18000員工手冊3029.docx

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1、前 言青岛泰光公司全体员工：大家好！感谢你你们加入到青青岛泰光这个个大家庭。正正是你们的努努力才使今天天青岛泰光公公司成为一流流的制鞋企业业，我们公司司生产世界上上最好的NIIKE运动鞋鞋，拥有一流流的制鞋生产产设备，是NNIKEA公公司全球重要要加工厂之一一你们是泰光的主主人，公司一一直为你们的的工作生活环环境作出不断断改善，为你你们提供了很很多培训教育育机会，以使使你们每一个个人能成为二二十一世纪制制鞋行业综合合素质全面发发展的优秀员员工。同时，我我希望大家能能认真学习并并遵守本手册册有关规定，愿愿你们与泰光光一起在二十十一世纪共同同成长，鹏程程万里！谢谢大家！ 青岛泰光光制鞋有限公公司

2、社长 李在在灿 2001年年7月手册目录CONTENTTS一、公司简介 1 FACTORYY BRIEEF二、耐克公司有有关要求 3NIKE REELATEDD REQUUIREMEENTS三、劳动管理 10LABOR MMANAGEEMENT四、日常行为规规范 13ROUTINEE BEHAAVIOR五、环境保护及及ISO体系系 177ENVIRONNMENTAAL PROOTBCTIION ANND ISOO SYSTTEM六、安全卫生保保健 23SAFETY AND HHEALTHH CAREE七、泰光不虐待待委员会 31QT NO-AABUSE COMMIITTEE八、泰光苦衷上上谈委

3、员会 33QT GRIEEVANCEE COMMMITTEEE九、泰光奖惩委委员会 35QT REWAARDS AAND PEENALTIIES COOMMITTTEE十、宿舍管理 39DORMITOORY MAANAGEMMENT 十一、手册适用用性 43AVAILABBILITYY OF HHANDBOOOK手册管理规定职工在公司内需需要携带本手手册，以便接接受公司的检检查，本手册册只作为学习习之用，不能能外借或用作作其它用途，退退社时需将手手册交到公司司劳务科，手手册要仔细保保管，如有损损坏或丢失，将将严格按有关关规定执行。一手册仅适用于于青岛泰光制制鞋有限公司司的员工，不不得翻版或复复

4、印，违者必必究。 青岛泰光光制鞋有限公公司 22001年77月公司简介青岛泰光制鞋有有限公司是一一韩国独资企企业，主要生生产加工耐克克运动鞋，是是耐克公司全全球重要加工工厂之一，公公司总投资66000万美美元，占地面面积20万平平方米，建筑筑面积11万万平方米，现现有员工93300名，其其中韩籍人员员50名，中中方管理者2200名，112条生产线线，年生产能能力750万万双、生产设设备主要来自自英国、以色色列、意大利利、日本、美美国有韩国。生活设施及娱乐乐活动生活设施：职工工宿舍八栋；教育中心（娱娱乐厅）、银银行、邮局、商商店、图书室室、医务室、照照像馆；教室室（英语、韩韩语）、浴室室；职工宿

5、舍舍栋每层设有有电视房、乒乒乓球室及IIC电话等。娱乐活动：每周周放电影；每每月举办生日日晚会；优秀秀宿舍卫生颁颁奖仪式；每每年定期举办办英语、韩国国语晚会及相相关知识竞赛赛；每年定期期举办职工篮篮球赛、足球球赛、马拉松松赛、舞蹈、跳跳绳、羽毛球球比赛等职工工娱乐活动。1青岛泰光的发展展历史95年9月288日 青青岛泰光获得得投资许可96年7月9日日 开开始生产鞋中中底96年12月110日 112条生产线线安装竣工98年9月8日日 被被选为中国百百强外资企业业98年10月115日 取取得ISO99002及114001国国际认证99年9月 12条生生产线全部启启动99年12月 被评为省省市级花园

6、单单位，外贸先先进单位2000年1月月 衩评为纳纳税/出口创创汇先进企业业2000年6月月 被评为全全国外商投资资双优企业2002年1月月 ERP（全全社资源管理理体系）运营营2002年6月月 取得得SGS IISO 90001/144001及OOHSAS 180011认证2耐克公司有关要要求耐克公司行为准准则耐克公司，孕育育于相互信赖赖。其深刻意义体现现了我们愿意意在彼此信任任，团结合作作、互相尊重重的基础上和和我们所有的的合作伙伴开开展业务，我我们也希望我我们所有的合合作伙伴都遵遵循同样的原原则。耐克公司企业文文化的核心基基于一个信念念：耐克公司司是由各种各各样的人才组组成，尊重他他们与众

