压力管道安装质量保证手册238231.docx

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1、受控状态发放编号质量保证手手册（压力管道道安装）编制：审核：批准：持有人：2012年年06月05日发布布 220122年06月10日实实施文件号版本号/修修订码B/0章节号与标标题00 目录页次00.1章节号标题修改状态页数页码00目录A00.1101质量保证手册发布令A01.1202公司概况A02.1303任命书A03.1404编制依据和适用范围A04.1505质量方针和质量目标A05.1606主要术语和缩写A06.106.371管理职责A1.11.7102质量保证体系文件A2.1173文件和记录控制A3.13.2184合同控制A4.1205设计控制A5.1216材料（零部件）控制A6.16

2、.3227作业（工艺）控制A7.17.3258焊接质量控制A8.18.2289热处理控制A9.13010无损检测控制A10.110.23111理化检验控制A11.111.23312检验与试验控制A12.112.53513设备和检验与试验装置控制A13.113.24014不合格品（项）控制A14.114.34215质量改进与服务控制A15.115.34516人员培训、考核及其管理控制A16.14817执行特种设备许可制度A17.117.249附录A公司组织机构图及压力管道安装质量管理体系图AA1A251附录B各系统质量控制流程图AB1B1153附录C各系统质量控制系统、控制环节、控制点一览表AC

3、1C864附录D压力管道安装改造维修常用法规体系图AD172附录E质量保证手册程序文件目录AE173文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题01 质质量保证证手册发发布令页次第 1 页页 共 11 页为使压力管管道安装装工程质质量满足足国家法法规、技技术标准准及用户户需求。公公司针对对压力管管道安装装的特点点和企业业具体情情况建立立了相应应的压力力管道安安装质量量管理体体系，根根据特特种设备备安全监监察条例例、特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修许可可鉴定评评审细则则、压力力管道安安全管理理与监察察规定、压压力管道道安装单单位资格格认可实实施细则则等有有关规定定，制定定压力力管道安安装质

4、量量保证手手册（第第A版）。经审定，本本版质量量手册符符合国家家有关法法规、技技术标准准和规范范的要求求，适用用于我公公司GBB2级压压力管道道安装的的质量管管理和质质量保证证，现予予以发布布，自220122年6月月10日日起实施施。在本本版手册册运行期期间，我我特授权权公司质质保工程程师负责责领导和和协调质质量体系系各系统统的工作作，在质质量体系系运行中中享有独独立的权权力，当当有关部部门出现现压力管管道安装装质量问问题分歧歧时，由由质保工工程师裁裁决。本手册是我我公司压压力管道道安装的的基本法法规，有有关部门门和各系系统责任任人员必必须认真真组织学学习和严严格执行行、强化化管理、落落实责任

5、任，以保保证管道道工程安安装质量量符合法法规、标标准、规规范和用用户的要要求。我对本公司司压力管管道安装装质量和和质量管管理工作作负全责责.本手册自自20112年66月5日发布布,20012年年6月110日起起正式实实施.经理年月日文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题02 公司司概况页次第 1 页页 共 11 页文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题03 任命书书页次第 1 页页 共 11 页为贯彻执行行特种种设备安安全监察察条例特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求和和压力力管道安安装许可可规则及及有关压压力管道道安装的的法规、标标准,加加强压力力管道安

6、安装质量量保证体体系的领领导,经经研究特特任命如如下:一、高级工工程师为为公司质质量保证证工程师师.其职责是 :1.确保压压力管道道安装质质量保证证体系的的过程得得到建立立和保持持;2.向总经经理报告告质量保保证体系系的业绩绩,包括括改进的的需求;3.在整个个公司内内促进顾顾客要求求意识的的形成;4.就质量量保证体体系有关关事宜对对外联络络.二、压力管管道安装装质量保保证体系系中责任任人员:工程师 为为工艺控控制责任任师工程师 为为设计控控制责任任师工程师 为为材料控控制责任任师工程师 为为设备和和检验与与试验装装置控制制责任师师工程师 为为焊接控控制责任任师工程师 为为热处理理控制责责任师工

