投标文件、投标书.docx

《投标文件、投标书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投标文件、投标书.docx（43页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第*采油油厂20013年年*施工工招标投 标 文文 件投标人：*（单单位盖章章）法定代表人人或其委委托代理理人： * （签字字）*年年*月*日目 录一、 投标函二、 投标报价预预算书三、 法定代表人人身份证证明四、 授权委托书书五、 施工组织设设计六、 项目管理机机构七、 资格审查资资料八、 其他材料一、 投标函 一、 投投标函*:1、我方已已仔细研研究了 *工工程标段段施工招招标文件件的全部部内容，愿愿意以综综合单价价报价表表所报价价格投标标（见报报价表

2、）；工期比比招标单单位要求求工期提提前 10 天完完成；按按合同约约定实施施和完成成承包工工程，修修补工程程中的任任何缺陷陷，工程程质量合合格率达达到1000%，优优良率995%以以上。2、我方承承诺在投投标有效效期内不不修改、撤撤销投标标文件。3、随同本本投标函函提交投投标保证证金一份份，金额额为人民民币（大大写）*元（小小写：*元元 ）。4、如我方方中标： 我方承承诺在收收到中标标通知书书后，在在中标通通知书规规定的期期限内与与你方签签订合同同。 我方承承诺按照照招标文文件规定定向你方方递交履履约担保保。 我方承承诺在合合同约定定的期限限内完成成并移交交全部合合同工程程。5、我方在在此声明

3、明，所递递交的投投标文件件及有关关资料内内容完整整、真实实和准确确。6、其他补补充说明明。投标人：*（盖盖单位章章）法定人代表表或其委委托代理理人：* （签签字）地址：* 网址：*电话：* 传真：* 邮政编码：* *年 *月 *日二、投标报报价预算算书我方已仔细细研究了了*工程程 标段施施工招标标文件的的全部内内容，愿愿意以综综合单价价报价表表所报价价格投标标（见报报价表）。三、法定代代表人身身份证明明法定代表人人身份证证明书单位名称：*单位性质：* 地 址：* 成立时间：*年*月*日经营期限：2*年*月*日至至20*年*月*日姓名：* 性性别：* 年龄龄：* 职务：总经经理 系* 的法定定代

4、表人人。特此证明。投标人：*（公公章）日 期：*年*月*日四、授权委委托书五、施工组组织设计计*施工组织设设计（方方案）建设单位：*工程名称：*工程编 制 人人：* 审 批 人人： *批 准 人人： *施工单位：* *一、编制说说明： 本施工工组织设设计适用用于*工程。本本施工设设计是对对本工程程项目全全过程管管理的技技术、经经济文件件；是为为施工过过程的规规范化、标标准化及及系统化化管理而而制定的的，要求求相关人人员严格格遵守执执行，实实际过程程中如有有不妥处处希望及及时反馈馈给技术术质量人人员，以以便修改改后实施施。二、编制依依据2.1石石油天然然气建设设工程质质量验收收规范设设备安装装工

5、程第第一部分分：机泵泵类设备备SY42001.11200072.2电电气装置置安装工工程接地地装置施施工及验验收规范范 GBB501169200062.3电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范 GBB501168200062.4油油田集输输管道施施工及验验收规范范 SYY42004200072.5建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GB 503300200012.6建建筑地基基础工程程施工质质量验收收规范 GBB 502202200022.7抽油油机安装装及标准准化井场场建设工工程设计计文件及及图纸2.8抽油油机安装装及标准准化井场场建设工工程施工工合同书书三、工程概概况3.

