栾城一流县供电企业评价标准与分工明细9958.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.国家电网公司栾城一流县县供电企企业评价价标准及及分工明明细(20100)一流县供电电企业评评价标准准 根根据公司司“集团化化运作、集集约化发发展、精精益化管管理、标标准化建建设”战略要要求，以以及“抓发展展、抓管管理、抓抓队伍、创创一流”的工作作思路，为为深入实实施“新农村村、新电电力、新新服务”农电发发展战略略，全面面加强县县供电企企业管理理，提高高农电整整体管理理水平，推推动农电电事业又又好又快快发展，结结合县供供电企业业实际情情况，特特制定一一流县供供

2、电企业业评价标标准。本标准适用用于国家家电网公公司系统统的县供供电企业业，包括括县级市市、郊区区供电企企业。一、评价办办法1本标准准考核内内容分“必备条条件”、“扣分事事项”、“考核标标准”三部分分。2“必备备条件”是县供供电企业业创一流流达标必必须具备备的条件件。“扣分事事项”是指企企业违反反上级有有关规定定或发生生较大社社会负面面影响的的事件，此此项只扣扣分、不不加分。3“考核核标准”分九大大项，总总分10000分分，其中中：安全全管理1120分分、生产产管理1130分分、经营营管理1100分分、营销销管理1130分分、供电电服务1100分分、节能能管理1100分分、科技技进步1100分分

3、、人力力资源1100分分、企业业管理与与文化建建设1220分。“考核标准”中各项指标考评分扣完为止，不出现负分。以增加或降低一个单位为标准扣分的，不足一个单位时按一个单位计算，如“每降低1%扣2分”，若降低不足1%，则按1%计算。4企业具具备以下下条件认认定达到到一流县县供电企企业标准准。1）全全面达到到“必备条条件”要求；2）“考核标标准”各专业业考评得得分率均均在900%以上上；3）“考核标准”考评得分计入“扣分项目”扣分后，总得分达920分以上。 二二、必备备条件1以科学学发展观观为指导导，认真真贯彻公公司“两个转转变”基本要要求，加加强企业业党组织织建设、企企业文化化建设和和队伍建建设

4、；深深入实施施“三新”农电发发展战略略，积极极推进企企业机制制创新、科科技创新新和管理理创新，不不断增强强企业可可持续发发展能力力；大力力推进新新农村电电气化建建设，努努力提高高农网智智能化水水平。2企业获获得并保保持省（部部）级“文明单单位”称号；在当地地开展的的社会民民主评议议行风活活动中名名列前三三名；未未发生领领导班子子成员违违法违纪纪被追究究责任事事件，未未发生企企业负主主要责任任的造成成重大社社会负面面影响的的事件。3电网网网架坚强强，布局局合理。至至少有两两条1110（666）kkV及以以上线路路和主网网联接，880%的的变电站站实现双双电源供供电，县县城100kV线线路形成成手

5、拉手手环网供供电。（生生产部赵赵文涛）4考核期期和申报报期内：考核期期前三年年（含考考核年）未未发生生生产人身身死亡事事故或群群伤事故故；未发发生责任任性重大大设备事事故；未未发生大大面积停停电事故故；未发发生恶性性误操作作事故；未发生生重大火火灾事故故及负同同等责任任以上的的重大交交通事故故。（安安监部刘刘银全）5主要经经济技术术指标：（1）考核核期前三三年电费费结零，当当年电费费回收率率1000%；（营营销部白白新选）（2）高压压线损率率5%，低低压线损损率9%；营销部部白新选选（3）综合合电压合合格率98%；（生生产部赵赵文涛）（4）供电电系统中中压用户户供电可可靠率RRS-3399.7

6、5%。（调调度所甄甄永生）6按照公公司统一一部署，完完成SGG1866工程农农电管理理业务应应用建设设，实现现企业信信息资源源整合，安安全生产产、营销销、财务务资金、人人力资源源、物资资、协同同办公、项项目管理理、综合合管理等等业务系系统达到到实用化化要求。（安监部、财务部、人力资源部、生产部、办公室等责任单位负责人）7企业用用工制度度健全，管管理规范范，不存存在农电电混岗现现象；依依法与农农村配电电营业工工（简称称农电工工）签订订劳动合合同，合合同签订订率1000%。（人资部岳永辉）8按照公公司部署署，抓好好公司统统一企业业文化的的宣传和和贯彻落落实工作作，企业业文化建建设符合合“四统一一”