7、不同同的个性，并并为每一位同同事提供平等等的机会。耐克公司设计、生生产并销售运运动和健身产产品，在这个个过程的每一一个步骤中，我我们不仅要尽尽我所能做到到遵纪守法，而而且要尽力做做到一个领导导者应该做到到的。我们期期望我们的合合作伙伴也能能做到这一点点。耐克公司司也要求合作作伙伴共同遵遵循以下各个个准则，并将将其充分执行行和不断完善善：31、在管理实践践中尊重所有有雇员的权力力，包括其自自由结社和集集体协商的权权力。2、尽量减少对对环境的影响响。3、提供安全和和健康的工作作环境。4、提升雇员的的卫生和福利利条件。合约商必须新生生每一个雇员员的尊严，同同时尊重他们们有权要求一一个没有骚拔拔、辱骂

8、或体体罚的工作环环境。雇员的的雇用、工资资、福利、升升职、终止合合约及退休必必须完全以其其个人的工作作能力为评定定依据。不得得因种族、信信仰、性别、婚婚姻或怀孕状状况、宗教或或政治理念、年年龄、性别取取向等而对任任何人加以歧歧视。无论何时何地、耐耐克公司都在在这个行为准准则的指导下下动作，我们们要求合约商商也遵循这个个行为准则。合合约商必须在在所有工作场场所张贴此行行为准则，把把它翻译成雇雇员们所能理理解的语言并并尽力培训他他们，使其了了解本行为准准则和相关地地方法律所规规定和赋予其其权利和义务务。当我们在此准则则基础上建立立起我们的合合作精神后，我我们还要求我我们的合作伙伙伴能特别遵遵守以下

9、各项项：4非法劳工合约商不得雇用用任何形式的的非法劳工囚犯，已已有合约在身身者或者其他他。童工合约商不得雇用用任何未满118岁者从事事制鞋业，或或未满16岁岁者从事服装装、配备或附附件生产；如如当耐克产品品的生产开始始时，合约商商已依当地法法律雇用了超超过15岁的的雇员， 则则该雇员合约约仍可继续执执行，但合约约商此后不得得用任何低于于耐克和当地地法律年龄要要求标准的人人员。为进一一步确保此年年龄标准被严严格遵守，合合约商不得使使用任何形式式的家庭代工工来从事耐克克产品的生产产。工资合约商保证至少少支付工人法法定的最低工工资或同业最最低工资（前前术这二项以以较高者为标标准）；为每每个雇员建立立

10、一个清楚的的帐目，明确确记录每个发发薪期的工资资发放金额；且不得因雇雇员违反纪律律而扣减其工工资。 福利5合约商为每个雇雇员提供所有有法定的福利利。工作时间/加班班合约商保证遵守守法定工作时时间制度；安安排加班的前前提条件是保保证每个雇员员必须得到法法定的补贴；雇用时知会会雇员必要的的加班是雇用用的条件之一一；在正常的的工作制度下下，须每七天天休息一天，每每周工作时间间不得超过660小时，若若此规定超过过当地法定的的最多工作时时间，则以当当地法律为准准。环保、劳动安全全和卫生（EES&H）合约商本身须具具备有关环境境保护、安全全和卫生方面面的书面政策策及标准，并并建立体系以以求最大限度度地降低

11、对环环境的负面影影响，减少事事业伤害和疾疾病，以提升升雇员总体的的健康状况。文件的提供和监监察合约商应将有关关文件归档作作为其遵守此此行为准则及及相关法律的的书面依据；同意在随时时备有有关文文件，以便耐耐克公司或其其指定的核查查员监察；且且无论事先收收到通知与否否，同意在进进行调查时提提供有关文件件。6耐BOWERMMAN质量政政策Bill Boowermaan（比尔、鲍鲍曼）是NIIKE的创始始人之一，对对NIKE公公司贡献卓著著，对美国的的田径运动有有着巨大的影影响。Bowermaan标志只用用在提供给真真正跑步运动动者使用的功功能最好的跑跑芏上，生产产Bowerrman鞋的的目的是为了了