6、1工程程概况*工程程位于*，地处处黄土高高原，地地形复杂杂，地理理位置高高，风沙沙较大，施施工条件件较差。该该工程地地处油气气区，油油气挥发发浓度大大，动火火安全问问题突出出。3.2主要要工程量量：*。四、施工部部署3.1总体体部署本工程由*有限限公司委委托*总体体负责，按按项目法法组织施施工，组组建*实业业有限公公司*工程 ，在*设设立营地地。项目目组由项项目管理理部和施施工作业业队组成成，由*任任项目经经理，*任现现场总负负责，*任技术术总负责责，*任质质检员、*任安全员、*任资料员、预算员、HSE负责人由公司统一安排。项目组其他成员由项目经理负责，首先在公司范围内选聘，不足人员可在油田内

7、外选聘（但必须报公司审批备案）。在项目经理的领导下，项目管理部负责*建设工程施工组织和管理。施工安装队负责工程的具体施工作业。项目组所有人员除特殊重大情况外不允许调换、离职或兼职其他项目工作。4.2施工工组织机机构施工组织机机构见下下图。项目经理：*HSE负责人：*现场负责人：*材料负责人：*预算负责人：*质量负责人：*技术负责人：*检测作业组：*安装作业组：*电仪作业组： *土建作业组：*综合作业组：*4.3职责责4.3.11管理部部门的职职责负责组织生生产，文文明施工工，车辆辆调派，施施工机具具的调配配，施工工设备的的管理、材材料检验验、采购购和供应应、安全全综合管管理、工工艺方案案和技术

8、术措施制制定、施施工技术术管理、质质量文件件制定和和现场监监督、工工程竣工工验收等等，施工工计划制制定、工工程预算算、现场场签证、合合同管理理、成本本核算、劳劳资管理理、财务务管理、生生活物资资供应、食食宿管理理、综合合治理、HHSE落落实、消消防保卫卫、宣传传与现场场征迁有有关的外外协工作作。4.4施工工力量配配备4.4.11主要技技术及质质量安全全现场人人员姓名职称本项目职务务持证专业等等级*机电工程项目经理注册机电工工程*助理工程师师技术员三级*质检员质检员公司级*安全员安全管理人人员公司级*资料员资料员公司级五、施工准准备5.1技术术准备5.1.11公司组组织有关关人员熟熟悉设计计文件

9、和和设计资资料，然然后到现现场进行行详细踏踏勘，全全面掌握握现场水水文、地地质、社社会依托托、自然然条件、特特殊困难难点的情情况。拟拟定施工工方案，确确定施工工的总体体部署。按按照有关关规定编编制施工工组织设设计、特特殊工序序作业指指导书、质质量计划划、HSSE作业业指导书书等技术术文件，报报监理批批准。5.1.22组织参参加施工工的有关关人员学学习相关关文件，做做到上岗岗前对文文件中的的要求心心中有数数。52物资资准备5211甲方所所提供的的设备、管管材、管管件阀门门等用卡卡车从中中转站拉拉运，由由项目部部提前作作出计划划，上报报现场监监理审定定。在施施工前11天拉运运至施工工现场。5222

10、加工件件的加工工，尽量量就近加加工，用用汽车拉拉运。53施工工人员及及设备准准备5311针对工工程施工工特点及及要求，我我项目部部正在组组织各工工种岗位位练兵培培训。53112岗岗前培训训分理论论和实际际操作两两方面。理理论培训训主要以以施工技技术标准准、相关关规范和和本专业业知识为为主。53113对对参与上上线施工工人员进进行考核核，主要要工种人人员如电电焊工、电电工等应应有相关关部门颁颁发的资资质证，且且经考核核达到业业主所要要求的技技术水平平后方能能参与施施工。53114选选拨有施施工管理理经验，有有专业技技术特长长人员组组成项目目施工管管理人员员。收集集整理施施工中所所需各种种规范和和

11、规定。组组织施工工管理人人员学习习，要求求各施工工管理人人员能熟熟练掌握握有关规规范和规规定。5322施工机机具、设设备准备备：施工机具、设设备的维维修、保保养和补补充是我我公司历历年来设设备管理理的重点点。为满满足工程程施工的的设备要要求，我我们挑选选运行状状态最好好的设备备、机具具参与该该工程的的施工。为为保证施施工中设设备的正正常运行行，对设设备、机机具的易易损件按按需储备备，由设设备负责责人统一一管理。设设备负责责人负责责定期检检查设备备运行状状态，制制定设备备保养制制度。上上线后，项项目部将将专设33人对设设备进行行维修保保养，保保证施工工设备的的完好。54现场场准备5411临时设设