7、要求；推进统统一的国国家电网网品牌建建设，实实现统一一品牌战战略、统统一品牌牌传播、统统一品牌牌管理。（思政部范灵芝）9被网省省公司命命名为标标准化供供电所的的数量占占企业供供电所总总数的880以以上。（农农电部苏苏学增）10企业业获得网网省公司司“一流县县供电企企业”称号并并保持两两年以上上。三、扣分事事项“扣分事项项”设6个个扣分项项目，每每发生其其中一项项扣5分分。1安全事事故（未未构成否否决条件件）、障障碍瞒报报、漏报报或统计计不真实实。2线损、供供电可靠靠性、电电压合格格率统计计不真实实。3违反规规定对外外担保、对对外投资资。4企业员员工违法法违纪被被追究责责任事件件。5被地市市级以

8、上上媒体曝曝光的负负面影响响事件。6“国家家电网”品牌标标识使用用不规范范。四、考核标标准： 项目标准要求重点检查内内容标准分评分办法责任部室责任人 一、安全管理1120分分（一）实绩绩指标501不发生生生产人人身重伤伤及以上上事故（1）事故故统计月月报表及及有关资资料、报报告、记记录。10发生1次不不得分。安监部刘银全2不发生生电网事事故8发生1次不不得分。3不发生生责任性性主设备备事故7发生1次不不得分。4不发生生火灾事事故（1）当地地公安消消防部门门检查资资料及运运行检查查记录、报报表。5发生1次扣扣2.55分。5不发生生企业负负同等及及以上责责任的交交通事故故（1）事故故统计月月报表。

9、 5发生1次扣扣2.55分。办公室范灵芝6降低一一类障碍碍发生次次数（1）事故故统计月月报表。 （2）事故故报告。（3）事故通报。535kV及及以上一一类障碍碍每次扣扣0.55分；110kVV及以下下一类障障碍每次次扣0.1分。生技部赵文涛7高压输输配电线线路（335kVV及以上上）事故故率0.2次/百百km年；变变电事故故率0.11次/台台年。5每超0.11次/百百km（台台）年扣11分。生技部赵文涛8不发生生企业负负有同等等及以上上责任的的农村触触电死亡亡事故（1）农电电安全报报表。5发生1次不不得分。农电部苏学增（二）工作作质量701制订并并落实安安全生产产责任制制，建立立健全安安全生产

10、产三大体体系（监监督、保保证、责责任），分分级制订订年度安安全生产产目标并并实行安安全生产产目标三三级控制制。（1）企业业各部门门、各级级人员安安全职责责。（2）安全全生产监监察部门门职责，岗岗位设置置、岗位位人员数数量、条条件、监监察装备备（车辆辆、设施施）。（3）企业业安全生生产三大大体系文文件和三三级安全全网人员员名单。（4）各级级安全生生产责任任书和年年度考核核兑现资资料。（5）安全全生产奖奖惩办法法和考核核记录。（6）企业业与基层层单位年年度安全全生产工工作目标标、计划划、总结结。7每少一项扣扣2分；一一项不符符合要求求扣1-2分。安监部刘银全项目标准要求重点检查内内容标准分评分办法

11、责任部室责任人 一、安全管理120分分2安全例例行工作作规范到到位。安安全第一一责任者者每月主持持召开一一次安全全分析会会；安全全监督机机构定期期召开安安全监督督及安全全网例会会并发布布安全简简报；生生产部门门、班组组每周组组织一次次安全日日活动；企业根根据情况况进行定定期或不不定期安安全检查查；定期期开展安安全性评评价工作作。（1）安全全分析会会议记录录及分析析报告，查查看突出出问题分分析、薄薄弱环节节整改措措施、改改进计划划。（2）安全全例会记记录。（3）企业业安全简简报。（4）部门门、班组组安全日日活动记记录，各各级负责责人到班班组参加加安全活活动情况况；抽问问管理人人员、员员工对当当年