7、程师 为检检验控制制责任师师工程师 为理理化检验验控制责责任师 为无无损检测测控制责责任师总经理年月日文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题04编制依依据和适适用范围围页次第 1 页页 共 11 页 编制依依据：特种设备备安全监监察条例例 国务院院【20009】5549号号特种设备备行政许许可鉴定定评审管管理与监监督规则则 国质检检特【220055】2220号特种设备备制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求 TSSG ZZ00004-220077特种设备备制造、安安装、改改造、维维修鉴定定评审细细则 TSGG Z000055-20007建设工程程施工质质量验收收统一标标准

8、GGB5003000-20001机械设备备安装工工程施工工及验收收通用规规范 GGB5002311-20009连续输送送设备安安装工程程施工及及验收规规范 GGB5002700-20010压缩机、风风机、泵泵安装工工程施工工及验收收规范 GBB502275-20110起重设备备安装工工程施工工及验收收规范 GB5502778-220100建筑给水水、排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范 GGB5002422-20002工业金属属管道工工程施工工及验收收规范 GB5502335-220100通风与空空调工程程施丁质质量验收收规范 GB5502443-220022建筑电气气工程施施工质量量验收

9、规规范 GGB5002444-20002火灾自动动报警系系统施丁丁验收规规范 GGB5001666-20007压力管道道使用登登记管理理规则 国质检检锅【220033】 2213号号特种设备备作业人人员监督督管理办办法 国质质检总局局【20005】770号压力管道道安全技技术监察察规程工业管管道 TSSG DD0000120009压力管道道安装许许可规则则 TTSD G3000120009压力管道道阀门安安全技术术监察规规程 TSGG DBB001120008适用范围本手册在合合同环境境下，用用作对外外部的质质量保证证，并向向需方或或第三方方提供证证实。本手册在非非合同环环境下，用用作内部部对

10、压力力管道安安装、改改造、维维修的质质量管理理，是公公司各职职能部门门和全体体员工必必须遵照照执行的的质量工工作基本本准则。 本手册适适用于本本公司的的GB22(2)、GCC2压力力管道安安装、改改造、维维修。文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题05质量方方针和目目标页次第 1 页页 共 11 页我公司压力力管道安安装所面面临的市市场竞争争十分激激烈，随随着社会会发展，对对本公司司压力管管道安装装质量提提出了更更高的要要求，潜潜在的顾顾客需要要我们用用更优质质的产品品、更低低廉的价价格和更更周到的的服务去去争取。逆逆水行舟舟，不进进则退，全全公司员员工勇于于面对困困难、开开拓市场场，认真

11、真学习条条例、压力管道安全技术监察规程等法规、标准，学习新技术、新工艺，共同努力，以实现公司的质量方针和质量目标。 1.质量量方针： 恪守法规、精精心制造造、持续续改进、用用户满意意1.1公司司确保质质量方针针在公司司内部得得到沟通通和理解解，并要要求全体体员工贯贯彻执行行质量方方针，主主动参与与持续改改进活动动，通过过不断改改进自己己的工作作，实现现质量目目标。1.2根据据不断变变化的内内外部条条件和信信息，公公司总经经理确保保质量方方针的持持续适宜宜性得到到评审。2.质量目目标：2. 1实实施品牌牌和精品品战略，确确保产品品按合同同要求交交付，所所制造的的产品质质量符合合国家政政策、法法规

12、标准准的要求求，服务务。服务务满足顾顾客的要要求。质质量目标标是：压力管管道安装装质量满满足国家家政策、法法律法规规、标准准和合同同的要求求；焊接一一次合格格率955%；顾客满满意度990%以以上；单位工工程优良良率900%以上上合同履履约率1100%杜绝工工程项目目重大质质量事故故。2.2制定定年度产产品质量量目标和和项目质质量目标标，并分分解落实实到各相相关职能能部门和和单位，确确保质量量目标得得到实现现。经理：年月日文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题06术语、简简称和缩缩写页次第 1 页页 共 33 页本手册参照照GB/T199001120000 IDTT ISSO90001:2

13、0000标准准“质量管管理体系系-要求求”及工工业金属属管道工工程施工工和验收收规范中中的术语语和定义义。公司自定义义的术语语，其定定义如下下：公司：指石石家庄经经济技术术开发区区硕达节节能设备备有限公公司。质量保证工工程师：特种种设备制制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求标标准规定定的由法法定代表表人任命命且是管管理层成成员具有有质量保保证体系系建立、实实施、保保持和改改进的管管理权限限的人员员。手册（质量量手册）：指压力力管道安安装质量量管理手手册。体系（质保保体系）：指压力力管道安安装质量量管理体体系。质量部门：指公司司质量检检查科。内审：内部部质量审审核。监察部门：指

