煤化有限责任公司突发事故应急救援预案22268.docx

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1、青海庆华煤煤化有限责责任公司突发事故应应急救援预预案预案编号：QHMHH-YJ-YA00实施日期：20166年1月11日编制单位：青海庆华华煤化有限限责任公司司青海庆华煤煤化有限责责任公司突发环境事事件应急预预案编制单位：青海庆华华煤化有限限责任公司司报告编审人人员：姓名职务承担工作内内容签名李全林安全环保科科安全管理员员预案编写、制制图刘卫华生产技术科科工程师预案编写、制制图杨勇生产技术科科科长预案编写、现现场调查佛成德安全环保科科科长预案编写、现现场调查张世春主管经理预案审核马勇副总经理预案批准目 录 1总则51.1 指指导思想551.2 目目的51.3 工工作原则551.4 适适用范围6

2、61.5编制制依据及指指导文件771.6名词词、定义882基本情况况.102.1公司司简介1002.2青海海庆华煤化化有限责任任公司简介介102.3生产产特点及危危险化学品品情况1112.4人员员及安全设设施配置情情况113 重大危危险源1223.1 危危险源的确确定及分布布123.2 潜潜在危险评评估133.3 监监控133.4 预预防事故的的措施1444 组织机机构及职责责144.1 组组织机构1144.2 应应急领导小小组机构分分工及职责责154.3 三三级应急响响应的划分分214.4人员员替补规定定225 应急管管理程序2235.1 应应急响应程程序245.2 报报警、接警警、报告和和

3、记录管理理程序2665.3 应应急中心启启动程序2275.4 领领导和相关关人员赴现现场确定程程序285.5 公公司应急专专家联系协协调程序2285.6 应应急救援行行动程序2295.7向上上级应急机机构报告管管理程序3315.8媒体体沟通管理理程序3225.9 对对公司内部部员工情况况告知管理理程序3335.10 对公司外外部投资者者、业务伙伙伴情况告告知管理程程序345.11 后勤保障障管理程序序355.12 医疗救援援管理程序序355.13对对居民疏散散和安置的的求援程序序365.14 应急状态态结束管理理程序3776 紧急状状态下的管管理386.1 危危险化学品品泄漏事故故处置程序序3

4、86.2火灾灾事故处置置程序4007 应急救救援保障管管理程序4417.1 保保障措施4417.2 应应急规定4438 培训与与演习4448.1 培培训要求4448.2 演演习要求4449 重大事事故应急救救援预案的的修订、发发布479.1预案案的修订4479.2 预预案的发布布47专项预预案53. 人身事故故应急救援援预案533. 各类事故故应急救援援预案588青海庆华煤煤化公司突突发事故应应急预案1 总则则1.1 指导思想想为积极应应对可能发发生的重大大突发事故故,有序、高高效地组织织指挥事故故抢险救灾灾工作，防防止因组织织不力或现现场救援工工作混乱延延误事故应应急，最大大限度地保保护员工

5、的的健康和安安全，防止止环境污染染，减少财财产损失，依依据国家相相关法律、法法规，结合合公司实际际情况，特特制定本预预案。1.2 目的本预案说明明公司应急急救援组织织具有的资资源和运作作方法，以以处理可能能发生的各各种紧急情情况，尽可可能减少事事故损失，保保障员工和和周围居民民的健康和和安全。1.3 工作原则则1.3.11 以人人为本、安安全第一 保护员工的的健康和安安全优先，防防止和控制制事故蔓延延优先。要要求员工在在紧急状态态下首先避避险和自救救，重要性性排序为：人员、环环境、财产产、工作进进度。1.3.22 统一一领导、集集中指挥为保障应急急工作迅速速开展，应应急程序启启动后，公公司及各

6、部部门、单位位领导应立立即履行应应急领导小小组成员必必须履行的的职责。所所有的应急急活动必须须在公司应应急领导小小组的统一一组织协调调下进行，统统一号令，步步调一致，有有令则行，有有禁则止。1.3.33 快速速反应、相相互支援紧急状态发发生后，公公司各部门门、单位应应在最短时时间内高效效率的按本本应急预案案运作。各各部门、单单位不仅要要完成本部部门的应急急任务，而而且要听从从指挥，以以大局为重重，加强联联系和沟通通，相互配配合，提高高应急的整整体效能。1.3.44 信息息准确，客客观公布紧急状态发发生后，各各部门、单单位要快速速收集信息息并准确地地向应急中中心报告，同同时对应急急中心发布布指令

