某公司中高层管理人员薪酬管理制度16507.docx

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1、公司中高层管理人员薪酬管理制度第一章：总总则第一条：为为维护_公司（以以下简称公公司）中高高层管理人人员利益，形形成稳定的的经营者团团队，保证证公司的长长远发展，特特制定本制制度。第二条：本本制度适用用于公司的的中高层管管理人员，包包括：董事事长、总经经理、副总总经理、总总经理助理理、总监、副副总监、销销售副总助助理、各部部门正副经经理以及其其他总经理理（或董事事长）认定定可享受年年薪制的员员工。第三条：公公司中层以以上（含中中层）管理理人员实行行聘任制，每每届任期33年，可连连聘连任。第四条：公公司中高层层管理人员员薪酬实行行年薪制。第五条：中中高层管理理人员薪酬酬由以下几几部分构成成：1、

2、 基本年薪；2、 绩效年薪；3、 奖励年薪；4、 法定福利和和保险；5、 特别福利保保险计划；6、 总裁特别奖奖励或总经经理特别奖奖励；7、 中高层经理理人持股计计划(另行规定定)。第二章：薪薪酬管理办办法第一条：基基本年薪（下下限年薪）：1、 以上年度实实际年薪总总额（基本本年薪绩绩效年薪）的的60-700%作为本本年度基本本年薪，按按月核发（见见附表二）；2、 基本年薪的的初始核定定以工作评评价、劳动动力市场价价格、公司司人力资源源政策为基基础；3、 新聘（或新新晋升）中中高层管理理人员的基基本年薪按按照公司现现行标准进进行核定；4、 特殊情况由由总经理（或或董事长）批批准后可以以随时进行

3、行调整。第二条：绩绩效年薪：1、 在年度结束束后，根据据考核评价价结果进行行核定，在在次年春节节前一次性性核发（见见附表二）；2、 任现职不满满一年者按按实际任职职时间进行行核定。第三条：奖奖励年薪（年年终奖金）：在年度结结束后，根根据公司业业绩和考核核评价结果果进行核定定，标准为为：1、 董事长（第第一层经理理人），为为年薪总额额的60%70%；2、 总经理（第第二层经理理人），为为年薪总额额的50%60%；3、 公司副总经经理及其他他第三层（或或相当）经经理人，为为年薪总额额的40%50%；4、 正副总监、总总经理助理理及其他第第四层（或或相当）经经理人，为为年薪总额额的30%40%；5、

4、 部门正副经经理、销售售副总助理理及其他第第五层（或或相当）经经理人，为为年薪总额额的20%30%。第四条：年年薪制人员员的奖励年年薪，一律律延期半年年发放，凡凡发生以下下情况者，均均考虑停发发、缓发或或减发： 1、 违反公司政政策、规定定严重者；2、 辞职或辞退退者；3、 以往工作中中未发现问问题，但对对当前公司司业绩带来来不利影响响者；4、 其他董事长长或总经理理认为有必必要停发、缓缓发或减发发的情况；5、 第三层以下下（含第三三层）经理理人考核年年薪发放的的决定权在在总经理，其其他各层经经理人考核核年薪发放放的决定权权在董事长长。第五条：总总裁特别奖奖励，由董董事长确定定，于次年年度春节

5、前前一次性发发放；总经经理特别奖奖励，由总总经理确定定，于次年年度春节前前一次性发发放。第六条：享享受年薪制制的人员，不不享有加班班工资。第三章：福福利保险第一条：年年薪制人员员依法享受受国家规定定的福利和和保险，其其享受内容容和享受标标准按国家家有关规定定处理。第二条：年年薪制人员员可享受特特别福利保保险，但公公司若发生生经济效益益滑坡或其其他重大事事件，经董董事会研究究批准后，可可停止支付付。第三条：终终生健康险险：1、 以年度为单单位进行核核定，每任任职满十二二月，发放放一年的终终生健康险险；2、 享受条件：任满一年年，考核成成绩在良好好以上者；3、 董事长（第第一层经理理人）为 万保额