14、各级级质量技技术监督督行政部部门的安安全监察察机构。监检单位：指各级级质量技技术监督督行政部部门授权权或批准准的特种种设备检检验机构构。管道：指特特种设备备安全监监察条例例（以以下简称称“条例”）规定定范围的的压力管管道。图纸审核：由各专业责责任人员员参加的的专业性性图纸审审查。图纸汇审：由各专专业责任任人员参参加的综综合性图图纸审查查。计量器具：指检测测设备中中的测量量设备、仪仪器、工工具等。工艺文件：指通用用和专用用工艺文文件，包包括施工工组织设设计、工工艺方案案、工艺艺措施、工工艺卡、质质量检验验计划和和通用工工艺规程程等。管道中间检检查：压压力管道道按设计计要求安安装完毕毕，在试试验（

15、压压力试验验、吹洗洗、泄漏漏性试验验）前进进行的联联合检查查。文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题06 术语语、简称称和缩写写页次第 2 页页 共 33 页通用术语和和缩写如如下：1、 质量quaalitty 一一组固有有特性满满足要求求的程度度2、 质量方针 quaalitty ppoliicy (QPP)由组组织的最最高管理理者正式式发布的的该组织织的质量量宗旨和和方向3、 质量目标 quaalitty oobjeectiive(QO)质量指指标所追追求的目目标4、 质量管理 quaalitty mmanaagemmentt(QMM)在质质量方面面组织指指挥协调调控制的的活动5、 质

16、量保证 quaalitty aassuurannce （QAA）质量量管理的的一部分分，致力力于提供供满足质质量要求求的信任任6、 质量控制 quaalitty cconttroll （QQC）质质量管理理的一部部分，致致力于实实现质量量要求7、 质量保证体体系 qquallityy asssurrancce ssysttem （QAAS）在质量量方面指指挥控制制组织的的管理系系统8、 质量保证手手册quualiity asssuraancee maanuaal （QQAM）规规定规范范组织质质量管理理的体系系文件9、 质量计划 quaalitty pplann （QQP）对对特定的的项目、产

17、产品、工工程或合合同，规规定由谁谁及何时时何地应应使用何何种程序序及相关关资源实实现何种种质量标标准10、 质量策划 quaalitty pplannninng （QQP）质质量管理理的一部部分，致致力于制制定质量量目标并并规定必必要的运运行过程程和相关关资源以以满足实实现质量量目标11、 质量改进 quaalitty iimprroveemennt （QQI）质质量管理理的一部部分，致致力于增增强满足足质量要要求的能能力12、 持续改进 conntinnuall immproovemmentt (CCI)增增强满足足质量要要求能力力的活动动13、 检验 exxamiinattionn 通过过

18、观察判判断，结结合测量量、试验验所进行行的符合合性评价价14、 试验 teest 按照程程序确定定一个或或多个特特性15、 记录 reecorrd 阐阐明所取取得的结结果或完完成活动动的证明明文件16、 可追溯性 traaceaabillityy 特性性实现过过程的可可追查能能力17、 让步 coonceessiion 对使用用或放行行不完全全符合要要求的产产品许可可18、 返工 reeworrk 为为使不合合格品（项项）符合合要求的的再次作作业过程程19、 返修 reepaiir 使使被破坏坏的合格格项实现现满足要要求的作作业过程程20、 合格 coonfoormiity 满足质质量要求求2

19、1、 不合格 nnon connforrmitty 未未能满足足质量要要求文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题06 术语语、简称称和缩写写页次第 3 页页 共 33 页22、 缺陷 deefecct 导导致未能能满足质质量要求求的技术术状态或或结构23、 过程 prroceess 将特性性从一种种转化为为另一种种的相关关活动24、 产品 prroduuct 过程结结束实现现的结果果25、 程序 prroceedurre 为为进行某某项复杂杂过程确确立的分分步次序序或途径径26、 压力管道工工艺流程程图 pprocceduure floow ccharrt（PPFC）27、 管道预制图图2

