宿州市泉沟矿业有限公司安全管理制度(XXXX年修订本)29076.docx

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1、一、 安全生产目标管理制度一、安全生生产目标1、坚决杜杜绝水、火火、瓦斯、煤煤尘、顶板板等重大事事故，坚决决杜绝人身身伤亡事故故，严格控控制重伤事事故，安全全质量达到到标准化。2、年初根根据采场情情况及矿井井生产能力力，确定原原煤产量和和进尺，并并确保完成成。3、制定年年度安全生生产工作计计划和全年年生产建设设计划。二、全面加加强组织领领导，建立立安全机构构，负责领领导安全工工作，并根根据一年四四季不同特特点，开展展首季安全全活动；奋奋战二季度度实现时间间过半，安安全生产双双过半活动动；开展战战高温斗雨雨季活动和和抓好四季季度安全决决战活动。 三三、全面落落实有关煤煤矿法律、法规、文件，保保证

2、党的安安全生产方方针和上级级一系列安安全文件及及会议精神神，使全矿矿上下学法法、懂法。加加强职工对对安全知识识和三大规规程的学习习。 四四、建立完完善安全目目标责任制制度，强化化各级安全全生产责任任制的落实实，围绕安安全目标逐逐级签定安安全目标责责任合同书书，层层分分解落实安安全责任。 五五、强化专专业管理，加加大现场安安全管理和和监督检查查力度。各各专业要严严格落实责责任，加大大奖罚力度度，实施重重奖重罚，并并根据不同同阶段制定定与现场实实际相符合合的安全措措施。安监监人员要严严格检查，严严格监督，严严格评估，各各生产工区区对安检员员实施监督督评分。 六六、加强班班组建设，提提高班级长长的安

3、全管管理水平，每每年对班组组长进行一一次整顿，对对不合格的的班组长给给予撤职，对对班长实行行重奖重罚罚，切实转转变班组长长职能，发发挥好监督督作用。七、搞好职职工培训，提提高职工素素质。认真抓好职职工的安全全知识学习习，制定全全年的职工工培训和复复训计划及及班组长的的培训工作作，实施地地面摸拟实实际操作，建建立以双向向考核制度度，建立职职工培训档档案，把职职工培训与与现场实际际操作挂起起钩来，。八、开展好好矿井重大大事故隐患患排查，落落实措技工工程，提高高矿井防灾灾能力。坚坚持每月一一次重大事事故隐患排排查制度和和验收考核核制度。二、 安安全生产检检查制度一、 必须严格按按照公司生生产管理标标

4、准，关于于采掘质量量标准化与与安全奖挂挂钩实施办办法进行检检查验收。二、 严格按作业业规程进行行检查验收收，凡不按按规程施工工的视为不不合格。使使用不合格格的支护材材料视为不不合格，并并对施工单单位负责人人给予5000-10000元的罚款款，造成重重大事故或或重大损失失的追究有有关人员的的责任，并并严肃处理理。三、 严格执行旬旬检查、月月考核制度度，每月由由生产矿长长组织对采采掘工作面面质量标准准化检查验验收，不少少于三次，各各专业自检检不少于11 次。四、 矿每月至少少对各专业业安全质量量和通防质质量进行一一次全面检检查评定，查查出问题一一式三份有有专业负责责人签字后后，通知施施工单位，限限

5、期整改，对对限期不及及时整改的的加倍罚款款，并给予予单位负责责人50-1000元的罚罚款。五、 严格执行检检查验收制制度，采取取不定期，不不定时、不不定地点的的安全质量量检查，加加强现场管管理，确保保安全生产产。六、 各专业必须须建立健全全基础台帐帐，便于上上级部门监监督检查。三、 安安全生产奖奖罚制度为认真贯彻彻党的安全全生产方针针和公司提提出的年度度安全工作作安排意见见，全面落落实安全生生产责任制制，加大安安全奖罚力力度，提高高安全奖罚罚效果，促促进安全管管理工作，充充分调动全全公司职工工安全工作作的积极性性，努力实实现安全生生产奋斗目目标，经研研究，特制制定以下安安全生产奖奖罚制度。一、

6、奖励制制度全矿原煤生生产杜绝工工亡事故，专专业和各单单位杜绝重重伤及水、火火、瓦斯、煤煤尘、顶板板、放炮、机机电、运输输等重大事事故，矿每每月以安全全奖的形式式，对各单单位有关人人员给予奖奖励，随工工资发放。二、奖励范范围、受奖奖人员及标标准1、 奖励范围：凡从事井井下及有下下井指标的的人员达到到考核规定定的，均享享受安全奖奖。2、 受奖人员单单位及奖励励标准（见见表）。职务及单位位奖励标准矿长、生产产矿长、总总工程师、安安全矿长300生产工区区区长200采掘工区的的副职、运运输工区区区长、各科科室正职150运输工区副副区长、生生产科室副副科长100采掘工区工工人80运输工区工工人、其他他有下

