装饰工程投标书2(DOC34页)44699.doc

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1、海文标书快速制作与管理Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一卷 装饰工程投标书24第一章 编编制说明4第一节 编编制依据4第二节 建建筑装饰工工程施工及及验收规范范4第三节 基基本承诺5一、 工程程进度5二、 工程程质量5三、 安全全生产5四、 文明明施工5五、 管理理人员5第四节 劳劳动力来源源6第二章 工工程概况6第三章 施施工现场平平面布置6第一节 施施工平面布布置原则6第二节 施施工现场平平面布置要要求7一、 基础础设施7二、 办公公区和生活活区布置7第四章 施施工方案8第一节 施施

2、工准备工工作8一、 现场场交接准备备8二、 技术术准备8三、 材料料准备工作作9四、 机具具准备工作作9五、 人员员准备工作作9第二节 施施工组织9一、 人员员组织10二、 机具具组织10三、 材料料组织10四、 运输输组织11五、 协调调组织11第三节 施施工部署11第四节 施施工流程11第五章 施施工进度计计划12第一节 施施工进度计计划管理12第二节 完完成进度计计划的必要要条件12第六章 主主要施工工工艺及分项项工程施工工方案12第一节 吊吊顶工程施施工工艺和和施工方案案12一、 施工工流程12二、 施工工要点13三、 质量量控制标准准14第二节 地地坪石材工工程施工工工艺和施工工方案

3、14一、 施工工流程14二、 施工工要点14三、 质量量控制标准准15第三节 地地坪磁砖工工程施工工工艺和施工工方案15一、 施工工流程15二、 地面面分层做法法15三、 施工工要点15四、 操作作要点16五、 质量量控制标准准16第四节 木木材面油漆漆工程施工工工艺和施施工方案17一、 施工工流程17二、 施工工要点17三、 施工工质量17第五节 顶顶棚乳胶漆漆工程施工工工艺和施施工方案17一、 施工工流程17二、 作业业条件17三、 施工工要点18四、 质量量控制标准准18第六节 墙墙面、柱面面石材工程程施工工艺艺和施工方方案。18一、 施工工流程18二、 施工工要点19三、 质量量控制标

4、准准19第七章 工工程质量保保证措施19第一节 工工程施工质质量目标19第二节 施施工质量保保证体系19第三节 施施工质量管管理体系20一、 施工工质量管理理组织20二、 质量量管理职责责20三、 施工工质量管理理体系21第四节 施施工质量控控制体系21一、 施工工质量控制制体系的设设置21二、 施工工质量控制制体系运转转的保证22三、 施工工质量控制制体系的落落实22第五节 施施工质量控控制措施23一、 施工工阶段性的的质量控制制措施24二、 各施施工要素的的质量控制制措施24三、 施工工材料的质质量控制措措施26四、 施工工中计量管管理的保证证措施27第八章 安安全施工保保证措施27第一节

5、 安安全生产目目标计划27第二节 安安全生产责责任制28一、 安全全生产责任任制28二、 安全全生产制度度29第三节 安安全生产的的施工措施施29第九章 文文明卫生保保证措施30第一节 成成品保护措措施30一、 制成成品保护30二、 砌体体成品保护护31三、 楼、地地面成品保保护31四、 交工工前的成品品保护措施施31第二节 其其它环境卫卫生保障措措施31第十章 项项目管理人人员职责32第一节 项项目经理岗岗位职责32第二节 工工长岗位职职责33第三节 内内业技术员员岗位职责责33第一卷 装饰工程投投标书2第一章 编制说明第一节 编制依据1）本工程程报标文件件；2）本工程程报标图纸纸；3）现场

6、勘勘测观感；4）国家和和上海市的的有关法律律、法规、法法定、标准准、规范等等；5）我公司司的内部文文件，管理理制度；6）本工程程引用的施施工规范第二节 建筑装饰工工程施工及及验收规范范1）建筑筑安装工程程施工及验验收规范2）建筑筑装饰工程程施工验收收规范JGJ773-9113）地面面与接面工工程施工及及验收规范范GBJ2209-8834）建筑筑防腐蚀工工程施工及及验收规范范GB5002125）电气气装置工程程施工及验验收规范6）建筑筑安装工程程质量检验验评定标准准7）建筑筑安装工人人安全技术术操作规程程8）建筑筑施工高处处作业安全全技术规范范9）施工工现场临时时用电安全全技术规范范第三节 基本