12、重新获得顾顾客对NIKKE品质的信信任和忠诚。Bowermaan系列鞋对对NIKE公公司的生产有有着重大意义义。它代表着着NIKE鞋鞋的水平创造造力，正因为为如此，它受受到了前所未未有的重视。为为了确保它最最高品质，NNIKE公司司要求进行单单独管理，施施行特殊的BBowermman QAA控制，产品品的每道工序序上都要严格格检查，树立立明确的标准准，对产品规规格严格控制制，不符合标标准的产品作作为C品，只只有A品，没没有B品，在在每个车间指指定专门的BBowermman生产线线和人员，进进行特殊教育育。7保持清洁环境耐克环境方方针我们的任务：通过持续性的业业务实践活动动，保障生活活质量，保护

13、护环境，为提提高顾客、股股东和合作伙伙伴的价值，耐耐克公司将在在环境方面全全力以赴。方针：耐克公司司为以下事项项竭尽全力 持续性的的实践活动要要在决定主要要业务时适用用。 识别日常常业务，产品品生命周期各各个联合会中中产生的环境境影响。 依据持续续性的实践活活动开发和设设计产品、资资材、技术。 通过联网网扩充准则，与与遵守此准则则的公司合作作。 环境责任任转化为业务务责任，想法法行诸于行动动。 与能够理理解持续性实实践活动和能能够帮助实务务管理的专家家或携手合作作。 对地方社社会的生活质质量提高作出出贡献。 监督、测测量、报告进进行中事项。 为进行中中所有事项的的持续改进而而努力。8劳动管理雇

14、 用第一条 录用：根据公司规规则严格审查查后录用职工工。第二条 试用期期：录取职工工后经过3个个月的试用期期正式录用。工作时间第三条 工作时时间实行日88小时，周440小时制。第四条 单休日日工作时间的的工资按平常常日计发。第五条 加班按按劳动法规规定支付加班班费。第六条 法定休休息日、三八妇女节，社社会活动日照照发工资。工资条件第七条 工资标标准为每周440小时。第八条 工资于于下月15日日发放。第九条 因罢工工不工作时不不发工资。第十条 公司给给职工提供符符合国家有关关规定的劳动动条件、劳动动安全卫生条条件、卫生防防护用品，定定期体检。9服务条件第十一条 上班班时间：077：30，下下放时

15、间：116：30（根根据季节或公公司的需要可可变更工作时时间）。第十二条 职工工对公司有意意见或建议须须向公司工会会反映。第十三条 职工工要认真遵守守公司依法制制定的规章制制度。第十四条 根据据公司生产情情况安排职工工调换工种，职职工应服从分分配。解除合同第十五条 有下下列事项之一一的，公司可可以解除合同同。1、试用期内发发现不适合在在本公司工作作者。2、工作中严重重违反公司规规章制度或劳劳动纪律者。3、组织或筹划划罢工者。4、以阻碍生产产为目的，故故意滞工，使使公司蒙受损损失者。5、盗窃或故意意损坏公司财财产者，立即即辞退，并赔赔偿损失。6、被依法追究究刑事责任者者。7、解除合同，按按实工作

16、时间间计发工资。8、有下列事项项之一的，公公司不可以解解除合同：（1）没有违反反上述的每一一项规定及公公司规则又没没有超过合同同期的。10（2）女职工产产期向公司申申请时，公司司按中国有关关法律准予假假期，按规定定发放工资。9、公司与职工工不能单方不不经过对方同同意无故解除除合同，如一一方提出解约约，应在一个个月前向另一一方书面通知知。10、职工因个个人原因未到到三个月退社社时，要付工工作服和餐具具的实际费用用。11、规定未尽尽事宜，根据据中国劳动法法和有关法律律、法规规定定结合公司规规则，经双方方协商后解决决。规定因国国家政策调整整与国家规定定不符合的，以以国家规定为为准。休日及休假第十六条

17、 休息息日需要按排排生产时，可可单休或休息息日特勤。第十七条 法定定休息日为：元旦一日、春春节三日、“五一”劳动节三日日、国庆节三三日（共十日日）。11日常行为规范工作制度1、上下班时，要要按秩序进出出车间。2、工作时，要要服从领导的的分配和调动动，不得无理理取闹。3、对领导的批批评要虚心接接受。4、工作时间不不得擅自离岗岗、串岗、聊聊天、打瞌睡睡、吃零食、干干私活。5、工作时要认认真负责，彻彻底遵守安全全守则，严守守操作规程和和作业标准。6、工作时禁止止闲谈，东张张西望。7、提前十分钟钟进入工作岗岗位，准备好好当天的工作作，工作结束束后，整理好好周围物品、关关闭电源，马马上离开工作作岗位。8