7、的执执行情况及及时准确地地反馈。归归口由应急急领导小组组副组长（公公司第一副副总经理）按按规定程序序公布和应应对媒体。1.3.55 平战战结合、有有序运转保持常态下下的应急意意识。平时时应按规定定组织演习习，演习应应尽可能按按实战要求求进行，提提高快速反反应能力。应应对突发事事件时，应应尽可能保保持其他生生产经营活活动的正常常运转，科科学、有序序、有效地地处理事故故。减少人人员伤亡、财财产损失。1.4 适用范围围1.4.11 本预预案适用于于公司生产产经营活动动中出现或或可能造成成重大伤亡亡、重大经经济损失、重重大经营影影响、重大大声誉及社社会影响的的事故及其其他突发事事件，具体体分为三类类：

8、第一类：安安全生产事事故。包括括但不限于于以下内容容：火灾与爆炸炸、储运设设施与管线线的破损（泄泄漏、断裂裂）、粗苯苯、煤焦油油及其他有有毒、危险险化学品泄泄漏、环境境污染事故故、人身伤伤害事故（如如中毒等）、构构建筑物坍坍塌事故、机机械设备事事故、交通通事故等。第二类：公公共卫生事事故。包括括但不限于于以下内容容：重大传染病病疫情、集集体食物中中毒事件、群群体性不明明原因疾病病，以及其其他严重影影响员工健健康的事件件。第三类：自自然灾害事事故。包括括但不限于于以下内容容：地震、洪水水，以及其其他对生产产区、办公公场所和生生活区基础础设施及人人命安全构构成威胁的的自然灾害害性事件。1.4.22

9、 对于于上述分类类中没有预预料的突发发事故,本本预案也应应起到一般般的应急指指导作用。1.4.33 当公公司控股或或负实际管管理责任的的企业发生生突发性事事故时，公公司应实施施本预案。1.5 编制依据据及指导文文件1.5.11 法律律中华人民民共和国安安全生产法法中华华人民共和和国职业病病防治法中华人民共和国消防法中华人民民共和国环环境保护法法中华人民民共和国水水污染防治治法中华人民民共和国环环境噪声污污染防治法法中华人民民共和国大大气污染防防治法中华人民民共和国道道路交通安安全法中华人民民共和国传传染病防治治法1.5.22 法规规、规章、规规程使用有毒毒物品作业业场所劳动动保护条例例危险化学

10、学品安全管管理条例特种设备安全监察条例工业企业业煤气安全全规程（GGB62222-20005）焦化安全全规程（GGB127710-991）1.5.33 国务务院文件国务院关关于进一步步加强安全全生产工作作的决定和和意见国务院关关于特大安安全事故行行政责任追追究的规定定1.5.44 技术术标准化学品安安全技术说说明书编写写规范（GGB164483）重重大危险源源辨识（GGB182218）建建筑设计防防火规范（GGBJ166）石油油化工企业业设计防火火规范（GGB501160） 常用化化学危险品品贮存通则则（GBB156003）工工业企业煤煤气安全规规程（GGB62222-20005）企业职工工伤

11、亡事故故经济损失失统计标准准（GBB67211） 危险化学学品名录剧毒化学学品目录 1.5.55 预案案生产经营营单位安全全生产事故故应急预案案编制导则则（AQQ/T90002-22006）国家突发发公共事件件总体应急急预案国家突发发公共事件件医疗卫生生救援应急急预案国家突发发公共卫生生事件应急急预案国家突发发环境事件件应急预案案国家地震震应急预案案国家安全全生产事故故灾难应急急预案1.6 名词、定定义1.6.11 化学学品 指各种化学学元素、由由元素组成成的化合物物及其混合合物，无论论是天然的的或人造的的。1.6.22 危险险化学品指具有易燃燃、易爆、有有毒、有害害及强腐蚀蚀特性，对对人员、