6、；4、 总经理（第第二层经理理人），为为 万保保额；5、 公司副总经经理及第三三层（或相相当）经理理人，为 万保保额；6、 正副总监、总总经理助理理及其他第第四层（或或相当）经经理人，为为 万保保额；7、 部门正副经经理、销售售副总助理理及其他第第五层（或或相当）经经理人，为为 万保额额；第四条：国国内外进修修：1、 董事长（第第一层经理理人）、总总经理（第第二层经理理人）任满满一届，考考核结果良良好及以上上，可享受受国内外中中长期进修修；2、 副总经理及及其他第三三层（或相相当）经理理人任满一一届，考核核结果良好好及以上，可可享受国内内外短期进进修；任满满两届，考考核结果良良好及以上上，可享

7、受受国内外中中长期进修修；董事长长或总经理理认为必要要者，可不不受此规定定限制；3、 正副总监、总总经理助理理及其他第第四层（或或相当）经经理人、部部门正副经经理、销售售副总助理理及其他第第五层（或或相当）经经理人任满满两届，考考核结果良良好及以上上，可享受受国内外短短期或中长长期进修；董事长或或总经理认认为必要者者，可不受受此规定限限制；4、 以上条件均均为必要条条件，是否否执行根据据公司具体体情况进行行安排。第五条：一一次性退职职金：1、董事长长（第一层层经理人）享享受条件为为任满一届届以上，考考核结果良良好以上，其其标准为： 享受标标准 = 最后年度度年薪总额额 *（11 + 实实际任职

8、年年限/100）* 11.0 22、总经理理（第二层层经理人）享享受条件为为任满一届届以上，考考核结果良良好以上，其其标准为： 享受标标准 = 最后年度度年薪总额额 *（11 + 实实际任职年年限/100）* 00.9 33、副总经经理及其他他第三层（或或相当）经经理人享受受条件为任任满一届以以上，考核核结果良好好以上，其其标准为： 享受标标准 = 最后年度度年薪总额额 *（11 + 实实际任职年年限/100）* 00.7 44、正副总总监、总经经理助理及及其他第四四层（或相相当）经理理人享受条条件为任满满一届以上上，考核结结果良好以以上，其标标准为： 享受标标准 = 最后年度度年薪总额额 *

9、（11 + 实实际任职年年限/100）* 00.6 55、部门正正副经理、销销售副总助助理及其他他第五层（或或相当）经经理人享受受条件为任任满一届以以上，考核核结果良好好以上，其其标准为： 享受标准准 = 最最后年度年年薪总额 *（1 + 实际际任职年限限/10）* 0.55 66、一次性性退职金在在任职期满满后，一次次性发放； 77、任职未未符合上述述期限规定定要求，由由于工作调调动原因等等离任，且且考核结果果良好以上上者，按实实际任职年年限核发退退职金。第六条：工工作地在公公司本部的的中高层管管理人员，福福利住房按按公司原住住房分配制制度执行。第七条：工工作地在公公司本部以以外的中高高层管

10、理人人员享受福福利住房：1、 任期满一届届以上者，可可享受福利利住房；具具体规定为为：任期满满一届，公公司提供440%房款款作为首付付款；任期期满两届，公公司提供其其余60%房款；该该款项不直直接发放给给个人，由由公司直接接支付给房房地产商。2、 购房标准：第三层经经理人及以以上（相当当）为1220平方米米；第三层层经理人以以下（相当当）为1000平方米米；3、 福利住房房房价不得超超过山东省省中高档商商品房平均均房价。具具体标准为为：40000元/平方方米。4、 以上标准为为最高限额额，所购住住房低于购购房标准者者，剩余款款项不发放放给个人，超超过购房标标准者，超超标部分房房款自付。5、 福