18、、职工要密切切配合，互相相帮助，共同同完成生产任任务。9、工作时严禁禁做与工作无无关的事情。10、进入车间间，须换上工工作鞋。11、知名度完完成生产任务务，杜绝不良良品的发生。12、工作岗位位要保持清洁洁卫生，生产产过程出现次次12品，应马上报告告，不得隐藏藏或乱扔。13、严禁把剩剩有饭菜的饭饭盆带回车间间，饭盆要放放在车间的指指定位置。14、秒理以任任何理由怠慢慢工作。15、注意防火火。遵守原则1、按时上下班班，不迟到、早早退、无故旷旷工、不得随随意变更作息息时间和擅自自调离工作岗岗位。2、上班时必须须穿指定的工工作服，佩戴戴工作证，服服装要整齐、整整洁。3、上班时，要要使用指定的的通用门，

19、并并向管理人员员报告已出勤勤。4、爱护公司财财物，珍惜使使用社内设施施、机械及其其他物品。5、进出工作岗岗位，要按指指定的路线行行走。6、因故早退、外外出时，把出出门证交给警警备人员，得得到准许后方方可出门。7、因病或因特特殊原因缺勤勤时，要提前前请假并得到到准许。8、严禁贪污盗盗窃公司和他他人财物。139、出入公司携携带物品必须须接受警备人人员检查。10、不许发生生打架、斗殴殴、酗酒、赌赌博、聚众闹闹事破坏厂内内风气和秩序序的行为。11、不得以任任何手段唆使使或煽动他人人罢工或集体体离职。12、除指定场场所以外，不不许吸烟或放放火，不许使使用电热器及及其它火器。13、严禁背后后散布谣言，攻攻

20、击或诋毁他他人，要互相相尊重，搞好好团结。14、属于以下下情况，公司司有权禁止其其进入厂房或或令其退出厂厂房：扰乱公公司秩序者、饮饮酒无法工作作者，携带危危险品入厂者者、受到厂内内禁止上班命命令者、使用用他人工作证证者。15、退社必须须提前一个月月申请，经过过批准办理有有关手续后方方可离职。就餐原则为了保证大家有有一个良好的的就餐环境，公公司特作如下下规定：1、严格遵守就就餐时间， 不得提前到到餐厅就餐。2、打饭时，要要自觉排队，不不许插队或替替人打饭。3、吃剩的饭菜菜，应放在餐餐厅的指定位位置。144、爱护餐厅内内的公用设施施，保持周围围环境的清洁洁。5、禁止在餐厅厅内大声喧哗哗，吵闹打架架

21、等行为，以以免影响他人人就餐。6、禁止在餐厅厅内喝酒、吸吸烟、随地吐吐痰。7、禁止把饭菜菜带回宿舍或或车间。8、禁止带外来来人员在餐厅厅就餐。9、洗刷饭盆时时，严禁乱泼泼乱倒。15品质环境安全卫卫生管理体系系（ISO90001/140001&OHHSAS188001）青岛泰光于19998年100月取得美国国ABS IISO90002（质量），114001（环环境）国际标标准的认证。22002年66月又取得瑞瑞士国际通标标标准（SGGS）ISOO9001（质质量），144001（环环境）及OHHSAS188001（职职业安全卫生生）三个体系系的认证。这这充分说明我我们公司的国国际标准工作作又迈出

22、了一一大步。虽然我们取得三三个标准的认认证，这并不不能说明我们们质量、环境境、职业安全全卫生工作是是最好的，而而是我们奔向向更高标准的的起点。广大大员工的积极极参与是确保保我们系持续续改进的基础础。更重要的的一点是我们们要100%遵守执行各各英ISO标标准及作业指指导书要求，按按标准要求作作业，现时要要求广大员工工能认真学习习有关ISOO/OHSAAS知识，为为把青岛泰光光建成二十一一世纪质量环环保安全卫生生先锋企业做做出贡献。泰光品质方针青岛泰光制鞋有有限公司是生生产运动鞋的的企业，以运运营有效和持持续改进的质质量体系，尽尽力为客户创创造价值。同同时，我们生生产，提供能能够满足16客户要求的