7、承诺我公司在全全国各地广广泛承接施施工任务，创创造了一大大批经典建建筑，所承承建的工程程在质量、安安全、进度度、文明施施工等方面面均得到业业主和当地地权威机构构的高度赞赞誉。本工工程如由我我公司承建建,我公司愿愿负起应有有的责任,优质、高高速、安全全、文明地地完成本工工程的施工工任务，现现作如下承承诺：一、 工程进度确保达到上上海市优良良工程验收收标准。我公司对此此工程自报报施工工期期为天，（节节假日也计计算工期），实实际开工日日期都将以以业主的书书面开工指指令为准。如如发生因我我方因素造造成的工期期延误，每每延误一天天我方愿意意接受合同同条款规定定的惩罚，如如发生非我我方因素造造成的工期期滞

8、后，业业主对我方方施工工期期应承认顺顺延或补偿偿，具体解解决办法由由双方协商商而定。二、 工程质量三、 安全生产在整个施工工中杜绝重重大伤亡事事故；月事事故受伤发发生频率控控制在1.5以内。四、 文明施工按我公司CCI战略布置置来管理整整个施工现现场，创建建一流文明明工地，确确保整体工工程的文明明达标。五、 管理人员我公司将派派遣国家二二级资质项项目经理出出任本工程程项目经理理，同时组组建具有丰丰富施工经经验，组织织管理能力力强的项目目班子，代代表公司对对该工程的的各方面进进度管理，全全面推行项项目法施工工。同时以以完善的后后勤保障系系统确保该该工程按期期保质完成成。第四节 劳动力来源源在本工

9、程的的施工中，除除业主指定定或许可外外，我公司司将完全使使用自由劳劳动力，绝绝对不将工工程的全部部或部分分分包给其他他施工企业业。我公司司现有劳动动力队伍均均与我公司司长期合作作，经历过过很多重大大工程的考考验，如工程等，经经验、技术术等方面均均属上乘。为为我公司的的发展壮大大立下过汗汗马功劳，现现已与我公公司紧密团团结成一体体。他们都都拥有国家家有关权威威机构颁发发的工种上上岗证，特特种工程还还持有特殊殊工种操作作证书。本文件是根根据目前的的装饰方案案图编制而而成，因图图纸及有关关资料的不不完善性，故故仅为理想想状态下对对本工程的的一个初步步统筹安排排，针对性性和指导性性与施工现现场的要求求

10、仍存在差差异，随着着施工的展展开，本文文件将根据据实际情况况不断调整整、补充和和完善，具具体将由项项目管理人人员进行二二次开发。第二章 工程概况本工程位于于地段、精精装修内容容包括：轻轻钢龙骨石石膏板吊顶顶、铝质天天花吊顶，墙墙面石材、磁磁砖镶贴、麦麦哥利木板板材墙面、19厚强化玻玻璃墙、各各种石材、板板材门及玻玻璃门（括括门套，实实木线条）。地地面为西班班牙米黄花花岗石、西西施红花岗岗石、啡网网纹花岗石石等铺贴材材料。另有有电气照明明设施的敷敷设及家俱俱的制作与与布置。第三章 施工现场平平面布置第一节 施工平面布布置原则1）在满足足施工的条条件下，尽尽量节约施施工用地；2）满足施施工需要和和

11、文明施工工的前提下下，尽可能能减少材料料堆放场地地；3）在保证证场内交通通运输畅通通和满足施施工材料要要求的前提提下，最大大限度地减减少场内运运输，特别别是减少场场内二次搬搬运。4）在平面面交通上，要要尽量避免免各工种之之间相互干干扰；5）符合施施工现场卫卫生及安全全技术要求求和防火规规范。第二节 施工现场平平面布置要要求一、 基础设施1）施工用用水、用电电布置由于本工程程由三个分分散裙楼组组成，此三三部分在地地理位置上上是分散的的，我公司司将在每个个施工段（裙裙楼）内设设置一台一一级配电箱箱。用水接接驳口可与与业主或总总承包单位位协商解决决。现场照照明用电将将采用安全全电压，可可从配电箱箱的

12、专用接接口引出。无无论施工用用电或照明明用电，均均采用专用用电缆和接接线盒。2）机械设设备布置由于装饰施施工工程不不需要大型型固定式机机械，仅使使用掌上型型或台式机机械即可满满足施工要要求，故机机械设备不不需专门布布置。3）材料堆堆场的布置置我公司将材材料划分为为三类：此此三类分别别设置堆场场或仓库，第第一类材料料为零星、常常用、周转转性强的材材料，需搭搭设仓库进进行专业人人员保管；第二类材材料为大宗宗、量大、质质材重的材材料，如石石材、夹板板、钢材等等，可设定定区域堆放放，最好搭搭建仓库；第三类材材料为地材材，除水泥泥须注意防防水防潮处处理外，其其他如黄砂砂等材料可可不需覆盖盖。二、 办公区

