就业服务中心改造工程培训中心装修施工组织设计方案(DOC84)5402.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录编制说明明一、编制制依据二、工程程概况三、施工工总平面面布置图图及说明明四、施工工准备、现场准准备、技术准准备、劳动力力计划、材料准准备、工程投投入的主主要施工工机械设设备及进进场计划划五、施工工部署、工程项项目组织织机构、各部门门职责、决体部部署原则则、施工协协调管理理、协议方方式、施工垃垃圾处理理、施工临临时用水水计划、施工临临时用电电计划、雨季施施工措施施、夜间施施工技术术措施六、工程程施工计计划及其其说明、进度计计划保证证措施、施工进进度计划划横

2、道图图见附图图、主要施施工机械械设备需需用计划划、节约计计划（降降低成本本措施）七、各分分部分项项的施工工程序和和施工方方法、总施工工工艺流流程、木龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶施工工工艺、地面地地砖、盲盲道砖铺铺贴工艺艺、墙面砖砖镶贴工工艺、细木制制品施工工工艺、棉质墙墙布施工工工艺、装饰木木门施工工工艺、油漆工工程施工工工艺、乳胶漆漆工程施施工工艺艺、棉质墙墙布饰面面工程施施工工艺艺、铝塑板板墙面面面层施工工、装饰安安装施工工方案、玻璃幕幕墙施工工、防静电电木地板板施工工工艺、脚手架架工程、不锈钢钢楼梯栏栏杆施工工工艺八、工程程质量管管理目标标、质量方方针、质量目目标、工期目目标、现场管管理目标

3、标、创优计计划九、工程程质量技技术组织织措施、完善质质量管理理体系、施工准准备阶段段的质量量控制、施工过过程中的的质量控控制、施工技技术文件件、资料料、信息息管理、成品保保护措施施、质量通通病及防防治措施施十、确保保安全、文文明施工工措施、安全施施工措施施、临时用用电措施施、机械管管理措施施、消防保保卫措施施、现场管管理措施施、料具管管理措施施十一、环环保与环环卫管理理、控制室室内污染染物含量量的措施施、环境污污染保护护整治措措施、防止扰扰民措施施十二、确确保工期期保证措措施十三、工工程保修修服务计计划、施工前前期为业业主提供供的服务务、施工过过程中为为业主提提供的服服务、施工后后期为业业主提

4、供供服务、工程保保修计划划十四、项项目管理理机构配配备95编制说明明成都市残残疾人就就业服务务中心改改造工程程是根据据业主方方提供的的施工图图纸、招招标文件件及答疑疑书解释释,参考现现行国内内规范标标准和地地方规范范标准，结结合我公公司的工工程施工工经验，针针对本装装修项目目的施工工重点和和难点，本本着保质质量、保保工期的的最终要要求，经经我们多多次研究究讨论和和比较，最最终提出出了我们们的理解解和建议议以及如如我方中中标后将将如何组组织施工工的总体体设计，对“招标范围以内的施工组织设计”的重点描述，而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为业主提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的

5、构想，宗旨是为业主更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项方案，报业主审批后形成正式的成都市残疾人就业服务中心改造工程施工组织设计，实现四川省达州市演艺中心装饰工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前，我我公司按按成都都市残疾疾人就业业服务中中心改造造工程施施工组织织设计的的要求，做做好了相相应的技技术、物物质材料料、机具具、人员员准备，随随时可开开赴施工工现场展展开施工工。一、编制制依据、成都市市残疾人人就业服服务中心心改造工工程设计计图纸；、工程招招标文件件及答疑疑；、建设设工程质质量管理理条例（国国务院令令第号）；、建设设工程施施工质量量验收统统一标准准（）；

6、、建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范（）；、建设设工程质质量管理理办法（建建设部第第号令）；、施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（）；、建筑筑内部装装修设计计防火规规范（）；、民用用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范（）；、国家及及地方有有关施工工现场管管理的基基本标准准和条例例；、我公司司贯彻标标准制定定的质质量手册册、作作业指导导书及及质量体体系的个个相关程程序文件件；二、工程程概况、工程名名称：成成都市残残疾人就就业服务务中心改改造装饰饰工程。、工程地地点：成成都市双双林路号号。、工程规规模：工工程总建建筑面积积约余平平方米。、工程招招标内容容及范围围：施工工图纸和和工程量量清