12、施建设设计划54111根根据现场场地理状状况、交交通状况况、通讯讯和生活活条件及及项目部部的任务务分配，开开工时在在环县洪洪德乡建建立营地地。54112用用电计划划营地生活、动动力和照照明用电电就近接接入油田田电网或或地方民民用电网网，并取取得当地地电力部部门的批批准。同同时，考考虑到当当地电网网达不到到要求或或停电等等不可预预见的情情况时，在在营地配配备100KM发发电机11台。施施工现场场用电主主要采用用柴油发发电机发发电，若若能利用用当地电电网，事事先应取取得当地地电力部部门的同同意。54113用用水计划划a.生活用用水首选选当地自自来水，若若无自来来水，再再选用当当地井水水或河水水，但

13、饮饮用前必必须经过过化验，合合格后方方能作为为生活用用水。b.生产用用水就近近取用当当地河水水或井水水，配110立方方米水罐罐车1辆辆。54114生生活供应应计划a营地设设一个职职工食堂堂，专人人管理。b营地设设置和管管理要满满足HSSE管理理体系要要求。5422现场生生产准备备54221修修建临时时堆料场场，并拉拉运一定定量的管管材、钢钢材、焊焊材等工工程用料料。54222做做好征地地工作，保保证不因因外协因因素影响响施工的的开展。七质量和和HSEE管理措措施71质量量管理措措施7111质量方方针确保工程质质量，不不断改进进质量管管理体系系，增强强甲方满满意。严严格遵守守法律法法规，奉奉献一

14、流流服务。7122质量目目标a. 工程程一次验验交合格格率1000%b单位工工程合格格率1000%c工艺管管道安装装一次合合格率1100% d工程投投产验交交一次成成功；e建成甲甲方满意意的优质质工程，工工程建设设质量达达优良工工程。7122质量保保证体系系71221建建立健全全项目部部质量保保证体系系根据本工程程特点，按按照GBB/T-19000（IIS0990022）系列列要求，建建立健全全体现项项目部质质量保证证体系。项项目经理理对工程程施工负负全面责责任；项项目副经经理具体体领导；组织质质量保证证体系运运行工作作，保证证质量保保证体系系有效、良良好、正正常运行行；质量量保证体体系各责责

15、任人有有具备丰丰富质量量管理经经验的人人员担任任，责权权分明，各各负其责责，相互互合作，认认真做好好工程质质量控制制、监督督与指导导工作。项目部质量量保证体体系程序序图：项目经理：*质量负责人：*技术负责人：*检测作业组：*材料综合组：*电仪作业组：* 安装作业组：*土建作业组：*71222建建立健全全项目部部质量管管理网为加强现场场施工质质量监督督检查力力度，项项目部将将根据本本工程特特点，建建立健全全一个深深入到基基层的质质量管理理网。项项目部设设置数名名专职质质量检查查员，分分别负责责各专业业施工质质量的监监督检查查，各班班组设置置一名兼兼职质量量检查员员，负责责本队、班班组施工工质量的

16、的监督检检查。质质量检查查员坚持持现场巡巡检巡查查制度，对对重要、关关键部位位质量重重点监督督检查，严严格要求求，发现现质量隐隐患、问问题，及及时分析析、处理理、汇报报。从而而把所有有的施工工环节、施施工工序序全面地地置于有有效监督督控制之之下，形形成一个个“处处有有人管质质量，事事事有人人抓质量量”的良好好施工环环境，确确保工程程施工质质量优良良。71223质质量控制制工程质量必必须按照照GB/T19900.2-IISO990022质量标标准模式式，进行行控制与与管理。7133质量管管理制度度在本工程施施工中将将进一步步加强质质量管理理，严格格贯彻实实行质量量管理制制度，树树立“百年大大计，

