雨污分流边排防洪渠施工组织设计方案71930.docx

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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.文件编号：SCZD2017-ZB-1000/1陕西府谷清清水川煤煤电一体体化项目目电厂二二期（22*10000MMW）工工程灰场场雨污分分流工程程施工投 标 文 件 （技术标） 投标人名称称： (加盖盖单位公公章)法定代表人人或其授授权委托托代人： (签签字或盖盖章)日 期期： 20017 年 7 月 22 日 一、资格审审查资料料二、施工组组织设计计第一章 编制总总说明我公司通过过认真研研究陕西西府谷清清水川煤煤电一体体化项目目电厂二二期（22*1000

2、0MMW）工工程灰场场雨污分分流工程程施工招招标文件件和图纸纸后，包包括施工工质量、施施工进度度、安全全生产、文文明施工工及其他他各项要要求，对对本工程程的管线线及道路路工程，机机械设备备的投入入使用和和劳动力力安排计计划，工工程测量量和检验验试验，工工程进度度计划的的安排和和进度计计划保证证措施，确确保安全全、文明明施工和和环境保保护的保保证措施施，与业业主、设设计、监监理的配配合和协协作等工工程重点点，进行行了认真真细致研研究。现对于我公公司编制制的施工工组织设设计进行行简要的的说明：一根据我我单位的的综合实实力、项项目经理理部的实实际施工工技术水水平和自自身管理理素质，制制定以下下工程管

3、管理目标标。质量目标：合格计划开工日日期：220177年 88 月 5 日。计划竣工日日期：220177年 111 月月4 日。施工总工期期：900天二在施工工进度和和施工质质量方面面，我单单位尽最最大力度度对工程程施工中中人、机机、料、法法、环、测测六大因因素进行行控制，并并在施施工组织织设计中中进行细细化。1人：组组织精兵兵强将成成立项目目经理部部，严格格各项规规章制度度，细化化各种管管理办法法，做到到各项工工作有章章可循，有有据可查查。制订订责任状状，分工工管理和和操作责责任人上上表上墙墙。我单位将选选派具有有类似工工程施工工经验、工工程师职职称、国国家二级级项目经经理资质质的人员员担任

4、该该工程的的项目经经理，具具有丰富富的施工工管理经经验人员员担任项项目管理理人员，持持证上岗岗率为1100%。2机：根根据工程程工期、工工作量、平平面尺寸寸和施工工需要，本本工程需需要挖土土、管道道吊装等等大型机机械，具具体详见见机械设设备表。3料：同同时合理理的、科科学的组组织材料料的采购购、加工工、储备备、运输输，建立立严密的的计划调调度体系系，加快快材料的的周转，减减少材料料的占用用量，按按质按量量及时的的满足工工程建设设需要，确确保施工工正常进进行。4法：工工程施工工中坚持持“技术先先行”的原则则，切实实加强技技术管理理和质量量管理，对对技术和和质量进进行有效效控制，做做好预测测、预控

5、控和工期期、质量量、施工工过程控控制策划划，使各各项工作作处于有有效控制制之下。配备微机采采用先进进项目管管理软件件进行信信息化施施工管理理，对工工期、材材料、工工具管理理情况进进行动态态控制和和协调，及及时掌握握各时期期影响工工期的主主要因素素，提前前对可能能影响工工期、质质量的因因素做出出反馈。5环：施施工现场场按标准准化工地地、文明明工地的的要求设设置，保保持设备备、材料料、工具具堆放有有序，道道路畅通通，工作作场所清清洁整齐齐。使用用低噪声声的施工工机具、设设备及符符合环保保要求材材料。搅拌机、电电锯等噪噪音大的的设备，要要搭设消消音操作作棚。6测：我我公司将将对本工工程实施施科学、严

6、严格、全全面的监监测监控控，建立立完整的的监测体体系，制制定严谨谨可行的的行为准准则及规规章制度度，确保保本工程程在质量量、安全全、进度度、环境境等各方方面达到到业主满满意。三“三个个配合”：为圆圆满完成成工程各各项计划划目标，在在工程施施工过程程当中，我我单位将将自始至至终接受受业主的的建议，秉秉承“急业主主之所急急，想业业主之所所想”的指导导思想，虚虚心听取取业主的的意见并并认真接接受监理理单位对对工程质质量的监监督，大大力搞好好与业主主、监理理及设计计三个单单位的配配合，在在实施工工程项目目管理时时，将严严格按从从承包单单位监理单单位业主单单位的三三级管理理层次逐逐级汇报报工作，以以理顺