7、单。、成都市市残疾人人就业服服务中心心改造工工程，共共有六层层，一层层为本楼楼大厅和和就业征征收厅、图图书馆、公公共餐厅厅，二层层、三层层、四层层为就业业、培训训场所，五五层、六六层为宿宿舍。本本中心规规模大，档档次高，对对室内风风格、声声学、视视线无遮遮挡、光光学等方方面提出出了很高高的要求求。（一）室室内装饰饰风格本方案在在充分满满足功能能的前提提下，以以现代、时时尚、发发展人们们想象为为主题，同同时结合合成都市市历史文文化、构构成细节节处理，有有别于常常见的使使人眼花花缭乱的的办公空空间，以以较少的的设计语语言最简简洁的流流线来形形成、组组织空间间，用最最简洁的的材质组组合来实实现视觉觉

8、的丰富富，空间间体量的的变化让让人精神神振奋，随随着角度度的变化化，看到到不断变变化的风风景，增增加空间间的趣味味性，用用组织的的方法来来呈现一一种风格格，展示示演艺中中心设计计的新方方向及可可能性，体体现了当当地民欲欲风格。（二）本本工程是是由成都都市残疾疾人联合合会残疾疾人就业业服务中中心投资资新建，工程内容包括：室内装饰装修、外墙装饰装修、室外附属设施及花园改造装修、电气改造安装、给排水安排、智能综合布线、消防改造、电梯安装、部分中央空调安装、厨房设备等工程施工。、工期要要求：按按招标文文件要求求，在日日历天内内保质完完成。、工程质质量目标标：我公公司承诺诺成都市市残疾人人就业服服务中心

9、心改造工工程一次次验收通通过并达达到国家家现行规规范要求求的标准准。三、施工工总平面面布置图图及说明明 施工现现场平面面布置施工过程程中，由由于工程程施工面面积较大大，墙面面造型复复杂多样样，大厅厅吊顶层层高落差差大并要要同时施施工，工工期又比比较紧，且且各相关关工程同同时展开开，施工工人员复复杂，材材料运输输、交叉叉施工麻麻烦，所所以要求求施工现现场平面面有一个个合理的的布局，而而且要有有科学严严密的管管理措施施，进行行封闭式式施工。详详见施工工平面布布置。 为了缩缩短各种种材料、工工具的转转运，组组织现场场平面及及立体交交叉流水水作业，施施工平面面管理由由项目经经理负责责，日常常工作由由现

10、场项项目副经经理、技技术负责责人组织织实施，分分片区包包干管理理。 现场主主要出入入口处张张贴出入入制度、现现场管理理条例、工工程简介介、安全全管理等等规章制制度与条条款。 凡进入入现场的的设备，材材料必须须按平面面布置指指定的位位置堆放放整齐，不不得任意意堆放。 现场设设置门卫卫，施工工人员佩佩戴胸卡卡，便于于查验。 现场分分区安排排按下列列功能进进行布置置.材料堆堆放：包包括大宗宗材料、水水泥河砂砂、贵重重材料、五五金杂件件、板材材、易燃燃材料等等分库房房堆放。.施工设设备、成成品及半半成品堆堆放。.现场办办公室；.施工人人员住宿宿统一安安排，做做到整齐齐划一，绝绝对清除除脏、乱乱、散、游

11、游现象（建建议由业业主统一一指定位位置及相相关要求求管理）。.各专业业施工队队加工区区；四、施工工准备.现场准准备 针对施施工现场场的特点点，为保保证施工工现场的的管理有有序有力力，拟在在现场设设立施工工现场管管理办公公室，分分设材料料库房，进进行封闭闭管理，现现场管理理人员、施施工人员员凭证进进出。 区域独独立封闭闭进行施施工，对对有关设设施、设设备进行行成品保保护，入入口设置置门卫，强强化施工工现场管管理，所所有非施施工人员员进场要要得到项项目部的的许可，并并有专人人带领。 制定施施工机具具需用动动态计划划，按施施工平面面的要求求组织施施工机械械设备和和工具进进退场。 建立与与周边环环境的

