比较全面的职业生涯规划的资料27605.docx

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1、如何做好职业生涯规划让你的人生充满喜悦!一、职业生生涯规划的的意义1、以既有有的成就为为基础,确确立人生的的方向,提提供奋斗的的策略。22、突破生生活的格线线,塑造清清新充实的的自我。33、准确评评价个人特特点和强项项。4、评评估个人目目标和现状状的差距。5、准确定位职业方向。6、重新认识自身的价值并使其增值。7、发现新的职业机遇。8、增强职业竞争力。9、将个人、事业与家庭联系起来。二、正确的的心理认知知1、认清人人生的价值值社会的价价值并不被被所有的人人等同接受受“人云亦云云”并不等于于自我的人人生价值人人生价值包包括:经济济价值、权权力价值、回回馈价值、审审美价值、理理论价值。2、超越既既

2、有的得失失每个人都都很努力,但但成就并不不等同。后后悔与抱怨怨对未来无无济于事,自自我陶醉则则像“龟兔赛跑跑”中的兔子子。人生如如运动场上上的竞技,当当下难以断断输赢。3、以万变变应万变任任何的执着着都是一种种“阻滞”前途的行行为想想“流水”的启示“学非所用用”是真理三、剖析自自我的现状状1、个人部部份健康情情形:身体体是否有病病痛?是否否有不良的的生活习惯惯?是否有有影响健康康的活动?生活是否否正常?有有没有养生生之道?自自我充实:是否有专专长?经常常阅读和收收集资料吗吗?是否正正在培养其其他技能?休闲管理理:是否有有固定的休休闲活动?有助于身身心和工作作吗?是否否有休闲计计划?2、事业部部

3、份财富所所得:薪资资多少?有有储蓄吗?有动产、有有价证券吗吗?有不动动产吗?价价值多少?有外快吗吗?社会阶阶层:现在在的职位是是什么?还还有升迁的的机会吗?是否有升升迁的准备备呢?内外外在的人际际关系如何何?自我实实现:喜欢欢现在的工工作吗?理理由是什么么?有完成成人生理想想的准备吗吗?3、家庭部部份生活品品质:居家家环境如何何?有没有有计划换房房子?家庭庭的布置和和设备如何何?有心灵灵或精神文文化的生活活吗?小孩孩、夫妻、父父母有学习习计划吗?家庭关系系:夫妻和和谐吗?是是否拥有共共同的发展展目标?是是否有共同同或个别的的创业计划划?父母子子女与父母母、与公婆婆、与姑叔叔、与岳家家的关系如如

4、何?是否否常与家人人相处、沟沟通、活动动、旅游?家人健康康:家里有有小孩吗?小孩多大大?健康吗吗?需要托托人照顾吗吗?配偶的的健康如何何?家里有有老人吗?有需要你你照顾的家家人吗?四、人生发发展的环境境条件1、友伴条条件:朋友友要多量化化、多样化化、且有能能力。2、生生存条件:要有储蓄蓄、发展基基金、不动动产。3、配配偶条件:个性要相相投、社会会态度要相相同、要有有共同的家家庭目标。4、行业条件:注意社会当前及未来需要的行业,注意市场占有率。5、企业条件:要稳定,则在大中型企业;要创业,则在小企业。公司有改革计划吗?公司需要什么人才?6、地区条件:视行业和企业而定。7、国家(社会)条件:注意政

5、治、法律、经济(资源、品质)、社会与文化、教育等条件,该社会的特性及潜在的市场条件。8、世界条件:注意全球正在发展的行业,用“世界观”发展事业。五、人生成成就的三大大资源1、人脉:家族关系系、姻亲关关系、同事事(同学)关关系、社会会关系。解决方案案沟通与与自我推销销2、金脉:薪资所得得、有价证证券、基金金、外币、定定期存款、财财产(动产产、不动产产)、信用用(与为人人和职位有有关)。解决方案案储蓄、理理财有方、夫夫妻合作、努努力工作提提高自己的的能力条件件及职位。3、知脉:知识力、技技术力、咨咨讯力、企企划力、预预测(洞察察)力、敏敏锐力。解决方方案做好好时间管理理、安排学学习计划、上上课、听