7、现现场管理理关系。第二章 编制依依据及工工程概况况一、陕西府府谷清水水川煤电电一体化化项目电电厂二期期（2*10000MWW）工程程灰场雨雨污分流流工程施施工施工工项目招招标文件件。二、陕西府府谷清水水川煤电电一体化化项目电电厂二期期（2*10000MWW）工程程灰场雨雨污分流流工程施施工施工工项目施施工图纸纸。三、国家关关于工程程建设现现行的有有关法律律、法规规及行业业的有关关规定。四、国家关关于工程程建设现现行的规规范、标标准及行行业的有有关规定定。1.电力力建设施施工质量量验收及及评定规规程DDL/TT52110-2201222.混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GGB500204

8、4-200023.给排排水构筑筑物施工工及验收收规范GGBJ1141-904.地下下防水工工程质量量验收规规范GGB5002088-200025.地下下工程防防水技术术规范GGB5001088-20001 66.土方工工程施工工及验收收规范 (GGBJ22O1-83)7.建筑工工程质量量检验评评定标准准 (GBB3011-888)8.建筑施施工安全全检查评评分办法法 (JGGJ599-888)9.建筑机机械使用用安全技技术规程程 (JJGJ333-886)五、工程概概况 工工程概况况：灰场场雨污分分流工程程由截洪洪沟、排排水竖井井、排洪洪涵管、集集水池、消消力池，污污水泵房房六部分分组成，其其

9、中污水水泵房已已建成。分分流原理理：灰面面污水渗井原排水水涵管集水池池，然后后通过污污水泵倒倒送至灰灰面用于于洒水抑抑尘。雨雨水 新建截截洪沟新建排排水竖井井新建排排洪涵管管，最终终排至清清水河。从从而实现现雨水污污水分流流。1、排水竖竖井工作作内容本期工程基基本概况况如下： 土土方开挖挖地基处处理（CC15砼砼或浆砌砌石换填填）、垫层（CC15砼砼）井筒筒、井底底及拱板板（C330钢筋筋混凝土土）、钢筋制制安土方方回填。2、集水井井工作内内容本期工程基基本概况况如下：土方开挖、淤泥开开挖、地基处处理(抛抛石护底底)、垫层（CC15砼砼）、池底及及池壁（CC40钢钢筋混凝凝土）、钢筋制制安、池

10、壁外外防腐（涂涂刷热沥沥青）、土方回回填、护坡（浆浆砌石）、挡土墙（浆砌石）、抛石护底、土方回填。3、排洪消消力池工工作内容容本期工程基基本概况况如下： 土土方开挖挖、淤泥开开挖、地基处处理(抛抛石护底底)、垫层（CC15砼砼）、池底及及池壁（CC40钢钢筋混凝凝土）、钢筋制制安、池壁外外防腐（涂涂刷热沥沥青）、土方回回填、护坡（浆浆砌石）、挡土墙（浆砌石）、抛石护底、土方回填。3、排洪涵涵管工作作内容本期工程基基本概况况如下： 土土方开挖挖、坝面干干摆石拆拆除、地基处处理（复复合地基基6000旋喷桩桩、地基处处理（复复合地基基2:88灰土）、地基处理（C15砼或浆砌石换填）、垫层（C15砼）

11、、管涵及出口段明渠（C40钢筋混凝土）、钢筋制安、土方回填、抗冲刷棱体及排水沟（浆砌石）、坝面恢复（干摆石）。3、截洪沟沟工作内内容本期工程基基本概况况如下： 沟沟底整平平、土工膜膜、粘土换换填、截洪沟沟沟底及及沟壁（干干砌石）。第三章 工程施施工部署署一施工顺顺序 本本工程施施工，必必须严格格遵循以以下施工工程序：先挖土土，后管管道；先先试水，后后回填。将将工程按按施工顺顺序划分分为：土方工工程管道及及管线工工程施工工 集水井砌砌筑工程程施工回填土土的施工工清理竣竣验，共共五个施施工阶段段。 1土方工工程：此此阶段施施工中工工作量较较大，主主要施工工内容包包括：测测量放线线、土方方开挖等等。

12、本阶阶段应制制定阶段段性施工工进度计计划并严严格实施施，强化化施工过过程的控控制，合合理组织织流水作作业和各各道工序序的穿插插作业，防防止产生生流水不不畅或其其他窝工工现象，切切实做好好各道工工序间的的搭接和和配合。 2集水井井、消力力池工程程施工：此阶段段主要包包括：基基础施工工、淤泥泥的开挖挖、地基基处理、垫垫层、池池底及赤赤壁工程程等。此阶段工序序穿插多多，应合合理组织织流水作作业，严严格控制制土方和和池底、赤赤壁砌筑筑的成品品质量。应应合理组组织施工工，形成成流水作作业。考考虑到工工作面较较长，因因此我们们合理安安排工作作面和施施工段，做做到各工工作队在在各工作作面施工工段内均均能连续

