atx_-建筑工程施工方案与施工技术交底实例应用手册(doc52)3131.docx

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1、建筑工程程施工方方案与施工技技术交底底实例应用手册册第一篇施工组织织设计篇篇第一章建建筑施工工组织总总设计第一节施施工组织织设计概概论一、施工工组织设设计功能能（一）概概念施工组织织设计，是是建筑施施工组织织管理工工作的核核心和灵灵魂。如何以更更快的施施工速度度，更科科学的施施工方法法和更经经济的工工程成本本完成每每一项建建筑施工工任务，这这是工程程建设者者极为关关心并不不断为之之努力追追求和奋奋斗的工工作目标标。施工组织织设计就就是对工工程建设设项目在在整个施施工全过过程的构构思设想想和具体体的安排排，目的的是要使使工程建建设达到到速度快快、质量量好、效效益高，使使整个工工程在建建筑施工工中

2、获得得相对的的最优效效果。我国古代代留下很很多有益益的格言言，如“凡事预预则立，不不预则废废”、“良好的的开端是是成功的的一半”等，说说的都是是组织计计划的重重要性。办办事、想想问题，事事先都应应有个计计划考虑虑。合理理的计划划，周密密的考虑虑，正确确的措施施，能使使要办的的事顺利利进行，收收到可谓谓事半功功倍的效效果；反反之，无无计划、无无措施的的办事，想想到那里里是那里里，反正正“车到山山前必有有路，船船到桥头头自会直直”，计划划不周，措措施不力力，工作作就会造造成被动动，带来来很多麻麻烦，造造成事倍倍功半的的后果。我国古代代建筑中中重视施施工管理理工作的的例子很很多，曾曾留下很很多优秀秀

3、的施工工管理工工作范例例。我国国古代建建筑业的的施工管管理的最最早记载载见于左左传。春春秋时楚楚国令尹尹要建沂沂城，令令主管城城建的“封人”筹措。封封人为筑筑城事先先筹备资资金，整整理好夯夯土器具具及挖土土工具，计计算了土土方量及及土方运运距的远远近，平平整了基基础，准准备了口口粮，然然后开工工，仅用用! 天就完完成了工工程建设设任务。这这说明早早在公元元前# 世纪的的建筑施施工，已已具备一一整套统统筹兼顾顾各个施施工环节节、快速速低价完完成施工工的管理理办法。至宋代，统统筹管理理又有长长足进步步。沈括括梦溪溪笔谈中中有“一举而而三役济济”的优秀秀实例。大大中祥符符年间汴汴梁宫殿殿失火，丁丁谓

4、主持持修复工工程，但但苦于取取土困难难，于是是丁谓决决定将城城内大街街挖开，就就近取土土。大街街挖成濠濠堑后直直通汴河河形成河河道，各各处竹木木排筏及及船只可可直抵宫宫门，节节省搬运运费用。新新宫殿建建成后，剩剩余大量量瓦砾灰灰土全部部填充濠濠堑恢复复街面。丁丁谓用这这个办法法同时解解决了取取土、运运输、处处理建筑筑废渣三三项工作作，取得得了非常常好的经经济效果果。建筑施工工是一项项十分复复杂的组组织管理理工作，而而建筑产产品与一一般工业业产品相相比，有有以下一一些显著著的特点点：1.产品品地点的的固定性性：建筑筑物或构构筑物生生根于大大地，根根据使用用要求被被分散固固定于不不同的地地点，一一

5、旦定位位，就将将永久固固定。2.生产产工人、机机械设备备的流动动性：由由于产品品地点的的固定性性，所以以生产工工人、机机械设备备等要随随着每幢幢建筑物物地点的的不断变变动而不不断进行行流动。3.产品品的多样样性：由由于使用用功能的的不同，各各个建筑筑物或构构筑物，从从外部形形体到内内部结构构、材料料选用等等都不同同，因而而施工准准备、施施工工艺艺、施工工方法等等也都不不尽相同同。4.产品品体形庞庞大，生生产周期期长：建建筑产品品的形体体都比较较庞大，耗耗用的资资金、人人力、材材料、设设备也多多，生产产周期较较长，常常以月、年年计算。5.产品品露天作作业、高高空作业业：受季季节性气气候影响响大，

6、生生产环境境、生产产条件比比较艰苦苦。6.产品品耐用：建筑物物建成后后，一般般使用年年限都较较长，属属耐用性性固定资资产。“百年大大计、质质量第一一”是对建建筑产品品耐用性性的生动动反映。由上可知知，现代代建筑施施工已成成为一项项十分复复杂的生生产活动动，建一一座大楼楼也好，造造一座桥桥梁也好好，需要要组织各各种专业业的建筑筑施工队队伍和数数量众多多的各类类建筑材材料、建建筑机械械和设备备，有条条不紊地地投入建建筑产品品的建造造；还要要组织种种类繁多多的、数数以百万万甚至数数以千万万吨计的的建筑材材料、制制品和构构配件的的生产、运运输、储储存和供供应工作作；组织织好施工工机具的的供应、维维修和