12、设设施、环境境造成伤害害或损害的的化学品。1.6.33 事故故指人类在进进行有目的的的活动过过程中,发发生了违背背人的意愿愿且表现出出不利于实实现目的的的现象。1.6.44 重大大事故工业活动中中发生的重重大火灾、爆爆炸或毒物物泄漏事故故，并给现现场人员或或公众带来来严重危害害，或对财财产造成重重大损失，对对环境造成成严重污染染。1.66.5 危险化学学品事故 指由一种种或数种危危险化学品品或其能量量意外释放放造成的人人身伤亡、财财产损失或或环境污染染事故。11.6.66 直接接经济损失失 指因事故故造成人身身伤亡和善善后处理支支出的费用用和毁坏财财产的价值值。1.66.7 间接经济济损失 指

13、因因事故导致致产值减少少、资源破破坏和受到到事故影响响而造成其其他损失的的价值。11.6.88 应急急救援 指在在发生事故故时，采取取的消除、减减少事故危危害和防止止事故恶化化，最大限限度降低事事故损失的的措施。11.6.99 重大大危险源 指指长期或临临时生产、搬搬运、使用用或者储存存危险物品品，且危险险物品的数数量等于或或者超过临临界量的单单元（包括括场所和设设施）。11.6.110 危险险目标 指因因危险性质质、数量可可能引起事事故的场所所或设施。1.6.11 预案 指事先预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度而制定的事故应急救援方案。充分考虑现有资源、人员及危险源的具体条件，

14、使事故发生时能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。 1.6.12 分级指对同一类类别事故危危害程度而而划分的级级别。1.6.113 危危险因素对人造成伤伤亡或者对对物造成突突发性损坏坏的因素。1.6.114 有有害因素影响人的身身体健康，导导致疾病或或者对物造造成慢性损损坏的因素素。1.6.115 危危险程度对人造成伤伤亡和对物物造成突发发性损坏的的尺度。1.6.116 有有害程度影响人的身身体健康，导导致中毒、疾疾病或者对对物造成慢慢性损坏的的尺度。1.6.117 环环境事件由于违反环环境保护法法律法规的的经济、社社会活动与与行为以及及意外因素素的影响或或不可抗拒拒的自然灾灾害等原因因致使

15、环境境受到污染染，人体健健康受到危危害，社会会经济与人人民群众财财产受到损损失，造成成不良社会会影响的突突发性事件件。1.6.118 泄泄漏处理对危险化学学品、危险险废物、放放射性物质质、有毒气气体等污染染源因事件件发生泄漏漏时所采取取的应急处处置措施。泄泄漏处理要要及时、得得当，避免免重大事件件的发生。泄泄漏处理一一般分为泄泄漏源控制制和泄漏物物处置两部部分。1.6.119 二二次容器不渗漏的、可可盛载容器器破裂时泄泄漏的化学学品的地方方（设施、设设备等）。二二次容器通通常是水泥泥围堰、金金属或其他他材料的容容器，应能能容纳容器器内化学品品的全部泄泄漏量。2 基本本情况2.1 青海庆华华煤化

16、有限限责任公司司简介青海庆华煤煤化有限责责任公司是是青海庆华华矿冶煤化化集团有限限公司所属属的全资子子公司，主主要负责乌乌兰煤化工工循环经济济工业园项项目建设，于于20066年1月在在青海省海海西州乌兰兰县工商行行政管理局局登记注册册成立。目前已经建建成2000万吨焦化化、3000万吨洗煤煤、215MWW焦炉煤气气综合利用用发电及园园区铁路专专用线和行行政生活设设施等项目目，目前正正在建设115万吨焦焦油深加工工项目，规规划建设6600万吨吨煤基多联联产项目。2.2 生产特点点及危险化化学品情况况公司采用国国内最先进进的侧装捣捣固焦炉技技术，配套套化产回收收区。化产产回收区配配有冷鼓、电电捕、