13、续作业，提提前准备备好充足足的人力力资源和和机械设设备等。 3集水井等等砌筑工工程施工工：在此此阶段施施工前土土方开挖挖完成，地地基夯实实、垫层层砼浇筑筑必须经经过验收收合格后后方可进进行下道道工序施施工。 4土方回回填主要要采用人人工回填填，在回回填前要要提前试试水检查查，合格格后采用用机械分分层夯实实。 5清理竣竣验：抓抓紧、抓抓好扫尾尾工程的的施工与与完善整整改工作作，遵照照建设部部和陕西西省关于于建设工工程竣工工备案文文件要求求，配合合建设单单位做好好竣工验验收，交交接和投投入使用用。二施工段段的划分分根据本工程程的实际际特点，应应分段施施工，我我们将本本工程划划为三个个施工段段，组织

14、织各段分分别进行行施工。三主要施施工机械械本工程的施施工机械械主要为为土方开挖挖、井筒筒、井底底及井壁壁施工、回填施工机械及拱洪消力池等的施工。四临时用用水设计计：在搅拌场地地设置临临时上水水管道，供供水管径径选择：d=775mmm，埋深深0.88m。根据答疑要要求施工工方就近近解决临临时用水水问题。五临时用用电设计计：临时用电电电缆采用用三线五五相制，埋埋深0.6m，根根据答疑疑要求施施工方就就近解决决临时用用电问题题。六、工期承承诺、工工期延误误处罚措措施1、工期承承诺我方郑重承承诺：如如果我单单位中标标本招标标工程，保保证900 天内（含含节假日日、雨天天）完成成并办理理移交使使用。2、

15、 工期延误处处罚措施施因我方原因因拖延工工期每推推迟一天天自愿接接受5000元/天的罚罚款，罚罚款总额额不超过过承包合合同价的的 1 。由由于我单单位责任任造成的的拖延工工期，我我单位承承担由于于工程延延期所造造成的一一切费用用及损失失。 七、质量量承诺、质质量违约约处罚措措施1、质量承承诺我方郑重承承诺：工工程质量量保证达达到 合合格 等等级2、质量违违约处罚罚措施若竣工验收收未达到到合格等等级，工工程结算算时我单单位自愿愿接受按按中标价价的1%扣罚质质量违约约金，并并无条件件返工至至合格等等级工程程为止，所所需费用用和由此此导致工工期延长长所造成成的一切切损失由由我单位位负责。 八、安全文

16、文明施工工目标、安安全文明明违约处处罚措施施1、安全文文明施工工目标我方安全文文明施工工目标：不发生生死亡安安全事故故，轻伤伤事故率率控制在在3的范围围内。达达到规定定文明工工地“合格”标准。2、安全文文明违约约处罚措措施每月配合建建设单位位、监理理单位对对工地现现场依据据建筑筑工程安安全检查查标准（JJGJ559-999）进进行一次次量化考考核检查查，考核核不合格格自愿在在当月进进度款中中扣罚330000元。第四章 施工准准备第一节 施工人人员准备备一管理人人员的选选用在管理人员员的选用用上，我我们将调调动精兵兵强将，选选用一批批技术强强、业务务精又有有很强的的管理组组织协调调能力和和具有奉

17、奉献精神神的中青青年骨干干，形成成一个富富有生机机活力的的集体，我我们将实实行以人人为本战战略，实实施动态态管理，明明确岗位位职责，落落实奖罚罚制度。我单位将选选派有类类似工程程管理经经验，具具备建设行行政主管管部门核核发的建建筑工程程专业注注册建造造师执业业资格，具具备有效效的安全全生产考考核合格格证书，且且无在建建项目，由由具有丰丰富施工工经验的的高级工工程师担担任本工工程的技技术负责责人。其他主要项项目管理理人员由由具有丰丰富的施施工项目目管理经经验的人人员进行行管理施施工，所所有项目目管理人人员的持持证上岗岗率为1100%。二作业队队伍的选选用现场操作人人员全部部选用由由同类工工程施工