7、井任任务人员50三、考核及及奖罚制度度1、 月度内发生生工亡事故故，事故单单位正职人人员罚款10000元，班班子成员每每人罚款8000元，并并扣罚事故故单位工资资总额的440，单单位主要负负责人免职职，事故责责任人开除除矿籍，本本专业联责责人员扣当当月工资总总额的200，全矿矿停发安全全奖。2、 月度内发生生重伤事故故，事故单单位扣工资资总额的220，本本专业联责责人员扣当当月安全奖奖的50。安检科科扣除月安安全奖500，同一一季度内发发生二次重重伤事故的的单位区长长诫免。3、 发生重大幸幸免事故，扣扣责任人事事故单位工工资总额的的10。4、 月度内发生生轻伤事故故，事故单单位扣除月月度安全奖

8、奖总额的220，依依此类推。5、 月度内发生生“三违”人数如达达到工区在在册人数的的30，单单位领导班班子取消安安全奖，并并每人罚款款50元，发发生严重“三违”，必须对对“严违”人员进行行“双亮、双双录、一签签字”程序帮教教，并对该该单位人均均罚款100元，班子子成员人均均罚款300元，依此此类推。6、 工区班子成成员必须分分班盯岗，三三班下井实实行现场交交接班，区区队长与安安检员相互互监督，发发现不在现现场交接班班，并汇报报调度室的的奖励1000元。7、 采掘、辅助助单位盯岗岗人员每出出现空岗一一次罚责任任人1000元，对区区长罚款550元。8、 发生工伤事事故必须立立即汇报调调度室，对对隐

9、瞒不报报的造成后后果的要严严肃处理，并并加倍罚款款，轻、重重伤必须经经矿分析，医医院出据证证明，当月月办理。9、 因工程质量量差，安全全设施不齐齐全，被上上级部门查查出下达整整改单或停停止作业的的罚该单位位500元，被被矿和安检检科停止作作业2小时以上上的一次罚罚款2000元。10、 工人下井安安全情况和和管理人员员下井及中中、夜班，抓抓“三违”情况，由由安检科考核核，并在每每月工资平平衡会上公公布。11、 管理人员每每月必须完完成下井和和抓“三违”指标，否否则不享受受安全奖。12、 严重“三违违”人员取消消当月安全全奖，个人人月度内出出现两次以以上一般违违章，不享享受安全奖奖。13、 发生工

10、伤，医医疗费50000元以以下由工区区自己承担担，50000-100000元由矿矿和工区各各承担500，100000元以上部部分由矿承承担。14、 对实现本安安型区队的的单位，月月度奖励22000元元，区长奖奖励1000元，副职职人均奖励励80元。四、 事事故隐患排排查治理制制度为认真贯彻彻国家煤矿矿安全生产产的有关法法律、法规规、方针政政策和“安全第一一、预防为为主”的安全生生产方针，落落实安全生生产责任制制，防止重重大事故的的发生，确确保实现安安全生产，特特制定矿井井事故隐患患排查制度度。1、 矿长对重大大隐患事故故排查处理理全面负责责。生产矿矿长、总工工程师对矿矿长负责，业业务科室负负责

11、人具体体落实本专专业范围内内事故隐患患排查和处处理，安检检科负责重重大事故隐隐患的综合合治理。2、 建立事故隐隐患排查例例会制度，每每月1日召开由由总工程师师或安全矿矿长主持，各各业务科室室负责人参参加的隐患患排查平衡衡会议，汇汇报上月的的隐患处理理情况，排排查下月事事故隐患情情况，每次次例会由安安检科形成成会议纪要要，下发有有关单位落落实。每旬旬由安全矿矿长组织各各专业、部部门对现场场存在的隐隐患进行排排查，排查查情况下旬旬例会上通通报。3、 按上级下发发的15条重大大安全隐患患进行排查查，分季度度向萧县煤煤管局、市市局、淮北北分局汇报报。4、 矿井隐患分分为：顶板板、通风 、瓦斯、煤煤尘、

12、机电电、运输、放放炮、火灾灾、水害和和其它，事事故隐患类类别与等级级由总工程程师或安全全矿长确认认。5、 排查出的重重大隐患项项目，必须须落实整改改负责人，整整改措施和和完成时间间，6、 对重大隐患患处理完成成情况，建建立消号制制度，在确确定整改时时间的同时时，安检科科确定验收收消号负责责人，排查查出的隐患患每月由安安检科向全矿矿通报一次次，对重大大事故隐患患处理整改改情况，每每月向煤管管中心汇报报一次。7、 建立月度隐隐患排查落落实监督制制度，各专专业、业务务科室负责责人要经常常了解矿井井隐患排查查的处理情情况，并督督促整改，对对复查的情情况要及时时填写“重大隐患患完成情况况表”。对重大大隐