12、安全全活动学学习情况况。（5）企业业定期、不不定期安安全检查查的计划划、实施施情况、记记录、总总结、整整改措施施。（6）安全全性评价价的组织织、计划划、评价价报告、整整改措施施及落实实情况。7每少一项扣扣2分；一一项不符符合要求求扣1-2分。安监部刘银全3及时编编制、修修订安全全规章制制度，每每年公布布有效的的安全规规章制度度清单；编制年年度安全全教育培培训计划划并严格格落实；新上岗岗人员、在在岗人员员的培训训、考试试符合有有关规定定；企业业每年组组织全体体人员进进行一次次安规考考试；每每年对工工作票签签发人、工工作负责责人、工工作监护护人、工工作许可可人进行行考试、调调整并书书面公布布；企业

13、业设立安安全教育育室或警警示室，用用影像、实实物等对对从业人人员进行行安全教教育。（1）企业业安全规规程、规规章制度度清单和和分布情情况统计计表；各各级工作作人员持持有相关关规程的的有效版版本。（2）年度度安全教教育培训训计划及及执行情情况。（3）新的的上岗人人员（含含实习、代代培、临临时工）三三级安全全教育培培训考核核记录，新新上岗运运行、检检修、试试验人员员培训考考核记录录，在岗岗人员的的培训、考考试记录录。（4）年度度安全规规程考试试有关资资料。（5）工作作票“三种人人”培训、考考试记录录、审批批文件。根根据在岗岗人员的的考试题题，随机机抽考“三种人人”，考查查安全知知识和掌掌握情况况；

14、（6）特种种作业人人员管理理办法，特种作业人员的档案及上岗证。（7）现场场检查企企业安全全教育室室（警示示室）、有有关资料料。7每少一项扣扣2分；一一项不符符合要求求扣1-2分。安监部刘银全项目标准要求重点检查内内容标准分评分办法责任部室责任人 一、安全管理120分分4制订“两措”（反措措、安措措）计划划，并认认真执行行；“两措”组织编编制符合合规定，做做到项目目、完成成时间、责责任人（单单位）、资资金四落落实；企企业定期期检查“两措”计划执执行情况况；年度度“两措”计划完完成率1100%。（1）“两两措”管理办办法、检检查制度度。（2）年度度“两措”计划。（3）“两两措”计划执执行情况况记录

15、、检检查记录录。（4）“两两措”季度、年年度完成成情况报报告。（5）安全全隐患排排查、治治理情况况。7每少一项扣扣2分；一一项不符符合要求求扣1-2分。两两措计划划完成率率每降11%扣00.5分分。安监部生产部刘银全赵文涛5严格执执行“两票”制度，“两票”合格率率1000%；严严格执行行“三制”制度（交交接班制制度、巡巡回检查查制度、设设备定期期试验轮轮换制度度），执执行认真真、记录录完整；全面开开展现场场标准化化作业，各各类指导导书（卡卡）编制制规范，执执行到位位；停电电检修、工工程施工工、带电电作业等等大型工工作的“三措”措施（安安全、技技术、组组织措施施）落实实到位；作业现现场无违违章事

16、件件。（1）“两两票”管理制制度和“两票”统计、评评价制度度。 （2）“两两票”统计月月报表。（3）分管管安全生生产负责责人及生生产、安安监管理理人员检检查“两票”执行情情况的记记录。（4）交接接班制度度、巡回回检查制制度、设设备定期期试验轮轮换制度度。（5）查看看“两票”、“三制”及执行行情况。（6）现场场标准化化作业管管理制度度。（7）查看看标准化化作业指指导书（卡卡）执行行情况。（8）查看看“三措”管理办办法、“三措”执行情情况。（9）作业业现场违违章记录录和处罚罚记录。（10）无无违章“争创活活动”开展情情况；10每少一项扣扣2分；一一项不符符合要求求扣1-2分；每发生生一次违违章扣0

