1) 按按施工阶阶段分解解，突出出控制节节点。以以关键线线路和次次关键线线路为线线索，以以网络计计划中心心起止里里程碑为为控制点点，把各各区段装装饰施工工作为重重点控制制对象，在在施工中中要针对对不同阶阶段的重重点和施施工时的的相关条条件，制制定施工工细则，做做出更加加具体的的分析研研究和平平衡协调调，达到到保证控控制节点点的实现现。(2) 按按专业工工种分解解，确定定交接日日期。在在相同专专业和同同工种的的任务之之间，进进行综合合平衡；在不同同专业或或不同工工种和任任务之间间，要强强调相互互之间的的衔接配配合，确确定相互互间交接接日期，强强调为下下道工

38、序序服务，并并严格执执行。避避免因影影响下道道工序而而造成的的下道工工序窝工工等损失失及总工工期（关关键线路路上的）损损失。强强化工期期严肃性性，保证证工程进进度不在在本工序序造成延延误。(3) 同同时按总总进度网网络计划划的时间间要求，将将施工总总进度计计划分解解成、月月计划、周周计划及及日计划划，这样样将更有有利于计计划的控控制目标标。5.3.33 制定定保证工工期的技技术措施施。(1) 设设计变更更因素:项目经经理部要要通过学学习理解解图纸与与建设单单位意图图，通过过自审、会会审和与与设计交交流，采采取主动动姿态，最最大限度度地实现现事前预预控，把把影响降降到最小小。(2) 推推行进度度

39、网络管管理技术术:采用计计算机管管理，要要使本工工程在预预定工期期内完工工，就要要抓住施施工进度度计划中中的关键键工序和和关键线线路，它它是决定定工期的的关键。对对本工程程进行网网络管理理，一旦旦关键工工序出现现工期拖拖延，即即在计算算机网络络计划中中进行调调整优化化、压缩缩，采取取有效的的现场措措施，确确保本工工程在预预定工期期内完成成。(3) 保保证资源源配置:在材料料供应上上，按照照施工进进度计划划要求及及时供货货，做到到既满足足施工要要求，又又要使现现场无太太多的积积压，以以便有更更多的场场地安排排施工。在在人力配配备上，以以满足关关键线路路控制点点要求为为第一层层次，以以各进度度分项

40、目目标为第第二层次次，达到到主次分分明，步步调一致致，紧张张有序。实实行工序序、工程程段落流流水和循循环跟进进的施工工程序；区分轻轻重缓急急，以均均衡流水水为主，对对关键工工序、关关键环节节和必要要工作面面根据现现场环境境条件及及时组织织抢工期期及双班班作业。(4) 机机械配置置:为保证证本工程程按期完完工，我我们将配配备足够够的中、小小型施工工机械，不不仅保证证正常使使用，还还要采取取有效技技术措施施保证有有效备用用。为确确保本工工程在市市政电网网停电的的情况下下也能正正常施工工，工地地配备一一台2550kVVA 的的柴油发发电机备备用，当当市政电电网停电电时，立立即启用用发电机机发电，供供

41、应现场场施工用用电，维维持连续续施工。5.3.44 采取取保证工工期的管管理与组组织措施施 (11) 建建立强有有力的项项目经理理部，配配置高效效项目管管理层，通通过层层层签定责责任书，形形成可靠靠的项目目组织指指挥工作作层；本本工程施施工的项项目经理理、工程程技术人人员和质质检员均均由有丰丰富的施施工管理理经验的的人员担担任。(2) 实实行经济济承包责责任制。为为了保质质、保量量、保工工期、保保安全地地完成这这一任务务，本工工程实行行经济承承包责任任制，做做到多劳劳多得，优优质优价价，充分分调动全全体员工工的积极极性。(3) 定定期召开开每周一一次由工工程施工工总负责责人主持持、各专专业工程

42、程施工负负责人参参加的工工程施工工协调会会，听取取关于工工程施工工进度问问题的汇汇报，协协调工程程施工内内部矛盾盾，并提提出明确确的计划划调整方方案。(4) 对对影响施施工进度度的关键键工序，项项目经理理亲自组组织力量量，加班班加点进进行突击击，有关关人员要要跟班作作业，确确保关键键工序按按时完成成。第六章 主主要施工工机械设设备及劳劳动力安安排6.1 主主要施工工机械设设备配置置根据施工部部署和施施工方法法的要求求，合理理选择本本工程的的施工机机械，本本工程的的机械投投入详见见下表66-1。投入本工程程的主要要施工机机械设备备表（ 表6-11）序号机械名称规格型号额定功率容量厂牌及出厂厂时间

43、单位数量1混凝土搅拌拌机JDY35503.5kWW2002台12振捣器1.5kWW2003根23木工加工设设备工友2002套14交流电焊机机国产30kVAA2003台15冲击电钻3.5kWW2004台16切割机1.5kWW2003台27钢筋加工机机40型1.5kWW2003台18柴油发电机机250kVVA2001台19水平仪S32002台16.2 主主要劳动动力安排排根据工程预预算主要要工程量量、用工工量和进进度安排排时间进进行计算算得出定定额劳动动力用量量，再根根据实际际施工经经验综合合调整得得出计划划劳动力力用量，具具体见表表6-22。主要劳动力力安排 表6-22项 次工种平均日人数数最高

44、人数备 注1混凝土工112木 工10103抹灰工810兼作瓦工4普 工6105油漆工6106焊 工127电 工24第七章 主主要分部部分项工工程施工工方法7.1 施施工顺序序服务专区顶面金库工程施工营业厅顶面服务专区墙面原装饰拆除营业厅墙面营业厅墙面其他工程顶面电气安装工程清理工程验收服务专区地面其他工程墙面电气预埋7.2拆除除工程1、内粉刷刷层拆除除：采用用人工用用锤、铁铁凿开除除原粉刷刷层，自自上而下下凿除。2、拆除人人员必须须为专业业人员，且且有专人人指挥及及安全看看护。7.3混凝凝土工程程施工本工程金库库混凝土土采用现现场机械械搅拌、机机械振捣捣的方法法施工，采采用插入入振捣器器振实，使使混凝土土达到无无蜂窝、麻麻面、漏漏筋等现现象。1. 混凝凝土制作作、搅拌拌（）原材材料合格格，所有有进场水水泥都有有出厂合合格证及及试验复复核报告告，进场场水泥按按进场先先后及标标号分批批堆放，并并做到先先进场的的先使用用，存期期的按试试验结果果使用。受受潮结块块水泥不不使用。（）工地地专职司司称员按按配合比比盘盘过过称；严严格计量量及记