新产品研发立项管理规范32213.docx

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1、新产品研发发立项管理理规范1 目的 将用户需需求，市场场发展趋势势，前瞻性性研发技术术准确全面面地转化为为设计需求求，并以此此作为产品品的设计依依据；确保保需求规格格满足相关关标准要求求，并据此此进行立项项评估。2 适用范范围 适用于对自自有研发新新产品立项项评估阶段段全过程的的控制。3 职责划划分 3.1总总经理指定定专人编写写新产品品研发立项项报告。3.2市场场部进行市市场需求分分析。 3.3研发发部负责组组织进行技技术分析。3.4研发发部资料员员负责相关关资料的存存档。4 作业流流程41新产产品立项需需求提出/筛选控制制流程相关部门提出立项申请申请表经总经理同意N Y总经理指定专人组织编

2、写立项报告申请表交资料员存档4.2新产品研发立项报告编写的控制流程总经理指定专人组织编写新产品研发立项报告产品经理编写 市场分析评估报告研发部经理编写 技术分析评估报告专人组织讨论，修改，汇总新产品研发立项报告 提交至总经理 4.3新新产品研发发立项报告告评审控控制流程总经理组织对新产品研发立项报告进行评审立项通过？YN条件通过？NY提出限期解决方案并记录总经理在审批表上签事业部最终意见事业部出资？NY新产品研发立项报告交股份公司企划部企划部组织作公司级评审立项通过？YN条件通过？N提出限期解决方案并记录股份公司主管副总裁在评审表上签署公司级最终意见评审结束，相关资料由研发部资料员存档新产品研

3、发项目计划制定管理规范5 工作内内容51新产产品立项需需求的提出出/筛选程程序：5.1.11产品经理理负责收集集市场与销销售方面的的反馈，依依据新产产品规划的的总体构架架提出新产产品的立项项需求；或或研发部等等相关部门门依据技术术发展的趋趋势提出未未来新产品品的构想，填填写新产产品研发需需求申请审审批表，交交总经理筛筛选/决策策。5.1.22申请表交交研发部资资料员存档档。5.2新新产品研发发的立项报报告的编编写5.2.11由总经理理指定专人人组织编写写新产品品研发的立立项报告其其附件内容容包括5.2.2、55.2.33、5.22.4、55.2.55部分。5.2.22产品经理理负责编制制市场评

4、评估分析报报告其内内容包括：1市场环境境分析：如如产品的功功能等2竞争状况况分析：如如竞争对手手状况，内内部竞争能能力等。3产品定位位分析：竞竞争产品，新新产品定位位，产品策策略，产品品构想，重重要规格参参数等。4投资分析析：如研发发总成本分分析，投入入/产出比比分析，汇汇报率分析析等。5销售策略略分析：如如价格策略略，渠道策策略，促销销策略，竞竞争策略等等。5.2.33研发部负负责编制技技术可行性性分析报告告其内容容包括：1本行业技技术发展前前景2关键技术术分析，关关键元器件件分析。5.2.44总经理室室负责编制制投资分分析报告其其内容包括括：1所有研发发成本分析析2投资回报报率分析3投入/

5、产产出比分析析5.2.55总经理指指派的专人人组织编写写的相关人人员对上述述几份报告告讨论、修修改后，作作为一份汇汇总的新新产品研发发的立项报报告提交交总经理。5.3新新产品研发发的立项报报告评审审：5.3.11研发经费费在50万万元之内的的项目：5.3.11.1由事事业部总经经理组织专专案会议，对对新产品品研发的立立项报告中中的各项内内容进行可可行性评估估。5.3.11.2若评评审通过，则则在新产产品研发的的立项审批批表签字字确认。5.3.11.3若评评审条件通通过，则需需在新产产品研发的的立项报告告中说明明认可条件件和限期解解决的具体体要求后签签字确认。5.3.11.4若评评审不通过过，该

6、报告告退回，交交研发部资资料员处存存档。5.3.11.5无论论评审结果果如何，均均需认真作作好会议记记录，参与与人员会签签，并填表表，研发部部资料员存存档。5.3.22研发经费费在50万万元以上的的项目：5.3.22.1事业业部内的评评审与5.3.1相相同。若评评审通过或或条件通过过，则由新新产品研发发的立项报报告的编编写人，持持该报告与与评审表，交交股份公司司企划部。5.3.22.2由企企划部主导导，请股份份公司主管管副总裁、总总工、和财财务总监等等相关主管管领导作公公司级的评评审。5.3.22.3若评评审通过，则则在新产产品研发的的立项审批批表签字字确认5.3.22.4若评评审条件通通过，

7、则需需在新产产品研发的的立项报告告中说明明认可条件件和限期解解决的具体体要求后签签字确认。5.3.22.5若评评审不通过过，则该报报告退回，交交研发部资资料员存档档。5.3.22.6无论论评审结果果如何，均均需认真作作好会议记记录，参与与人员会签签，并填表表，研发部部资料员存存档。5.4评审审通过后，继继续执行新新产品研发发项目规划划管理规范范。6相关文件件 SSMY-SSYF-YYF-011 新产品品研发控制制程序 SSMY-SSYF-GGF-022 新产品品研发项目目计划制定定管理规范范7质量记录录7.1 SSMY-SSYF-GGF-011-01 新产品需需求申请/审批表 7.2 SSMY-SSYF-GGF-011-0201 项项目评估报报告7.3 SSMY-SSYF-GGF-01103 新新产品研发发立项评审审/审批表表