17、洗脱脱苯、硫铵铵、脱硫工工段，生产产煤焦油、粗粗苯、硫铵铵、硫膏。2.3 人员及安安全设施配配置情况2.3.11 公司司领导分工工有1人专专职分管安安全、技术术、健康、环环保工作。设设有安全生生产技术科科，安全生生产技术专专职管理人人员12名名。各部门门有1名领领导分管安安全、健康康、环保工工作，并设设有专（兼兼）职安全全员1人。2.3.22 公司司建有消防防队，配有有水、泡沫沫、干粉灭灭火器材，专专职消防员员8人；有有消防车11辆。2.3.33 公司司设有急救救中心，专专职救护人人员2名；2.3.44 公司司为生产现现场主要岗岗位配有防防毒面具114套，具具体分布见见表一。2.3.55 可燃

18、燃气体报警警探头共773个，报报警探头终终端在各区区域控制室室（值班室室）显示，具具体分布见见表二；公公司生产区区共有各类类灭火设施施 3666个（套）。表一：防护护器材名称滤毒罐型号号数量位置防毒面具3号罐4个炼焦车间(热修休息息室、调火火休息室)防毒面具3号罐1个硫铵工段防毒面具3号罐3个化产车间粗粗苯工段防毒面具3号罐3个生化站防毒面具3号罐3个冷鼓工段表二：可燃燃气体报警警探头车间位置数量化产车间冷鼓工段16化产车间粗苯工段8化产车间硫铵工段2化产车间成品库区11炼焦车间地下室1号焦炉地地下室144个；2号号焦炉地下下室14个个机动车间锅炉房锅炉间6个个; 地下下油罐间11个; 油油泵

19、房1个个3 重大大危险源3.1 危险源的的确定及分分布根据公司生生产、使用用、储存危危险化学品品的品种、数数量、危险险性质及可可能引起重重大事故的的特点，依依据重大大危险源辨辨识和参参考重大大危险源申申报登记的的范围相相关内容，确确定以下99个危险场场所（设备备）为危险险源。1号危险源源化产车间粗粗苯贮槽 3台 V总=4622m355000726112 号危险险源炼焦车间，焦焦炉地下室室，0.003mg/m3，介质煤煤气。3 号危险险源化产车间硫硫铵工段，硫酸贮槽2台 V总=120m3568053604号危险源源化产车间，洗油贮槽2台 V总=130m3550049615 号危险险源化产车间，冷

20、冷鼓工段，循循环氨水槽槽，2245m3，介质氨氨水。其中1号危危险源为重重大危险源源；3、4、5号是危险险源但不是是重大危险险源。3.2 潜在危险险评估发生危险化化学物品泄泄漏事故和和压力容器器事故可能能带来以下下危害：3.2.11 对生产产区工作人人员的正常常工作带来来负面影响响，可能危危及人身安安全（中毒毒、灼伤、窒窒息等）。3.2.22 部分泄泄漏物料与与空气形成成的混合气气体在一定定条件下可可能产生火火灾、爆炸炸。若发生生爆炸事故故，可能造造成重大人人员伤亡和和财产损失失。3.2.33 可能对对下风向地地区造成一一定程度的的大气污染染，人或牲牲畜造成毒毒害影响，对对厂区装置置、设备外外

21、部防腐层层及构、建建筑物表面面造成腐蚀蚀。3.2.44 大面积积泄漏对周周围的生态态环境造成成不利影响响，尤其是是对水、大大气、土壤壤、植被等等构成一定定的影响。3.3 监控3.3.11 通过过现场巡检检和主控室室监控及可可燃气、危危害气体、火火灾监测系系统，对运运行的塔、罐罐、炉、管管线等压力力容器、压压力管道及及现场可燃燃气、危害害气体泄漏漏情况进行行实时监控控，随时掌掌握运行情情况，发现现问题，及及时采取措措施。设备备管理部门门对锅炉压压力容器、安安全附件等等按规定定定期检验，确确保其处于于安全状态态。加强可可燃气、危危害气体、火火灾监测系系统的维护护和检验。3.3.22 存在在重大危险