13、和生生活区布置置为了保证施施工现场的的文明整洁洁，尽量少少占用施工工作业面，我我公司会遵遵守业主或或总承包方方指定区域域，最好选选择离工地地较近的楼楼层或不影影响交通区区域的地方方搭设建立立专用间作作为办公室室，施工工工人将在施施工现场不不占交通的的公共区域域搭建；工工人生活区区，休息区区域。我公司将严严格遵守业业主或总承承包单位对对施工现场场进行管理理的一切规规章制度。第四章 施工方案施工方案是是指遵守本本工程整个个装饰施工工阶段的纲纲领性文件件，主要从从施工准备备、施工组组织、施工工部署、施施工流程、劳劳动力调配配和机械设设备配备等等六大部分分进行科学学合理的安安排。第一节 施工准备工工作

14、施工准备工工作作为重重要的前期期工作。以以合理、迅迅速目标，因因此，我单单位若有幸幸中标，将将立即组织织有关人员员进入现场场，展开准准备工作，使使各项工作作顺利进行行。一、 现场交接准准备组织项目管管理人员进进行现场踏踏勘，检查查现场实际际情况与图图纸描述是是否存在差差异，原有有安排与现现有安排的的衔接工作作。及时办办妥进场施施工的各项项手续。由由于本工程程是在不影影响其他楼楼层以上施施工的情况况下进行施施工，所以以我们必须须与业主、总总承包方就就具体情况况部署施工工顺序、材材料和建筑筑垃圾的运运输方式等等进行充分分的协商、认认真听取各各方的意见见，最大限限度的保证证其他楼层层面的营业业和施工

15、的的顺利进行行。二、 技术准备目前图纸已已达到施工工图纸要求求，但作为为施工单位位，要达到到既保证工工期又保证证质量之要要求，务必必对技术准准备予以充充分重视。技术准备工工作在进场场之日立即即着手，其其重点一方方面是使有有关人员仔仔细阅读施施工图纸，了了解设计意意图及相关关细节，开开展图纸会会审、图纸纸深化、技技术交底等等技术准备备工作。另另一方面是是分析工程程中所采用用的新技术术、新材料料并搜集相相应的新技技术，新材材料的运用用、操作规规范及要求求，同时根根据施工需需要编制更更为详细的的施工作业业指导，以以便从施工工开始就受受控于技术术管理，从从而确保工工程质量。三、 材料准备工工作根据施工

16、图图纸尺寸和和现场尺寸寸相比较，所所计算出各各材料的数数量，准备备所需的各各种材料，在在不影响施施工用料的的原则下，尽尽量少占施施工场地，按按照计算出出的材料计计划分期、分分批组织进进场，并作作好材料的的样板挑选选、审批及及其材料保保管工作，确确保材料符符合按要求求的质量，最最后保证了了工程质量量。四、 机具准备工工作根据施工图图纸制定详详细机具计计划，使其其按计划分分批进场，以以使所有进进场设备处处于最佳运运转状态。五、 人员准备工工作公司劳务部部门负责对对项目班子子人员进行行就绪准备备，作好开开工前有关关人员的调调动、调整整工作，所所施工的管管理人员将将全部就位位进行各方方面工作的的准备；

17、劳劳务层将根根据现场需需要或施工工顺序的要要求分批进进场，并在在公司内部部备足各类类专业的施施工操作人人员。第二节 施工组织施工组织主主要分为人人员组织、机机械组织、材材料组织、运运输组织、协协调组织等等五部分，这这此组织内内容的安排排是否合理理将直接影影响整个施施工的生产产过程能否否顺利完成成，对这五五大组织的的安排主要要有：一、 人员组织人员组织主主要分为二二大类：施施工管理层层及施工劳劳务层二大大类。施工管理层层组织是管管理层人员员的配备必必须全面具具有较高的的专业素质质，我单位位曾多次施施工过与本本工程类似似的建筑，积积累了丰富富的经验，在在施工管理理、协调控控制的能力力上都有很很大的

18、优势势，而在施施工管理人人员组织上上更是有广广泛的选择择，在组建建本工程项项目管理班班子时，我我单位将选选派优秀的的项目管理理班子进驻驻现场直接接参与本工工程的建设设和管理。在在本工程施施工管理上上将严格按按项目法组组织施工。施工劳务层层是在施工工过程中实实际操作的的人员，是是施工质量量、进度、安安全、文明明施工的最最直接的保保证者，故故我司选择择劳务层操操作人员的的原则为：具有良好好的质量、安安全意识；具有较高高的技术技技能，具有有良好的思思想品德素素质；具有有较好相类类似工程施施工经验的的人员。根根据本工程程工程量及及工期要求求，劳动层层组织由我我公司根据据项目部的的劳动计划划，在我公公司