17、质质量第一一”的思想想，按照照ISOO90002标准准的要求求，抓好好准备阶阶段、施施工阶段段、验收收阶段及及服务阶阶段的全全过程质质量控制制，将质质量目标标按照施施工全过过程的各各个阶段段逐层分分解，目目标值及及实现期期限落实实到部门门、班组组和个人人。以指指标控制制为目的的，以要要素控制制为手段段，以体体系活动动为基础础，执行行“三检一一评”，实施施“三级检检查”，“三工序序管理”，做到到“三不放放过”，进行行“预测预预控”，确保保工程质质量达到到预定的的质量目目标。71331实实行质量量责任制制：项目目经理是是工程施施工质量量的第一一责任人人，各施施工队队队长是本本队施工工质量的的第一责

18、责任人，质质量负责责人和各各专业质质检员是是专业质质量责任任人员，各各部门负负责人要要按分工工认真履履行质量量职责，严严格按标标准规范范要求进进行质量量管理与与监督、检检查。71332严严格实行行“编制、审审核、审审批”制度。技技术措施施、质量量检验计计划必须须按现行行施工规规范、技技术标准准及质量量验评标标准进行行编制，由由技术质质量部门门负责人人审核，最最后由项项目经理理审批通通过后，才才允许用用以指导导施工。71333实实行“技术交交底”制度。工工程开工工前，由由技术部部门组织织专业技技术人员员对施工工队、班班组进行行技术交交底，要要详细说说明工程程规模、工工程特点点、施工工方法、质质量

19、要求求等，并并做好技技术交底底记录。使使每一个个施工人人员清楚楚施工方方法、技技术质量量要求。 71334实实行“质量大大检查”制度。不不定期对对施工现现场质量量进行全全面质量量大检查查，由项项目部技技术部门门组织相相关专业业技术质质量人员员参加。大大检查前前，先编编制出检检查大纲纲，明明确检查查内容、抽抽查数量量、检测测方式、检检查量具具及允许许偏差值值，按照照检查查大纲对对工程质质量进行行全面而而认真的的检查，并并及时分分析检查查情况，研研究质量量动态，纠纠正质量量问题，以以书面形形式把质质量大检检查结果果通报全全工地，一一切以数数据说话话，奖优优罚劣。71335实实行“质量分分析会”制度

20、。不不定期召召开一次次质量分分析会，认认真分析析从施工工现场收收集到的的各种质质量不合合格信息息，及时时采取纠纠正和预预防措施施，排除除质量隐隐患。71336实实行“工序交交接检查查”制度。工工序交接接时，必必须由相相应的专专业的专专职质检检员与上上、下道道工序的的负责人人到现场场进行交交接品的的质量验验收，避避免上道道不合格格品转入入下道工工序施工工。71337实实行质量量“三检制制”。质量量检查实实行“自检为为主，互互检为辅辅”和“专业检检查”相结合合的原则则。71338实实行“全过程程监督”制度。专专职质检检员每天天在施工工现场巡巡视，加加大监督督力度，各各专业质质检员根根据施工工进度列

21、列出每日日的检查查项目，并并注明质质量要求求，按计计划进行行检查，有有效地进进行施工工过程质质量控制制。71339实实行“质量一一票否决决”制。质质检人员员可独立立行使质质量否决决权，责责令其整整改或停停工。7133100实行“质量奖奖惩”制度。每每月由质质量奖惩惩考核小小组对工工程施工工质量进进行一次次全面考考核，工工程质量量和工作作质量实实行奖金金挂钩，质质量优良良的坚决决给予奖奖励，质质量低劣劣的坚决决给予处处罚。7133111对不符符合质量量要求的的施工项项目，专专业质检检员立即即下发“质量整整改通知知单”，注明明不合格格内容及及必须达达到的质质量要求求、整改改完成日日期，并并按期复复