12、联联系渠道道，确保保施工正正常运转转。 施工队队伍进场场后，统统一安排排住宿住住行，做做到整齐齐统一，绝绝对消除除脏、乱乱、散、游游现象。、技术准准备熟悉成都都市残疾疾人就业业服务中中心改造造工程施施工图纸纸，深入入了解分分析施工工现场的的具体情情况，充充分体会会设计总总体风格格，意图图、特别别及细部部做法的的推敲。 做好图图纸的会会审工作作，对设设计中的的疑难点点及时与与设计方方、业主主单位进进行沟通通，并将将协商结结果向监监理公司司汇报。尽尽量细致致深入地地配合设设计方深深化细部部设计，将将业主方方意图及及先进的的设计理理念，通通过细部部的深化化，淋漓漓尽致地地体现出出来。把把所有设设计方

13、面面的问题题凭借公公司的自自身实力力解决在在开工之之前，为为施工如如期完成成提供有有力的保保障。 针对本本工程的的特点，结结合现行行规范及及规定的的作业指指导书编编制各分分项具体体细化的的施工文文案方案案并进行行交底，使使各施工工管理人人员做到到心中有有数，从从各方面面保证施施工处于于有效受受控状态态。 组织所所有技术术人员认认真学习习新规范范、新规规程，特特别是民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范，积积极推广广新技术术，引进进先进施施工经验验，充分分利用已已有的先先进技术术，提高高成都市市残疾人人就业服服务中心心改造工工程的科科技含量量，控制制氡、甲甲醛、苯苯、氨等等挥发性性有机化化

14、合物（）的的含量，达达到绿化化装修目目的。 组织有有关人员员学习监监理规程程，积极极配合监监理的工工作，共共同做好好成都市市残疾人人就业服服务中心心改造工工程的各各项工作作。 全面履履行本工工程的合合同，保保证完成成合同规规定的各各项的技技术要求求和指标标。、劳动力力计划 做好劳劳动力的的培训及及技术咨咨询工作作，对所所有进场场的施工工人员进进行施工工管理教教育，所所有特殊殊工种人人员必须须持证上上岗。 根据施施工进度度，合理理安排各各分项施施工人员员的进出出场，优优化组合合施工人人员，避避免施工工现场出出现人员员闲置、窝窝工或少少工、断断工现象象，使整整个施工工有序有有节交叉叉进行，现现场施

15、工工人员平平均在人人左右，高高峰期约约人。（劳劳动力计计划表附附后） 采取流流水施工工，交叉叉作业，实实行三班班倒，保保证小时时连续施施工作业业。. 材料料准备 由于本本工程的的材料部部分尚未未确定品品牌规格格和型号号，因此此供应部部提前派派人到市市场进行行选材，对对材料进进行考察察摸底，再再统一汇汇总报业业主方及及监理工工程师选选样确认认。然后后再对主主要材料料提前进进行预定定准备。 项目部部编制“材料计计划”，供应应部按计计划将材材料提前前采购进进场，加加工订货货要与厂厂家签订订经济技技术合同同，按照照质量标标准，供供货时间间等条款款严格要要求，提提前对供供应厂家家进行考考察。各各项主要要

16、材料应应从公司司“合格供供应商”处购买买。工程程所有材材料必须须有合格格证、准准用证、复复试报告告等资料料，进场场时必须须进行严严格的进进场检验验，需全全部达到到质量要要求。不不合格材材料不得得进场。. 机械械设备准准备进场施工工之前，特特派机电电专职对对公司库库房所存存机械设设备进行行全面检检查和维维修，确确保所有有机具在在进场时时完好能能用。五、施工工部署、工程项项目组织织机构：为了确保保各项目目标的顺顺利实施施，公司司决定抽抽调精干干力量组组成“成都市市残疾人人就业服服务中心心改造工工程项目目经理部部”，经理理部下设设八个职职能部门门，各职职能部门门负责组组织指挥挥现场施施工和各各项工作