7、保保养工作作：组织织好施工工用临时时供水、供供电、供供气、供供热以及及安排生生产和生生活所需需要的各各种临时时建筑物物；协调调好来自自各方面面的矛盾盾。总总之，现现代建筑筑施工涉涉及的事事情和问问题可谓谓面广量量大、错错综复杂杂，只有有认真制制订好施施工组织织设计，并并认真加加以贯彻彻，才能能做到有有条不紊紊地进行行施工，并并取得良良好的效效果。（二）任任务和作作用由于建筑筑产品地地点固定定性的特特点，所所以不同同的地点点，即使使建筑同同样类型型的建筑筑物或构构筑物，由由于工程程地质情情况、气气候条件件等情况况不同，其其施工的的准备、机机具设备备、技术术措施、施施工操作作和组织织计划等等也都不

8、不尽相同同。就一一幢建筑筑物或构构筑物而而言，可可采用不不同的施施工方法法和不同同施工机机具来完完成：对对某一分分项工程程的施工工操作和和施工顺顺序，也也可采用用不同的的方案来来进行；工地现现场的临临时设施施（办公公用房、仓仓库、预预制场地地以及供供水、供供电、供供气、供供热等管管线布置置）可采采用不同同的布置置方案；工程开开工前所所必须完完成的一一系列准准备工作作，也可可采用不不同的方方法来解解决。总之，不不论在技技术措施施方面或或是在组组织计划划方面，通通常都有有许多个个可能的的方案供供施工技技术人员员选择，但但是，不不同的方方案，其其技术经经济效果果是不一一样的。我我们应结结合建筑筑物的

9、性性质、规规模和工工期要求求等特点点，从经经济和技技术统一一的全局局角度出出发，综综合考虑虑材料供供应、机机具设备备、构配配件生产产、运输输条件、地地质及气气候等各各项具体体情况，从从多个可可能的方方案中，选选定最合合理、最最科学的的方案，这这是施工工技术人人员在组组织施工工前必须须要解决决的问题题。在对上述述各方面面情况进进行通盘盘考虑并并作技术术、经济济比较之之后，就就可以对对整个施施工过程程的各项项活动作作出全面面、科学学的部署署，书面面编写出出指导施施工准备备和具体体组织施施工的施施工组织织设计文文件，使使工程施施工在一一定时间间和空间间内，得得以有计计划、有有组织、有有秩序的的进行，

10、以以期在整整个工程程的施工工中达到到相对最最优的效效果，即即达到工工期短，质质量优、成成本低、效效益好，这这就是施施工组织织设计的的根本任任务施工工组织设设计是用用以指导导施工的的重要技技术经济济文件，它它把设计计和施工工、技术术和经济济、前方方和后方方、企业业的全局局活动和和工程的的施工组组织有机机的协调调一致，对对建设单单位、设设计单位位、施工工单位、材材料供应应单位、构构配件生生产单位位的工作作都有指指导作用用和约束束作用，它它将较好好的处理理部门与与部门之之间、人人与人之之间、人人与物之之间以及及物与物物之间的的矛盾问问题，做做到人尽尽其才、物物尽其用用，从而而达到优优质、低低耗、高高

11、速的完完成施工工任务，取取得最好好的经济济效益和和社会效效益。二、施工工组织设设计的类类型与内内容根据不同同的图纸纸设计阶阶段煌不不同的编编制对象象，施工工组织设设计可分分为三大大类：即即施工组组织总设设计、单单位工程程施工组组织设计计和分项项工程施施工组织织设计（又又称施工工方案或或专项技技术措施施）。（一）施施工组织织总设计计施工组织织总设计计是以整整个建设设项目或或以群体体工程为为对象编编制的，是是整个建建设项目目或群体体工程组组织施工工的全局局性和指指导性施施工技术术文件。一一般在有有了初步步设计（或或扩大初初步设计计）和技技术设计计、总概概算或修修正总概概算后，由由负责该该项目的的总

12、承包包单位为为主，有有建设单单位、设设计单位位和分包包单位参参与共同同编制，它它是整个个建设项项目总的的战略部部署，并并作为修修建全工工地性大大型暂设设工程和和编制年年度施工工计划的的依据。施施工组织织总设计计的内容容和深度度，视工工程的性性质、规规模、建建筑结构构和施工工复杂程程度、工工期要求求和建设设地区的的自然经经济条件件的不同同而有所所不同，但但都应突突出“总体规规划”和“宏观控控制”的特点点，一般般应包括括以下一一些主要要内容：1.工程程概况简要叙述述工程项项目的性性质、规规模、特特点、建建造地点点周围环环境、拟拟建项目目单位工工程情况况（可列列一览表表），建建设总期期限和各各单位工