19、各工地地进行平衡衡，主次调调配，同时时确保进场场人员的队队伍相对稳稳定，并以以不影响施施工为最基基本的原则则。二、 机具组织针对本工程程的特点，机机具设备将将根据工程程需要由我我单位物资资部根据项项目主管提提出的机械械设备的需需用计划进进行组织调调配，同时时委派专业业机修人员员定期到现现场维修和和保养，保保证这些进进入现场的的设备在使使用过程中中完好性。三、 材料组织我公司自有有专业材料料管理人员员负责对本本工程的材材料进行采采购和供应应，做到货货比三家，从从质量上、单单价上把关关，主要材材料在采购购前就有关关材料的供供应厂家、质质量、价格格等情况做做好，经过过业主同意意，并通过过及有关部部门

20、的审批批后采购进进场。关于主要材材料的进场场时间，考考虑到施工工场地相对对比较小，及及保管的需需要，我们们将按照施施工进度计计划，分阶阶段、分批批、分期的的组织材料料进场。四、 运输组织本工程的材材料进场运运输，场内内垃圾外运运，故我公公司根据总总承包方的的指定地点点，投入数数量相符的的小型运输输车辆和普普工来专门门从事材料料及建筑垃垃圾的运输输工作，同同时辅以技技术工种进进行必要的的运输，保保证材料运运输满足施施工需求。五、 协调组织在工程施工工进程中，由由于工期紧紧，安装、装装饰等将在在平面、立立体上进行行交叉作业业，对工程程提出相当当特殊的要要求。因此此，我单位位将把协调调工作放在在重要

21、位置置，协调各各工序的衔衔接，为大大楼的整体体施工创造造了良好的的条件。第三节 施工部署由于本工程程为各大楼楼的主要入入口，根据据业主要求求，在进行行施工当中中，尽量减减少影响本本楼层以上上施工的顺顺利进行，并并结合施工工工序的合合理安排和和成品保护护等需要，将将本项目工工程分为三三个施工段段，分别为为：A座、B&C座、D座入口大大堂精装，各各施工段可可为墙面、顶顶面、地面面的施工顺顺序进行有有计划、有有组织、有有节奏的进进行，这样样既保证了了工期，又又保证了施施工完的成成品损坏。三个施工段段均采用平平行施工，在在各个施工工段内均存存在重点部部位，施工工时将以重重点部位的的进度为主主线，各段段

22、内的其他他部位的施施工将依附附于重点部部位，在重重点部分的的施工间穿穿插进行，本本工程的重重点施工部部位是地面面瓷砖花岗岗石铺设、吊吊顶乳胶漆漆、墙面19厚强化玻玻璃安装及及柱面花岗岗石的镶贴贴，各段内内施工原则则为：按照照工作面划划分。详细细施工顺序序为：先吊吊顶，再墙墙体玻璃安安装，墙柱柱面石材，墙墙面板材，后后乳胶漆，细细木油漆，工工序间的相相互搭接以以节省施工工工期为根根本之源。第四节 施工流程各施工段的的施工流程程总体如下下：第五章 施工进度计计划第一节 施工进度计计划管理为了确保进进度计划的的完成，我我公司将加加强施工进进度计划的的管理工作作（详见施施工进度计计划表）。施工进度计计

23、划的控制制结果作为为我公司对对项目的重重点考核指指针之一，以以月度进行行检查，并并与经济收收入相挂钩钩的手段，以以确保工期期按各节点点要求准时时完工或提提前完工。同同时明确项项目经理主主管并落实实月计划的的实施，项项目经理主主管与落实实周计划的的实施，各各专业工长长主管与落落实日计划划的实施。同同时项目经经理还负有有对总进度度计划特别别是区域性性进度计划划进行控制制的职责。第二节 完成进度计计划的必要要条件总进度计划划的实施与与落实，不不仅是施工工单位一家家所能控制制和实现的的，而是由由总承包与与分包、施施工单位与与业主、施施工单位与与设计单位位紧密配合合协调，共共同努力才才能得以实实施的。为

24、为此本方案案中将以施施工总进度度计划为推推算依据，并并请业主和和土建单位位按时做好好装饰施工工进场前必必要的施工工手续。第六章 主要施工工工艺及分项项工程施工工方案第一节 吊顶工程施施工工艺和和施工方案案一、 施工流程吊杆制安电线管等等隐蔽工程程弹线主龙骨安安装调平 本结构造造型制安次龙骨安安装调平隐蔽工程程验收封石膏板吊顶调平油漆工程程。二、 施工要点1）应与与安装工程程进行良好好的配合，使使吊顶内设设备定位、美美观合理；2）不同同的吊顶材材料要进行行翻样，吊吊顶要整齐齐、美观；3）根据据设计标高高在四周墙墙上弹线，弹弹线应清晰晰，位置准准确，便于于查找，其其水平允许许偏差5mm。4）主龙龙

