简历分析挖掘示意图3893.docx

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1、第 13 页 共 13 页简历分析析挖掘提供全息息的“简历信信息脉络络体系图图”序对象1方向对象2价值主动缺位备注1个人招聘网站站提交简历历有N个网网站备选选N中挑一一,取概概率2招聘网站站-个人浏览信息息简历面面试入职（试试用期33个月）职业发展（13/35年）职业生涯规划（国情）目前还没有形成标准的服务体系脉络1)三大大招聘网网站,没没有形成成错位竞竞争的优优势2)模式目目前难以以转换3个人HR高精度投投递非理性1)有尝尝试的心心理2)没有解解读相关关的企业业信息,造成HHR的筛筛选工作作量加大大有关关键字搜搜索的系系统还好好些4HR-个人可以提供供指导时间与精精力1)除非非特别看看好的人

2、人,才会会提些建建议2)另外就就是人品品好的HHR,可可能会提提,1-3个小小建议5个人-猎头直接获取取猎头相相关的招招聘消息息目前很少少有人这这样做,除非是是不得已已,抱着着尝试的的态度若是投猎猎头,能能够锁定定目标行行业,目目标企业业,即使使不成,也能获获得相关关的精确确信息6猎头个人赚取企业业,与个个人的双双重价值值没有人主主动被猎猎1)每一一个人,都有一一个小圈圈圈,在在中高层层人士当当中2)猎头的的工作节节奏是快快节奏,忽略了了人情33)猎头头站在市市场前沿沿,相关关的内部部消息,对个人人有非常常大的价价值,也也浪费掉掉了7个人-企业直接锁定定目前很少少有人这这样做,内因是是能力问问

3、题1)若是是直接致致信CEEO,找找出不足足与缺点点,命中中率相当当高2)因为可可以一步步到位与与高层沟沟通,这这样长久久积累,能快速速掌握学学不到的的技能8企业-个人品牌宣传传目前都是是广告形形式,没没有想到到通过简简历,锁锁定投递递过来的的人CSR(企业社社会责任任)执行行的话,直接通通过简历历,即得得企业社社会责任任,又可可以得市市场口碑碑,一举举多得9AHR企业捕捉市场场动态很少有HHR能站站在市场场角度考考虑HR能为为企业,从招人人这一关关,就可可以节约约成本,提升市市场口碑碑,是一一个价值值体现,最快实实现的方方法9B企业-HR执行用人人策略单向沟通通,造成成非常多多的问题题,特别

4、别是中国国企业,8成老老板是业业务出身身目前企业业还没有有好的方方式,用用来指导导HR开开展全方方位的工工作10AHR-猎头应用猎头头的人际际网络,中高层层招聘很难招人人时应用用或者大大公司,有一定定数量直直接外包包给猎头头1)普通通的HRR,不能能跟猎头头很好的的打交道道2)HHR与猎猎头打交交道的同同时,视视野有限限10B猎头-HR提前获得得内部招招聘消息息猎头的阅阅历,背背景,不不能用来来跟HRR形成朋朋友关系系没有开发发出来,HR自自有的人人际网络络11A企业-招聘网站站HR用来来发布招招聘信息息,是一一个主流流的渠道道,另有有以做广广告为目目的没有好的的效果评评估工具具/软件件是否还可可以节约约成本11B招聘网站站-企业是一个信信息渠道道/平台台业务开发发效果,不能与与HR,直接形形成朋友友关系1)不能能与HRR无障碍碍沟通22)不能能把HRR自有的的人际网网络开发发出来