13、患排查查处理，要要纳入调度度内容，根根据排查会会议纪要，安安排实施进进度及时调调度平衡和和汇报，安安检科、调调度室下井井人员，下下井时带着着隐患内容容随时检查查。8、 安检科根据据隐患排查查情况，每每月向整改改负责人下下联系单，并并及时反馈馈，对完成成的项目，组组织有关单单位进行验验收，对验验收不合格格的要责令令进行整改改，否则不不得随意消消号。9、 安全矿长负负责对隐患患排查情况况的筛选、整整理工作，并并对有关业业务科室下下达联责考考核项目，对对完不成的的项目，罚罚项目负责责人50元，因因特殊情况况完不成的的必须写出出分析报告告，写明原原因，列入入下月排查查项目。10、 按隐患排查查整改完成

14、成时间，验验收负责人人和应参加加验收单位位负责人要要按时组织织验收，填填写验收单单，对无故故不参加验验收的罚款款50元。11、 对每月排查查的事故项项目，按时时完成的经经验收合格格，每项奖奖励施工单单位1000元，对专专业奖励2200元，由由安全矿长长审核后执执行。五、 事事故报告和和分析处理理制度为及时有效效的处理事事故救治伤伤员，最大大限度地减减少经济损损失的人员员伤亡，促促进我公司司安全，特特制定事故故报告和分分析制度。1、 发生各类事事故（非伤伤亡事故）现现场人员和和盯岗安检检员，立即即分别向调调度室和安安检科汇报报，调度室室值班人员员立即通知知值班领导导及住矿医医生等部门门，进行组组

15、织抢救。2、 发生重伤事事故及死亡亡事故，由由调度室和和安检科迅速速分别向上上级主管部部门汇报，专专业领导及及业务部门门的有关人人员立即赶赶赴现场组组织抢救。3、 接到事故通通知后，调调度室立即即通知住矿矿医生在指指定地点待待命。4、 井下电话必必须畅通，调调度室值班班人员及时时掌握抢救救过程，了了解伤者情情况。5、 任何人不得得以任何理理由，推妥妥拒绝延误误对工伤抢抢救，否则则由于组织织不力或造造成严重后后果者，严严肃追究有有关人员的的责任。6、 住矿医生接接到通知后后，按通知知要求，组组织各类人人员进行抢抢救。7、 对事故分析析处理实行行“四不 放过”的原则，即即：事故原原因分析不不清楚不

16、放放过；事故故责任不落落实不放过过；防范措措施不全不不放过。发发生严重重重伤事故及及二级非伤伤亡事故，由由矿长组织织事故调查查小组及现现场人员进进行分析，并并在三天之之内写出分分析处理报报告。发生生一般重伤伤事故及三三级伤亡事事故，由生生产矿长组组织分析，并并在两天之之内写出分分析处理报报告。8、 矿工伤事故故抢救领导导：组长：矿长长现场抢救组组：生产矿矿长、安全全矿长、总总工程师、有有关科室负负责人。 医疗救治组组：保卫科科长、住矿矿医生。六、 安全技术术措施管理理制度生产技术管管理是企业业管理的重重要组成部部分，强化化生产技术术管理工作作是各级领领导一项重重要的基础础工作。一、 加强生产技

17、技术管理的的领导，必必须明确矿矿长对生产产技术管理理负全面责责任。副矿矿长对分管管的生产技技术业务负负责。总工工程师对生生产技术管管理负技术术责任，矿矿副总工程程师在总工工程师的领领导下，对对分管的业业务负责。二、 矿总工程师师直接对矿矿长负责。总总工程师对对重大技术术问题提出出方案和措措施，经矿矿长审定或或上级机关关批准后，由由副矿长组组织实施。三、 矿长及各级级行政领导导，应尊重重、支持技技术员在职职责范围内内所做出的的决定，并并保证生产产技术措施施得以顺利利贯彻执行行。四、 作业规程的的编制、审审批、贯彻彻落实制度度1、 作业规程编编制的依据据：经矿总工工程师审批批的地质说说明书。经上级

18、审审批的设计计说明。相似条件件下工作在在矿压参数数及支护设设计。符合煤煤矿安全规规程操操作规程规规定。2、 作业规程及及补充措施施的审批作业规程及及补充措施施必须由矿矿总工程师师组织有关关部门会审审后生效。3、 作业规程及及补充措施施的传达贯贯彻批准的作业业规程及补补充措施，必必须在投产产前二天，由施施工单位自自己传达。由由区长组织织、技术员员传达。听听传达人人人签名按手手印。班组组长以管理理上员要考考试。传达达人、传达达日期、应应听人数、实实听人数都都必须填写写清楚，技技术科管理理人员要不不定期检查查。4、 零星施工任任务，要写写零星施工工任务书，写写明施工时时间、地点点，所采取取的安全措措