20、8、 质量控制点点 quualiity conntrool ppoinnt29、 记录审核点点 reevieew ppoinnt（RR）30、 检查点 eexamminaatioon ppoinnt （EE）31、 见证点 wwitnnesss poointt （WW）32、 停止点 hholdd poointt （HH）33、 预焊接工艺艺规程（pWPSS）34、 焊接工艺评评定 proocedduree quualiificcatiion reccordd （PPQR）35、 焊条电弧焊焊 shhielled meetall-arrc wwelddingg （SSMAWW）36、 埋弧焊

21、ssubmmergged-arcc weeldiing （SAAW）37、 熔化极气体体保护焊焊 gaas mmetaal-aarc welldinng （GGMAWW）38、 钨极气体保保护焊 gaas ttunggsteem-aarc welldinng （GGTAMM）39、 药芯焊丝电电弧焊 fluux ccoree arrc-wwelddingg （FFCAWW）40、 电渣焊 eelecctossag (EESW)41、 热影响区 heaat aaffeect zonne （HHAZ）42、 焊后热处理理 poostwweldd hheatt trreattmennt （PPWHT

22、T）43、 无损检测 nonn deestrructtivee teestiing (NDDT)44、 射线检测 raddioggrapphicc teestiing （RTT）45、 超声波检测测 ulltraasonnic tesstinng （UUT）46、 磁粉检测 maggnettic tesstinng （MMT）47、 液体渗透检检测 lliquuid pennetrratiion tesstinng （PPT）48、 涡流检测 edddy ccurrrentt teestiing （ETT）文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题1管理职责责页次第 1 页页 共 77 页1

23、质量量方针和和目标1.1 质量方方针公司在压力力管道安安装、改改造、维维修时本本着“恪守法法规、精精心制造造、持续续改进、用用户满意意”的质量量方针，全全面进行行压力管管道安装装的质量量管理工工作。1.2质量量目标实施品牌和和精品战战略，确确保产品品按合同同要求交交付，所所制造的的产品质质量符合合国家政政策、法法规标准准的要求求，服务务。服务务满足顾顾客的要要求。质质量目标标是：压力管管道安装装质量满满足国家家政策、法法律法规规、标准准和合同同的要求求；焊接一一次合格格率955%；顾客满满意度990%以以上；单位工工程优良良率900%以上上合同履履约率1100%杜绝工工程项目目重大质质量事故故

24、。2质量保证证体系组组织根据公司压压力管道道安装、改改造、维维修许可可项目范范围以及及质量控控制的要要求，公公司设置置的质量量保证体体系基本本要素是是：管理理职责、质质量保证证体系文文件、文文件和记记录控制制、合同同控制、设设计控制制、材料料/零部部件控制制、作业业（工艺艺）控制制、焊接接控制、热热处理控控制、无无损检测测控制、理理化检验验控制、检检验与试试验控制制、设备备和检验验与试验验装置控控制、不不合格品品（项）控控制、质质量改进进与服务务、人员员培训/考核与与管理、执执行特种种设备许许可制度度等177个质量量保证体体系基本本要素。公司压力管管道安装装、改造造、维修修质量保保证体系系由组

25、织织体系、质质量控制制体系、法法规体系系、体系系文件、资资源及人人员构成成。2.1组织织体系1) 公司质量管管理体系系 公司司质量管管理体系系是在公公司总经经理领导导下，总总经理指指定公司司副总经经理担任任公司质质保工程程师，负负责质保保体系的的建立、实实施、保保持和持持续改进进工作，由由公司质质检科对对压力管管道安装装、改造造、维修修质量控控制系统统进行监监督管理理，每个个质量控控制系统统由各系系统工程程师分工工负责本本控制系系统、控控制环节节、控制制点，项项目部及及各责任工工程师、责责任人员员具体实实施的、独独立而有有效的压压力管道道安装质质量控制制和质量量保证的的管理体体制。 文件号版本

26、号/修修订码A/0章节号与标标题1管理职责责页次第 2 页页 共 77 页3） 责任人员的的任命各级责任人人员应能能满足“评审细细则”规定的的任职条条件和具具备胜任任本岗位位工作的的能力，公公司各系系统责任任工程师师由质保保工程师师推荐，公公司总经经理任命命；4） 质量保证体体系协调调机构公司质量部部是在公公司总经经理领导导下，协协助质保保工程师师负责协协调公司司特种设设备许可可证的维维护和管管理工作作，对压压力管道道安装、改改造、维维修质量量保证体体系运行行进行指指导、监监督和检检查。2.2质量量控制体体系公司的质量量控制体体系，是是运用系系统工程程原理，把把压力管管道从材材料验收收、预制制