18、工经验的的我单位位在册职职工及专专业班组组进驻现现场，并并选定两两支具有有一定实实力的清清包施工工队伍进进行施工工确保现现场操作作质量。清清包施工工队伍的的选定，采采取招标标方式进进行。由由承包单单位、监监理单位位和建设设单位以以及招标标单位的的主管部部门组成成评标委委员会，按按程序进进行，选选派有合合格资质质及丰富富经验的的专业队队伍进行行施工。并并通过对对广大职职工的各各种培训训教育，提提高职工工的质量量意识和和安全生生产的责责任感。第二节 施工技技术准备备 一在本本工程施施工的全全过程中中，我单单位将充充分发挥挥在施工工技术上上的优势势，本着着技术先先行的原原则，在在施工前前就技术术上的

19、一一切问题题做好充充分的准准备。一一旦中标标，则立立即进行行施工技技术准备备工作。 二针对对本工程程的特点点，借鉴鉴我单位位以往承承包施工工的类似似工程的的施工技技术、质质量标准准管理经经验等，充充分发挥挥我单位位在施工工技术、管管理上的的优势，制制定详细细深入且且有针对对性的各各阶段施施工方案案，并且且在施工工前报请请建设单单位和监监理工程程师的批批准，随随后及时时向施工工队伍做做好书面面交底工工作。三熟悉和和审查施施工图纸纸 1在正式式进入现现场前所所有施工工管理人人员将认认真熟悉悉又建设设单位提提供的所所有施工工图纸及及各有关关技术资资料，以以作为本本次施工工质量控控制的重重要依据据之一

20、。2各技术术人员及及时熟悉悉图纸，检检查施工工图纸及及各组成成部分间间有无矛矛盾和错错误，如如管道标标高与路路面标高高是否一一致，图图纸与实实际是否否一致等等。3通过图图纸自审审、会审审形成图图纸会审审纪要，掌掌握拟建建工程的的特性及及应重点点注意的的问题，给给工程的的全面施施工创造造条件。4根据建建设单位位提供图图纸，永永久性坐坐标和高高程测点点按总平平面图设设立永久久性标志志桩（点点），为为施工过过程中的的投测创创造条件件。 5合同签签订后于于一个月月内向当当地行业业主管和和综合治治理部门门办理各各种手续续，交纳纳费用，理理顺关系系，创造造顺畅地地施工环环境。6确定关关键、特特殊工序序及质

21、量量控制点点，制定定相应的的技术保保证措施施及质量量和安全全生产保保证计划划，及时时做好对对于施工工班组的的逐级交交底，以以确保在在施工中中得以切切实贯彻彻实施。第三节 施工现现场准备备一我单位位将根据据现场条条件和施施工方案案立即进进场完成成临时设设施布置置，临时时水电的的引入。二复核及及保护好好建设方方提供的的永久性性坐标和和高程，按按照既定定的永久久性坐标标定好施施工现场场的测量量控制网网。三有计划划的组织织机械及及材料的的进场，堆堆放于指指定地点点。第四节 施工机机械准备备一根据本本工程总总体施工工部署并并结合各各分部分分项工程程施工顺顺序，拟拟定施工工机械进进出场计计划，按按计划要要

22、求安排排精良的的机械设设备进场场，并进进行保养养和调试试。二对于小小型施工工机械设设备，如如砂浆机机、振动动器、电电焊机、水水泵等机机械则根根据工程程各施工工阶段施施工进度度实际需需要进行行经济、合合理的配配置，有有计划组组织进场场。三所有机机械设备备进场后后均事先先规划适适当的位位置停放放，小型型设备则则在房间间内集中中储存备备用。第五节 施工物物资准备备一施工用用的常规规物资，如如搭建临临设的用用料、临临时办公公桌、办办公椅，各各类施工工工具，测测量定位位仪器、消消防器材材等，均均提前五五天进场场，并合合理分类类堆放，派派专人看看护。二施工用用建筑材材料视施施工阶段段进展计计划材料料进场时

23、时间，并并均保证证提前进进场。三对于构构成工程程实体的的建筑材材料将先先编制详详细的物物资需求求计划，订订货计划划，采购购加工计计划，这这些计划划必须附附以确切切的数量量清单，并并经建设设单位及及监理工工程师的的审核、确确认。四所有进进场物资资将预先先设定场场地分类类别堆放放，并做做好标识识及产品品保护工工作。五施工中中准备安安装的设设备、材材料都放放置在对对应路段段处，相相应的做做好材料料传递及及处置运运输工作作，即分分类别有有计划的的运输。第五章 确保工工程质量量的技术术组织措措施第一节 工程质质量目标标及工程程质量保保证体系系的建立立与运行行1.、工程程质量目目标：合合格2、.工程程项目