19、施及现场场负责人，并并由专业负负责人和安安检科值班班人员签字字。五、现场管管理1、 技术员要经经常深入现现场，监督督检查规程程措施是否否在现场兑兑现。条件件有变化时时及时制定定补充措施施。正确指指导施工。2、 对现场不按按照作业规规程和补充充措施施工工的，要限限期整改，视视情节轻重重处以500-100元元的罚款。3、 要成立采煤煤工作面初初采、初放放、撤除领领导小组，分分管副总任任组长，由由技术、调调度、安监监处分管人人员为成员员。在初采采、初放和和撤除期间间分班盯岗岗，由技术术科负责安安排。4、 巷道竣工新新采面投入入前，必须须由生产矿矿长组织有有关单位进进行验收。对对支护材料料、运煤系系统

20、、通风风系统、防防尘系统、供供电系统都都达到生产产条件、满满足生产要要求后，由由生产矿长长和总工程程师在投关关验收单上上签字后方方可生产。5、 工作面要有有合格的施施工图板，内内容齐全、清清晰，按比比例绘制，内内容包括：平面图，炮炮眼布置图图，避灾路路线图，爆爆破说明书书，劳动组组织和正规规循环图表表。6、 巷道开门严严格按设计计施工，开开门由技术术、测量部部门及工区区技术人员员现场定位位挂线，工工区技术员员根据现场场实际情况况编制开门门措施，总总工程师批批准后实施施。7、 三叉门、四四叉门施工工必须编制制专门的施施工措施，施施工时由工工区盯岗人人员及班组组长现场盯盯岗，掌握握安全，并并实行挂

21、牌牌管理。定定期维修。8、 巷道维修实实行“一工种一一措施”制度，由由技术科现现场确定支支护形式及及支护材料料，维修措措施内容要要科学合理理，符合现现场实际，可可操作性强强。六、支护材材料 1、 支护材料必必须符合设设计及规程程要求，并并有出厂合合格证，否否则不准使使用。2、 工作面投产产前必须有有足够的支支护材料，不不足不准生生产，由生生产矿长负负责。七、工程质质量检查和和例会1、 采面工程质质量每月验验收一次，专专业每旬检检查一次，规规范化每周周检查一次次。验收结结果要与工工区管理人人员经济挂挂钩。2、 巷道工程质质量区班班班验收制度度，矿实行行旬检查，月月验收制度度，检查结结果纳入巷巷道

22、工程质质量档案管管理3、 矿每月召开开一次顶板板分析 例会，专专业每周召召开一次隐隐患排查会会，工区每每周召开一一次顶板分分析会，都都必须有记记录。八、作业规规程与安全全规程、操操作规程、工工种岗位责责任制的关关系。1、 凡安全规程程明文规定定要求在作作业规程中中规定的都都必须在作作业规程中中予以规定定。2、 凡安全规程程、操作规规程、工种种岗位责任任制无规定定，而在作作业中必须须明确规定定的内容，必必须在作业业规程或安安全技术措措施中明确确规定。3、 凡属安全规规程、操作作规程、工工种岗位责责任制中已已明文规定定且又属作作业中必须须贯彻执行行执行条文文，只需在在作业规程程中写上该该规程的条条

23、、项号，在在贯彻作业业规程时同同时贯彻其其条文内容容。4、 工区每周不不少于一个个小时的安安全规程、操操作规程、安安全技术责责任制学习习时间，以以提高工人人素质，实实现安全生生产。七、 安安全技术培培（复）训训制度1、 加强对职工工安全技术术培（复）训训工作的领领导，公司司成立安全全技术培（复复）训领导导小组，其其基层单位位要相应地地成立领导导小组，具具体负责上上级各类培培（复）训训计划的落落实，2、 凡工人转岗岗，换岗。调调换工种，新新工人入矿矿，必须接接按规定参参加培训学学习，新工工人入矿培培训学习不不得少于772学时。3、 特殊岗位工工种人员必必须经培训训合格后，方方可持证上上岗，特殊殊

24、作业人员员在外出培培训学习期期间，培训训成绩不合合格者，培培训费用自自理。4、 职工安全技技术培（复复）训工作作，要严格格按照上级级规定的教教学大纲组组织实施，要要计划，有有内容，有有落实，并并严格按照照规定学习习时组织授授课，5、 根据煤矿矿安全规程程和上级级有关规定定，特殊工工种作业人人员培训合合格后，方方可上岗。6、 特殊工种作作业人员，要要妥善保管管各类证卡卡，特殊工工种作业人人员培训合合格后，方方可上岗。7、 各基层单位位要严格按按照规定和和要求，适适时选派人人员参加上上级和本公公司的各类类培训。8、 要建立健全全职工各类类安全技术术档案，做做到培训资资料齐全内内容详实。八、 安全设