22、险源的单位位，必须对对重大危险险源进行有有效地、不不间断地监监控，随时时掌握温度度、压力、流流量、液位位等参数的的变化，发发现问题及及时处理；严格执行行工艺操作作规程，严严禁超温、超超压、超负负荷运行；建立重大大危险源台台账，对重重大危险源源的检查、检检修、维护护、保养等等做好记录录，对存在在问题的整整改和控制制状况填入入台账。3.3.33 生产产技术科按按规定向上上级安全生生产监督管管理部门报报告重大危危险源运行行情况。3.4 预防事故故的措施根据重大危危险源可能能导致事故故发生的途途径，应制制定预案采采取有针对对性的预防防措施，避避免事故发发生或者扩扩大。3.4.11 公司司的决策机机构、

23、主要要负责人应应予以保证证公司重大大危险源应应当具备的的安全生产产条件所必必需的资金金投入。3.4.22 加强强工艺管理理，严格执执行工艺纪纪律和工艺艺指标控制制，杜绝“三违”现象，防防止操作事事故的发生生。加强生生产过程控控制和分析析，严密监监测工艺生生产中工艺艺参数变化化，一旦出出现异常应应及时分析析原因并调调整。3.4.33 搞好好设备管理理、维护、保保养和检修修工作，防防止因设备备失修而使使设备管线线腐蚀，产产生爆炸、跑跑、冒、滴滴、漏现象象造成事故故。3.4.44 列入入公司技改改项目，及及时消除隐隐患，避免免事故发生生。3.4.55 加强重重大危险源源现场安全全管理，设设置显著的的

24、警示标志志，配备联联锁报警装装置，并定定期组织对对重大危险险源管理的的检查，对对查出的问问题及时整整改。3.4.66 做好好各种应急急预案的培培训教育，定定期进行重重大危险源源事故预案案演习，提提高应急能能力。4 组织织机构及职职责4.1 组组织机构4.1.11 公司司建立重大大事故应急急救援组织织，成立应应急领导小小组，由公公司领导和和相关部门门、单位领领导组成。领领导小组下下设应急中中心和133个专业组组。4.1.11.1 应急中心心设在车间间办公楼四四楼(中控控室)（电电话：61175、66213或或09777-824461755、09777-822462113）,调调度员负责责作业动态

25、态及应急响响应汇报工工作。公司司办公室（电电话：60008或00977-82466008）作作为备用应应急中心。4.1.11.2 各专业组组负责紧急急状态下的的各项具体体工作。4.1.11.3 发发生重大事事故时，应应急领导小小组即刻成成为应急指指挥部，领领导小组成成员即为应应急指挥部部成员，负负责全公司司应急救援援工作的组组织和指挥挥。4.1.11.4 公司各单单位应根据据各自的管管理职责，成成立相应的的应急小组组，单位主主要负责人人担任组长长，向公司司应急领导导小组负责责。4.1.11.5 公司相关关部室在处处理突发事事件过程中中担负相应应的职责,其对应关关系按职能能部室职责责分解界定定。

26、4.1.22 应应急领导小小组组织机机构组长副组长专家组 应急抢险组物资保障组通讯组消防组医疗防疫组治安保卫组检测组事故协调组后勤保障组员工安置组宣传报道组副组长副组长法律事务组4.2 应急领导导小组机构构分工及职职责4.2.11 应急急领导小组组1）机构及及分工组 长：雷正荣，是是事故处理理的领导者者，应急预预案执行的的决定者，直直接领导专专家组。副组长：马马 勇，分分管应急抢抢险组副组长：徐徐仰新，分分管医疗防防疫组、消消防组、保保卫组、后后勤保障组组副组长：张张世春，分分管物资保保障组、通通讯组副组长：王王 军，分分管监测组组、宣传报报道组、事事故理赔协协调组2）领导小小组职责4.2.1

27、1.1 重大事项项决策；4.2.11.2 对处置重重大事故提提供支持、协协调；4.2.11.3 负责向地地方政府应应急机构报报告情况，执执行上级应应急机构指指令；4.2.11.4 负责向上上级主管部部门汇报应应急情况，向向社会公众众发布信息息；4.2.11.5 负责公司司应急救援援预案的组组织修订和和审批；4.2.11.6 组建应急急救援专业业队伍，指指导应急预预案的实施施和演习；4.2.11.7 负责公司司应急救援援的各项准准备工作；4.2.11.8 指导公司司各部门、单单位应急的的预防措施施和应急救救援的各项项准备工作作；4.2.11.9 必要时向向政府有关关部门、单单位发出救救援请求；4