27、、安装装、检验验、投运运全过程程的主要要影响因因素，按按其内在在联系划划为若干干个相互互独立，又又有机联联系的系系统。对对每个控控制系统统，又可可分解为为若干控控制环节节，每个个环节又又可分解解为若干干个程序序（过程程），在在重点或或需要控控制的过过程设置置质量控控制点（停停点、审审阅点、检检查点），对对压力管管道安装装全过程程质量实实行系统统控制。根据公司具具体情况况，压力力管道安安装、改改造、维维修质量量保证体体系设置置材料和和零部件件、作业业（工艺艺）、焊焊接、热热处理、质质量检验验、无损损检测、理理化、设设备、计计量九个个质量控控制系统统，共337个控控制环节节、733个控制制点，其其

28、中停点点2个，分分别为：焊接工工艺评定定、管道道中间检检查。质量控制系系统、控控制环节节和控制制点的设设置见“质量控控制系统统质量控控制程序序图”（附录录B）和“质量控控制系统统、控制制环节、质质量控制制点一览览表”（附录录C）。2.3法规规体系法规体系由由与压力力管道安安装、改改造、维维修有关关的国家家法律法法规、国国家和行行业技术术标准、规规范和质质量体系系文件组组成。（见见附录DD“压力管管道安装装法规体体系图”和附录录E“压力管管道常用用法规、标标准目录录”，附录录G“质量控控制管理理样表、样样单、报报告目录录”）。2.4 质量体体系文件件质量保证体体系文件件主要包包括质量量保证手手册

29、、程程序文件件和管理理制度、作作业（工工艺）文文件、记记录和质质量计划划等。（见见附录FF“质量量保证手手册引用用程序文文件目录录”和附附录G“质量量控制样样表、样样单、报报告目录录”）2.5 资源及及人员公司为保证证压力管管道安装装、改造造、维修修质量，提提供必需需的设施施、工装装设备、技技术力量量和检测测手段。文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题1管理职责责页次第 3 页页 共 77 页3职责、权权限3.1公公司总经经理3.1.11公司司总经理理为公司司法定代代表人，直直接领导导质量保保证体系系，对制制定公司司质量方方针目标标及保证证压力管管道安装装、改造造、维修修质量和和服务质质量

30、负总总责。3.1.22依照照法规建建立、健健全质量量保证体体系，批批准压力力管道安安装、改改造、维维修质量量管理手手册。3.1.33任免免质保工工程师、各各系统责责任工程程师，并并授权使使之能独独立行使使其职权权。3.2 质质量保证证工程师师总经理在管管理层中中指定一一名质量量保证工工程师，负负责特种种设备质质量保证证体系的的建立、实实施、保保持和改改进工作作，对特特种设备备质量保保证体系系的运行行及特种种设备产产品质量量和服务务质量负负责。其主要职责责是： 3.2.11组织贯贯彻执行行国家有有关特种种设备的的安全技技术法规规、标准准和质量量保证手手册；3.2.22领导并并支持各各系统责责任工

31、程程师和项项目质保保工程师师的工作作，保证证他们能能正常行行使其职职权，并按质量量手册的的规定进进行监督督和检查查。向总总经理和和管理评评审会议议报告质质量保证证体系的的业绩（如如质量目目标的实实现情况况、顾客客满意度度、内部部审核等等）、运运行和改改进情况况；3.2.33加强质质量信息息管理，建建立健全全内外质质量信息息反馈和和处理系系统；3.2.44坚持“质质量第一一”的原原则，行行使质量量否决权权，保障障和支持持质量保保证体系系责任人人员的工工作，有有越级向向上级行行政主管管部门、安安全监察察机构反反映质量量问题的的权力和和义务；3.2.55组织制制订质量量手册、管管理标准准和技术术标准