17、0.2分分。安监部生技部刘银全赵文涛6安全标标志、设设备及安安全工器器具标志志、警示示线、安安全防护护标识的的图形及及配置规规范正确确；电力力安全工工器具购购置、配配备、验验收、试试验、使使用、保保管、报报废等环环节符合合有关规规定。（1）企业业设立的的安全标标志、设设备及安安全工器器具标志志、警示示线、安安全防护护标识。（2）安全全工器具具配置与与管理办办法，安安全工器器具台帐帐。（3）安全全工具定定期试验验记录及及试验合合格证。（4）安全全工器具具的领用用记录。（5）安全全工器具具存放情情况。5每少一项扣扣2分；一一项不符符合要求求扣1-2分。安监部刘银全7加强承承发包工工程安全全管理。明

18、明确企业业承发包包工程管管理单位位；建立立承发包包工程安安全管理理制度；承包单单位的资资质及安安全生产产条件符符合规定定；企业业与承包包方签订订安全管管理协议议，明确确双方安安全职责责，并对对承包工工程的安安全管理理进行监监督。（1）企业业承发包包工程安安全管理理制度。（2）承包包单位资资质文件件、安全全生产条条件审查查记录。（3）企业业与承包包方签订订承发包包合同、安安全管理理协议。（4）承包包工程安安全管理理监督记记录。5每少一项扣扣2分；一一项不符符合要求求扣1-2分。生技部安监部赵文涛刘银全项目标准要求重点检查内内容标准分评分办法责任部室责任人 一、安全管理120分分8建立健健全安全全

19、风险管管理、应应急管理理、事故故调查体体系，并并严格执执行。（1）安全全风险管管理制度度、安全全风险管管理评估估报告、重重大危险险源档案案及定期期检测、评评估、监监控、整整改记录录。（2）企业业针对电电力生产产特大、重重大事故故和灾害害应急救救援预案案，预案案演练记记录。（3）应急急队伍建建设及演演练情况况。（4）事故故调查报报告、分分析记录录、处理理意见、防防范措施施及落实实情况。7每少一项扣扣2分；一一项不符符合要求求扣1-2分。安监部刘银全9加强农农村安全全用电管管理和电电力设施施保护，开开展多种种多样的的宣传教教育活动动；农村村低压电电网实施施分级安安装剩余余电流动动作保护护装置，符符

20、合有关关规程规规定，并并定期进进行检查查；规范范客户自自备电源源管理。（1）农村村安全用用电和电电力设施施保护网网络。（2）农村村安全用用电、电电力设施施保护的的宣传、教教育资料料。（3）剩余余电流动动作保护护装置管管理制度度。（4）剩余余电流动动作保护护装置台台帐。（5）一、二二级剩余余电流动动作保护护装置检检查、测测试记录录。（6）客户户自备电电源管理理制度。（7）自备电源客户统计台帐。（8）自备备电源客客户供用用电合同同或调度度协议。（9）自自备电源源客户防防倒送电电措施，相相关工作作记录。7每少一项扣扣2分，一一项不符符合要求求扣1-2分。农电部营销部调度所苏学增白新选甄永生10消防防

21、组织健健全，消消防安全全责任制制落实，消消防设施施符合规规程要求求，易燃燃易爆品品保管场场所及物物品保管管符合消消防规定定，电缆缆及油区区防火措措施落实实，无火火险发生生。（1）成立立消防组组织文件件，定期期培训、训训练演习习记录。（2）消消防管理理制度、消防器材登记表、基层单位防火责任书、易燃易爆场所明细表、岗位治安防火责任制度、消防组织系统图等基础管理资料。（3）消防防管理工工作检查查记录。（4）现场场消防标标识、消消防器材材试验情情况、现现场人员员使用操操作情况况、演练练情况。（5）易燃燃易爆品保保管及电电缆、油区防防火措施施。4每少一项扣扣1分；一项不不符合要要求扣00.5-1分。安监

22、部刘银全11各级级交通安安全组织织健全，责责任制落落实，交交通安全全工作做做到有计计划、有有检查、有有实效，交交通安全全措施落落实齐全全。（1）交通通安全和和机动车车辆管理理组织、管管理制度度。（2）各级级交通安全全责任制制，交通安安全工作作计划及及落实情情况。（3）定定期开展展交通教教育和交交通安全全活动的会议记记录及有有关资料料。4每少一项扣扣2分；一一项不符符合要求求扣1-2分。办公室范灵芝项目标准要求重点检查内内容标准分评分办法责任部室责任人 二、生产管理130分分 （一）实绩绩指标5511100（666）kVV、355kV变变电站具具有两个个电源点点互为备备用的比比率1000%。（1