6、讲讲座、进修修、组织内内轮调、多多做事、反反复练习、经经常做笔记记、做模拟拟计划。五、组织内内部发展生生涯的途径径1、生涯甜甜筒取向11)向内的的2)垂直直的3)水水平的图表一生涯甜筒筒:一个组组织的三向向度模式2、生涯角角色取向1)个人生生涯可能承承担的专业业角色2)生生涯发展的的七阶段图表二角色色主要任务务重大心理理议题3、主要职职能的开发发1)管理人人员能力的的培养(1)各阶阶层管理人人员必备的的素质图表表三各阶层层管理人员员必备的重重要资质(2)管理理能力的结结构与学习习图表四管理能能力的结构构(模型)(3)专门门职(技术术专才)职职能的开发发(a)专门门知识与广广博知识图图表五研究技

7、技术人员的的知识结构构(b)有效效的专门能能力开发方方法图表六六有效效的专门能能力的开发发方法4、如何晋晋升高阶始终追随胜胜利者工作作对公司要要忠诚,但但如果过度度的忠诚会会危害你的的前途,也也不妨考虑虑“骑驴找马马”,另找明明主。能够够如何调和和公司整体体的利益与与员工个人人的需求;懂得毅然然去做可能能不受同事事欢迎的决决策。如果果上述这种种决策使某某些人受到到伤害,要要与受害者者沟通你的的理由。延延揽优秀的的人才来弥弥补你在专专业知识及及技术上的的不足。了了解其他高高级主管的的优点及缺缺点。力求求发挥所长长,使公司司获益。5、更换工工作的时机机如果你在在一家公司司太早就晋晋升至高阶阶,欲更

8、上上层楼,则则需等待很很久的时间间时。由于你最最近的成功功表现,使使你的身价价大幅提高高时。如果你觉觉得你在现现职上并未未获得充分分的重视时时。如果你的的公司在竞竞争中落后后,而你又又无力促使使公司迎头头赶上时。如果公司司的改组或或变动使你你的前程计计划受到阻阻碍时。如果你有有更高的眼眼界与新的的理想时。更换工作作需当机立立断,不要要犹豫不决决,宁可冒冒点风险早早作改变,也也比踌躇不不定好,以以免错失良良机。6、如何管管理职位与与前程1)对对自己的雄雄心、长处处及短处有有实际的了了解。2)不不要好高务务远。3)尽尽早规划自自己的前程程发展计划划。4)谨谨言慎行,不不要随便对对别人推心心置腹。5

9、5)小心维维护自己的的名誉。66)多了解解组织中政政治手段的的运作情形形。7)建建立个人的的情报网,消消息要灵通通。8)与与现在担任任你想要争争取的职位位的人士保保持良好的的关系。99)参加相相关的专业业社团或联联谊组织。10)建立适当的形象。六、设定执执行方案11、设定目目标的原则则:先有大大目标,再再补充小目目标;亦可可先有小目目标,再定定大目标。2、执行计划:人生计划-五年计划-年度计划-月计划-周计划-日计划。3、注意“轻重缓急”的原则。4、实施“时间管理”,不断奋斗。5、每年配合环境变化及既有成就,随时修改。七、生涯描描绘1、自我评评价1)我我的人生价价值是什么么?2)我我的人格特特

10、质是什么么?3)我我这生最感感兴趣的事事情是什么么?4)我我现有的技技能和条件件有哪些?2、自我探探索让自己己从上述自自我评价中中找出自己己可行的生生涯方向。不不要受人影影响。3、锁定特特定目标设设定一个旨旨在让自己己设定一个个值得而且且愿意花最最多时间去去进行的目目标。4、生涯策策略性计划划(可行性性)1)为为什么这个个目标对我我而言是最最可能的目目标?2)我我将如何达达成此一特特定目标?3)我将将分别在何何时进行上上述每一行行动计划?4)有哪哪些人将会会/应当加加入此一行行动计划?5)对我我而言还有有什么不能能解决的问问题呢?八、总结:生涯定位位1、给自己己一个定位位2、拟定定生涯发展展策略3、规规划短程可可行方案44、检讨与与修改中国最大的免费课件资源库更多免费资料下载请进:

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