17、作的管理理实施，各各职能管管理能人人由具有有高水平平管理技技能和责责任心强强的同志志担任，特特殊工种种一律先先培训，合合格后持持证上岗岗，制定定严格的的岗位责责任制，落落实到人人。现场场组织管管理机构构图如下下：工程总指挥项目副经理项目经理质量安全主管材料主管后勤主管施工主管技术主管食堂现场办公室材料员仓库管理员安全检查员质量检查员现场设计师预算工程师文件资料员水电安装班组长金属班组长油漆班组长木工班组长石材工组长泥水工组长各部门职职责:项目经理理2.1.1遵守守国家有有关法律律、法令令,执行国国家规范范规程,按程序序办事,向总公公司负责责。2.1.2对工工程的施施工质量量、进度度、安全全、经

18、济济效益负负领导责责任,对履行行合同条条款负主主要责任任。2.1.3对工工程的施施工管理理各方面面进行部部署、指指导及监监督落实实。协调施工工中的人人力、物物力、资资金,确保施施工正常常进行。决策施工工过程中中的重大大问题,协调各各职能部部门和外外界有关关部门的关关系,保障施施工正常常进行。项目副经经理2.2.1协助助项目经经理搞好好全面协协调管理理工作，向向项目经经理负责责。2.2.2抓好好现场各各种方案案的落实实。2.2.3 与技术术人员起起研究制制定各种种施工方方案,确保工工程质量量和进度度计划的的完成。2.2.4制定定各种管管理制度度和管理理人员岗岗位责任任制,加强人人员的管管理。2.

19、2.5督促促各种材材料及时时进场,并做好好检验、实实验和成成品保护护措施。项目技术术负责人人。2.3.1实施施总公司司的质量量方针和和目标,认真贯贯彻国家家有关的的规范规规程。2.3.2组织织审查施施工图纸纸和制定定各种施施工方案案,并检查查项目部部的落实实情况。2.3.3检查查项目部部各项技技术交底底是否具具有可行行性、针针对性、先先进性和和可操作作性。2.3.4及时时解决施施工中出出现的技技术质量量问题。2.3.5组织织实施施施工组织织设计和和施工方方案,组织落落实施工工管理的的各项措措施。2.3.6在施施工技术术、工程程质量等等方面负负主要责责任,向项目目经理负负责。2.3.7及时时和甲

20、方方、监理理、设计计保持联联系,做好信信息反馈馈工作。质安部2.4.1对施施工过程程进行质质量预控控和监控控,组织质质量检查查和不定定期的抽抽查。2.4.2负责责组织材材料的检检验,不合格格材料严严禁进入入施工现现场。 供应部部负责市场场调查,材料采采购供应应,施工机机具和设设备的租租赁等工工作,对材料料质量负负直接责责任。安全员2.6.1组织织研究制制定各种种管理措措施。对对施工安安全负主主要责任任,向项目目经理部部负责。2.6.2审查查项目部部制定的的有关防防火、防防电、防防噪音和和降尘方方案,对已确确定的方方案检查查落实执执行情况况。2.6.3审查查项目部部的各种种安全技技术交底底是否可

21、可行。2.6.4 定期召召开安全全会议，检检查各种种安全制制度落实实情况。2.6.5 严格落落实“成都市市有关施施工现场场管理的的基本标标准和条条例”，检查查施工过过程的落落实情况况。预算部负责合同同管理、工工程预算算、劳务务配置、成成本核算算及竣工工结算。.总体部部署原则则以确保质质量工期期为原则则,充分估估计可能能出现的的各种困困难,各专业业穿插施施工带来来的影响响以及难难以预测测的因素素,因此,在施工工安排中中要立足足一切向向前赶,采取装装修“空间占占满”做法:在施工工的平面面和立面面流向上上,同时展展开施工工,尽可能能利用施施工空间间,时间上上统一协协调,合理安安排加班班以保证证工程如