25、骨吊点间间距应按设设计系列选选择，中间间部分稍起起拱，起拱拱高度不小小于于房间间纵向跨度度的1/20001/300（10）。大面面积吊顶应应适当起拱拱，从而保保确整体平平面水平，也也保证了平平顶的整体体美观。5）吊杆杆距主龙骨骨端部距离离不得超过过300mmm，否则应应增加吊杆杆，当吊杆杆与设备相相遇时，应应适当调整整吊点构造造或增设吊吊杆，必要要时加设角角钢结构形形式。当主主龙骨与主主龙骨连接接，且在吊吊杆线附近近时，这时时也应当增增加吊杆（在在上人龙骨骨吊顶），以以保证吊顶顶的平整度度。6）连接接件要错位位安装，明明龙骨系列列应校正纵纵向龙骨的的直线度，直直线度应目目测或两端端拉线到无无明

26、显弯曲曲，保证在在允许偏差差值以内即即可。7）所有有连接件和和吊杆系列列要经过防防锈处理。8）对装装配式吊顶顶，其每个个方格尺寸寸符合图纸纸及规范要要求。主龙龙骨与次龙龙骨安装都都必须两端端拉线进行行操作。方方格尺寸大大小要均匀匀，易于安安装面板，且且固定牢靠靠。对不上上人吊顶，施施工过程必必须在隐蔽蔽项目完成成后进行，不不得随意踩踩踏主次龙龙骨，以防防龙骨变形形，所造成成的返工及及延误工期期的后果。9）石膏板板前，先将将石膏板倒倒缝，弹自自功螺丝线线，以便螺螺丝准而快快的固定在在龙骨上；封面板板板缝要均匀匀，面板板板缝宽度要要控制在3mm（5mm以内）以以便嵌腻子子，贴玻璃璃纤维接缝缝带，再

27、用用腻子刮平平整。三、 质量控制标标准1）轻钢钢龙骨石膏膏板吊顶的的平整度应应不大于3mm。2）轻钢钢龙骨矿棉棉板吊顶的的平整度应应不大于2mm。3）轻钢钢龙骨吊顶顶的接缝平平直和压条条平直不应应大于3mm。4）轻钢钢龙骨吊顶顶的接缝高高低不应大大于1mm。5）轻钢钢龙骨吊顶顶的压条间间距不应大大于2mm。第二节 地坪石材工工程施工工工艺和施工工方案一、 施工流程清理基层 现场放线 弹线做灰饼 地面铺砂砂浆 试铺（石石材预编型型号、石材材验收、石石材拼花）浇浆铺贴 勾缝养护护。二、 施工要点1）施工工时一般应应在墙面抹抹灰完后进进行。2）铺设设前应对块块材进行试试拼，先对对色、拼花花、编号、以

28、以便于对号号入座。3）在素素砼找平层层上，找水水平灰饼，弹弹线找方找找中，施工工前一天浇浇水湿润基基层。4）弹线线后先铺若若干条干线线作为基准准，起标筋筋作用。5）铺点点前先对石石材浇水湿湿润，阴干干后备用，先先做试铺，在在找平层上上均匀刷一一道素水泥泥浆，随刷刷随铺用20mmm-30mmm厚1：3干硬性水水泥砖灰作作粘结层。板板块安放后后，用橡皮皮锤敲击，既既要达到铺铺设高度，又又要使砂浆浆粘结层平平整密实，待待水泥砂浆浆灰沉降均均匀后，从从新取起石石材，空灰灰处补上干干灰压实，再再均匀浇一一道1：10素水泥浆浆，铺上石石材，用橡橡皮锤敲平平，控制好好石材之间间缝隙为1mm，且缝隙隙平直不弯

29、弯曲，石材材表面平整整度在0.3mmm以内。6）铺设设干硬后，再再用筛过的的细砂扫缝缝密实，面面层用干布布擦干净。7）板材材铺设24小时后，应应浇水养护护1-2次，养护护期为7天。三、 质量控制标标准1）石材表表面平整度度不大于0.3mmm。2）石材表表面标高误误差在不大大于0.3mmm。3）石材色色差不均匀匀，不允许许出现上锈锈，泛碱现现象。第三节 地坪磁砖工工程施工工工艺和施工工方案一、 施工流程基层清理现场放线弹线做灰饼浇水扫浆预选磁砖铺贴磁砖砖（铺1：3水泥砂浆浆）匀缝养护护。二、 地面分层做做法首先要将原原有瓷砖及及砂浆尘埃埃、污垢除除干净，决决不能存有有松散砂浆浆留在地面面。1）1