24、质质量保证证体系的的建立与与运行1）工程项项目质量量保证体体系的建建立为保证本工工程质量量目标的的实现，建建立以项项目经理理、项目目工程师师为首的的质量保保证体系系组织结结构。工工程施工工前进行行充分的的质量策策划，由由项目工工程师负负责组织织编制项项目质量量计划，制制定工程程质量目目标并对对目标进进行分解解，明确确各级人人员的质质量责任任，实行行全面质质量管理理。严格格执行项项目质量量计划，以以预测预预控为主主，完善善施工过过程的工工艺设计计，加强强过程控控制，保保证达到到预期的的施工质质量。工程项目质质量管理理组织机机构：建建立与质质量管理理体系相相适应的的组织机机构的隶隶属关系系及相互互

25、联系。包包括各级级质量管管理机构构设置，明明确各机机构的隶隶属关系系和职责责范围，各各机构工工作衔接接与相互互联系。2）工程项项目质量量基础管管理(1)本工工程是我我们的窗窗口工程程，我们们将结合合工程特特点，以以优质工工程的质质量目标标，开展展质量意意识教育育，不断断提高全全体职工工的质量量意识，掌掌握和运运用质量量管理方方法及技技术，牢牢固地树树立“质量第第一”的思想想，使职职工认识识到实现现工程质质量目标标对企业业的发展展和提高高企业知知名度的的重要意意义，充充分调动动起全体体职工关关心质量量和参加加质量管管理活动动的自觉觉性、主主动性、积积极性。同同时采取取板报、专专栏、通通报等各各种

26、形式式在职工工中进行行宣传、普普及。 (2)抓抓好专业业技术培培训工作作。针对对管道工工程新技技术、新新材料、新新工艺的的广泛应应用，对对各级管管理人员员及专业业工种进进行技术术基础教教育和操操作技能能训练，使使受训人人员掌握握了解工工程质量量要求，施施工生产产工艺流流程，岗岗位操作作技能和和检验方方法。3）工程项项目质量量保证体体系运行行 （11)项目目部实行行分层管管理，对对工程质质量进行行整体控控制，作作业层质质检员做做好工序序自我控控制。 （2）每每月255日，各各专业质质检员质质量月报报上报项项目部门门。 （3) 加强动动态质量量监控，促促进规范范化管理理，明确确管理责责任，按按照分

27、工工及时准准确地处处理施工工中存在在的质量量问题，项项目部根根据工程程进度情情况，制制定相应应的质量量检查计计划，同同时与分分配挂钩钩，把严严格的质质量目标标考核与与相应的的奖罚兑兑现紧密密配合。 （4)业务质质量系统统工作人人员，应应当在掌掌握本职职业务技技能的前前提下，努努力钻研研相邻的的业务知知识，以以确保各各专项业业务指标标的实现现。第二节 工程质质量管理理制度1.目标管管理我们对单位位工程的的各个分分部工程程进行目目标分解解，以加加强施工工过程中中的质量量控制，确确保分部部、分项项工程合合格率的的目标，从从而顺利利实现工工程的质质量目标标。2.过程质质量预控控(1) 项项目开工工之初

28、，编编制项目目策划、创创优计划划、质量量检验计计划等。(2) 加加强对图图纸、规规范的学学习 项项目将定定期组织织技术人人员、现现场施工工管理人人员以及及作业队队的主要要有关人人员进行行图纸和和规范的的学习，做做到熟悉悉图纸和和规范要要求，严严格按图图纸和规规范施工工。同时时也给图图纸多把把一道关关，在学学习过程程中对图图纸存在在的问题题及时找找出，并并将信息息及时反反馈给设设计院。(3)施工工前编制制施工组组织设计计、专项项施工方方案、措措施交底底，用以以指导工工程的施施工。编编制时严严格按照照优质工工程的要要求，结结合工程程实际认认真编写写，并掌掌握施组组的指导导性、方方案的部部署性、交交

29、底的可可操作性性，做到到三者互互相对应应、相互互衔接、相相互交圈圈，层次次清楚、严严谨全面面，符合合规范，使使之真正正成为我我们施工工中可以以遵循依依靠的指指导文件件。(4）注重重对作业业队伍的的选择 我我们将选选择具有有一定资资质、信信誉好且且与公司司长期合合作的作作业队伍伍参与本本工程的的施工，我我公司对对作业队队伍已建建立了一一套完整整的管理理和考核核办法，对对作业队队伍进行行质量、工工期、信信誉和服服务等方方面的考考核。从从根本上上保证项项目所需需劳动者者的素质质，为工工程质量量目标奠奠定坚实实的基础础。(5)做好好培训和和交底 增增强全体体员工的的质量意意识是创创过程精精品的首首要措