22、查。7133122深入开开展群众众性QCC活动，对对关键工工序及工工程难点点，成立立QC小小组，施施工前开开“诸葛亮亮”会议，研研究施工工方案及及实施过过程有可可能发生生的问题题，把质质量隐患患消灭在在施工之之前；施施工中不不断总结结经验，采采用新工工艺、新新方法进进行PDDCA循循环，严严格从“人、材材料、机机械、环环境、方方法、测测量”六个方方面进行行质量控控制，使使工程质质量一步步一个台台阶，最最终达到到工程优优良。7133133施工中中，认真真执行业业主、监监理的质质量管理理及监督督制度。对对业主代代表检查查发现的的质量问问题均应应不折不不扣进行行整改，直直到合格格为止。7133144

23、质量检检查中，贯贯彻实施施业主、监监理、承承建单位位三方分分别检查查确认的的“三级检检查”制度。7144质量保保证措施施工程质量管管理实行行全员、全全面、全全教程控控制模式式，严格格按GBB/T1190002-IISO990022质量标标准模式式组织，必必须严格格按照国国家、行行业有关关施工标标准规范范进行检检查监督督，必须须自始至至终贯穿穿整个施施工过程程，把每每一项作作业活动动置于控控制之下下，以过过程质量量优良来来保证最最终工程程质量优优良。在在本工程程施工中中，除了了贯彻以以上144项质量量管理制制度，还还应根据据工程实实际情况况，采取取相应的的质量保保证措施施，预防防质量问问题的发发

24、生，确确保质量量目标的的实现。71441加加强施工工技术准准备工作作的质量量监督。技技术措施施编制的的合理可可行，符符合国家家有关标标准规范范要求，能能够指导导工程施施工，降降低工程程成本；技术交交底要作作不流于于形式，能能够使所所有参建建职工了了解工程程情况，明明确技术术要求。71442施施工前组组织职工工质量教教育培训训，提高高职工质质量意识识。71443进进行焊工工上岗考考试考核核活动，杜杜绝技术术水平低低的焊工工参加本本工程建建设。71444配配备充足足的经检检定合格格的检验验、测验验设备工工具，保保证工程程施工质质量。71115；加强材材料、设设备的到到货检验验工作。组组织人员员对所

25、有有到货材材料、设设备进行行检查验验收，不不合格的的坚决退退回，杜杜绝不合合格材料料在工程程的使用用。71446对对地方建建材检验验按国家家标准要要求严格格进行。71447特特殊材料料、设备备、配件件进场后后分区堆堆放，明明显标识识，严禁禁混淆。71448加加强焊条条管理，应应按牌号号、规格格分区摆摆放。71449预预制完管管段，清清净内部部杂物后后，采用用专门定定做的塑塑料盖封封口，严严禁沙尘尘等杂次次进入。7144100加强焊焊条烘干干、发放放、回收收管理工工作，未未烘干不不合格的的焊条不不得在工工程中使使用。7144111加强焊焊接管理理。首先先注重焊焊工培训训，严格格焊工资资格管理理，

26、认真真监督焊焊接工艺艺的执行行，坚决决对焊接接质量进进行重奖奖重罚。7144122建立质质量信息息收集、分分析、反反馈制度度，分析析发现质质量问题题，解决决质量问问题。7144133关键部部位质量量预控对对策，为为确保工工程在施施工阶段段质量得得到有效效的控制制，根据据本工程程的施工工特点和和以往的的施工经经验，将将对以下下关键部部位质量量进行预预控，并并制订对对策。7155本工程程确定以以下2个个特殊过过程，按按公司程程序文件件要求进进行特殊殊过程质质量控制制。7166工程创创优计划划71661创创优目标标体系要求，努努力搞好好工程建建设，争争取工程程质量达达到国内内先进水水平，单单位工程程

27、合格1100%。加强施工过过程管理理，稳步步提高工工程施工工质量，工工程质量量达到优优良。文明施工，文文明管理理，杜绝绝重大质质量和安安全事故故的发生生。71662创创优组织织项目经理将将视“创优质质工程”为“一把手手”工程，组组建精悍悍高效的的创优领领导小组组，负责责创优的的组织领领导工作作，在开开工前进进行创优优策划，拟拟订创优优计划和和具体的的实施措措施：组长：*成员：* 技术负责人人负责组组织本项项目全优优工程的的资料收收集、整整理和申申报工作作。71663创创优管理理a.确保创创优质工工程符合合GB/T1990011-20008质质量管理理体系一一要求规规定的质质量要素素的要求求，加