30、2-15mmm厚1：3水泥砂浆浆分层打底底找平，刷刷一层防水水膜，如此此道工序未未做，则要要提前进行行。2）刷水泥泥浆一遍。3）10-20mmm厚1：1水泥砂浆浆粘结层分分层抹平。4）铺贴磁磁砖完后，勾勾缝保养。三、 施工要点1）磁砖铺铺贴前，有有防水要求求的须防水水涂膜做好好后开始，铺铺贴过程中中禁止破坏坏防水涂膜膜。2）磁砖铺铺贴前，提提前2小时浸水水湿润，以以备代用。3）磁砖表表面平整、整整洁、颜色色一致，接接缝均匀，不不能有缺棱棱、掉角及及显著的光光泽受损。4）有坡度度房间要求求按设计坡坡度进行找找坡，不能能有倒水现现象，养护护期间防踩踩踏。四、 操作要点1）基层处处理：将楼楼地面上的

31、的砂浆、堆堆积物、油油渍等清理理干净。2）预选磁磁砖：铺贴贴前，逐箱箱打开检查查并比较色色泽，深浅浅颜色应分分开存放，然然后确定铺铺贴房间，以以免在同一一间房上的的颜色不匀匀。3）排砖、分分格和弹线线：按照设设计图纸排排版要根据据门窗洞口口、坡度角角线的位置置，进行分分格、弹线线。4）铺贴：磁砖宜采采掺2%1007胶水的水水泥砂浆铺铺贴，一般般从里向外外进行，砖砖高低差值值应控制在在规范之内内。5）整间房房铺贴完后后，粘结层层终凝后开开始擦缝，要要求将水泥泥浆完全擦擦入缝中，保保证缝隙密密实饱满、平平滑。五、 质量控制标标准1）地砖在在铺贴前应应经过挑选选，色差控控制在允许许范围内。2）地砖的

32、的缝隙大小小均匀，误误差应不大大于0.3mmm。3）地砖地地面的平整整度应在不不大于0.2mmm。4）地砖地地面缝隙高高差不应大大于0.2mmm 。第四节 木材面油漆漆工程施工工工艺和施施工方案一、 施工流程基层清理润油粉 批腻子打磨腻子子层刷涂底漆刷面漆。二、 施工要点根据某种油油漆材料而而定，满足足规范要求求三、 施工质量1）木材面面油漆应平平整，不粗粗糙，表面面应无颗粒粒等。2）漆膜应应有一定的的厚度。3）油漆颜颜色一致，不不得有较大大的色差，且且无明显钉钉眼出现（站站在1.5m外观看）4）漏刷、脱脱皮、斑迹迹、流坠、皱皱皮等现象象都不应发发生。第五节 顶棚乳胶漆漆工程施工工工艺和施施工

33、方案一、 施工流程基层清理钉帽防锈锈处理批腻子打磨腻子子层刷涂底漆刷涂面漆漆二、 作业条件1）地坪垫垫层施工完完毕，预留留洞口穿管管完毕，且且坞邦完毕毕并检查验验收合格后后；2）顶棚抹抹灰层无积积物，很干干燥。三、 施工要点1）清理：清除顶棚棚面的灰层层，污垢等等附差物；2）应先做做样板并经经鉴定合格格后，才可可开展大面面积的施工工；3）批腻子子：作法为为一底二度度，先批一一道白水泥泥掺107胶（或中中南胶水）、纤纤维素、熟熟胶粉、水水调好的腻腻子，满刮刮到位，腻腻子干后（一一般为2至3天），然然后满刮第第二遍腻子子，用粗砂砂皮打磨一一遍，再用用细砂皮打打磨一遍，磨磨平后，再再用软刷子子，将表

34、面面灰层刷净净，最后再再修补局部部不平之处处。4）面漆：底漆二遍遍后再涂刷刷面漆。四、 质量控制标标准1）基层要要求平整，无无高低起伏伏现象。2）不允许许有掉粉、起起皮、漏刷刷、透底、反反碱、 咬色、流流坠、疙瘩瘩、起鼓和和砂眼等现现象不应出出现。3）装饰分分色线平直直偏差值不不应大于1mm。4）门窗、玻玻璃、灯具具等应洁净净。第六节 墙面、柱面面石材工程程施工工艺艺和施工方方案。一、 施工流程基层处理绑扎钢筋筋网片弹饰面板板基准线预拼编号钻孔、剔剔凿、绑不不锈钢丝（或或铜丝）安装临时固定分层灌浆嵌缝清洁板面保护二、 施工要点三、 质量控制标标准（略）1）可许有有板缝不平平、板面纹纹理不顺、色