22、如期完成成。总体施工工顺序上上,按照以以下几个个原则进进行,.为了成成品的保保护,施工顺顺序安排排总是从从上往下下施工:.为了满满足工期期要求,将整个个工程采采取平行行施工,各施工工区内采采用流水水施工；.在满足足上述两两个条件件的前提提下,先做天天棚再墙墙面最后后做地面面；外墙墙装饰及及水、电电安装穿穿插进行行。.具体在在施工部部位上,坚持合理的的施工程程序和顺顺序,按照先先天棚,后门窗窗、墙面面,最后进进行地面面施工的的程序进进行；在各个个专业工工种(如木工工、电工工、焊工工、泥工工等)的穿插插施工中中；各工长长积极协协调,要做到到忙而不不乱,有条不不紊。.施工协协调管理理我公司有有资质和

23、和能力承承担本工工程的全全部施工工项目内内容,但考虑虑到此工工程工期期短、任任务重、设设计新颖颖,新材料料、新技技术运用用较多的的因素，施施工协调调与各单单位配合合成为本本工程优优质按期期完成的的关键,为了本本工程的的顺利进进行,我们将将从以下下几个方方面入手手,搞好与与各方面面的协调调关系。与设计单单位间的的工作协协调。4.1.1我方方在与设设计的沟沟通上,能透彻彻、有创创意地理理解设计计方、甲甲方意图图及要求求,能就此此提出符符合设计计要求的的施工实实施方案案。4.1.2主持持施工图图审查,协助甲甲方会同同设计方方协商提提出建议议,完善设设计内容容和设备备物资选选型。4.1.3对施施工中出

24、出现的情情况,除按驻驻场监理理的要求求及时处处理外,还应积积极修正正可能出出现的设设计错误误,并会同同甲方、设设计方按按照施工工图纸与与整体效效果要求求,进行分分部验收收、中途途质量验验收、竣竣工验收收等。4.1.4根据据甲方指指令,设计方方参加设设备、材材料等的的选型、选选材和定定货,参加新新材料的的定样采采购工作作。4.1.5协调调在施工工中需要要与设计计方协商商解决的的问题,协助解解决不可可预测因因素引起起的其它它变化。.与监理理工程师师间协调调4.2.1在施施工过程程中，严严格按照照经甲方方及监理理工程师师批准的的施工工组织总总设计进进行质量量管理。在在各专业业施工队队“自检”和公司司

25、专检的的基础上上,接受监监理工程程师的验验收和检检查,对出现现的问题题,按照监监理要求求予以整整改。4.2.2 严格执执行质量量控制、检检查、管管理制度度,并据此此对各专专业施工工队予以以监控,确保产产品达到到优良。坚坚决杜绝绝现场施施工不服服从监理理安排的的不正常常现象发发生,使监理理工程师师的指令令得到全全面执行行。4.2.3所有有进入现现场使用用的成品品、半成成品、设设备、材材料器具具,均主动动向监理理工程师师提交相相应资料料,对按规规定使用用前需进进行物理理化学试试验检测测的材料料,主动递递交检测测结果报报告,确保工工程所用用材料质质量符合合要求。4.2.4施工工中,严格执执行“上道工

26、工序不合合格,下道工工序不施施工”的原则,使监理理工程师师能顺利利开展工工作。当当出现与与监理工工程师意意见不一一的情况况下,遵循“先执行,后磋商”的原则,在现场场质量管管理工作作中,维护好好监理的的权威性性。.协调方方式按总进度度计划制制定的控控制节点点,组织召召开协调调工作会会议,检查本本节点实实施的情情况,制订、修修正、调调整下一一个节点点的实施施要求。由项目经经理负责责主持施施工生产产协调会会,一般情情况下,以周为为单位进进行协调调。 会同甲甲方代表表定期(半月)或不定定期地组组织对工工程节点点、工程程质量、现现场标准准化、安安全生产产、计量量状况、工工程技术术资料、原原材料及及电器具