28、强强施工过过程中的的监督检检查，使使质量目目标全面面实现，完完成项目目部的质质量方针针。b编制有有序的施施工生产产计划，确确保工期期按合同同（计划划）工期期提前或或按期竣竣工。c严格财财务管理理，确保保各项经经济指标标的实现现，工程程成本降降低、劳劳动工效效、材料料消耗达达到国家家颁布的的全国国统一安安装工程程预算定定额，施施工预算算不得突突破设计计概算，实实际工程程成本比比预算成成本降低低3%；达到成成本节约约，创造造较好的的经济效效益和社社会效益益。d坚持文文明施工工，施工工现场保保持洁净净有序、道道路畅通通，施工工标志齐齐全清晰晰，做到到工完料料净场地地清。e在施工工过程中中，实施施持续

29、的的质量改改进和HHSE安安全技术术措施管管理，不不发生重重大质量量和安全全事故；保护施施工沿线线生态环环境和野野生动物物，各种种生活污污水、垃垃圾应集集中处理理，不损损坏树木木和植被被，尽快快恢复地地貌。f根据本本工程特特点，采采用先进进的施工工技术和和新工艺艺、新方方法，并并取得新新的管理理和技术术成果。g各项技技术、经经济和管管理资料料齐全、准准确并可可“追踪”。h竣工完完成后根根据业主主要求，积积极配合合做好优优质工程程申报和和资料收收集、整整理等工工作。i施工过过程严格格按照全全优工程程的要求求进行项项目管理理，从原原材料的的入场检检验、工工序交接接到竣工工资料的的整理归归档严格格把

30、关，树树立良好好的企业业形象，更更好的适适应市场场竞争。j对交付付使用后后的工程程实施持持续的用用户满意意，用用用户满意意度来测测量和评评价企业业的业绩绩，实现现工程建建设达部部级用户户满意工工程，创创国家级级用户满满意工程程。72 HHSE 管理体体系7211为了使使HSEE管理在在生产过过程中得得到有效效控制，突突出“以人为为本，安安全第一一”的指导导思想，确确保施工工HSEE达到业业主的要要求，实实现我们们向社会会各界做做出的HHSE管管理承诺诺。在本本工程过过程中，我我们将严严格进行行HSEE管理和和控制，成成立项目目部HSSE管理理体系，全全面推行行HSEE管理。72111 HSSE

31、管理理方针健康至上，安安全第一一，环保保领先；依靠科科技、综综合治理理、预防防为主、全全员参与与；走全全员健康康、本质质安全和和可持续续发展的的道路。72112 HSSE管理理目标a.中长期期目标；无污染染，无伤伤害，无无事故；安全、文文明、工工艺先进进的生产产作业环环境；具具有长庆庆特色的的HSEE企业文文化。b具体目目标；健康目标：通过管管理，使使全体参参建人员员的健康康得到充充分保证证，确保保上线员员工不患患任何地地方病、传传染病、职职业病，也也不将任任何病源源传染给给施工地地居民。安全目标：本工程程在施工工过程中中重大事事故为00起，杜杜绝重伤伤、火灾灾、爆炸炸、中毒毒事故的的发生。环

32、保目标：杜绝施施工过程程中发生生任何环环境污染染事故，各各种污染染物达到到国家排排放标准准，环境境保护、水水工保护护方面达达到设计计和相关关规定要要求。72113 HSEE管理承承诺在本工程施施工中，我我们将始始终把HHSE管管理作为为我们的的首要任任务之一一，保障障施工作作业区的的生态环环境、作作业人员员的健康康和人身身安全，把把本工程程建设成成为绿色色工程、环环保工程程和精品品工程。为为此，我我们向社社会各界界做出以以下郑重重承诺：遵守国国家和地地区的法法律、法法规，尊尊重当地地的风谷谷习惯；采用先先进的工工艺技术术，创造造一流的的作业环环境，确确保员工工身心健健康；合理开开发利用用资源，