13、工程分批批交付生生产和使使用的时时间、有有关上级级部门及及建设单单位对工工程的要要求等已已定因素素的情况况和分析析。2.施工工部署主要有施施工任务务的组织织分工和和总进度度计划的的安排意意见，施施工区段段的划分分，网络络计划的的编制，主主要（或或重要）单单位工程程的施工工方案，主主要工种种工程的的施工方方法等。3.施工工准备工工作计划划主要是做做好现场场测量控控制网、征征地、拆拆迁工作作，大型型临时设设施工程程的计划划和定点点，施工工用水、用用电、用用气、道道路及场场地平整整工作的的安排，有有关新结结构、新新材料、新新工艺、新新技术的的试制和和验工作作，技术术培训计计划，劳劳动力、物物资、机机

14、具设备备等需求求量计划划及做好好申请工工作等。4.施工工总平面面图是对整个个建设场场地的全全面和总总体规划划。如施施工机械械位置的的布置，材材料构件件的堆放放位置，临临时设施施的搭建建地点，各各项临时时管线通通行的路路线以及及交通道道路等。应应避免相相互交叉叉、往返返重复，以以有利于于施工的的顺利进进行和提提高工作作效率。5.技术术经济指指标分析析用以评价价上述施施工组织织总设计计的技术术经济效效果，并并作为今今后总结结、交流流、考核核的依据据。（二）单单位工程程施工组组织设计计单位工程程施工组组织设计计是以一一个单位位工程，即即一幢建建筑物或或一座构构筑物为为施工组组织对象象而编制制的，一一

15、般应在在有施工工图设计计和施工工预算后后，由承承建该工工程的施施工单位位负责编编制，是是单位工工程组织织施工的的指导性性文件，也也是编制制月、旬旬、周施施工计划划的依据据。单位工程程施工组组织设计计的编制制内容和和深度，应应视工程程规模、技技术复杂杂程度和和现场施施工条件件而定，一一般有以以下两种种情况：1.内容容比较全全面的单单位工程程施工组组织设计计，常用用于工程程规模较较大、现现场施工工条件较较差、技技术要求求较复杂杂或工期期要求较较紧以及及采用新新技术、新新材料、新新工艺或或新结构构的项目目。其编编制内容容一般应应包括工工程概况况、施工工方案、施施工方法法、施工工进度计计划、各各项需要

16、要量计划划、施工工平面图图、质量量安全措措施以及及有关技技术经济济指标等等。2.内容容比较简简单的施施工组织织设计，常常用于结结构较简简单的一一般性工工业与民民用建筑筑工程项项目，施施工人员员比较熟熟悉，故故其编制制内容相相对可以以简化，一一般只需需明确主主要施工工方法、施施工进度度计划和和施工平平面图等等。（三）分分部分项项工程施施工组织织设计分部分项项工程施施工组织织设计又又称工程程作业设设计，它它主要是是针对工工程项目目中某一一比较复复杂的或或采用新新技术、新新材料、新新工艺、新新结构的的分部分分项工程程的施工工而编制制的具体体施工作作业计划划，如较较复杂的的基础工工程、大大体积混混凝土

17、工工程的施施工，大大跨度或或高吨位位结构件件的吊装装工程等等，它是是直接领领导现场场施工作作业的技技术性文文件，内内容较具具体详尽尽。不论编制制那一类类施工组组织设计计，都必必须抓住住重点，突突出“组织”二字，对对施工中中的人力力与物力力、时间间与空间间、需要要与可能能、局部部与整体体、阶段段与全过过程、前前方与后后方等给给予周密密的安排排。它不不是单纯纯的技术术性文件件或经济济性文件件，而应应当是技技术与经经济相结结合的文文件，其其最终目目的是提提高经济济效益。从突出“组织”的角度度出发，在在编制施施工组织织设计时时，应抓抓住三个个重点：第一，在在施工组组织总设设计中是是施工部部署和施施工方

18、案案，在单单位工程程施工组组织设计计中是施施工方案案和施工工方法。前前者重点点是安排排，后者者重点是是选择。这这是解决决施工中中的组织织指导思思想和技技术方法法问题。在在编制设设计中，应应努力在在安排和和选择上上优化。第二，在在施工组组织总设设计中是是施工总总进度计计划，在在单位工工程施工工组织设设计中是是施工进进度计划划。这是是解决时时间和顺顺序问题题，应努努力做到到时间利利用合理理，顺序序安排得得当。巨巨大的经经济效益益寓于时时间和顺顺序的组组织之中中，绝不不能忽视视。第三，在在施工组组织总设设计中是是施工总总平面图图，在单单位工程程施工组组织设计计中是施施工平面面图。这这是解决决空间和和