23、）输电电线路地地理接线线图、调调度模拟拟接线图图、变电电站一次次接线图图、设备备台帐等等资料。（2）现场场抽查变变电站。 10每降低1%扣0.5分。生技部赵文涛210kkV线路路供电半半径合格格率达1100%。公用用台区低低压线路路供电半半径合格格率达1100%。（1）配电电线路地地理接线线图、城城镇配网网接线图图。（2）现场场抽查公公用台区区及配电电线路。6每项每降低低1%分别扣0.22分。生技部赵文涛335kkV及以以上主变变压器、断断路器、线线路的可可用系数数99%。（1）输变变电设施施可靠率率统计报报表。5每降低1%扣2分。生技部赵文涛4输、变变电设备备和高压压配电线线路完好好率达11

24、00%，其中中一类设设备达990%以以上。低低压配电电装置完完好率达达95%以上，其其中一类类设备达达90%。充油油设备无无渗漏，充充气设备备无泄漏漏（1）设备备台帐、设设备评级级记录及及报表。（2）现场抽抽查100kV及及以上的的注油、充充气设备备（CTT、PTT、断路路器、变变压器等等）。6每项每降低低1%扣扣2分；一项项不符合合要求扣扣1-22分。发发现一处处渗漏或或泄漏不不得分。生技部输变电工区区赵文涛韩进勇5继电保保护和电电网自动动装置（低低频减载装置置、重合合闸装置置、备用用电源自自投装置置）校验验完成率率1000%，自自动装置置可投率97%，正确动动作率98%；无继电电保护误误整

25、定、误误接线、误误碰事故。（1）继电电保护和和自动装装置年度度校验计计划和校验完完成情况况统计资资料。（2）继继电保护护及自动动装置动动作情况况记录。6每项每降低低1%扣扣2分；继电电保护三三误事故故每次扣扣1-22分。生技部赵文涛6电气设设备预防防性试验验完成率率1000%；电电测仪表表和仪器器校验率率1000%。（1）设备备预防性性试验计计划和预试完完成情况况统计资资料。（2）仪仪器仪表表检验计计划、完完成情况况报表、仪仪器仪表表台帐（清清册）等等基础资资料。6每项每降低低1%扣扣2分。生技部赵文涛7远动装装置故障障停运时时间连续续不得超超过488小时，主主要电气气量遥测测合格率率99%，

26、遥信信正确率率达到1100%。（1）调度度自动化化系统运运行日志志（内容容包括：主站、分分站、通通道及四四遥精度度和动作作情况）。（2）主要电气量遥信、遥测数据及曲线合格率统计表。6停运时间每每超过规规定时间间1小时时扣1分分。遥测测合格率率每降低低1%扣扣2分。遥遥信不正正确动作作每1次次扣1-2分。调度所甄永生项目标准要求重点检查内内容标准分评分办法责任部室责任人 二、生产管理1330分8缺陷消消除率1100%，缺陷陷消除时时间符合合规定期期限。（1）缺陷陷消除率率统计报报表。5每降低1%扣2分；发现现一处缺缺陷消除除时间超超规定扣扣1-22分。生技部赵文涛9电网运运行中，主主变压器器、断

27、路路器、配配电变压压器、避避雷器、电电容器、电电流互感感器、电电压互感感器等无无国家及及有关部部委明令令禁用的的淘汰产产品。（1）设备备台帐（卡卡片）记记录。（2）主变变压器、断断路器、配配电变压压器分类类统计台台帐资料料。（3）设备备的原始始资料、设备改改造记录录。5发现一台禁禁用设备备扣2分分。生技部赵文涛（二）工作作质量751生产指指挥系统统健全，职职责明确确、信息息畅通；各项工工作有计计划，有有检查，有有总结。（1）生产产指挥系系统组织织机构设设置情况况、基本本职责、工工作制度度。（22）企业业年度工工作计划划、各专专业年度度工作计计划指标标及落实实情况，计计划项目目调整审审批手续续。