35、色泽不匀、开开裂、空鼓鼓脱落等不不良现象的的出现。2）板缝接接缝允许偏偏差不应大大于2mm。第七章 工程质量保保证措施为了保证全全面完成计计划任务，必必须对施工工质量、进进度等方面面实行全面面控制，在在施工过程程中要作日日常和定期期检查，要要遵守设计计规定的工工艺，严格格按图施工工，务必遵遵守操作规规程和施工工组织规定定的施工顺顺序，材料料的储存与与发放必须须符合质量量管理的规规定，严格格控制装饰饰材料成品品与半成品品的检验与与保护，严严格按规范范要求，认认真进行关关键项目和和隐蔽工程程检查与保保护及验收收工作。本工程将严严格按规范范化极强的的质量体系系文件（即即ISO99001系列）进进行操

36、作，以以贯彻和实实施ISO99001族标准，加加强项目质质量管理，规规范管理工工作程序，提提高工程质质量，从而而达到我司司提出的质质量目标。工工程质量将将主要围绕绕工程质量量目标、施施工质量保保证体系、施施工质量控控制措施、成成品保护措措施、工程程回访和维维修服务措措施及全面面质量管理理等六个方方面进行阐阐述，而这这六个方面面的关系是是相辅相成成的。第一节 工程施工质质量目标本工程的施施工质量上上，我司制制定如下目目标：确保保达到上海海市优良的的验收标准准。第二节 施工质量保保证体系施工质量保保证体系是是确保工程程施工质量量的管理要要素，而整整个质量保保证体系又又可分为施施工质量管管理体系、施

37、施工质量控控制体系两两大部分。第三节 施工质量管管理体系施工质量管管理体系是是整个施工工质量加以以控制的关关键，而本本工程质量量的优劣是是对项目班班子质量管管理能力的的最直接的的评价，同同样质量管管理体系设设置的科学学性对质量量管理工作作开展起到到决定性的的作用。一、 施工质量管管理组织施工质量管管理组织是是确保工程程质量的保保证，其设设置的合理理、完善与与否将直接接关系到整整个质量保保证体系能能否顺利地地运转及操操作，在本本工程中，我我们将以以以下的组织织机构来全全面进行质质量的管理理及控制。二、 质量管理职职责施工质量管管理组织体体系中最重重要的是质质量管理职职责，职责责明确，则则可责任到

38、到位，便于于管理。1）项目经经理的质量量职责：项目经理作作为项目的的最高领导导者，应对对整个工程程的质量全全面负责，并并在保证质质量的前提提下，平衡衡进度计划划。督促项项目所有管管理人员树树立质量第第一的观念念，确保质质量保证计计划的实实施与落实实。2）质检人人员的质量量职责质检人员作作为项目对对工程质量量进行全面面检查的主主要人员，应应具有足够够的施工经经验和吃苦苦耐劳的精精神，在质质量检查过过程中有一一定的预见见性，提供供准确而齐齐备的检查查资料，对对出现的质质量隐患及及时发出整整改通知单单，并监督督整改以达达到相应的的质量要求求，对已成成型的质量量问题有独独立的处理理能力。3）施工工工长

39、的质量量职责施工工长作作为施工现现场的直接接指挥者，首首先其自身身应树立质质量第一的的观念，并并在施工过过程中随时时对作业班班组进行质质量检查，随随时指出作作业班组的的不规范操操作和质量量达不到要要求的施工工内容，并并督促整改改。施工工工长亦是各各分项施工工方案、作作业指导书书的主要编编制者，并并应做好技技术交底工工作。三、 施工质量管管理体系施工质量管管理体系的的设置及运运转均要围围绕质量管管理职责、质质量控制来来进行的，只只有在职责责明确、控控制严格的的前提下，才才能使质量量管理体系系落到实处处。本工程程在管理过过程中，将将对这两个个方面进行行严格的控控制。第四节 施工质量控控制体系质量保

40、证体体系是运用用科学的管管理模式，以以质量为中中心所制定定的保证质质量达到要要求的循环环系统，质质量保证体体系的设置置可使施工工过程中有有法可依，但但关键是在在于运转正正常，只有有正常运转转的质保体体系，才能能真正达到到控制质量量的目的。而而质量保证证体系的正正常运作必必须以质量量控制体系系来予以实实现。一、 施工质量控控制体系的的设置施工质量控控制体系是是按科学的的程序运转转，它是通通过计划、实实施、检查查、处理四四个阶段把把经营和生生产过程的的质量有机机地联系起起来，而形形成一个高高效的体系系来保证施施工质量达达到工程质质量的保证证。首先，以我我们提出的的质量目标标为依据，编编制相应的的分