25、施施竣工验收收制度一、运输安安全设施1、 全矿井上、下下各轨道运运输环节，都都必须按公公司技术装装备要求，安安设安全设设施，并明明确分管单单位和固定定维修人员员。2、 全矿井上、下下各轨道运运输环节、安安全设施安安装竣工后后，由专业业负责人组组织有关单单位、人员员进行验收收，验收合合格后方准准使用。3、 各分管单位位和维修人人员对所辖辖的挡车设设施、信号号及通迅、机机车行车保保护、提升升钢丝绳及及保险绳等等，都必须须每天检查查（或试验验）一次，并并认真填写写安全设设施检查验验收检修记记录并及及时上报。4、 各类安全派派、安全警警示牌要设设置齐全，悬悬挂位置适适当、醒目目、能指导导现场职工工的安

26、全生生产。5、 各地点翻车车机，特殊殊地点的防防护栏杆要要按规程规规定设置齐齐全，并能能起到安全全防护作用用。6、 严格执行检检查检修制制度，定期期和不定期期对各地点点的安全设设施进行检检查维修，并并按照检修修周期，由由固定维修修人员进行行认真维护护管理，确确保安全设设施灵敏可可靠。7、 检查发现安安全设施失失灵时，必必须立即进进行维修整整改，否则则不准生产产。8、 凡因玩忽职职守、漏检检、失修，造造成重大事事故或重大大损失时，追追究有关人人员责任，并并严肃处理理。二、机电安安全设施1、 全矿井上下下氖机电大大型安装设设备必须严严格按规程程施工，符符合大规程程要求。2、 大型固定设设备必须严严

27、格按设计计图纸、资资料施工，确确保各类安安全保护灵灵敏可靠。完完毕后，安安装单位提提出验收申申请，由公公司组织安安装、使用用单位、业业务部门，对对安装设备备进行全面面验收，验验收合格后后，填写验验收单，有有关人员进进行签字存存档；验收收不合格令令安装单位位对存在问问题限期整整改，进行行第二次验验收，不合合格者对安安装单位进进行1000-5500元罚罚款。影响响生产由安安装单位负负责，3、 新安装小绞绞车必须达达到完成标标准。地锚锚或压点柱柱固定牢固固，电气部部分严格按按照机电完完好标准施施工。安装装完毕后，使使用单位提提出申请，由由机电科、提提升运输科科和使用单单位进行验验收，提出出据验收单单

28、。验收不不合格者限限期整改，否否则，对安安装单位进进行1000-5500元罚罚款。4、 新安掘进迎迎头，必须须提前填写写接火申请请进行审批批，开关、设设备保持完完好，电煤煤钻综合保保护、扒装装机卡轨道道器、护栏栏要合格，风风电闭锁可可靠。迎头头安装完后后，由安装装单位进行行验收，合合格后方可可投入使用用，影响生生产由安装装单位负责责。业务监监察部门在在安装完毕毕一天内，必必须对新安安装迎头进进行认真检检查，发现现问题令其其整改，否否则给予罚罚款。三、“一通通三防”及防治水水安全设施施1、 矿井必须有有完善的通通风系统和和防尘系统统，矿井通通防安全设设施，必须须按照煤煤矿安全规规程和集集团公司通

29、通防技术管管理规定的的要求进行行设置，并并做到灵敏敏可靠，使使用正常。2、 矿井通风设设施，必须须严格按照照设计要求求进行构筑筑，新工作作面投产前前，其通风风系统及设设施，由公公司总工程程师组织有有关单位验验收，填写写验收单并并签字，不不合格限期期整改，并并罚款1000-5000元。其其它地点通通风设施安安装后由施施工单位验验收，并填填写验收台台帐，施工工负责人、验验收人签字字。通防专专业每旬对对井下所有有设施检查查一遍，对对不合格的的设施，下下达通知单单，限期整整改，并罚罚款50元，。3、 矿井防尘设设施（防尘尘管路、三三通阀门、水水幕、喷雾雾装置、隔隔爆水袋）必必须严格按按设计要求求进行安

30、装装，新工作作面投产前前，其防尘尘系统，由由公司总工工程师组织织有关单位位验收，填填写验收单单并签字，不不合格限期期整改，并并罚款1000-5000元。其其它地点防防尘设施安安装后由施施工单位验验收，并填填写验收台台帐，施工工负责人、验验收人签字字。通防专专业每旬对对所有地点点的防尘设设施进行检检查一次，对对不合格的的设施下达达通知单，限限期整改，并并罚款500元。（二）防治治水安全设设施1、 结束采区、工工作面要在在一个月内内建筑永久久密闭墙、水水阀墙，永永久密闭墙墙、水阀墙墙的设计和和施工措施施必须经矿矿总工程师师批准，符符合防火、瓦瓦斯、老空空水的要求求。2、 密闭墙、水水阀墙竣工工后由