33、保保护自然然生态环环境；优化资资源配置置，获取取最佳效效益；坚持预预防为主主，追求求无事故故、无伤伤害、无无损失的的目标；维护和和弘扬HHSE企企业文化化，持续续改进HHSE管管理。7.2.11.4 HSEE管理组组织机构构成立项目部部HSEE管理委委员会,管理委委员会由由项目经经理、副副经理、专专职HSSE监督督员、营营房管理理员、及及各相关关作业组组长等组组成。HSE管理理组织机机构HSE管理小组组长： *HSE专职监督员： *交通安全监督员： *施工管理HSE监督员：*环境保护监督员： *营地HSE监督员：*防腐HSE监督员 ： 纵 超检测HSE监督员： 苗文杰管工HSE监督员： 李字发

34、铆钳HSE监督员： 张跃兴焊工HSE监督员： 张广林电气HSE监督员： 赵世德土建HSE监督员： 王三杰7.2.22健康保保护管理理措施7.2.22.1对对面粉、蔬蔬菜、肉肉类等职职工必须须用食品品，食堂堂必须对对有经营营资格的的供应商商实地考考察其商商品质量量、商品品卫生后后建立供供应关系系，定点点采购。7.2.22.2对对太阳曝曝晒，风风沙大，焊焊孤光辐辐射，要要求配备备一定数数量的太太阳伞，并并给职工工下发口口罩，防防护镜、防防护服等等劳保用用具。7.2.22.3工工地无饮饮用水，要要求食堂堂每分上上、下午午按时用用保温桶桶给施工工现场送送水。7.2.22.4无无损检测测时，所所有人员员

35、都要退退到安全全距离以以外，以以防射线线伤害。7.2.22.5改改善生活活物资的的供应，选选用饮用用水质，食食堂根据据营养标标准，改改善职工工伙食，搞搞好食堂堂卫生。7.2.22.6注注意收看看天气预预报、掌掌握气候候变化，制制定防风风、防沙沙措施，削削减对人人体的伤伤害。7.2.22.7职职工食堂堂的卫生生要求达达标，并并有防鼠鼠防蝇措措施。7.2.22.8疾疾病治疗疗及救护护委托就就近卫生生医疗部部门解决决。7.2.33安全管管理措施施7.2.33.1安安全职责责a.项目施施工范围围内的健健康、安安全、环环境管理理由项目目HSEE管理部部负责。b.项目施施工范围围内的健健康、安安全、环环境

36、监督督由项目目专职HHSE监监督员负负责。c.各分项项目部施施工中的的健康安安全环境境监督由由各分项项目部HHSE监监督员负负责。6.2.33.2安安全承包包a.对生活活、后勤勤、供应应等实行行要害部部位承包包。b.施工生生产实行行分段（或或单位工工程）及及危险作作业承包包。c.承包效效果与生生产奖挂挂钩。7.2.33.3安安全检查查a.项目组组HSEE管理部部不定期期组织安安全大检检查。b.HSEE监督人人员坚持持经常到到施工现现场进行行安全检检查，及及时发现现隐患并并督促及及时整改改。c.各部门门按所司司职责进进行安全全检查。7.2.33.4安安全教育育a.以各种种形式搞搞好对职职工和配配

37、合民工工的职业业道德、安安全意识识方面的的宣传教教育。b.对配合合民工要要先教育育其严格格按照安安全操作作规程作作业、用用好劳动动保护用用品、服服从指挥挥，未经经安全教教育的民民工一律律不准一一岗。c.重点加加强厂内内动火安安全教育育及采气气厂有关关厂区动动火的安安全规章章制度的的学习。7.2.33.5施施工安全全的基本本要求a.加强安安全组织织领导，成成立项目目经理为为安全第第一负责责人的安安全领导导小组，全全面负责责安全生生产管理理。b.各分项项目部设设专职安安全员，作作业队和和班组设设兼职安安全员。c.加强安安全检查查制度，由由项目经经理组织织有关人人员对每每月对施施工现场场进行一一次检