19、施工投投资问题题，技术术性和经经济性都都很强，它它涉及占占地、环环保、安安全、消消防、用用电、交交通和有有关政策策法规等等问题，应应做到科科学、合合理的布布置。施工组织织设计的的分类与与内容，如如表1-11所示。三、施工工组织设设计的编编制基础础由于工程程施工涉涉及的方方面广，专专业多，不不同地区区又有不不同的自自然环境境条件和和技术经经济条件件，因此此，要编编制好施施工组织织设计，必必须对施施工对象象、现场场条件以以及施工工力量等等各种主主客观条条件作认认真、充充分的调调查了解解和分析析，掌握握切实可可靠的资资料，从从而构成成正确的的判断，作作出合理理而有效效的施工工组织计计划来指指导施工工

20、。表1-1施工组组织设计计的分类类及其内内容分类说明施工组织织总设计计单位工程程施工组组织设计计分部分项项工程施施工组织织设计（工工程作业业设计）单位工程程施工组组织设计计简明单位位工程施施工组织织设计适用范围围大型建设设项目或或建筑群群，有两两个以上上单位工工程同时时施工单个建设设项目，或或技术较较复杂、采采用新结结构、新新技术、新新工艺的的单位工工程。结构较简简单的单单个建设设项目或或经常施施工的标标准设计计工程hh规模较大大、技术术较复杂杂或有特特殊要求求的分部部分项工工程主要内容1.工程程概况、施施工部署署及主要要工种施施工方案案2.施工工总进度度计划及及施工区区段的划划分3.施工工准

21、备工工作计划划征地、拆拆迁、大大型临时时设施工工程计划划，施工工用水、用用电、用用气等安安排，新新结构、新新工艺、新新技术的的试制和和试验计计划，劳劳力、物物资，机机具设备备需求量量计划等等4.施工工总平面面图5.主要要技术、安安全措施施及冬、雨雨季施工工措施6.技术术、盘济济指标分分析1.工程程概况及及特点2.施工工程序、施施工方案案和施工工方法3.施工工进度计计划4.施工工资源需需用量计计划5.施工工平面布布置图6.施工工准备工工作7.主要要技术、组组织措施施。和冬冬、雨季季施工措措施1.工程程特点2.施工工进度计计划3.主要要施工方方法和技技术措施施4.施工工平面布布置图5.施工工资源需

22、需用量计计划1.分部部分项工工程特点点2.施工工方法、技技术措施施及操作作要求3.工序序搭接顺顺序及协协作配合合要求4.工期期要求5.特殊殊材料及及机具需需要量计计划编制与审审批以总承包包单位为为主，会会同建设设、设计计监理和和分包单单位共同同编制，报报上级领领导单位位审批由承包施施工单位位（建筑筑公司）或或工程处处组织编编制，报报上级主主管领导导审批由承包施施工单位位工程处处或施工工队组织织编制，报报单位主主管领导导或技术术部门审审批、备备案。以单位工工程施工工负责人人为主编编制，报报工程处处或施工工队审批批，报单单位技术术部门备备案。如果在熟熟悉情况况的地区区承建工工程，编编制施工工组织设

23、设计时，一一般需掌掌握以下下一些情情况和资资料。（一）工工程情况况1.熟悉悉各单位位工程设设计图纸纸及总平平面规划划布置图图。了解解设计意意图、工工程结构构情况及及对施工工的要求求。了解解工程设设计中采采用的新新结构、新新材料、新新工艺、新新技术的的情况，以以便对重重点部位位采取重重点施工工组织方方案（措措施）等等。2.向建建设单位位了解建建设意图图、使用用要求及及工期情情况，以以便合理理安排土土建施工工与设备备安装的的交叉时时间以及及各单位位工程的的开竣工工时间等等。3.了解解和听取取上级领领导机关关对该建建设项目目的有关关指示、要要求等，以以确定工工程总进进度计划划和综合合考虑企企业各施施

24、工项目目的协调调平衡问问题。（二）施施工现场场情况及及有关资资料1.进行行现场实实地踏勘勘（1）了了解现场场地形情情况和拟拟建工程程周围环环境情况况、原有有建筑物物情况；（2）了了解现场场征地、拆拆迁情况况以及施施工现场场可能利利用的场场地情况况，可利利用作为为施工临临时设施施的房屋屋（指可可作为施施工现场场办公用用房、工工人宿舍舍、食堂堂、料具具堆放仓仓库等）情情况；（3）了了解现场场地下管管线情况况，供水水、供电电、供气气等条件件，道路路交通运运输情况况等。2.向勘勘察单位位了解现现场地质质勘察资资料，了了解地层层结构、土土的物理理力学性性能及地地下水等等工程地地质情况况，以合合理确定定基