23、优质质制品。为此此，我们以可可靠的质量体体系，确保制制品质量，并并采取与质量量方针相适应应的措施，尽尽力达到质量量目标。有效的运行质质量管理体系系和持续的改改进制定成文的质量量方针、质量量目标及具体体目标，并使使之系统有效效地运行，运运用PDCAA模式，采取取改进，改正正及预防措施施等实现品质质管理体系的的持续改进。最大程度的降降低不良率，确确保顾客满意意建立健全质量体体系，开展66 SIGMMA及经营革革新活动，改改善现场工程程，防止不良良品的发生，降降低费用，确确保世界一流流的质量竞争争力。促进新技术制制品制造能力力积极从本社及其其他工厂引进进新技术、新新材料，培养养适应现代企企业发展的高

24、高素质人才，制制造高技术含含量制品，并并满足制品各各项要求。百分之百和满满足纳期有效运营ERPP体系，严格格执行日日工工顺制度，遵遵守作业顺序序，缩短生产产周期，以最最快的时间满满足纳期，成成为用户满意意的一流企业业。为此，公司全体体员工要理解解本质量方针针，积极遵守守质量方针和和公司方针，尽尽力完成公司司的品质目标标齐心协17力为公司的不断断发展作贡献献。青岛泰光制鞋有有限公司社长 李在灿2002年1月月泰光环境安全卫卫生方针青岛泰光制鞋有有限公司是生生产运动鞋的的企业，为了了最大限度减减少从原、辅辅材料买到服服务过程的环环境影响，降降低各种安全全卫生风险，促促进持续的环环境安全卫生生改善，

25、以环环境安全卫生生经营体系为为基础，全面面开展以下活活动。环境安全卫生生经营体系的的有效运行并并持续改进制定成文的环境境安全卫生方方针、目标及及指标，并有有效地落实其其检讨体系。减少污染物排排放，减少职职业安全卫生生危害开展节约原、辅辅材料，减少少废弃物，并并按类分离收收集，减少噪噪音及空气污污染、安全卫卫生危险等，降降低费用，创创造高附加值值。定期辨识识评价各种现现有及潜在的的安全卫生危危害因素并施施加控制。遵守环境安全全卫生法律及及其他要求获取相关的环境境安全卫生法法律法规，定定期进行评价价18并遵守。保证环境安全全卫生管理的的透明性通过持续的培训训教育，使所所有的员工认认识，参与体体系，

26、向相关关方通报环境境安全卫生方方针及相关要要求，并表明明我们持续改改进的决心。同时，公司全体体人员必须熟熟悉环境安全全卫生方针，使使其生活化，为为建成二十一一世纪环境安安全卫生先锋锋企业发挥作作用。青岛泰光制鞋有有限公司社长 李在灿2002年1月月泰光绿色小组进入二十一世纪纪，民众环保保的呼声愈来来愈高，政府府对环保的要要求也越来越越高。泰光公公司作为环保保先锋企业，于于2000年年3月成立了了以环保为主主题，致力于于公司环保改改进、环保培培训的环境亲亲善组织青岛泰光绿绿色小组。该小组由来自于于各部署的三三十名中方管管理人员组成成。社长、理理事及耐克生生产经理、工工会主席为小小缓顾问，环环境劳

27、工科科科长任子庆为为小组负责人人。小组的责任：11、宣传耐克克及泰光环境境方针，改进进工厂及当地地社区的环境境，对职工及及当地居民进进行环保意识识教育。2、与当地政府府合作举办各各种外部环保保活动。小组口号：绿不不仅是一种颜颜色，更是一一种承诺。19ISO90011/140001/OHSSAS体系运运行模式系统化的戴明模模型，即PDDCA模型是是ISO90001/144001及OOHSAS118001体体系运行的基基础。P：（PLANN计划）对管管理体系的规规划，包括：1、确定组织的的方针、目标标；2、配备必要的的资源，包括括人力、物力力资源等；3、建立组织机机构，规定相相应的职责权权限及其相

28、互互关系；4、识别管理体体系运行的相相互活动或过过程，并规定定其实施程序序和作业方法法等；P阶段是3个体体系成功运营营的最重要环环节。D：（DO行动动）按照P环环节所计划的的程序、方法法等实施，保保证所有活动动在受控状态态下进行是实实施的关键。C：（CHECCK检查）为为了确保计划划的有效实施施，需要对计计划的实施效效果进行检查查和衡量，并并采取措施修修正、消除可可能产生的行行为偏差。A：（ACTIION改进）管管理过程不是是一个封闭的的系统，需要要随管理活动动的深入，针针对实践中所所发现的缺陷陷、不足或变变化的内外部部条件，不断断地对管理活活动进行调整整、完善，实实现管理活动动的持续改进进。