41、项工程程质量目标标计划，这这个目标计计划应使在在项目参与与管理的全全体人员均均熟悉了解解，做到心心中有数。其次，在目目标计划制制定后，各各施工现场场管理人员员应编制相相应的工作作标准予以以施工班组组实施，在在实施过程程中进行方方式、方法法的调整，以以使工作标标准完善。再次，在实实施过程中中，无论是是施工工长长还是质检检人员均要要加强检查查，在检查查中发现问问题并及时时解决，以以使所有质质量问题解解决于施工工之中，并并同时对这这些问题进进行汇总，形形成书面材材料，以保保证在今后后或下次施施工时不出出现类似问问题。最后，在实实施完成后后，对成型型的建筑产产品进行全全面检查，以以发现问题题、追查原原

42、因，对不不同产生原原因进行不不同的处理理方式，从从人、物、方方法、工艺艺、工序等等方面进行行讨论，并并产生改进进意见，再再根据这些些改进意见见而使施工工工序进入入下次循环环。二、 施工质量控控制体系运运转的保证证1）项目领领导班子成成员应充分分重视施工工质量控制制体系的运运转正常，支支持有关部部门人员开开展围绕质质保体系的的各项活动动。2）配备强强有力的质质量检查管管理人员，作作为质保体体系中的中中坚力量。3）提供必必要的资金金，添置必必要的设备备，以确保保体系运转转的物质基基础。4）制定强强有利的措措施、制度度，以保证证质保体系系的运转。5）每周召召开一次质质量分析会会，使在质质保体系运运转

43、过程中中发现的问问题进行处处理和解决决。6）开展全全面质量管管理活动，使使本工程的的施工质量量达到一个个新的高度度。三、 施工质量控控制体系的的落实施工质量控控制体系主主要围绕人、机、物物、环、法法五大要素素进行的，任任何一个环环节出了差差错，则势势必使施工工的质量达达不到相应应的要求，故故在质量保保证计划中中，对这一一施工过程程中的五大大要素的质质量保证措措施必须予予以明确的的落实。1）人的因素施工中人人的因素是是关键，无无论是从管管理层到劳劳务层，其其素质责任任心等的好好坏将直接接影响到本本工程的施施工质量。故故对于人的因素，其其质量保证证措施主要要从：人员员培训、人人员管理、人人员评定来

44、来保证人员员的素质。在进场前，我我们将对所所有的施工工管理人员员及施工劳劳务人员进进行各种必必要的培训训，关键的的岗位必须须持有效的的上岗证书书才能上岗岗。在管理理层积极推推广计算机机的广泛应应用，加强强现代信息息化的推广广；在劳务务层，对一一些重要岗岗位，必须须进行再培培训，以达达到最高的的要求。在施工中，我我们既要加加强人员的的管理工作作，又要加加强人员的的评定工作作，人员的的管理及评评定工作应应针对项目目的全体管管理层及劳劳务层，实实施层层管管理、层层层评定的方方式进行。进进行这两项项工作其目目的在于使使进驻现场场的任何人人员在任何何时候均能能保持最佳佳状态，以以确保本工工程能顺利利完成

45、。2）机的因素进入现代的的施工管理理，机械化化程度的提提高为工程程更快、更更好地完成成创造了有有利条件，但但机械对施施工质量的的影响亦越越来越大，故故必须确保保机械处于于最佳状态态，在施工工机械进场场前必须对对进场机械械进行一次次全面的保保养，使施施工机械在在投入使用用前就已达达到最佳状状态，而在在施工中，要要使施工机机械处于最最佳状态就就必须对其其进行良好好的养护、检检修。在施施工过程中中所有的施施工机械在在任何施工工阶段均能能处于最佳佳状态。3）物的因素材料是组成成本工程的的最基本单单位，亦是是保证外观观质量的最最基本单位位，故材料料采用的优优劣将直接接影响本工工程的内在在及外观质质量。物

46、的因素是是最基本因因素，为确确保物的质量，我我们必须从从施工用材材、周转用用材等进行行综合地落落实。4）环与法的因素环是指指施工工序序流程，而而法则是指施施工的方法法，在本工工程施工建建设中必须须利用合理理的施工流流程，先进进的施工方方法，才能能更好、更更快地完成成本工程的的建设任务务。第五节 施工质量控控制措施施工质量控控制措施是是施工质量量控制体系系的具体落落实。其主主要是对施施工各阶段段及施工中中的各控制制要素进行行质量上的的控制，从从而达到施施工质量目目标的要求求。一、 施工阶段性性的质量控控制措施施工阶段性性的质量控控制措施主主要分为三三个阶段，并并通过这三三阶段来对对本工程各各分部分项项工程的施施工进行有有效的阶