31、矿总总工程师组组织有关单单位及人员员进行验收收，并建档档立卡，实实行质量终终身责任制制 。3、 所有密闭墙墙、水阀墙墙等防水设设施，通防防、地质部部门要每月月检查一次次，雨季每每半月检查查一次，并并填写现场场牌板，发发现问题及及时汇报并并安排处理理，矿总工工程师每季季组织安检检科、通防防科、地质质等部门检检查一次。4、九、调度值值班制度一、 生产调度管管理是矿安安全生产的的指挥中心心，是协调调矿领导组组织日常生生产的指挥挥部和参谋谋部，是连连接各环节节搞好平衡衡的枢纽，凡凡是涉及影影响安全生生产的问题题有权对同同级业务部部门进行统统一调度，对对不服从调调度统一指指挥的单位位罚款2000元，个个

32、人罚款1100元。二、 在矿值班领领导的指挥挥下，代表表矿领导发发布指挥当当班生产命命令，并根根据领导意意图和上级级批示以及及作业计划划单为依据据组织生产产，作业计计划单不上上交，跟班班区长不签签字的，一一次罚款220元。三、 矿值班人员员和调度值值班人员定定期对各生生产单位进进行工作抽抽查，对调调度所提的的隐患排查查不及时落落实的按规规定进行处处罚。四、 值班调度人人员对各级级领导及特特殊工种下下井的汇报报要严格考考核，并做做好原始记记录，发现现记录不详详细，弄虚虚作假的一一次罚款220元。五、 随时了解和和掌握生产产中的变化化情况，对对影响生产产的问题，要要及时组织织有关单位位和人员进进行

33、处理，严严格按三大大规程指挥挥生产，对对重大问题题的处理要要沉着、冷冷静，严格格按照汇报报程序执行行。六、 要严格执行行汇报制度度，对上级级的指示要要及时汇报报领导，对对矿领导交交办的任务务要按时完完成。七、 认真做好记记录，到达达数字准确确，情况真真实，填写写工整。八、 严格执行交交接班制度度，遵守值值班纪律。交交接班时间间：夜222点，早66点，中114点。 十、安全监监督检查制制度为进一步强强化各级管管理人员的的责任心，切切实搞好现现场管理，实实现安全生生产，结合合矿井实际际情况，制制定以下管管理规定：一、管理人人员下井及及制止“三违”的规定1、各级管管理人员下下井前必须须到调度室室考勤

34、，由由值班调度度员记录下下井时间，正正科级以上上管理人员员井下时间间不得低于于4小时，副副科级以下下管理人员员井下时间间不得低于于6小时，采采、掘、辅辅助单位副副区长要与与当班职工工同上、同同下。凡是是下井达不不到规定时时间的不计计下井指标标，并罚款款10元，由由安检科考考核。2、公司管管理人员和和科室下井井人员要检检查井下全全系统，对对采、掘、机机、运、通通各项内容容进行全面面检查，对对现场出现现的违章现现象要及时时制止；对对存在的各各类隐患要要及时安排排处理，确确保矿井安安全生产。3、各专业业管理人员员原则上只只抓本专业业“三违”，对其它它专业的“三违”只计罚款款指标，不不计“三违”指标。

35、公公司级领导导每月罚款款总额不少少于300元，正正科级（地地面正科级级）不少于于200元，只只限抓班组组长以上管管理人员；副科级、科科室科员及及地面管理理人员每月月罚款不少少于50元。各各类罚款必必须落实到到人，否则则不计指标标。4、各级管管理人员上上井后，要要到调度室室填写信息息反馈卡，内内容包括：上、下井井时间、行行走路线、发发现的隐患患和对隐患患的处理意意见，凡是是不符合要要求的下井井指标作废废，并罚款款10元。5、安检科科要对所有有信息反馈馈卡进行认认真检查，凡凡是不符合合要求的严严格按规定定办理，并并建立考核核台帐，严严格考核。6、各单位位未经安全全培训考试试或考试不不合格人员员，一

36、律不不准上班，否否则、对工工区一次性性罚款1000元联责责单位主管管20元，出出现问题由由工区承担担责任。7、采、掘掘工作面有有重大安全全隐患，安安检科立即即挂停止作作业牌停头头作业，进进行整改。彻彻底整改结结束后，由由安检科摘摘牌，其它它单位和个个人严禁摘摘掉老虎牌牌，否则罚罚主管区长长100元，工工区5000元。十一、安全全生产重大大隐患排查查、治理和和报告制度度为认真落实实“中华人民民共和国国国务院令第第446号号国务院院关于预防防煤矿生产产安全事故故的特别规规定”，加强安安全生产重重大隐患排排查、治理理，促进安安全生产，特特制定本制制度。1、矿井生生产过程中中必须坚持持全方位、全全过程