29、21专用名词术语OMS：质量管管理体系；EMS：环境管管理体系；OHSAS：职职业安全卫生生评价体系；ISO：国际标标准化组织机机构。6 SIGMMA6 SIGMAA作为世界上上最先进的品品质管理技法法之一，已经经在很多国家家的企业中实实施，并取得得了很好的改改善效果，增增强了企业的的竞争力。青青岛泰光现在在也正在如火火如荼地开展展着6 SIIGMA的相相关活动。6 SIGMAA是？“不仅包括制品品的设计和制制造，而且还还包括事务干干涉，支援等等所有种类的的PROCEESS（工程程）中清除缺缺陷，脱离目目标值达到最最小化，组织织的利益创出出的同时最大大化地使顾客客满足的革新新战略”。6 SIG

30、MAA活动的阶段段DMAICDefine(定义)_MMeasurrementt(测定)_Analyysis(分分析)_Immproveement（改改善）-Coontroll(管理)226 SIGNAA活动相关用用语1、统计性测定定值（Staatistiical MMeasurrementt）用数字体现工工程水准的值值为评价工程能能力，测定的的定量化的值值2、SIGMAA体现工程或制制品特性偏离离平均（中心心）有多远对工程或制品品的特性与平平均（中心）有有多少差异进进行定量化时时使用。减少少散布是对品品质向上产生生绝对性影响响的重要活动动。3、SIGMAA水准为了体现有规规格工程的成成果而使用

31、的的指标，SIIGMA前面面的数字越大大，意味着品品质水准越高高。例如和5 SSIGMA相相比6 SIIGMA的品品质水准更高高。4、6 SIGGMA代表生产一百百万个制品当当中只有3.4个不良的的水准5、CTQ（CCriticcal too Quallity）关于不良是什什么或顾客的的不满是什么么的品质特性性值。6、COPQ（Cost of poor Quality）由低品质引发发的费用在作业费用，资资材费，劳务务费，返品费费，纳期迟延延费，设备在在稼动费等。23五行运动根据统计资料显显示，国内许许多企业把推推动五行运动动当作提升企企业效率的基基础，五行就就是欲称的环环境质量。唯唯有将环境质

32、质量作完整规规划，系统质质量才能走得得更踏实。泰泰光公司在瞬瞬息万变且竞竞争日趋激烈烈的今日，适适时地导入五五行管理，以以进一步奠定定管理的根基基。五行定义效果目的理整区分必要的物品品和不必要的的物品，处理理不必要的物物品。确保空间能有效效使用能消除等待的浪浪费能减少压库能防止配件及工工具的丢失节约原价整顿做到需要的物品品能够马上使使用。消除因寻找而浪浪费的时间减少搬运的浪费费减少库积调查的的时间能消除不稳定的的状态清扫清洁做到工厂没有灰灰法和脏乱的的东西。保持清洁的设备备状态。提高设备的性能能能清扫检查设备备的关键部分分工作环境变好消除发生灾害的的因素能提高公司的形形象能提高质量提高品质减少

33、故障保障安全习惯化能够熟悉并遵守守已决定的事事项，要具有有遵守标准的的态度。遵守制度减少不注意建立良好的人际际关系劳动欲望24一般安全守则A、通行安全守守则1、走路时要注注意观察左右右，以免发生生意外。2、作工现场里里的通道，必必须用黄色的的线条规划好好。走动时，必必须走规划的的指定通道。3、从通道走入入作业岗位时时，应注意观观察周围是否否有不安全因因素。4、走路时，不不要把手插到到兜子里。5、检修孔盖等等覆盖物的上上面禁止通行行。6、禁止通行的的区域或危险险区域请不要要进出或接近近。B、工作前安全全检查守则开始工作之前应应检查机械、工工具、设备等等安全状态。检检查时注意以以下事项：1、安全装

34、置有有无异常，是是否有随时启启动。2、机械设备工工具的安全状状态是否良好好。3、电源开关即即启动开关是是否安全。4、作业现场的的地面是否有有滑倒的危险险。255、作业现场的的照明状态是是否良好。6、室内天棚上上的东西是否否有下落的危危险。7、作业现场的的周围是否已已整理整顿好好。C、危险物安全全守则1、除了指定的的人员以外禁禁止管理及使使用危险物。2、危险物品储储藏处除有关关人员之外禁禁止出入。3、危险物品管管理者及使用用者应该穿不不产生静电的的棉布类衣服服。4、不许利用危危险物清扫、洗洗衣服、擦机机器等。5、放置或使用用危险物的场场地，一米之内禁止止靠近火器及及火种。D、安全用火守守则1、带