11、利住房产产权归购房房者个人，所所有相关责责任购房者者自负。6、 住房福利计计划自聘用用之日开始始生效，自自任职满一一届开始执执行。7、 任期未满一一届者，不不享受此福福利。8、 任职不满一一届，由于于工作调动动原因等离离任，且考考核结果良良好以上者者，经总经经理（或董董事长）批批准，可以以按实际任任职年限进进行核算。9、 任同一层次次职务二届届以上（不不含）者不不重复享受受福利住房房。第八条：其其他特别福福利与保险险计划，根根据公司效效益和实际际情况另行行规定。第九条：特特殊福利计计划的执行行，以国家家相关财税税制度为依依据列支。第十条：因因企业重组组、并购等等非个人因因素造成职职位丧失或或职

12、位下降降者，根据据任职年限限按比例提提前执行上上述计划。第十一条：对于公司司目前中高高层现职中中，经考核核不具备任任职资格，但但对企业的的发展作出出了突出贡贡献者，如如服从公司司统一安排排，离开现现任职务，可可以在本制制度执行的的同时，提提前执行特特别福利计计划，同时时，授予“企业功勋勋”光荣称号号。具体标标准将根据据现职进行行核定。第四章：附附则第一条：本本规定未尽尽事项，另另行规定或或参见其他他规定的相相应条款。第二条：本本规定的解解释权在人人力资源部部。第三条：本本规定自董董事会核准准、股东大大会通过后后颁布执行行，修改时时亦同。_公司 二零零零 年 月 日附表一： 中中高层经理理人薪酬

13、结结构公司董事长长（第一层层经理人）基本年薪公司董事会会核定，按按月发放。绩效年薪公司董事会会核定，按按年发放。奖励年薪公司董事会会核定，延延期半年发发放。特别福利计计划享受标准享受条件1、 万终终身险；2、国内外外中长期进进修；3、一次性性退职金；4、福利住住房1、任满一一年，业绩绩优良；2、任满一一届，业绩绩优良；3、任满一一届，业绩绩优良；4、任满一一届，业绩绩优良；执行：1、 终身险：在在任职满一一年，考核核优良的情情况下，由由企业每年年向保险公公司一次性性购买。2、 国内外培训训：享有带带薪培训的的权利，根根据企业实实际情况进进行安排。3、 退职金：退退职后一次次性给付。具具体执行另

14、另行规定。4、 福利住房：任满一届届后开始执执行。总经理（第第二层经理理人）基本年薪董事长核定定，报公司司董事会，按按月发放。绩效年薪董事长核定定，报公司司董事会，按按年发放。奖励年薪董事长核定定，报公司司董事会,延期半年年发放。总裁特别奖奖董事长核定定，报公司司董事会，按按年发放。特别福利计计划享受标准享受条件1、 万终身险险；2、国内外外中长期进进修；3、一次性性退职金；4、福利住住房：1、任满一一年，业绩绩优良；2、任满一一届，业绩绩优良；3、任满一一届，业绩绩优良；4、任满一一届，业绩绩优良；执行：1、终身险险：在任职职满一年，考考核优良的的情况下，由由企业每年年向保险公公司一次性性购

15、买。2、国内外外培训：享享有带薪培培训的权利利，根据企企业实际情情况进行安安排。3、退职金金：退职后后一次性给给付。具体体执行另行行规定。4、福利住住房：任满满一届后开开始执行。公司副总（第第三层经理理人）基本年薪总经理核定定，报公司司董事会，按按月发放。绩效年薪总经理核定定，报公司司董事会，按按月发放。奖励年薪总经理核定定，报公司司董事会，延延期半年发发放。总经理特别别奖总经理核定定，报公司司董事会，按按年发放。特别福利计计划享受标准享受条件1、 万万终身险；2、国内外外中长期进进修；3、一次性性退职金；4、福利住住房：1、任满一一年，业绩绩优良；2、任满两两届，业绩绩优良；3、任满一一届，