27、具等的检检查,制定必必要的奖奖罚制度度,奖优罚罚劣。各部门以以周为单单位,提出工工程简报报,向甲方方和各有有关单位位反映，通通报工程程进展状状况及需需要解决决的问题题，使有有关各方方了解工工程的进进展情况况，及时时解决施施工中出出现的困困难和问问题。根根据工程程进展,不定期期地召开开各种协协调会,协助甲甲方协调调与社会会各业务务部门的的关系以以确保工工程进度度。.施工垃垃圾处理理现场垃圾圾采用集集中堆放放,专人管管理，统统一搬运运的方法法。.施工临临时用水水计划施工用水水本工程施施工的临临时用水水量主要要包括水水泥砂浆浆搅拌、地地面找平平、临时时生活用用水以及及施工现现场消防防及临时时办公用用

28、水。水源选择择现场临时时用水水水源由甲甲方提供供的地下下层管道道井以及及现场楼楼层平面面的卫生生间自来来水管给给水。施施工时直直接引至至临时集集中用水水点。.施工临临时用电电计划施工临时时用电实实施依据据主要根据据现场踏踏勘结果果并结合合施工工现场临临时用电电安全技技术规范范()和民民用建筑筑电气设设计规范范()实施。施工临时时用电组组织实施施计划施工员每两周一次定期复查专职电工每周一次报主管部门批准后实施临时用电系统设计主管电气技术人员定期检查临时用电系统实施施工临时时用电系系统8.3.1用电电器特征征:动力负荷荷以二类类手持式式及移动动式小型型电动工工具为主主,照明主主要以白白炽灯炮炮作为

29、施施工现场场临时照照明光源源。8.3.2施工工临时用用电配电电原则采用总配配电箱和和分配电电箱二级级配电。配配电系统统为制,专用保护护接地线线。动力力配电采采用一机机一闸,并加配配自动脱脱扣漏电电保护开开关。照明采用用专用回回路供电电。8.3.3临时时用电安安全技术术措施.分配电电箱至开开关箱线线段采用用双重聚聚氯乙烯烯绝缘型型()铜芯线线穿管保保护管架架空敷设设。对地地高度不不小于22.5mm。.总配电电箱外壳壳及零线线应重复复接地(与现有有的接地地干线网网可靠连连接)。接地地电阻不不大于欧欧姆。.配电箱箱底边距距地1.5m。周周边不得得堆放足足以妨碍碍操作、维维修的杂杂物。.进进出箱体体的

30、电气气线路必必须设在在箱体的的下底面面。.手持式式或移动动式电动动工具电电线采用用橡皮套套软电缆缆。明确确标示清清楚各消消防栓位位置,在装饰饰施工进进场前,消防栓栓能正常常使用,在施工工现场设设置干粉粉灭火器器,干粉灭灭火器两两个一组组,每组间间距不大大于米。 . 夜间间施工技技术措施施由于本工工程是政政府指定定的重点点工程,为了保保证明年年二月份份两会在在此召开开,因此工工期短,时间紧紧又加之之工程量量大,务必进进行夜间间施工。必必须采取取三班倒倒制度,充分利利用有效效时间和和有效空空间,以保证证工程质质量及工工程工期期。夜间施工工时,为避免免噪音较较大的作作业工序序,噪音大大的作业业工序尽

31、尽量安排排在白天天进行,以免造造成噪音音扰民,妨碍他他人休息息。在夜间施施工时要要加强照照明光亮亮,以避免免因光线线和亮度度不够而而影响施施工质量量,避免不不必要的的安全质质量事故故。 夜间施施工要加加强防火火防盗措措施,保证工工程如期期保质完完成。.施工图图完善及及样板间间制作一旦确定定本工程程由我公公司施工工,我方在在接到中中标通知知书后,马上组组织项目目部有关关人员会会同设计计部对施施工图做做出进一一步完善善,并交业业主及监监理工程程师认可可。然后后进场开开始施工工时,先行按按照图纸纸和国家家现行质质量要求求,在施工工现场制制作一样样板间,并请甲甲方和监监理工程程师验收收合格达达到合同同