30、施施，项目目将定期期组织质质量讲评评会，同同量组织织到创优优内外部部单位进进行观摩摩和学习习，并邀邀请上级级质量主主管领导导和专家家进行集集中培训训和现场场指导；项目还还将做好好规范、标标准和技技术知识识的培训训工作，促促使项目目人员的的素质不不断提高高，从人人的因素素上消除除产生质质量问题题的源头头。项目对作业业队伍主主要管理理人员也也要进行行施工质质量管理理的培训训，对作作业班组组长及主主要施工工人员，按按不同专专业进行行技术、工工艺质量量综合培培训，未未经培训训或培训训不合格格的作业业队伍不不允许进进场施工工。项目目责成作作业队伍伍建立责责任制，并并将项目目的质量量保证体体系贯彻彻落实到

31、到各自施施工质量量管理中中，并督督促其对对各项工工作落实实。(6)加强强合同的的预控作作用合同管理贯贯穿工程程施工经经营管理理的各个个环节，我我们将特特别注重重作业队队伍的选选择，比比较各作作业队伍伍方价格格、工期期、质量量目标，细细化合同同的内容容，将对对作业队队伍的质质量要求求写入合合同中，合合同内容容力求全全面严谨谨，责权权明确，不不留漏洞洞。(7)严格格材料供供应商的的选择，加加强材料料进厂检检验 结构构施工阶阶段模板板加工与与制作、钢钢筋原材材、装修修材料及及加工成成品采用用等均将将采用全全方位、多多角度的的选择方方式，以以产品质质量优良良、材料料价格合合理、施施工成品品质量优优良为

32、材材料选型型、定位位的标准准。材料料、半成成品及成成品进场场要按规规范、图图纸和施施工要求求严格检检验，不不合格的的立即退退货。3加强过过程控制制，创“过程精精品”(1)严格格按方案案施工 我我们对每每个方案案的实施施都要通通过：方方案提出出讨论编制审核修改定稿交底实施几几个步骤骤进行。施工中有了了完备的的施工组组织设计计和可行行的施工工方案，以以及可操操作性强强的措施施技术交交底，就就能保证证全部工工程整体体部署有有条不紊紊，施工工现场整整洁规矩矩，机械械配备合合理，人人员编制制有序，施施工流水水不乱，分分部工程程方案科科学合理理，施工工操作人人中严格格执行规规范、标标准的要要求，将将有力地

33、地保证工工程的质质量和进进度。(2)坚持持样板引引路 分分项工程程开工前前，由项项目经理理部工程程师，根根据专项项方案、措措施交底底及现行行的国家家规范、标标准，组组织作业业队伍进进行样板板分项施施工，样样板工程程验收合合格后才才能进行行专项工工程的施施工。同同时分包包在样板板施工中中也接受受了技术术标准、质质量标准准的培训训，做到到统一操操作程序序，统一一施工做做法，统统一质量量验收标标准。(3）实行行“三检制制”和检查查验收制制度，执执行过程程质量执执行程序序 在在施工过过程中我我们将坚坚持检查查上道工工序、保保障本道道工序、服服务下道道工序，做做好自检检、互检检、交接接检；遵遵循作业业队

34、伍自自检、复复检、监监理验收收的三级级检查制制度；严严格工序序管理，认认真做好好隐蔽工工程的检检测和记记录。(4) 实实行挂牌牌；施工工部位挂挂牌；操操格管理理制度挂挂牌；半半成品、成成品挂牌牌，以明明确责任任。(5) 实实行质量量例会制制度、质质量会诊诊制度，加加强对质质量通病病的控制制定期由质量量总监主主持，由由项目经经理部及及作业队队伍的施施工现场场管理人人员和技技术人员员参加，总总结前期期项目施施工的质质量情况况、质量量体系运运行情况况，共同同商讨解解决质量量问题应应采取的的措施，特特别是质质量通病病的解决决方法和和预控措措施，最最后由质质量总监监以月月度质量量管理情情况简报报的形形式

35、发至至项目经经理部有有关领导导、各部部门和各各作业队队伍，简简报中对对质量好好的作业业队伍要要给予表表扬，需需整改的的部位注注明限期期整改日日期。(6)加强强对成品品、半成成品的保保护和管管理 由由于各工工种交叉叉频繁，对对于成品品和半成成品，容容易出现现二次污污染损坏坏和丢失失，影响响工程进进展，增增加额外外费用。我我们将制制定成品品（半成成品）保保护的措措施，并并设专人人负责成成品、半半成品的的保护工工作。 在在施工过过程中对对易受污污染、破破坏的成成品和半半成品要要进行标标识和防防护，由由专门负负责人经经常巡视视检查，发发现现有有保护措措施损坏坏的，要要及时恢恢复。 工工序交接接检要采采