28、（3）公司司、部门门、班组组月度工工作计划划。月度度、半年年生产工工作小结结及年度度生产工工作总结结。（44）工作作检查考考核办法法，检查查考核记记录、资资料。8每少一项扣扣2分，一项项不符合合要求扣扣1-22分。生技部办公室赵文涛范灵芝2加大电电网建设设改造力力度，积积极开展展农网智智能化建建设。编编制电网网发展规规划并滚滚动修编编，分析析电网薄薄弱环节节，制定定相关计划划及目标标，并有有具体安安排、检检查和总总结。（1）电网网中长期期（5-10年年）发展展规划，经经本企业业评审的的年度实实施计划划及滚动动修编情情况，电电网规划划项目执执行情况况。（2）电网网发展会会议记录录、纪要要等资料料

29、，包括括企业主主要负责责人每年年主持召召开的电电网发展展会议纪纪要等。（3）电网网建设改改造有关关资料。包包括年度度电网投投资规模模、工程程总结和和效益分分析报告告。（4）农网网标准化化、自动动化、信信息化和和互动化化水平。8每少一项扣扣2分，一项项不符合合要求扣扣1-22分。生技部赵文涛3输、变变、配等等各类专专业管理理标准制制度、基基础资料料规范、齐全、有效。按规定做好输、变、配电运行管理和专业统计分析及上报工作。（1）上级级及本企企业各种种法律法法规、规规程、制制度、标准、条条例、技术图图纸、技技术文件件、台帐帐、记录录、报表表等基础础资料。（2）输、变变、配电电运行规规程。（3）专业业

30、报表、台台帐。（4）年、月月运行分分析会记记录和运运行分析析报告及及相关资资料。8每少一项扣扣2分，一项项不符合合要求扣扣1-22分。生技部工区赵文涛韩进勇项目标准要求重点检查内内容标准分评分办法责任部室责任人二、生产管理1130分4输、变变、配电电设备的的运行与与检修管管理符合合规定要要求，按按周期巡巡视设备备，缺陷陷定性准准确，处处理及时时，管理理闭环。定定期开展展设备评评定级工工作。设设备检修修项目齐齐全，报报告规范范。（1）设备备缺陷、评评（定）级级管理制制度。（2）设备备巡视及及缺陷记录录。（3）设备备评级管管理资料料。（4）设备备检修计计划、试试验报告告等资料料。8每少一项扣扣2分

31、，一项项不符合合要求扣扣1-2分分。生技部工区赵文涛韩进勇5建立供供电可靠靠性计划划管理与与控制机机制，进进行指标标分解与与考核，开开展综合合计划检检修，减减少非计计划停电电。定期期开展可可靠性分分析，有有可靠性性管理的的工作措措施，并并认真组组织落实实。 （1）可靠靠性管理理专项规规划，年年度计划划。（2）可靠靠性指标标分解计计划，可可靠性管管理工作作计划及及保障措措施计划划。（3）中压压用户供供电可靠靠性统计计报表及及相关资资料。（4）年度度大修、技技改、市市政建设设等综合合停电计计划。（5）综合合计划检检修落实实情况，检检查停电电检修计计划、工工作票、操操作票、停停送电记记录、事事故抢修

32、修记录等等基础资资料。（6）100kV配配电线路路单线图图。（7）月度度、年度度供电可可靠性分分析报告告及措施施落实情情况。8每少一项扣扣2分，一项项不符合合要求扣扣1-22分。生技部调度所赵文涛甄永生6有健全全的调度度管理制制度，调调度运行行管理规规范；调调度人员员责任落落实，有有防止误误调度和和控制负负荷的措措施，通通信保持持畅通，遥遥测、遥遥信工作作可靠。（1）电网网调度规规程和本本企业调调度规程程。（2）年度度电网运运行方式式及非正正常运行行方式下下的负荷控控制措施施，防止止误调度度措施、限限电序位位文件。（3）调度度运行记记录。（4）调度度、通信信、远动动设施运运行维护护记录和和专业