25、础施施工方案案、确定定降低地地下水位位的方法法等事项项。（三）施施工力量量和机具具设备情情况1.了解解参加该该工程施施工的各各工种的的劳动力力数量、进进场时间间；主要要建筑机机械设备备的规格格、型号号、数量量及进场场时间等等，以合合理组织织和使用用各工种种劳动力力、机械械设备，以以求得均均衡施工工。2.现场场附近兄兄弟单位位或部门门可借用用的劳动动力情况况和机械械设备情情况（如如构配件件加工、商商品混凝凝土供应应能力及及机械设设备租赁赁情况等等），以以尽量减减少人力力、物力力的调动动，也是是降低施施工成本本提高经经济效益益的一个个有效措措施。若在新的的地区承承包施工工，除了了作以上上一些调调查

26、了解解之外，还还须掌握握了解下下列情况况：1.气象象资料：包括气气温情况况，季节节风情况况，雨季季、雾季季、积雪雪、冰冻冻深度以以及冬季季施工期期限等，以以便在施施工组织织设计中中考虑好好冬雨季季节和夏夏季高温温季节的的施工安安排和相相应的质质量、安安全措施施，制订订好高空空作业和和吊装施施工的技技术措施施，做好好工地排排水、防防洪和防防雷等各各项工作作。2.地方方资源情情况：包包括当地地可利用用的地方方材料，如如砖、瓦瓦、砂、石石及其他他构配件件的供应应情况；当地有有无可能能利用的的地方工工业副产产品，如如矿渣、粉粉煤灰等等。3.地方方建筑施施工企业业情况：包括当当地有无无为施工工企业服服务

27、的各各类加工工厂、构构件厂等等，其产产品规格格、生产产能力和和外供的的可能性性等。4.交通通运输情情况：包包括道路路、码头头、桥涵涵的情况况和当地地可能提提供的交交通运输输工具及及运输能能力等。5.了解解有关地地方政策策：当地地在工程程建设、建建筑市场场管理方方面的一一些政策策要求，如如施工许许可证规规定、总总分包规规定、招招投标规规定、工工程造价价、工程程监理和和质量监监督的规规定、现现场文明明施工规规定以及及使用外外来劳力力的规定定等。在在施工组组织设计计中都应应有相应应的反映映，以便便顺利施施工。四、施工工组织设设计的编编制基本本原则我国解放放后，在在第一个个五年建建设计划划期间就就开始

28、重重视施工工组织设设计工作作，几十十年来，积积累较丰丰富的经经验，并并逐步形形成了我我国组织织施工应应遵循的的一套原原则，归归纳起来来有以下下几个方方面：1.严格格执行基基本建设设程序，认认真贯彻彻党和国国家关于于基本建建设方面面的有关关方针、政政策和规规定。为了保证证基本建建设顺利利进行，缩缩短施工工周期，提提高工程程质量，尽尽早发挥挥投资效效益，党党和国家家在基本本建设方方面颁发发了一系系列有关关方针、政政策和规规定，如如没有勘勘察就不不能设计计，没有有设计就就不能施施工以及及集中力力量打歼歼灭战的的方针，保保证重点点工程建建设的方方针，实实施工程程监理、进进行质量量监督等等方针，在在编制

29、施施工组织织设计时时，应逐逐一得到到贯彻落落实。2.严格格遵守国国家和合合同规定定的工程程竣工及及交付使使用期限限。有效效的集中中施工力力量，按按期交付付使用，发发挥投资资效益。根据各个个不同工工程项目目的情况况，以及及对历史史经验、资资料的整整理、分分析，从从科学态态度出发发，用平平均先进进的要求求，国家家制订了了不同工工程系列列的工期期定额以以指导施施工。因因此，在在编制施施工组织织设计时时，其工工程进度度计划应应严格控控制在国国家工期期定额范范围内，而而不应突突破工期期定额指指标。有些建设设工程项项目，特特别是些些生产性性工程项项目，为为了尽早早发挥工工程投资资效益，签签订合同同时，其其

30、工期要要求往往往高于国国家工期期定额，但但其提前前量应视视工程结结构情况况和各施施工企业业的技术术、装备备情况而而定，应应控制在在一个合合理的幅幅度内，避避免盲目目蛮干，造造成不应应有的损损失。在安排施施工进度度计划时时，应针针对工程程特点，有有效的集集中施工工力量。对对影响下下道工序序施工作作业的关关键分项项工程，或或是工程程量较大大的分项项工程，应应分批分分期打歼歼灭战，迅迅速突破破一点，以以推动全全局进展展。3.尽量量采用先先进的科科学技术术，努力力提高工工业化、机机械化施施工水平平。“科学技技术是生生产力”这句话话已越来来越被人人们所理理解和接接受。先先进的科科学技术术是提高高劳动生生