36、用书面面形式由由双方签签字认可可，由下下道工序序作业人人员和成成品保护护负责人人同时签签字确认认，并保保存工序序交接书书面材料料，下道道工序作作业人员员对防止止成品的的污染、损损坏或丢丢失负直直接责任任，成品品保护专专人对成成品保护护负监督督、检查查责任。4工程质质量奖罚罚制度(1)原则则：认真真贯彻国国家和上上级关于于质量工工作的方方针、政政策、法法令和标标准，坚坚决执行行本企业业有关质质量管理理的奖罚罚规定，以以现行国国家施工工验收规规范、质质量评定定为依据据，在施施工过程程中进行行奖罚。(2)由项项目部以以各作业业队现场场施工质质量及质质量管理理目标为为依据，根根据本办办法的规规定签发发

37、“工程质质量问题题奖罚通通知单”，质量量部及财财务部分分别建立立质量专专用台帐帐，建立立质量基基金，专专款专用用。(3)主要要奖励规规定 1.坚坚持“样板引引路”。项目目部每月月组织一一次工程程的分项项工程质质量评比比，对严严格达标标的班组组发给奖奖金。 2.对对分项工工程质量量负责人人，工程程校验资资料准确确及时无无差错的的人员，给给予一次次性奖励励。 3.为为激发职职工质量量工作的的积极性性，评选选一次质质量工作作先进个个人，并并给予奖奖励。(4）主要要处罚规规定 1.凡无样样板或样样板验收收未通过过的情况况下，擅擅自进行行大面积积施工的的班组或或作业队队伍，除除勒令停停工外，同同时对单单

38、位及专专业负责责人罚款款。 2.各作业业队伍在在每项工工程施工工前应先先做施工工方案和和质量目目标设计计，按规规定要求求的时间间上交项项目部，无无质量目目标设计计或逾期期不落实实的，不不能施工工，对单单位及作作业队伍伍的质量量负责人人罚款。 3.在日常常工作中中，一些些质量问问题虽经经多次书书面提出出，但未未能得到到及时整整改的，对对专业负负责人或或分作业业队伍负负责人罚罚款，直直至整改改达到要要求为止止。 4.因管理理不善，质质量问题题迟迟得得不到解解决或受受到监理理通知报报评的，经经项目部部核实，依依据问题题的性质质给予罚罚款。 5.做好好成品保保护，对对人为因因素造成成成品损损坏、污污染

39、的，视视情节轻轻重给予予相应的的罚款。 6.凡隐蔽蔽工程未未经项目目部及监监理公司司检验验验收合格格就进行行下道工工序施工工的，一一经发现现，对作作业队负负责人给给予罚款款。5工程质质量验收收制度（1）对需需报验收收的工程程，必须须先由专专业质检检员与工工长对工工序进行行内部检检查，合合格后按按照相关关规定填填写报验验资料上上报监理理。（2）实行行工程项项目计划划报验制制，各专专业验收收人员根根据验收收计划安安排，按按时到指指定地点点等待，携携带报验验项目的的自检记记录单。（3）为了了加强现现场验收收的严肃肃性，验验收项目目第一次次不合格格，质检检员将填填写存在在问题通通知单，并并要求整整改后

40、进进行二次次报验。凡凡二次校校验不合合格，将将给予经经济处罚罚。（4）报验验资料和和自检如如实反映映实际情情况，对对重要工工序或业业主要求求参加验验收的工工序，应应邀请其其参加验验收，如如需要设设计部门门，勘探探部门和和政府监监督部门门参加验验收的项项目，由由项目部部有关人人员提前前邀请参参加，并并办理签签认手续续。（5）工序序验收合合格并在在各方手手续齐全全后，返返还专业业质检员员存档。第三节 具体项项目质量量保证措措施针对以上所所制定出出的质量量控制点点具体工工程项目目质量管管理措施施如下：一开挖工工程(1)土质质必须符符合设计计要求，并并严禁扰扰动。(2)土方方开挖时时，应防防止邻近近已