32、要求标标准后再再进行展展开施工工。六、工程程施工计计划及其其说明.进度计计划保证证措施深化设计计、技术术准备、材材料定货货、现场场施工、总总工期控控制天以以内。在确保质质量和合合理施工工顺序的的前提下下组织流流水作业业施工。制订工期期控制计计划,按项目目经理部部确定的的工期进进度安排排月。周周施工计计划,每天进进行自检检,每周作作一次工工期分析析,确保施施工进度度。 实行工工期承包包制,各工种种要按下下达的施施工任务务单承包包工期,对提前前工期的的给予奖奖励,对拖延延工期的的给予处处罚,公司根根据施工工现场要要求,随时另另调所需需的技术术工人,保证现现场用工工。.施工进进度计划划横道图图见附图

33、图。.主要施施工机械械设备需需用计划划。拟投入本本合同工工程的主主要施工工机械表表机构名称称规格型号号额定功率厂名及出厂时间间数量（台台）新旧程度小计其中自有新购租赁空压机3KM捷豹电钻牧田电锤博世钻孔机喜利得电刨牧田电圆锯牧田型材切割割机3G石家庄电焊机金象修边机牧田砂纸磨光光机牧田手持砂轮轮机射钉枪绿宝电动高压压喷涂机机美特.节约计计划（降降低成本本措施）施工进度度管理采采用网络络计划，对对工期及及各项资资源实行行动态管管理，确确保工程程按计划划进行。据设计要要求及工工程特点点，编制制经优化化的各项项工程施施工方案案，采用用先进的的施工工工艺，科科学地按按施工进进度调配配劳动力力，避免免出

34、现窝窝工现象象。.运用均均衡流水水施工艺艺划分流流水段,采取“平面流流水,立体交交叉”法,科学组组织，确确保各阶阶段计划划的落实实。参照照施工预预算提供供的材料料设备数数量,结合施施工进度度计划,合理安安排材料料设备进进场时间间,减少对对资金的的占用,同时降降低保管管费用。.严把加加工订货货、材料料计划关关:根据预预算部门门的材料料分析,由技术术部门编编制单位位工程月月材料采采购计划划,加工定定货由专专人负责责,编制具具体详细细的加工工图,实行多多级把关关,确保材材料数量量、规格格、型号号正确。.严把材材料采购购关采购的材材料都通通过货比比三家,在确保保质量、手手续齐全全的前提提下,采用最最低

35、价,真正做做到优质质优价。.严把进进场材料料管理关关。进场材料料由专人人负责管管理,收发料料手续齐齐全,严格执执行限额额领料,贯彻节节约奖励励,浪费罚罚款的原原则。.采用新新材料、新新工艺、新新技术,保证质质量,提净劳劳动生产产率,节约材材料。.施工过过程中,合理安安排工序序,解决交交叉施工工作业矛矛盾,对成品品和半成成品做好好保护。七、主要要工程项项目的施施工程序序和施工工方法、总施工工工艺流流程根据甲方方提供的的施工现现场，首首先对现现有成品品进行分分离保护护，对部部分原装装修进行行拆除，施施工区域域做到全全封闭施施工。根根据现场场平面布布置在一一层安排排库房和和办公室室，然后后按吊顶顶工

36、程，墙墙面工程程，地面面地砖铺铺装，油油漆涂料料施工，竣竣工清理理拆除、资资料整理理和移交交的次序序施工。施施工程序序如下：施工工艺艺流程图图施工技术、物资、人员准备临时布置现场清洁，开工放线天花龙骨安装水、电安装管、线预埋石膏板、铝扣板吊顶施工成品保护内外墙面石材、玻化砖挂贴木做工程油漆、涂料墙纸施工地砖、木地板、地毯施工竣工清理、验收、移交. 木龙龙骨纸面面石膏板板吊顶施施工工艺艺)、工艺艺流程弹顶棚标标高水平平线划龙骨骨分档线线专业管管线安装装安装主主龙骨安装次次龙骨安装罩罩面板)、弹顶顶棚标高高水平线线,根据设设计标高高在各楼楼层的四四周墙上上弹水平平控制线线,弹线应应清晰、准准确。)