31、产率、提提高工程程质量、加加快工程程进度、降降低工程程成本、提提高经济济效益的的源泉。在在编制工工程施工工组织设设计时，应应结合工工程具体体情况，认认真加以以推广和和应用。建筑工业业化是建建筑业实实现工厂厂化、机机械化和和现代化化的基础础。根据据施工企企业的设设备情况况和运输输条件等等，应尽尽可能扩扩大构件件工厂化化制作的的面，减减少现场场作业、高高空作业业和混作作业，以以提高劳劳动生产产率，改改善工人人的操作作环境和和操作条条件，提提高建筑筑业生产产的水平平。4.科学学合理地地安排施施工计划划，组织织连续、均均衡而紧紧凑的施施工。由于建筑筑施工不不象在工工厂车间间里工作作那样有有比较稳稳定的

32、工工作地点点和工作作环境，而而是露天天作业、高高空作业业和野外外作业，工工作地点点和环境境不断变变化，受受外界制制约因素素较多。因因此，编编制科学学、合理理的施工工计划，做做好人力力、物力力的综合合平衡调调配，制制订好冬冬季、雨雨季、高高温季节节等特殊殊施工技技术措施施，是决决定工程程能否顺顺利进行行的基础础。例如，基基础施工工应尽可可能避开开雨季，以以减少排排水设施施和排水水费用，有有利于工工程连续续施工；外墙装装饰工程程应尽可可能避开开冬季低低温施工工，以减减少防寒寒保暖费费用和防防止冻害害事故的的发生；在保证证重点工工程部分分施工时时，应适适当穿插插一些辅辅助和附附属工程程项目的的施工，

33、以以扩大施施工作业业面，减减少劳动动力、机机械设备备的进退退场次数数；在劳劳动力使使用和建建筑材料料供应上上应尽量量避免时时紧时松松的现象象。总之之，科学学、合理理地安排排施工计计划，就就是要尽尽量做到到工程施施工全过过程能够够连续、均均衡而又又紧凑地地组织施施工。5.确保保工程质质量和安安全生产产。“百年大大计，质质量第一一”是施工工现场常常见的一一句标语语口号，也也是基本本建设战战线上特特有的一一句口号号，这是是根据建建筑产品品的经济济价值高高、使用用寿命长长等特点点提出的的。因此此，在编编制施工工组织设设计时，要要认真贯贯彻“质量第第一”和“安全生生产”的方针针，严格格按照施施工验收收规

34、范和和施工操操作规程程的要求求，制订订具体的的保证质质量和安安全的措措施，以以确保工工程顺利利进行。同同时，在在整个工工程施工工过程中中，要开开展质量量、安全全竞赛活活动，分分阶段的的进行质质量、安安全的教教育、检检查、总总结和评评比工作作，使质质量安全全工作处处于动态态而有效效的管理理之中。6.贯彻彻自力更更生、勤勤俭建国国的方针针，因地地制宜，就就地取材材，努力力降低工工程成本本。编制施工工组织设设计，应应认真贯贯彻自力力更生、勤勤俭建国国的方针针。各项项技术措措施，应应符合企企业自身身的人力力、物力力、财力力等情况况，不贪贪大求洋洋，不依依赖外援援，这样样组织施施工才能能主动，也也能收到

35、到较好的的技术经经济效果果。此外外，在施施工组织织设计中中，应明明确降低低施工成成本的措措施，如如充分利利用施工工场地原原有的设设施（如如房屋、场场地等），以以减少临临时设施施费用；采用先先进的施施工技术术及施工工手段，节节约施工工费用；合理选选用当地地资源，尽尽量减少少货源运运输、储储存等费费用；降降低一切切非生产产性开支支和管理理费用等等。7.认真真调查研研究，坚坚持群众众路线。施工组织织设计是是具体指指导施工工的技术术经济文文件，编编制前，编编制人员员应先进进行调查查了解，掌掌握第一一手资料料，然后后综合分分析，提提出初步步设想方方针，并并听取领领导、技技术人员员和施工工人员意意见。对对

36、于施工工组织总总设计及及有关重重大技术术措施方方案，还还应听取取建设、设设计、监监理施工工协作单单位的意意见，这这样编写写出的施施工组织织设计，能能理论结结合实际际，也有有一定的的深度和和广度，比比较切实实可行。编制施工工组织设设计切忌忌闭门造造车，内内容应避避免概念念化、公公式化和和形式化化。第二节施施工组织织总设计计的编制制一、编制制依据与与程序（一）施施工组织织总设计计的编制制依据1.依据据计划批批准文件件如国家（包包括国家家计委及及部、省省、市计计委）或或有关部部门批准准的基本本建设或或技术改改造项目目的计划划文件，建建设项目目单位工工程组成成表，分分批分期期投产的的限期要要求，投投资