33、分分析报告告。（5）电网网反事故故演习、事事故预想想等记录录。6每少一项扣扣2分，一项项不符合合要求扣扣1-22分。调度所工区甄永生韩进勇7按规定定做好继继电保护护和自动动装置专专业管理理工作，定定期检验验；基础础资料健健全，做做好统计计分析。（1）定期期检验和和运行检检测的计计划和报报告。（2）继电电保护配配置图纸纸和相关关技术文文件资料料。（3）定值值计算基基础资料料、定值值单、回回执单、现现场记录录。（4）防止止继电保保护事故故措施和和执行情情况。（5）统计计报表和和年度专专业分析析报告。6每少一项扣扣2分，一项项不符合合要求扣扣1-22分。生技部调度所赵文涛甄永生项目标准要求重点检查内

34、内容标准分评分办法责任部室责任人 二、生产产管理1330分8输、变变、配电电设备及及生产现现场标识识齐全、正正确醒目目，符合合规范要要求；设设备外表表整洁无无锈蚀；蓄电池池室、SSF6断断路器室室排气系系统符合合规程规规定；电电缆沟无无杂物、支支架完好好，排水水系统符符合要求求；线路路及配电电装置对对地距离离、交叉叉跨越距距离符合合规定；工作场场所道路路畅通，整整洁美观观，照明明和事故故照明符符合规程程要求。（1）变电电站设备备标识、安安全标识识、警示示标识、相相序标识识、标识识牌、仪仪表状态态标识、巡巡视路线线标识、运运行监督督标识等等。（2）线路路名称、杆杆塔号、相相序标志志、相色色标识、

35、安安全警示示标志、电电杆埋深深标志等等。（3）线路路通道和和巡视路路线，设设施对地地距离、交交叉跨越越距离。（4）蓄电电池室、SSF6断断路器室室排气系系统。（5）电缆缆沟情况况。（6）排水水系统、道道路、照照明系统统、厂房房及门窗窗等情况况。（7）检修修、安装装、施工工现场等等安全性性标识。10每少一项扣扣2分；一项不不符合要要求扣00.5-1分。生技部工区赵文涛韩进勇9新建项项目执行行农网工工程的通通用设计计、通用用设备、通通用造价价和标准准工艺及及新农村村电气化化村典型型供电模模式。基基建、技技改、大大修工程程管理符符合规定定，做好好统计、分分析工作作。（1）“三三通一标标”和电气气化村

36、典典型供电电模式应应用情况况。（2）基建建、技改改工程项项目可研研立项、审审批、计计划、设设计（方方案）等等前期工工作资料料。（3）基建建、技改改施工计计划、开开工报告告、安装装、设备备调试、工工程验收收交接、竣竣工投产产等资料料。（4）355kV及及以上工工程招投投标、工工程监理理、工程程质量评评价资料料和工程程效益分分析报告告。（5）设备备大修计计划、检检修试验验报告、总总结等相相关资料料。8每少一项扣扣2分，一项项不符合合要求扣扣1-22分。生技部赵文涛10按规规定做好好技术监监督（绝绝缘监督督、化学学监督、继继电保护护、计量量仪表等等专业监监督），基基础资料料健全，做做好统计计分析。（

37、1）年度度技术监监督计划划及完成成情况统统计资料料。设备备预试、仪仪表检定定、油化化及色谱谱分析、瓷瓷瓶盐密密检测、测测量器具具、继电电保护等等的检验验记录。（2）指示示测量仪仪表检定定人员持持有的有有效资格格证书。（3）绝缘缘台帐、检检验试验验记录、检检验状态态标识、污污秽区划划分等基基础资料料。（4）技术术监督专专业会记记录及年年度技术术分析报报告。5每少一项扣扣2分，一项项不符合合要求扣扣1-22分。生技部赵文涛项目标准要求重点检查内内容标准分评分办法责任部室责任人 三、经营营管理1000分（一）实绩绩指标301完成上上级下达达的企业业经营目目标，包包括售电电量、利利润、电电费回收收率、

38、售售电均价价、线损损率等。（1）与上上级签定定的经营营业绩责责任书及及完成情情况。（2）企业业的财务务、营销销报表。（3）预算算及执行行情况（年年、季、月月）。15一项指标未未完成扣扣3分。人资部财务部岳永辉李娜2主业年年人均售售电量2100万kWWh。（1）售电电量报表表 、人人员统计计表。 5每少10万万kWhh扣1分分。财务部李娜3无陈欠欠电费（1）陈欠欠电费明明细帐。（2）已核核销陈欠欠电费帐帐销案存存记录。5陈欠电费占占考核年年电费总总额的比比率每增增加0.5%扣扣2分。营销部白新选4应审项项目审计计率1000%、审审结率1100%。（1）年度度审计计计划；（2）审计计率、审审结率完

