宁波华能贸易公司技术品管部技术开发主管职务说明书25788.docx

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1、技术开发主管职务说明书岗位名称技术开发主主管岗位编号所在部门技术品管部部岗位定员直接上级技术品管部部经理工资等级六级直接下级技术开发、工工业设计计、生产产工艺设设计薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职：负责公司的的新产品品开发、产产品改良良及公司司技术标标准的制制定和管管理工作作,确保公公司产品品开发满满足市场场需求;职责与工作作任务：职责一职责表述：协助技技术品管管部制定定年度研研发计划划，为研研发决策策提供建建议和信信息支持持工作任务根据公司研研发战略略协助技技术品管管部经理理组织制制定年度度研发计计划，并并负责实实施负责收集国国内外相相关行业业技术信信息、竞竞争对手手技术信信息、国国家相关

2、关技术政政策等，分分析技术术发展趋趋势定期、准确确向技术术品管经经理和相相关部门门提供有有关技术术信息，公公司重大大决策提提供信息息支持职责二职责表述：负责实实施新产产品开发发和产品品技术改改良工作任务协助部门经经理，组组织新产产品开发发的技术术可行性性论证，参参与新产产品开发发项目可可行性研研究协助部门经经理，组组织和实实施新产产品开发发项目的的实施，监监督、控控制开发发过程，促促进新产产品开发发产品化化协助部门经经理，组组织研发发项目评评审并准准备评审审的系统统资料负责监督检检查科研研档案管管理工作作，保证证科研资资料的规规范收集集、整理理职责三职责表述：负责组组织公司司技术创创新工作作工

3、作任务负责掌握和和跟踪国国际、国国内同类类产品的的技术发发展趋势势，提出出新技术术、新产产品研发发方向，与与有关单单位、政政府部门门保持密密切联系系，促进进技术立立项负责组织技技术协作作与技术术交流活活动，寻寻找技术术合作伙伙伴，建建立长期期合作关关系负责根据公公司业务务需要引引进外部部先进技技术，组组织转化化，形成成生产力力负责组织系系统收集集国内外外先进技技术信息息、资料料，支持持研发工工作负责组织公公司内部部技术交交流与培培训负责组织研研究先进进技术，形形成技术术积累职责四职责表述：组织技技术支持持工作工作任务组织参与客客户培训训，解决决合同履履行过程程中和售售后维护护中的技技术问题题组

4、织对供应应商技术术能力评评估组织编制生生产工艺艺方案，对对供应商商提供技技术支持持，解决决生产中中出现的的技术问问题组织重大产产品批次次质量问问题技术术分析职责五职责表述：部门组织织管理工工作工作任务负责本部门门员工队队伍建设设，提出出对下属属人员的的调配、培培训、考考核意见见组织制定研研发管理理制度，监监督检查查制度执执行情况况负责协调下下属员工工之间、本本部门与与相关部部门之间间关系监督下属员员工的工工作目标标执行情情况，及及时给予予指导职责六职责表述：完成技技术品管管部经理理交办的的其他工工作任务务权力：公司年度新新产品开开发计划划制定的的建议权权公司技术管管理标准准、新产产品开发发技术

5、标标准、工工艺标准准的制定定的建议议权对供应商技技术培训训的监督督权对供应商技技术能力力的评价价权权限内的财财务审批批权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权，考核核评价权权对所属下级级的工作作的监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权工作协作关关系：内部协调关关系运作支持部部、供应应管理部部、财务务部、办办公室等等外部协调关关系供应商、行行业协会会、政府府机构等等任职资格：教育水平本科以上专业机械、电气气相关专专业培训经历接受过技术术管理等等相关知知识的培培训经验5年以上工工作经验验，2年年以上新新产品开开发经验验知识通晓机械、电电气等专专业知识识具备企业管

6、管理、法法律等方方面的知知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，熟熟练运用用英语技能技巧具有较强的的领导能能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力其它：使用工具设设备计算机、一一般办公公设备（电电话、传传真机、打打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔需要要加班所需记录文文档部门的年度度计划、合合同协议议、供应应信息资资料、分分析报告告等考核指标：新产品开发发任务完完成情况况、新产产品的商商品转化化率、产产品技术术的稳定定性；技技术管理理体系完完善程度度，由产产品改进进所导致致的产品品成本节节约，重重要任务务完成情情况考勤、服从从安排、遵遵守制度度领导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、专业业知识及及技能备注：