37、指标标和工程程所需设设备材料料的订货货指标，建建设地点点所在地地区主管管部门有有关批件件，施工工单位上上级主管管部门下下达的施施工任务务计划等等。2.依据据设计文文件如批准的的初步设设计或扩扩大初步步设计，设设计说明明书，总总概算或或修正总总概算和和已批准准的计划划任务书书等。3.依据据建设地地区的有有关调查查资料如气象、地地形、地地质、水水文和资资源供应应、运输输能力等等地区性性条件。4.依据据有关的的指示、规规定如有关上上级的指指示，国国家现行行的有关关规定、规规范，合合同协议议和议定定事项等等。5.依据据类似资资料如类似相相似或近近似项目目的施工工经验资资料。（二）施施工组织织总设计计的

38、编制制程序施工组织织总设计计是整个个工程项项目或群群体建筑筑全面性性和全局局性的指指导施工工准备和和组织施施工的技技术经济济文件，通通常应遵遵循以下下编制程程序，其其框架形形式如图图1-1所示示。1.熟悉悉有关文文件：如如计划批批准文件件、设计计文件等等；2.进行行施工现现场调查查研究，了了解有关关基础资资料；3.分析析整理调调查了解解的资料料，初步步确定施施工部署署；4.听取取建设单单位及有有关方面面意见，修修正施工工部署；5.估算算工程量量；6.编制制工程总总进度计计划；7.编制制材料、预预制品加加工件等等用量计计划及其其加工、运运输计划划；8.编制制劳动力力、施工工机具、设设备等用用量计

39、划划及进退退场计划划；9.编制制施工临临时用水水、用电电、用气气及通讯讯计划等等；10.编编制临时时设施计计划；11.编编制施工工总平面面图；12.编编制施工工准备工工作计划划；13.计计算技术术经济效效果；14.整整理上报报审批。二、主要要编制内内容施工组织织总设计计作为一一个完整整的施工工技术经经济文件件，编制制的主要要内容应应包括以以下几个个方面：（一）工工程概况况介绍是对工程程项目、建建设地点点环境情情况、有有关建设设期限、质质量要求求以及施施工条件件等方面面的叙述述。1.建设设项目主要介绍绍建设项项目的单单位工程程组成情情况、投投资总规规模、建建设总期期限（包包括分批批分期投投入使用

40、用的规模模和期限限）、工工程建设设地点、工工会结构构类型、占占地总面面积和建建筑总面面积、建建筑安装装工作量量和设备备安装工工作量、设设计上采采用的有有关新工工艺、新新结构、新新技术、新新材料情情况等。有有关建设设项目的的单位工工程情况况可列成成一简表表，以使使人一目目了然。如如表1-22为某热热电站和和碱回收收建设项项目的单单位工程程情况一一览表。2.建设设地点的的环境情情况主要介绍绍建设地地点周围围的建筑筑物情况况、地形形、地质质地貌和和水文情情况、气气象情况况、道路路交通情情况以及及地方材材料的供供应情况况、劳动动力资源源情况等等。3.项目目的具体体要求有关上级级部门对对建设项项目的工工

41、期、质质量等指指示要求求，以及及有关建建筑市场场管理情情况等。（二）、施施工部署署施工组织织总设计计中的施施工部署署，是属属于战略略性决策策方面的的事，它它是对整整个建设设项目的的通盘考考虑，一一般有以以下几方方面的主主要内容容，现仍仍以表11-22所示工工程项目目为例，该该工程项项目总平平面图如如图1-2所所示。1.工程程特点分分析即对整个个建设项项目的工工程结构构特征、施施工难易易程度、工工期和质质量要求求以及各各单位工工程之间间的内在在联系情情况作个个简要分分析，从从而采取取一些相相应的、对对全局有有影响的的施工部部署或措措施，使使工程施施工达到到进度快快、质量量好、成成本低。表1-2各

42、建建筑物和和构筑物物工程概概况（1）确确定对整整个建设设项目的的施工进进度起关关健作用用的控制制性项目目，亦称称工期控控制性项项目。从从表1-2所所举项目目情况来来看，很很明显应应以热电电站主厂厂房（即即汽轮机机房、锅锅炉房及及常用配配电室一一组建筑筑物）为为工程施施工进度度的控制制性项目目，其施施工进度度应作为为整个建建设项目目的工期期控制点点，这是是因为主主厂房檐檐口高度度高（11623mm）、跨跨度大（1518m）、结构复杂、施工难度大、设备安装量大、结构吊装构件的最大重量和最大起吊高度两方面控制着吊装机械的选择。因此，以热电站的主厂房施工工期作为整个建设项目的工期控制点是合理的、正确的