38、查查。d.坚持班班前安全全讲话制制度。e.坚持劳劳保上岗岗，严禁禁酒后上上岗。工工作中应应集中精精力，不不准打闹闹、睡觉觉和启动动别人的的机械设设备。f.非施工工人员不不得随意意进入施施工现场场和吊装装现场。g.安全人人员有权权关且必必须对不不按安全全操作规规程施工工人员进进行停工工整顿处处理。h.严禁人人货混装装，乘车车时不得得推搡打打闹，车车开启动动后不许许上车，车车未停稳稳不得下下车，氧氧气瓶与与乙炔瓶瓶应分车车拉送，拉拉运成品品或半成成品时应应捆绑牢牢固。i.进入现现场必须须戴好安安全帽，扣扣好帽带带，并正正确使用用个人劳劳动防护护用品。j. 3mm以上的的高空作作业，如如无安全全设施

39、必必须系安安全带并并扣好保保险钩。7.2.33.6施施工现场场安全管管理a.现场道道路应畅畅通无阻阻，不得得自行断断路、堆堆入器材材和占用用路面而而影响施施工作业业。b.现场开开挖的或或施工未未完的沟沟槽，应应抓紧回回填或加加盖，必必要时应应设人行行或车行行通道，以以避免跳跳越沟槽槽，失足足跌伤。c.夜间施施工设置置足够的的、固定定照明设设施。d.施工现现场的临临时油库库和气瓶瓶等配备备足够的的灭火器器材和工工具，周周围100米以内内不准有有火源。e.现场施施工应尽尽量避免免多层次次交叉作作业。f.任何人人进入施施工现场场必须戴戴安全帽帽，施工工人员工工作前要要穿戴好好规定的的劳保用用品，操操

40、作旋转转机严禁禁戴手套套，不准准穿高跟跟鞋、拖拖鞋、凉凉鞋、裙裙子等进进入施工工现场作作业。g.施工现现场整齐齐清洁，各各种设备备、材料料、废料料应按指指定地点点堆放，拆拆除的箱箱板、木木模等应应及时清清理，防防止朝天天钉扎脚脚。h.在施工工现场应应按指定定的路线线行走，不不得从危危险区域域通过。7.2.33.6吊吊装安全全管理a.吊装区区域应设设警告标标志，起起吊进禁禁止非工工作人员员进入吊吊装现场场，起吊吊重物不不得长时时间停留留在空中中，起吊吊重物下下方禁止止有人。b.起吊前前要认真真检查起起重机械械、工具具。绳扣扣应捆绑绑在重物物的重心心以上。c.起吊前前起重人人员必须须明确分分工，交

41、交底清楚楚，各负负其责，共共同协作作，起吊吊要有专专人指挥挥，发出出的信号号必须准准确、清清晰。d.正式起起吊前，要要进行试试吊，交交重物吊吊离地面面20003000mm左左右，检检查各处处受力情情况，如如无问题题，再正正式起吊吊。7.2.33.7电电、气焊焊作业安安全管理理a.电焊作作业要严严格遵守守电气安安全技术术规程。除除电焊机机二次线线路外，电电焊工不不许操作作其它电电气。b.电焊软软线要合合理布置置，避免免和吊装装钢丝绳绳交叉c.电焊机机必须有有接地线线，电焊焊机一次次接线处处要有防防护罩，电电焊软线线要绝缘缘良好。d.焊接地地点周围围5米内内，必须须清除一一切易燃燃易爆物物品。e.搬运氧氧、乙炔炔瓶时，不不准摔、碰碰、撞击击。f.氧气瓶瓶、乙炔炔瓶的放放置，要要避开输输电线路路垂直下下方，距距明火要要在100米以上上，氧气气瓶与乙乙炔瓶间距5米。7.2.33.8用用电安全全管理a.任何与与电源连连接的电电器设备备未经验验电，一一律视为为有电，不不准用手手触摸。b.一切用用电的机机械设备备与电动动工具的的金属外外壳必须须接地，严严禁将外外壳接地地线和工工作零线线拧