28、.2.11.10 总结应应急救援工工作经验教教训。4.2.22 应急急领导小组组具体工作作应急领导小小组是紧急急状态下的的协调指挥挥中心。应应急启动后后，应急指指挥部设在在中心调度度室。公司司经理雷正正荣为应急急领导小组组组长，后后勤副经理理徐仰新是是应急领导导小组的副副组长。4.2.22.1 在应急领领导小组的的领导下指指挥、协调调应急工作作；4.2.22.2 检查应急急领导小组组布置工作作的执行情情况；4.2.22.3 掌握突发发事故动态态、收集相相关信息，向向领导小组组提供进展展情况报告告；4.2.22.4 负负责对应急急物品的日日常维护保保养情况进进行检查；4.2.22.5 检查、督督

29、促相关单单位做好恢恢复生产及及其他善后后工作；4.2.22.6 及时反馈馈应急工作作情况；4.2.22.7 建立值班班制度：1）由生产产副经理负负责，必要要时排出值值班表（包包括车间值值班），确确保事故处处置期间应应急指挥中中心24小小时值班。值值班人员由由生产技术术科、机械械动力部、相相关车间领领导和技术术人员组成成。生产技技术科、机机械动力部部、生产技技术科部长长、副部长长轮流带班班。2）值班人人员应严守守岗位，不不得擅自离离岗；办事事要快、效效率要高，上上报下传情情况要准；所有往来来电话、传传真、报告告的时间、内内容都要认认真详细地地记入应急急记录，不不得涂改，严严禁销毁；准确把握握事故

30、处理理和应急响响应动态，及及时、准确确向领导小小组汇报。 3）值班领领导应在授授权范围内内，对事故故处理的进进度、质量量、安全、环环保实施控控制。4）事故协协调组必须须确保在事事故期间有有两台车辆辆24小时时待命，随随时听从调调度室调遣遣。4.2.33 专家家组1）机构成成员组 长：雷正荣副组长：马马 勇 王 军 张张世春 徐仰新 吕俊杰杰 周 瑶 成 员：杨 勇勇 佛成成德 王王建华 李 知知 张智智财 马马元生 刘刘玉峰 高海杰 胡海东东 闫新新民 宋宋长周 张茂林 宋宋瑞林 周怀海 胡德刚刚 吕 晶 张生贵 李永海海孟存伟 谢占娟2）机构职职责应急状态时时，专家组组应迅速对对事故信息息进

31、行分析析、评估，提提出应急对对策和意见见。并根据据事件进展展情况，及及时为应急急领导小组组提供建议议。4.2.44 应急急抢险组1）机构成成员组 长：佛成德副组长：宋宋瑞林 宋宋长周 杨杨 勇 张茂林林成 员：备煤车间间20人、炼炼焦车间220人、化化产车间220人、选选煤车间220人、车车队20人人、安全员员、环保员员2）机构职职责4.2.44.1 负责排除除险情，抢抢救受伤受受困员工，抢抢救公司财财产；4.2.44.2 执行应急急中心下达达的抢修任任务。4.2.55 物资资保障组1）机构成成员组 长：乔金涛副组长：王王云峰成 员：机械动力力科成员2）机构职职责4.2.55.1 执行应急急领

32、导小组组的应急决决策；4.2.55.2 建立健全全应急物资资的储备、采采购、配送送程序，加加强储备物物资的动态态管理；应应急状态时时，确保应应急物资的的及时采购购与发放；4.2.55.3 针对突发发事故提出出物资保障障方案；4.2.55.4 首次会议议后1小时时内列明应应急所需的的必要物资资，并随应应急工作的的进展保障障物资供应应。4.2.66 通讯讯组1)机构成成员组 长：闫新民副组长：李李开新成 员：机动车间间弱电系统统人员2）机构职职责4.2.66.1 调动各种种通讯手段段，确保应应急期间内内外通讯畅畅通；4.2.66.2 组织抢修修队伍，及及时抢修与与维护通讯讯系统。 4.2.77 消