16、业绩绩优良；4、任满一一届，业绩绩优良执行：1、终身险险：在任职职满一年，考考核优良的的情况下，由由企业每年年向保险公公司一次性性购买。2、国内外外培训：享享有带薪培培训的权利利，根据企企业实际情情况进行安安排。3、退职金金：退职后后一次性给给付。具体体执行另行行规定。4、福利住住房：任满满一届后开开始执行。总监、副总总监、总经经理助理（第第四层经理理人）基本年薪总经理核定定，报公司司董事会，按按月发放。绩效年薪总经理核定定，报公司司董事会，按按年发放。奖励年薪总经理核定定，报公司司董事会，延延期半年发发放。总经理特别别奖总经理核定定，报公司司董事会，按按年发放。特别福利计计划享受标准享受条件

17、1、 万终身险险；2、国内外外中长期进进修；3、一次性性退职金；4、福利住住房：1、任满一一年，业绩绩优良；2、任满两两届，业绩绩优良；3、任满一一届，业绩绩优良；4、任满一一届，业绩绩优良；执行：1、终身险险：在任职职满一年，考考核优良的的情况下，由由企业每年年向保险公公司一次性性购买。2、国内外外培训：享享有带薪培培训的权利利，根据企企业实际情情况进行安安排。3、退职金金：退职后后一次性给给付。具体体执行另行行规定。4、福利住住房：任满满一届后开开始执行。部门正副经经理、销售售副总助理理（第五层层经理人）基本年薪总经理核定定，报公司司董事会，按按月发放。绩效年薪总经理核定定，报公司司董事会

18、，按按年发放。奖励年薪总经理核定定，报公司司董事会，延延期半年发发放。总经理特别别奖总经理核定定，报公司司董事会，按按年发放。特别福利计计划享受标准享受条件1、 万万终身险；2、国内外外中长期进进修；3、一次性性退职金；4、福利住住房：1、任满一一年，业绩绩优良；2、任满两两届，业绩绩优良；3、任满一一届，业绩绩优良；4、任满一一届，业绩绩优良；执行：1、终身险险：在任职职满一年，考考核优良的的情况下，由由企业每年年向保险公公司一次性性购买。2、国内外外培训：享享有带薪培培训的权利利，根据企企业实际情情况进行安安排。3、退职金金：退职后后一次性给给付。具体体执行另行行规定。4、福利住住房：任满

19、满一届后开开始执行。特别执行说说明1、 工作地在公公司本部的的中高层管管理人员，其其福利住房房按公司原原住房分配配制度执行行。2、 其他总裁、总总经理认为为可以享受受年薪制的的高级技术术和专业人人员根据具具体情况执执行不同层层次经理人人年薪待遇遇。3、集团副副总可参照照股份公司司相关岗位位（职位）执执行。4、对于公公司目前中中高层现职职中，经考考核不具备备任职资格格，但对企企业的发展展作出了突突出贡献，经经本人同意意，在本制制度执行的的同时，提提前执行特特别福利计计划。同时时，授予“企业功勋勋”光荣称号号。具体标标准将根据据现职进行行核定。5、因企业业重组、并并购等非个个人因素造造成职位丧丧失，或职职位下降，将将根据任职职年限按比比例提前执执行上述计计划。附表二： 年薪薪一览表排序职务名称对比系数等级年薪总额基本年薪绩效年薪1100一级二级三级21.20一级二级三级31.50一级二级三级42.00一级二级三级53.00一级二级三级65.00一级二级三级注： 该岗岗位对比系系数*考核核系数各岗位绩效效年薪 = 绩效年年薪总额 （对比系数数*考核系系数）其中，考核核年薪总额额按当年销销售总额一一定比例提提取； 考核结结果与考核核系数对应应关系：考核结果优秀优良良好考核系数10806