37、、划龙龙骨分档档线,按设计计要求的的主、次次龙骨间间距在已已弹好的的顶棚标标高水平平线上划划龙骨分分档线。)、安装装主龙骨骨吊杆:为保证证骨架的的稳定,采用膨膨胀螺栓栓固定小小角钢,角钢上上焊吊杆。在在弹好顶顶棚标高高水平线线及龙骨骨分档线线后,确定吊吊杆下端端头的标标高,按主龙龙骨位置置及吊杆杆间距固固定吊杆杆,吊杆另另一端焊焊螺栓丝丝杆,吊杆位位置长度度要准确确适宜。吊吊杆不与与专业管管道接触触。吊杆杆与专业业管道发发生冲突突时,用型钢钢支架过过渡。)、龙骨骨安装:采用型型龙骨或或烤漆龙龙骨,龙骨中中部起拱拱高度按按房间短短方向距距离在之之间。主主龙骨安安装好后后拉线校校正,再安装装次龙骨

38、骨,次龙骨骨分档必必须按图图纸要求求进行,四边龙龙骨贴墙墙边,所有卡卡扣,配件位位置要准准确牢固固。主龙龙骨悬挑挑端不大大于3000mmm,主龙骨骨与专业业管道和和大型灯灯饰发生生冲突时时,先将主主龙骨断断开,再用型型钢加固固,必要时时附加主主龙骨。)、面层层安装:龙骨安安装完毕毕后让专专业施工工的管线线安装完完毕后再再进行面面层的施施工。面面层为纸纸面石膏膏板,面层必必须与龙龙骨连接接牢固,平整,缝隙均均匀、正正确,各种留留洞留设设正确。)、在吊吊顶施工工中,我们将将重点控控制以下下几个方方面:通长灯灯槽及窗窗帘盒的的防裂及及平整度度控制;大面积积石膏板板的防裂裂措施。现现就以上上问题提提出

39、如下下措施:.通长灯灯槽及窗窗帘盒的的防裂及及平整度度控制:图纸设计计灯槽及及窗帘盒盒的侧面面板为纸纸面石膏膏板,与吊顶顶平面面面板材料料一致。在在侧面接接缝处理理上,根据多多个工程程的实际际经验,板接缝缝应留置置,用石膏膏嵌缝膏膏加乳胶胶拌制成成嵌缝材材料填实实,由于该该材料有有一定弹弹性,故以后后基本不不会出现现收缩裂裂缝。待待其凝固固后,在强度度上也能能达到甚甚至超过过石膏板板强度,能满足足通长板板的钢度度要求。.通长板板的平整整度控制制,主要采采取两个个措施:一是保保证板材材干燥、不不受潮、切切割时置置于平整整的工作作平台上上,使石膏膏板不发发生变形形。二是是在龙骨骨架安装装固定上上,

40、龙骨要要密,考虑使使用干燥燥木龙骨骨作为竖竖向龙骨骨,刨光找找平。刷刷防腐、防防火涂料料,控制龙龙骨自身身变形,使石膏膏板能很很好与龙龙骨吻合合。保证证一次安安装即可可达到平平直要求求,不需二二次调整整。.头面积积石膏板板防裂:纸面石石膏板吊吊顶开裂裂的主要要原因有有三个:吊顶板板局部变变形:主要是吊吊杆螺丝丝固定不不紧,吊杆间间距太大大,石膏板板与龙骨骨固定的的自攻螺螺丝间距距太大。布布施工完完成后会会发生缓缓慢变形形。因此此,该工程程吊杆间间距应按按吊顶最最小间距距9000mm施施工,自攻螺螺丝间距距取1550mmm,吊顶龙龙骨与吊吊杆连接接时一定定要拧紧紧挂件上上下螺母母。这三三个方面面要作为为重要的的环节加加强检查查、控制制。吊顶板板缝用玻玻璃丝布布,容易出出现腻子子层加厚厚现象,对吊顶顶质量会会产生一一定的影影响。板板缝改用用穿孔纸纸带加乳乳胶粘封封,由于纸纸带