33、防防组1）机构成成员组 长：李生连成 员：消防队成成员2）机构职职责4.2.77.1 按照应急急中心指令令组织力量量实施消防防救援工作作和抢救受受伤受困员员工；4.2.77.2 判断事故故发生后火火灾的潜在在危险，协协助各部门门、单位及及时排除各各种火灾隐隐患。4.2.88 医疗疗防疫组1）机构成成员组长：蒋忠忠胜成员：医务务室2人2）机构职职责4.2.88.1 组织建立立卫生防疫疫救援队伍伍，做好医医疗救护的的准备；4.2.88.2 迅速派出出医疗救援援队伍，抢抢救伤病人人员，并及及时救护与与转送；4.2.88.3 防止和控控制传染病病的发生流流行。4.2.99 治安安保卫组1）机构成成员负

34、责人：李李生连成员：保卫卫科成员2）机构职职责4.2.99.1 制制定、发布布治安保卫卫方案，维维护应急运运作，加强强重点部位位的保卫；4.2.99.2 指挥治安安管理队伍伍；4.2.99.3 必要时对对事故区域域进行封闭闭，实施交交通管制。4.2.110 监监测组1）机构成成员组 长：王建华成 员：质检科成成员2）机构职职责负责事故影影响区域的的大气、水水质监测，及及时通报监监测情况。4.2.111 事事故理赔协协调组1）机构成成员组 长：祁增芳成 员：人力资源源科成员2）机构职职责4.2.111.1 调查设设备、设施施损害情况况，统计灾灾害损失，进进行灾害评评估；4.2.111.2 对于保

35、险险范围内事事件在244小时内向向保险公司司递交出险险通知书；4.2.111.3 负责理理赔事务。4.2.112 宣宣传报道组组1）机构成成员组 长：吕俊杰成 员：办公室成成员2）机构职职责4.2.112.1 负责应应急事件信信息的统一一发布，协协助公司行行政副总经经理应对媒媒体；4.2.112.2 组织应应急过程中中的宣传工工作，负责责对应急过过程中先进进事迹、人人物的宣传传报导。4.2.113 后后勤保障组组1) 组 长：周周怀海成 员：园林科、接接待餐饮科科、物业科科成员2）职责：负责应急急时的后勤勤保障。4.2.114 员员工安置组组1） 组 长：蒋忠胜 22）职 责：负责责应急过程程

36、中的员工工安置工作作。4.2.115 各各所属部门门、单位应应急职责4.2.115.1 组织编编制、修订订本部门、单单位应急预预案，确定定应对各种种突发事故故的程序；4.2.115.2 当邻近近或相关的的生产装置置发生重大大事故时，本本单位应首首先确保本本辖区的安安全处于受受控状态，同同时在应急急中心的指指挥下，调调动资源支支援；4.2.115.3 落实和和调动可以以调动的应应急资源；4.2.115.4 向公司司报告突发发事故的动动态，按实实际情况向向公司提出出支援请求求；4.2.115.5 执行应应急领导小小组的决策策；4.2.115.6 协助其其他作业单单位处理突突发事故；4.2.115.

37、7 组织本本单位应急急演习和培培训；4.2.115.8 应急结结束后组织织恢复工作作和总结评评估。4.2.116 各各作业班组组现场应急急职责各作业班组组是面对突突发事故的的一线组织织，大多数数事故可以以通过各作作业班组的的努力，达达到有效控控制事态扩扩大的目的的。其职责责是：4.2.116.1 组织事事故现场初初期应急抢抢险救助；4.2.116.2 及时向向上级报告告突发事故故状况；4.2.116.3 执行上上级应急指指令；4.2.116.4 保障现现场救生、气气防、消防防等应急器器材、设施施完好。4.3 三级应急急响应的划划分针对突发事事故危害程程度、紧急急程度、影影响范围和和发展态势势，

38、公司系系统内部响响应级别划划分为三级级:即重大大（）、较大大（）和一般般（）。级响应级级别对应一一级危险源源发生的火火灾、爆炸炸、泄漏事事故。启动动应急系统统。级响应级级别对应二二级危险源源发生的泄泄漏、火灾灾事故。启启动应急系系统。级应急对对应三级危危险源发生生的泄漏事事故。不起起动应急系系统，由当当班班长控控制现场，报报告生产部部及时处理理。4.4 人员替补补规定公司总经理理离岗时，由由公司副总总经理履行行应急领导导小组组长长职责；公公司总经理理和副总经经理同时离离岗时，由由被授权的的其他副总总经理履行行应急小组组组长职责责；分管生生产的副总总经理离岗岗时，分管管安全的副副总经理履履行其职