35、有危险性性质的场地用用火作业时，事事前应得到防防火管理员的的允许。2、除指定的场场所吸烟之外外不允许边走走边吸烟。3、禁止任意制制作使用电热热器及电子产产品。4、电热器必须须在非可燃性性的材质上面面使用，同时时放置电热器器的周围应保保持清洁。265、如果要使用用电热器必须须得到防火管管理人员的许许。E、灭火器种类类及使用方法法1、灭火器的种种类：a、粉沫灭火器器：射出时间间为10-113秒，射出出距离为56米b、大型粉沫灭灭火器：射出出时间为344-37秒，射射出距离为66-8米2、使用方法：首先拔出安安全销，然后后把喷嘴对准准火点用劲按按下压把。使使用灭火器时时应背着风，在在适当的距离离向火

36、点射出出。劳动保护用品管管理条例为了防止各种职职业危害和外外伤，切实保保证劳保用品品的合理使用用，公司特规规定如下：1、树立正确的的劳动保护用用品使用观念念。劳保用品品是用来保护护广大职工免免受各种职业业危害和外伤伤和辅助措施施，不是人人人都享受的一一种福利。2、要学会正确确使用劳保用用品，劳保用用品在保27护工人的工作安安全中起着重重要作用，但但一定要正确确使用，公司司建立劳保用用品定期培训训制度，新工工人入厂首先先要学会正确确使用劳保用用品。3、劳保用品要要保证职工随随身使用，要要做到专物专专用，不得挪挪做他用或带带回宿舍，要要妥善保管。4、劳动保护用用品使用管理理强制性执行行，不得以任任

37、何借口拒绝绝佩戴劳保用用品，必须按按操作规程要要求戴好劳保保用品，方可可进入工作岗岗位。不戴劳劳保用品、不不穿工作服、不不戴工作帽、不不得进入工作作岗位。5、劳保用品的的使用要注意意节约，做到到物尽其用，不不得浪费。6、建立劳保用用品使用监督督制度，从后后勤管理到生生产部署，到到班组岗位，都都要做到有人人管理，落实实到人，有奖奖有罚。劳保用品使用知知识1、普通棉线口口罩：可以防防止加工配料料和打磨工序序产生的细小小粉尘由呼吸吸道进入肺中中，避免呼吸吸道内的毛孔孔被粉尘堵塞塞。2、普通棉手套套：可以防止止刷胶员工的的双手被28胶水污染；避免免打磨员工双双手被砂轮磨磨损及伤害。3、防护帽：可可以避

38、免粉尘尘污染作业员员的头发，同同时还可以避避免打磨女工工的头发被卷卷入砂轮。4、防毒口罩；可以过滤有有害空气，保保护员工的身身体健康。5、防护眼镜：为避免化学学溶剂溅入眼眼睛及防止打打磨产生的粉粉尘进入腐蚀蚀员工眼睛而而配戴的劳保保用品。6、耳塞：在噪噪音大的工作作区域如发电电房、空压机机房等，为避避免作业人员员的听觉受到到迫害而采取取的必要保护护措施。7、安全带、安安全鞋、安全全帽、绝缘手手套：在建筑筑工地、机电电修理场合及及高空作业情情况下，为避避免高空坠物物伤害员工或或高空作业人人员不慎坠落落及触电事故故的发生而采采取的措施，以以保护人员的的安全。根据不同的部门门、不同工种种的作业要求求

39、使用相应的的劳保用品，这这是安全生产产的最基本要要求，希望广广大员工在工工作中一定要要坚持本载劳劳保用品，这这不仅是安全全生产的需要要，更是为了了员工自身的的利益。29青岛泰光制鞋有有限公司紧急医疗处理程程序紧急事故发生2青岛现场安全员进行紧急处理，立即电话通知医务室做好抢救准备，及时送到医务室抢救医务室进行医疗处理，公司业务人员将患者情况通知总务科医疗担当立即电话通知警防科，司机派车送入要李权庄医院医疗担当立即将病情报告总务科请求批准，送莱西或青岛医院医疗担当填写事故调查报告书，车间部署出具事故报告书目击得，事故过后对策书，上报管理部30泰光不虐待委员员会第一章：总则根据耐克公司行行为准则，