32、等等质量体体系文件件，对质质量保证证手册的的编制和和修改进进行审核核，对手手册有解解释权，对对违反手手册的行行为有权权制止；3.2.66审批“公司重重点控制制管道”的施工工组织设设计、施施工方案案及压力力管道AA类不合合格品审审批单，处处理压力力管道安安装过程程中出现现的重大大质量问问题，审审批焊接接工艺评评定报告告；3.3质检检科公司质检科科是公司司压力管管道安装装、维修修、改造造质保体体系协调调机构，其其在质保保体系中中的职责责、职权权是：3.3.11在公司司总经理理领导下下，公司司质量保保证工程程师具体体指导下下，协助助质量保保证工程程师对压力力管道安安装、维维修、改改造质量量保证体体系

33、进行行协调，并并组织监监督、检检查工作作；文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题第1章管理理职责页次第 4 页页 共共 7 页3.3.22认真贯贯彻执行行国家有有关压力力管道安安装、维维修、改改造的安安全技术术法规、标标准，监监督检查查质量保保证手册册的实施施情况；3.3.33在公司司质保工工程师的的领导下下，负责责公司质质量手册册和质量量保证体体系运行行的日常常管理工工作。负负责协调调处理公公司质保保体系及及各责任任系统之之间出现现的问题题和争议议；3.3.44负责规规划公司司年度质质量监督督管理工工作，制制定公司司年度质质量指标标；3.3.55负责组组织质量量保证体体系责任任人员的的教

34、育和和培训；3.3.66监督检检查公司司各系统统工程师师和建设设安装公公司质保保体系的的工作，对对违反压压力管道道安装、维维修、改改造法规规、标准准及质量量保证手手册的行行为进行行制止和和处理； 3.3.77负责压力力管道安安装、维维修、改改造质量量保证体体系内审审，分析析质量状状态，对对系统所所控制的的质量活活动出现现的不符符合，督督促责任任单位分分析原因因，制定定整改措措施，并并跟踪验验证；3.3.88负责用用户质量量信息的的收集，建建立健全全内外质质量信息息反馈和和处理系系统；3.3.99 负责责与安全全监察机机构、监监检单位位的联系系及汇报报工作。3.4 公公司各系系统责任任工程师师3

35、.4.11认真学学习、宣宣传和贯贯彻执行行压力管管道安装装的有关关安全技技术法规规、标准准、规范范和质量量手册。3.4.22在质保保工程师师领导下下,对本本系统质质量控制制环节、控控制点的的工作进进行组织织、协调调、监督督、检查查，并根根据生产产的发展展不断完完善本系系统的质质量控制制程序文文件和质质量管理理制度。3.4.33负责组组织本系系统人员员的培训训、考核核和管理理工作，对对本系统统责任人人员的奖奖惩有建建议权。3.4.44参加造造成重大大质量事事故的不不合格品品评审，编编制处置置工艺文文件，并并监督实实施。3.4.55有权处处理本系系统范围围内的技技术、质质量问题题，并向向质保工工程

36、师汇汇报工作作，有权权向监察察和监检检单位反反映质量量问题。3.4.66除上述述职责、职职权外，还还有：1、工艺责责任工程程师a 参加公公司重点点控制管管道的图图纸审核核和汇审审工作；b 审核公公司重点点控制管管道的施施工工艺艺文件；c 组织编编制压力力管道安安装通用用工艺文文件（规规程、标标准）；d跟踪、吸吸收国内内外压力力管道安安装的先先进施工工工艺，并并组织实实施。文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题1管理职责责页次第 5 页页 共 77 页2、材料责责任工程程师a 负责组组织公司司所供材材料订货货计划的的审核工工作，参参加对供供方的评评价；b 复核公公司所供供材料的的合格证证、质

37、量量证明书书、复验验报告、材材料代用用单及公公司材料料库的质质量控制制；3、焊接责责任工程程师a审批焊接接工艺评评定任务务书，审审核焊接接工艺评评定报告告；b审核公司司重点控控制管道道的焊接接工艺文文件；c 跟踪、吸吸收国内内外压力力管道安安装的先先进焊接接工艺，并并组织实实施。d对公司首首次使用用的焊接接材料的的采购、新新设备的的选型有有建议权权；e负责公司司焊工的的管理，建建立焊工工档案。4、质检责责任工程程师a 审核公公司重点点控制管管道的检检验工艺艺文件；b 参加公公司重点点控制管管道的压压力试验验前的中中间检查查工作；c 审核公公司重点点控制管管道的不不合格品品审批单单；d 参加压压