37、对矿矿井存在的的重大安全全生产隐患患进行排查查，每季度度的第一个个月月初由由矿总工程程师组织安安检科、技技术科、通通防科、调调度室、机机电科等单单位对全矿矿安全生产产重大隐患患排查，并并下发通报报。2、矿井安安全生产重重大隐患排排查内容：（1）超能能力、超强强度或者超超定员组织织生产；（2）瓦斯斯超限作业业；（3）煤与与瓦斯突出出矿井，未未依照规定定实施防突突出措施；（4）高瓦瓦斯矿井未未建立瓦斯斯抽放系统统和监测系系统，或者者瓦斯监测测系统不能能正常运行行；（5）通风风系统不完完善、不可可靠；（6）有严严重水患，未未采取有效效措施的；（7）超层层越界开采采；（8）有冲冲击地压危危险，未采采取

38、有效措措施；（9）自然然发火严重重，未采取取有效措施施；（10）使使用明令禁禁止使用或或者淘汰的的设备、工工艺； （11）年年产6万吨吨以上的煤煤矿没有双双回路供电电系统；（12）新新建煤矿边边建设边生生产，煤矿矿改扩建期期间，在改改扩建的区区域生产，或或者在其他他区域的生生产超出安安全设计规规定的范围围和规模；（13）煤煤矿实行整整体承包生生产经营后后，未重新新取得煤炭炭生产许可可证和安全全生产许可可证，从事事生产的，或或者承包方方再次转包包的，以及及煤矿将井井下采掘工工作面和井井巷维修作作业进行劳劳务承包；（14）煤煤矿改制期期间，未明明确安全生生产责任人人和安全管管理机构就就组织生产产的

39、；完成成改制后，未未重新取得得或者变更更采矿许可可证、煤炭炭生产许可可证、安全全生产许可可证等有关关证照而组组织生产的的；（15）有有其他重大大安全生产产隐患和行行为的。3、对排查查出的安全全生产重大大隐患，应应立即停止止作业，制制定安全技技术措施，排排除隐患，隐隐患不排除除不得生产产。4、对存在在安全生产产重大隐患患的区队，隐隐患不排除除，不得生生产，凡是是强行生产产的，对单单位罚款11000元元，联责单单位负责人人200元元。5、安检科科负责安全全生产重大大隐患的现现场整改和和安全技术术措施在现现场的落实实。6、安全生生产重大隐隐患排查情情况形成书书面报告，矿矿长签字后后，上报萧萧县煤炭管

40、管理局、宿宿州市煤炭炭管理局和和国家煤矿矿安全监察察淮北监察察分局。十二、煤矿矿领导带班班下井制度度为进一步提提高我公司司安全管理理水平，保保证正常的的安全生产产秩序，全全面掌握现现场动态下下安全生产产状况，及及时发现和和消除事故故隐患，进进一步加强强隐患排查查和治理，有有效制止违违章违纪现现象，根据据煤矿领领导带班下下井及安全全监督检查查规定特特对公司领领导下井带带班做如下下规定，望望严格执行行。一、领导下下井带班规规定及带班班人员范围围每个班次至至少有一名名副总以上上管理人员员在现场带带班作业，与与工人同上上同下，坚坚持现场88小时。带带班人员必必须现场交交接班。带班人员范范围：矿长长、副

41、矿长长、总工程程师、副总总工程师。带班人员必必须严格按按照每月的的带班计划划严格执行行带班下井井二、下井带带班人员的的任务和职职责权限1、下井带带人员要把把保证安全全生产作为为第一位的的责任，切切实掌握当当班采掘机机运通各环环节的安全全生产状况况，加强对对重要地点点、关键环环节的安全全巡查，及及时发现和和消除安全全隐患；及及时制止现现场三违行行为。严禁禁违章指挥挥，严禁在在不具备安安全条件的的情况下强强行生产。确确保井下各各环节、各各地点的生生产组织按按部就班地地进行。2、下井带带班人员对对当班安全全生产负责责。带班期期间发现现现场有重大大隐患和安安全存在严严重问题时时，要立即即停产撤人人，排

42、除隐隐患，并及及时向调度度室和矿长长汇报。带带班期间发发生安全、生生产影响事事故，带班班人员必须须组织有关关人员分析析原因，制制定防范措措施，追究究有关人员员的责任。3、下井带带班人员对对现场违章章指挥、违违章作业的的区队班组组长有权进进行经济处处罚，有权权停止工作作，对存在在重大隐患患或安全存存有重大问问题的，有有权停止作作业，并责责令整改。三、对带班班下井人员员的考核1、带班人人员必须坚坚持现场交交接班制度度。交班的的带班人员员要在井下下向接班人人员详细说说明井下安安全状况，存存在问题及及原因，需需要注意的的事项等，并并认真填写写交接班记记录。凡是是弄虚作假假或不执行行现场交接接班者，每每