43、。（2）确确定两个个高耸构构筑物的的施工时时间。本本工程有有两个445m高高的烟囱囱（一个个砖烟囱囱，一个个钢筋混混凝土烟烟囱）筒筒体施工工，应避避开夏季季（7-8月月）雷雨雨和台风风季节以以及冬季季低温时时间施工工，以确确保工程程质量和和安全施施工。再再根据烟烟囱周围围建筑物物的施工工情况，砖砖烟囱拟拟安排在在9-10月月份之间间施工，钢钢筋混凝凝土烟囱囱安排在在第二年年的3-4月月份之间间施工。（3）根根据单位位工程项项目多，又又相对比比较集中中的特点点，采用用砂浆、混混凝土集集中搅拌拌的方法法，以提提高砂浆浆、混凝凝土的质质量，强强化现场场管理，减减少浪费费。根据据干煤棚棚属空旷旷结构以

44、以及屋面面又是钢钢结构、石石棉瓦的的特点，拟拟采取屋屋面钢结结构在预预制厂提提前制作作，开工工后突击击施工基基础，计计划用115-20天天时间完完成屋面面，砂浆浆、混凝凝土集中中搅拌设设备就设设在其内内。同时时干煤棚棚多余的的室内面面积还可可作为水水泥等材材料的堆堆放贮存存之用，节节约临时时施工设设施的搭搭设。（4）仪仪器维修修车间系系单层砖砖混结构构，开工工后拟突突击施工工半个多多月完成成屋面，以以作为工工地办公公室、工工具间等等用房，节节约临时时设施费费用。现现浇钢筋筋混凝土土屋面建建议设计计单位改改为预制制多孔板板上加作作整浇层层，以便便于施工工。（5）位位于化学学水处理理车间西西侧的中

45、中和池，容容积为1187.5m22，位置置处于整整个建设设项目的的中心，考考虑该地地区供水水比较紧紧张，拟拟作为工工地临时时贮水池池，在临临时停水水时作为为水源之之用，亦亦可作为为临时消消防用水水。开工工后，与与化学水水处理车车间的基基础同时时施工。（6）位位于主厂厂房内的的设备基基础、锅锅炉基础础、汽轮轮机基础础等，考考虑屋面面构件预预制、吊吊装时吊吊车行走走等原因因，拟待待屋面完完成后再再行施工工。这样样既不影影响主厂厂房屋面面吊装施施工，又又可避免免气候原原因影响响设备基基础施工工和设备备工程安安装，对对控制基基础轴线线、标高高等也较较为有利利。2.施工工总进度度计划根据建设设单位及及有

46、关部部门对拟拟建工程程项目的的投产和和交封使使用时间间的要求求，按照照合理的的施工顺顺序和日日程安排排的建筑筑生产计计划，称称之为施施工进度度计划。施施工组织织总设计计中的施施工进度度计划，称称为施工工总进度度计划。这这是整个个建设项项目的控控制性进进度安排排。它是是根据施施工部署署要求，对对工程施施工作出出时间上上安排，换换句话说说，是施施工部署署在时间间上的体体现。施工总进进度计划划通常以以图表的的形式表表示。目目前采用用较多的的是横道道图式和和网络图图式两种种施工进进度表。横横道图式式的施工工进度表表是将所所有的单单位工程程（建筑筑物及构构筑物）列列于一表表左侧，顺顺序排列列，表的的右侧

47、则则为时间间进度。施施工总进进度计划划表上的的时间常常以月分分进行安安排，也也有以季季度、年年度进行行安排的的。一个个单位工工程的进进度线上上，有时时将各主主要施工工期以不不同的线线条形式式加以区区别表示示，如基基础施工工期、主主体工程程施工期期、设备备安装施施工期或或装饰装装修施工工期等。表1-3为表表1-2 ) 所举举工程项项目的施施工总进进度计划划表。该该进度计计划表比比较直观观，一目目了然，它它充分体体现了前前面所说说的整个个工程项项目的施施工部署署的要求求，如：干煤棚、仪仪器维修修车间、中中和池工工程在开开工后一一个月内内突击施施工完成成屋面，以以使其作作为施工工临时设设施之用用，节

48、约约施工费费用。土建主体体工程安安排在二二、三季季度气温温较高的的季节施施工，避避免在冬冬季寒冷冷季节施施工，有有利于加加快施工工进度。设备安装装工程施施工时间间相对集集中，避避免安装装队伍进进出频繁繁和吊车车等设备备多次进进退场造造成费用用过大。两个烟囱囱（一个个砖烟囱囱、一个个RC,烟囱）的的基础施施工安排排于八- 九月月，主体体施工避避开了夏夏季高温温和雷雨雨、台风风季节，有有利于安安全生产产。表1-4和表表1-5是两两种简易易横道图图式的施施工总进进度计划划表。施工总进进度计划划还经常常采用网网络图的的形式，如如图1-3示示为表11-22 ) 所列工工程项目目的四个个施工区区段的控控制性网网络图。网网络图的的结构比比较严谨谨，计算算比较复复杂，调调