38、力管道道内部质质量审核核；e 跟踪、吸吸收国内内外压力力管道安安装的先先进质量量管理模模式，并并组织实实施。5、无损检检测责任任工程师师a组织编制制并审核核无损检检测通用用工艺文文件，审审批公司司重点控控制管道道的无损损检测专专用工艺艺文件；c对无损检检测消耗耗材料的的采购、新新仪器设设备的选选型有建建议权；d 对公司司重点控控制管道道工程无无损检测测的记录录、报告告和底片片进行抽抽查；e 对各工工程项目目无损检检测人员员执行规规章制度度情况（执执行工艺艺情况、仪仪器设备备的测定定、标定定、保养养和维护护）进行行抽查和和考核。6、理化责责任工程程师a 审核理理化检、试试验委托托报告（单单）；b

39、 组织编编制、审审核理化化试验方方案；c 审批理理化试验验报告。文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题1管理职责责页次第 6 页页 共 77 页7、设备责责任工程程师a 负责审审核公司司压力管管道安装装设备的的购置计计划和设设备报废废的审批批及设备备的管理理工作；b 组织公公司压力力管道安安装、设设备的定定期检查查；c 参加重重大设备备事故的的调查处处理，审审批重大大设备事事故的处处理意见见。8、计量责责任工程程师a 审核公公司计量量标准器器具的选选用和采采购（需需求）计计划；b 负责对对公司计计量人员员的培训训、考核核和管理理工作；c 负责公公司计量量器具的的定期检检查工作作；d 负责计

40、计量器具具台帐、档档案的建建立和管管理工作作。4管理评审审4.1总总则根据公司的的管理理评审程程序，公公司最高高管理者者确定每每年进行行一次管管理评审审，时间间间隔不不少于十十二个月月。必要要时适当当增加评评审次数数，以确确保质量量管理体体系的适适宜性、充充分性和和有效性性。评审审内容包包括评价价质量方方针和质质量目标标的适宜宜性，评评价质量量管理体体系改进进的机会会和变更更的需求求。质检检科负责责保持相相应的评评审记录录。4.2管管理评审审的输入入 质检科按照照策划编编制“管管理评审审计划”，管管理者代代表负责责组织管管理评审审输入，管管理评审审的输入入应包括括以下方方面的信信息：1)质量量

41、管理体体系内部部审核、外外部审核核等各种种类型的的审核结结果和需需改进的的问题；2)顾客客和相关关方的满满意或不不满意程程度的测测量结果果、意见见、建议议和抱怨怨等；3)各种种过程实实施的业业绩和以以及工程程建设项项目质量量状况及及存在问问题；4)纠正正措施和和预防措措施的实实施、验验证状况况及应研研讨的问问题；5)以往往管理评评审提出出的改进进措施实实施、验验证状况况；6)可能能影响质质量管理理体系的的各种变变更问题题；7)由于于各种原原因而引引起的质质量管理理体系应应予以改改进的建建议；8)领导导层针对对质量管管理体系系运行的的有关会会议成果果等。文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题

42、1管理职责责页次第 7 页页 共 77 页4.3管管理评审审的输出出管理评审的的输出包包括与以以下方面面有关的的任何决决定和措措施：1)对质质量管理理体系及及其过程程有效性性的评价价和改进进措施；2)不断断满足顾顾客要求求的有关关工程的的评价和和改进措措施；3)有关关资源需需求的评评价和改改进措施施。文件号版本号/修修订码A/0章节号与标标题2 质量量保证体体系文件件页次第 1 页页 共 11 页1.公司质质量保证证体系文文件包括括：质量量保证手手册、程程序文件件（管理理制度）、作作业（工工艺）文文件（如如作业指指导书、工工艺规程程、工艺艺卡、操操作规程程等）、记记录（表表、卡）等等。2 .质量量保证手手册2.1公司司的压压力管道道安装、改改造、维维修质量量保证手手册描描述了公公司压力力管道安安装、改改造、维维修质量量保证体体系文件件结构层层次和相相互关系系，并包包括以下下内容：体系的适用用范围（详详见本手手册第004章）；质量方针和和目标（详详见本手手册第005章）；术语和缩写写（详见见本手册册第066章）；质量保证体体系组织织和管理理职责（详详见本手手册第33章）；质量保证体体系基本本要素、质质量控制制系统、控控制环节节和控制制点要求求（详见见本手册册第3章章）。2.2压压力管道道安装、改