39、责责；分管安安全的副总总经理离岗岗时，分管管生产的副副总经理履履行其职责责；一般情情况下分管管生产的副副总经理和和分管安全全的副总经经理不能同同时离岗；部门、单单位正职离离岗时，由由被授权的的副职履行行其职责；其他人员员离岗时，由由被委托授授权人履行行其职责4.5 应急领导小小组成员通通讯录应急通讯录录序号姓 名职 位办公室号码码手机号码1雷正荣组 长8246222218997708899882马 勇副组长8246001218009977500003徐仰新副组长8246115218009977522224王 军副组长8246002815009977100005张世春副组长82461189189

40、19958111126佛成德应急抢险组组组长8246002418009977500507杨 勇应急抢险组组副组长8246111218009977500728杨德仿应急抢险组组副组长8246000918935556100009宋长周应急抢险组组副组长82461162189199581333110李 知应急抢险组组副组长82461164189199581666011张茂林应急抢险组组副组长82461140189199581112012乔金涛物资保障组组组长82460007180099775116813宋瑞林应急抢险组组副组长82460020189199581111314闫新民通讯组组长长82460

41、066189199581222215李开新通讯组副组组长82460066189199585333416李生连消防保卫组组组长82461161189199581449717王建华应急监测组组组长82463318180099775005318祁增芳事故理赔协协调组组长长82461127189199581005719吕俊杰宣传报道组组组长82460001189199581668820周怀海后勤保障组组组长82462270189199581996621蒋忠胜医疗防疫组组组长82461149189199585000022吕 晶应急抢险组组成员82460029189199585222523李全林应急抢险组

42、组成员82461160189199581229124王 立应急抢险组组成员82461171180099771553125刘卫华应急抢险组组成员8246111218935556188635 应急急管理程序序5.1 应急响应应程序5.1.11 应急急响应的过过程分为：报警、接接警、判断断响应级别别、应急启启动、控制制及救援行行动、判断断事态是否否扩大、应应急恢复和和应急结束束（图 5.1）。公公司应对上上述应急响响应过程的的每一项活活动制定相相应的程序序，以便于于在应急响响应时，具具体负责人人按照事先先制定的程程序执行。5.1.22 遇突突发事故，现现场人员按按规定迅速速准确报告告信息，值值班调度

43、判判断事故性性质严重程程度，确定定是否启动动应急系统统。如果事事故不足以以启动应急急中心，按按本预案44.3规定定执行。5.1.33 确定定启动级应急响响应时，应应急领导小小组立即进进入应急中中心履行职职责。5.1.44 当事事态仍无法法得到有效效控制时，向向上级应急急指挥机构构中心请求求扩大应急急响应。5.1.55 进入入临时应急急恢复阶段段时，督促促所属部门门、单位解解除警戒、清清理现场、处处理善后和和取证等工工作。5.1.66 应急急领导小组组宣布级应急响响应结束，按按规定组织织事故原因因分析、评评估应急响响应情况。5.1.77 级应急响响应的主要要程序如下下：报警、接接警、报告告和记录管管理程序；公司应急急中心启动动程序；领领导和相关关人员赴现现场的确定定程序，应应急专家联联系协调程程序，应急急控制行动动程序，紧紧急撤离程程序，向主主管部门初初步报告管管理程序，媒媒体信息沟沟通管理程程序，对公公司员工情情况告知管管理程序，对对公司外部部投资者、业业务伙伴情情况告知管管理程序；应急响应应后勤保障障管理程序序；医疗救救援管理程程序；对居居民疏散和和安置的求求援程序；应急状态态结束的管管理程序。应急响应过过程基本流流程和主要要步骤应急结束应急恢复原因分析善后处理现场清理最终报告取证调查突发事故接到报警判断情况确定级别工程抢险人员救助专家支持警戒与交管医疗救助人群疏