39、完成情况况统计表表。5每项每降低低1%扣扣1分。监审部沈志峰（二）工作作质量701加强经经营计划划管理，具具备完善善的经营营指标体体系，建建立健全全内部管管理、约约束和监监督机制制。（1）年度度综合计计划、月月计划，主要经营指标分解落实情况及完成、考核情况。（2）各基基层单位位生产经经营计划划和主要要经济指指标考核核表。（3）指标标体系运运作及考考核情况况。 （4）资产产管理、资资金管理理、预算算管理、成成本管理理、合同同管理、风风险管理理、电价价管理及及执行情情况。（5）企业业相关统统计报表表。 8每少一项扣扣2分，一一项不符符合要求求扣1-2分。人资部财务部岳永辉李娜项目标准要求重点检查内

40、内容标准分评分办法责任部室责任人 三、经营管理1100分分2实行全全面预算算管理，建立有效的预算管理制度，资金投向和资金结构优化，有较好的资金使用效益。（1）全面面预算及及实施情情况有关关资料。（2）有关财务报表及帐务情况。（3）大型型投资项项目可行行性分析析报告和和效益预预测报告告，审批批程序。（4）企业业资产质质量分析析报告，有有效资产产利用情情况。（5）资金金使用效效益分析析报告。（6）企业业融资、借借贷、对对外担保保情况。10每少一项扣扣2分，一一项不符符合要求求扣1-2分。财务部李娜3定期进进行经济济活动分分析，对对经营过过程中存存在的问问题认真真解决，做做到有措措施、有有落实。（1

41、）经济济活动分分析会议议记录（月月、季、年年）、会会议纪要要和经济济活动分分析报告告等基础础资料。（2）经济活动分析提出的各项措施和工作落实情况。5每少一项扣扣5分，一一项不符符合要求求扣1-5分。营销部财务部苏培力4加强成成本管理理，“大修费费、材料料费、可可控管理理费”等费用用均控制制在批复复计划指指标之内内，定期期开展财财务成本本分析。（1）“三三费”计划及及完成情情况。（2）财务务分析报报告。（3）“三三重一大大”决策制制度执行行情况。8每少一项扣扣5分，一一项不符符合要求求扣1-5分。财务部李娜5固定资资产管理理符合国国家规定定，建立立固定资资产管理理办法，台台帐健全全，推行行资产全

42、全寿命管管理。（1）固定定资产管管理办法法。（2）固定定资产处处理流程程。（3）固定定资产台台帐及卡卡片。（4）考核核年度固固定资产产处置相相关资料料。8每少一项扣扣2分；一项不不符合要要求扣11-2分分。财务部李娜6执行新新会计准准则，会会计核算算准确、规规范、齐齐全，财财务电算算化软件件应用成成熟。（1）财务务报表、单单据、帐帐目。（2）保管管场所防防盗、防防火、防防潮、防防蛀等措措施落实实情况。（3）财务务电算化化管理程程序应用用情况。（4）财务务岗位设设置情况况，财务务人员业业务素质质及财务务专业培培训情况况。7每少一项扣扣3分；一项不不符合要要求扣11-3分分。财务部李娜项目标准要求

43、重点检查内内容标准分评分办法责任部室责任人 三、经营管理1000分7物资储储备实行行定额管管理；各各类物资资采购计计划、招招投标手手续、采采购合同同齐全；严格执执行物资资入库验验收和质质量检验验控制制制度；执执行物资资集约化化管理，提提高资金金周转率率。（1）物资资管理制制度。（2）储备备定额、采采购计划划、招投投标资料料。（3）应急急物资储储备。（4）供应应商（厂厂家）清清单和档档案，定定货合同同，合同同审批手手续。（5）物资资入库的的检验记记录，进进出库手手续。（6）资金金周转率率情况及及分析。8每少一项扣扣2分；一项不不符合要要求扣11-2分分。宇丰公司王文生8实现物物资管理理信息化化，做到到帐、卡卡、物相相符；仓仓库整洁洁，符合合安