品质保证部经理52392.docx

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1、有限公司岗位工作说明书一、岗位标标识信息息岗位名称：品质保保证部经经理 隶属部部门： 品质质保证部部岗位编码： 直接接上级： 生生产副总总经理工资等级： 直接接下级： QQC 、QQA、QQM主管管，质量量监督可轮换岗位位： 无无 分分析日期期： 二、岗位工工作概述述负责公司内内所有与与品质相相关的工工作，不不断降低低质量成成本，实实现公司司指标。三、工作职职责与任任务（一）负责责公司产产品品质质保证1负责分分供方材材料进料料质量保保证（1）负责责分供方方资格的的认可；（2）负责责分供方方的监控控、优化化、提升升；（3）对于于提交的的有关原原材料问问题予以以解决。2负责过过程质量量控制（1）设

2、定定公司整整体质量量控制方方案、分分解任务务；（2）监控控控制方方案的实实施情况况及合格格率变化化，针对对客观实实际进行行修正。3负责最最终质量量控制（1）保证证出货符符合客户户质量要要求；（2）清楚楚地了解解客户、行行业标准准，提升升产品质质量；（3）针对对客户反反馈信息息，修正正控制方方案，杜杜绝重复复问题发发生。（二）负责责质量体体系运行行控制1保证公公司各项项工作严严格按照照程序文文件执行行；2制订内内审计划划，监控控内审工工作，提提交管理理评审。（三）培训训/指导导/评估估下属及及相关职职能1培训、指指导（1）培训训、指导导产品标标准和客客户需求求；（2）分配配工作，根根据具体体结果

3、指指导相应应工作。2评估（1）评估估下属工工作效果果；（2）评估估相关工工作职能能工作效效果。（四）审核核审批与与体系有有关的各各类文件件1维护现现有文件件有效性性；2发生变变更时，对对已更新新的文件件的有效效性进行行评估，予予以审批批； 33引入入外来文文件时，确确认外来来文件的的有效性性、适应应性。（五）执行行公司55S规范范（六）完成成上级委委派的其其他任务务四、工作绩绩效标准准（一）产品品质量符符合公司司业务计计划要求求（二）产品品出货符符合客户户要求标标准1内部质质量体系系运行有有效，通通过外部部（客户户、第三三方）审审核；2下属工工作及绩绩效符合合公司要要求。五、岗位工工作关系系（

4、一）内部部关系 1所所受监督督：受总总经理、副副总经理理的监督督； 2所所施监督督：对本本部门下下属及相相关职能能进行监监督； 3合合作关系系：与其其它部门门经理发发生联系系。（二）外部部关系1 在材材料质量量控制方方面与供供应商发发生联系系；2在产品品质量、回回访方面面与客户户发生联联系；3在接受受常规检检查和监监督、咨咨询方面面与产品品认证机机构、质质量认证证机构发发生联系系。六、岗位工工作权限限（一）对所所属人员员的岗位位调动权权；（二）对所所属人员员的工作作指导权权；（三）对所所属人员员的工作作分配权权；（四）对所所属人员员的工作作监督、考考核权；（五）对所所属人员员的违纪纪违规纠纠正

5、权；（六）对所所属人员员的违纪纪、违规规事实处处理权和和处理申申报权；（七）资金金使用的的审核权权；（八）对供供应商的的审核权权和决定定权；（九）对产产品质量量的最终终判定权权；（十）对工工艺文件件的制订订权、审审核权、审审批权。七、岗位工工作时间间在公司制度度规定的的正常班班时间内内工作，有有时需要要加班加加点。八、岗位工工作环境境主要在办公公室、车车间工作作，办公公室略多多些，在在车间会会接触到到噪音、轻轻微粉尘尘和刺激激性气味味。九、知识及及教育水水平要求求（一）PCCB制程程；（二）专业业外语知知识；（三）计算算机基础础知识；（四）管理理专业知知识；（五）统计计学知识识。十、岗位技技能要求求（一）计算算机简单单操作能能力；（二）内部部审核员员资格；（三）组织织协调能能力。十一、工作作经验要要求大本以上，管管理或相相关专业业，有55年工作作经验，任任主管职职务2年年以上。十二、其他他素质要要求任职者需具具有健康康的体魄魄，充沛沛的精力力；好的的视力，强强烈的责责任心；年龄在在45岁岁以下为为宜，无无特殊性性别要求求。