41、有建建筑物或或构筑物物、道路路、管线线等发生生下沉和和变形。并并与有关关单位协协商采取取保护措措施，在在施工中中进行沉沉降或位位移观测测。(3)为避避免平面面位置、高高程和边边坡坡度度出现偏偏差，施施工中应应加强测测量复核核。(4)机械械开挖时时，应距距设计槽槽底高程程以下2200mmm配合合人工开开挖。二混凝土土工程(1)工作作班正式式称量前前，应对对计量设设备进行行零点校校验。(2)混凝凝土拌合合物运至至浇筑地地点时的的温度，最最高不宜宜超过335；最低低不宜低低于5。(3)在浇浇筑混凝凝土时，应应经常观观察模板板、支架架、钢筋筋、预埋埋件的情情况，当当发现有有变形、移移位时，应应立即停停

42、止浇筑筑，并应应在已浇浇筑的混混凝土凝凝结前修修整完好好。(4)对于于有预埋埋件、和和钢筋密密集的部部位，应应采取技技术措施施，确保保顺利布布料和振振捣密实实。在浇浇筑混凝凝土时，应应经常观观察，当当发现混混凝土有有不密实实等现象象，应立立即予以以纠正。三回填工工程(1)回填填的土料料，必须须符合设设计或施施工规范范的规定定。(2)回填填土必须须按规定定分层夯夯实。取取样测定定夯实后后土的干干土质量量密度，压压实系数数应小于于0.994，不不合格的的干土质质量密度度的最低低值与设设计值的的差，不不应大于于0.008g/c，且不不应集中中。环刀刀取样的的方法及及数量应应符合规规定。项次项目允许偏

43、差(mm)检验方法1顶面标高+0，-550用水准仪或或拉线尺尺量检查查2表面平整度度20用2m靠尺尺和楔形形尺量检检查五、管理措措施（1）建立立岗位质质量职责责制 根根据项目目组织体体系和项项目质量量保证体体系图，建建立项目目岗位责责任制和和质量监监督制度度，明确确分工职职责，落落实施工工质量控控制责任任，各岗岗位各负负其责。（2）搞好好策划，加加强过程程监控 项项目部为为保证质质量目标标的实现现，根据据工程的的特点，建建立完善善的项目目质量保保证体系系，做好好质量量检验计计划的的编制。公司为了发发挥其服服务控制制职能，坚坚持有计计划，有有系统、有有针对性性地开展展服务工工作，并并以各种种有效

44、的的手段和和措施对对项目施施工全过过程进行行有效的的监控。 在项目目开工后后，公司司相关部部门组织织项目部部有关岗岗位人员员进行交交底的指指导，如如质量计计划的编编制，优优质工程程检查要要点，创创优实施施要点，ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系如何在项目中运行等。 现场协协助与指指导。当当本工程程出现质质量隐患患或质量量问题时时，或因因缺少质质量管理理人员而而影响工工程质量量时，质质量技术术部将根根据需要要及时派派人到该该项目蹲蹲点协助助和指导导项目进进行质量量管理工工作。 质量考考核。为为加强公公司在本本工程项项目过程程质量控控制，要要组织“项目过过程质量量大检查查”活

45、动，以以便于及及时发现现质量隐隐患，促促进项目目加强质质量意识识，并制制订相应应的质量量考核办办法。第六章 确保安安全生产产的技术术组织措措施第一节 安全管管理目标标 一一在施施工中，始始终贯彻彻“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产工工作方针针，认真真执行国国务院、建建设部、陕西省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 二二强化化安全生生产管理理，通过过组织落落实、责责任到人人、定期期检查、认认真整改改，杜绝绝死亡事事故，确确保无重重大工伤

46、伤事故。第二节 安全生生产管理理措施 一一半月月召开一一次“安全生生产管理理委员会会”工作例例会，总总结前一一阶段的的安全生生产情况况，布置置下一阶阶段的安安全生产产工作。 二二各分分包施工工单位在在组织施施工中，必必须保证证有本单单位施工工人员施施工作业业就必须须有本单单位领导导在现场场值班，不不得空岗岗、失控控。 三三严格格执行施施工现场场安全生生产管理理的技术术方案和和措施，在在执行中中发现问问题应及及时向有有关部门门汇报。更更改方案案和措施施时，应应经原设设计方案案的技术术主管部部门领导导审批签签字后实实施，否否则任何何人不得得擅自更更改方案案和措施施。 四建立并并执行安安全生产产技术交交底制度度。要求求各施工工项目必必须有书书面安全全技术交交底，安安全技术术交底必必须具有有针对性性，并有有交底人人与被交交底人签签字。 五建立并并执行班班前安全全生产讲讲话制度度。 六建立并并执行安安全生产产检查制制度。由由项目经经理部每每半月组组织一次次由各施施工单位位安全生生产负责责人参加加的联合合检查，对对检查中中所发现现的事故故隐患问问题和违违章现象象，开出出“隐患问问题通知知单”，各施施工单位位