40、提提高管理者管管理水平，杜杜绝任何虐待待、辱骂，提提高工人素质质和自我保护护意识，提高高生产率，创创造舒适的生生活工作环境境，特成立青青岛泰光制鞋鞋有限公司不不虐待委员会会。第二章：组织机机构青岛泰光制鞋有有限公司不虐虐待委员会由由下列人员组组成：主任：社长 李在灿副主任：理事 林富汉 工会主席席 杜学军军成员：总务部署署长成员：劳务部署署长成员：环境劳工工部署长成员：其他部署署中方部署长长第三章：职责与与任务1、定期培训中中韩方管理者者2、定期检查惧惧有关案例3、制定整改计计划314、制定年度工工作目标5、公布有关虐虐待问题的处处理意见6、定期召开会会议，向最高高管理者汇报报附 则附则一：而

41、克规规约，而克待待业标准附则二：公司劳劳动管理条例例附则三：公司有有关规定青岛泰光不虐待待方针适用范围：全公公司韩方中方方管理者。目的：杜绝管理理者对员工进进行辱骂或虐虐待，提高全全体管理者素素质及管理水水平，创造一一个和谐的工工作环境。不虐待方针：1、全公司管理理者在任何情情况下，不许许对工作进行行打骂。2、员工犯错误误时，要耐疏疏劝导，不能能大场声咕叫叫。3、如果三次不不听教育，依依然打骂工人人，给予退社社处理。4、要经常对全全体管理者进进行教育。5、员工有权向向主管、工会会或其它渠道道（如建议箱箱）或公司的的人事主管反反映有关虐待待情况。青岛泰光制鞋有有限公司社长 李在灿 20002年1

42、月32泰光苦衷上谈委委员会第一章：总则为实现民主管理理，增强企业业的凝聚力，体体现人人平等等的原则，加加强公司领导导更好地扫许许公司规章制制度，听取员员工的心里话话有译公司决决策的建议，特特成立青岛泰泰光制鞋有限限公司苦衷上上谈委员会。第二章：组织机机构青岛泰光制鞋有有限公司苦衷衷上谈委员会会由下列人员员组成：主任：社长 要在灿副主任：理事 林富汉成员：工会副主主席成员：总务部署署长成员：劳务部署署长成员：环境劳工工部署长成员：各部署中中方部署长第三章：职责与与任务331、建立保密的的基础衷/抱抱怨申诉体系系2、定期召开委委员会会议3、惧职工有关关抱怨意见4、整理汇报并并提出处理意意见5、定期

43、通报公公司领导处理理意见/决议议6、定期走访职职工、调查问问题7、记录所有的的基础衷及处处理决议附 则附则一；耐克规规约，耐克行行业标准附则二：公司劳劳动管理条例例附则三：基础衷衷上谈程序基础衷上谈程序序收集抱怨苦衷整理汇报领导决裁答答复通服/张贴贴领导的答复复保存各种文文件教育培训34泰光奖惩委员会会第一章：总则为保证公司制度度的严肃性，增增强企业凝聚聚力，培养职职工爱厂如家家的意识，鼓鼓励职工为公公司的发展献献计献策，表表彰先进处罚罚违纪者，特特成立青岛泰泰光制鞋有限限公司奖惩委委员会。第二章：组织机机构青岛泰光制鞋有有限公司奖惩惩委员会由下下列人员组成成：主任：李在灿 社长委员：柳在城

44、专务委员：河先运 常务委员：林富汉 理事委员：郑然赞 理事委员：杜学军 工会主主席促进干事：李顺顺子 劳劳务次长第三章：职责与与任务351、收集各种奖奖惩案例并汇汇报。2、根据公司的的各项奖惩制制度，实施奖奖惩。3、更新各项奖奖惩规定。4、制定年度工工作目标。5、定期召开会会议，研究各各种有关问题题。6、定期向委员员会主任汇报报奖惩情况。7、公布奖惩结结果。8、记录所有奖奖惩及处理结结果。附 则附则一：耐克规规约，耐克行行业标准附则二：公司劳劳动管理条例例附则三：公司奖奖惩规定泰光奖惩规定处罚：一、警告：1、上班时间内内干私事、干干私活。2、上班时间串串岗、聊天、开开玩笑。3、上班时间随随便吃饭、买买饭、外出不不请假。4、上下班无故故迟到早退。365、工作时间衣衣着不整，工工作时不戴劳劳动保护用品品。6、擅自开动机机械设备和擅擅自动用安全全防火