43、次罚款550元。2、正常的的管理制度度必须严格格执行，凡凡是出现空空岗无人带带班，对责责任者罚款款100元元，并给予予通报批评评。3、带班期期间所出现现的安全生生产事故，必必须在交班班后2小时时内进行组组织分析，制制定防范措措施，并追追究有关人人员的责任任。否则罚罚款1000元。4、每月由由调度室对对带班下井井人员的带带班人数进进行统计，并并进行通报报，每少带带班下井一一个罚款550元。当当月带班实实现安全无无事故每一一个班奖励励30元。5、带班下下井人员上上井后必须须认真填写写带班记录录，将下井井时间、地地点、经过过路线、发发现问题及及处理意见见等情况进进行详细记记录。每天天由调度室室送安检

44、科科存档备查查。凡是带带班下井人人员未填写写带班记录录的，一律律按带班空空岗论处。6、公司每每季度对带带班下井人人员进行一一次考核。对对工作扎实实、能深入入井下解决决安全生产产实际问题题，表现突突出，带班班期间无安安全生产事事故的，要要在全公司司通报表扬扬，并奖励励100200元元。十三、煤矿矿领导带班班下井交接接制度1、认真落落实煤矿矿领导带班班下井及安安全监督检检查规定执执行井下交交接班，切切实做到手手拉手，口口对口，你你不来，我我不走。2、当班带带班人员要要切实掌握握井下安全全状况，加加强对重点点部位、关键环节节的检查巡巡视，及时时发现和组组织消除事事故隐患，制制止违章违违纪行为，严严禁

45、违章指指挥和超能能力组织生生产。3、带班人人员必须在在现场交接接班，交接班必必须在井下下-60岩岩石下山绞绞车房进行行交接班，交交接班时间间：夜班，221:50055；早早班，5：5055；中中班，133:5055。并认真填填写记录，上上一班的带带班领导应应当在井下下向接班的的领导详细细说明井下下安全状况况，存在问问题及原因因、需要注意意的事项等等。4、接班领领导首先对对存在问题题和重点部部位的工作作地点，进进行现场督督促处理，待待安全隐患患彻底消除除后，方可可组织生产产。5、带班人人员升井后后，应当及及时将下井井的时间、地地点、经过过路线、发发现的问题及及处理情况况、意见等相相关情况进进行登

46、记，并并由专人整整理和存档档备查。十四、煤矿矿领导带班班下井档案案管理制度度1、认真贯贯彻落实煤煤矿领导带带班下井及及安全监督督检查规定定，建立健全全领导带班班下井档案案管理制度度，并由专专人负责整整理和存档档备查。2、带班领领导升井后后，应当及及时将下井井的时间、地地点、经过过路线、发发现的问题题及处理情情况、意见等有有关情况认认真填写记记录，凡弄弄虚作假或或不认真填填写记录的的，每次罚罚款50元元。3、每月由由调度室对对带班下井井人员的带带班个数进进行统计，并并在煤矿公公示栏公示示，接受群群众监督。4、调度所所认真整理理带班下井井相关资料料，并妥善善保存。保保存期限不不少于一年年。5、带班

47、下下井的相关关记录应存存放在通风风良好、保持干燥燥的档案柜柜中，严防防虫叮、发发霉。十五、 安全办办公 会议制度度为及时研究究处理生产产中出现的的安全问题题及安全隐隐患和迅速速传达贯彻彻上级有关关安全生产产的方针、政政策指示和和通知精神神，特制定定本制度。一、 矿每周召开开一次安全全办公会议议，一般在在周一召开开。二、 会议由矿长长主持召开开，总工程程师、生产产矿长、安安全矿长、副副总工程师师等参加，必必要时扩大大到科、区区长。三、 安全办公会会议由矿长长组织学习习有关部门门安全生产产方面的方方针、政策策、法律、法法规，检查查上一次会会议决定的的问题，执执行整改情情况和安全全生产中存存在的问题题，并提出出本次会议议需要研究究解决的问问题。四、 办公会对发发生重大事事故和未逐逐事故进行行分析、讨讨论，并研研究对事故故责任者及及严重“三违”的处理意意见。讨论论决定安全全生产所需需人、财、物物落实意见见。五、 办公会议所所涉及到的的问题及其其它都要作作详细记录录（专用安安全办公会会议记录簿簿）载明议议定的事项项及落实的的人员，措措施和期限限。 十六、安全全投入保障障制度为了建立稳稳定的安全全投入资金金渠道，保保证新增、改改善和更新新安全