新进大学生见习期管理办法32376.docx

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1、新进大学生见习期管理办法第一章 目目的第一条 为为使集团新新进大学生生尽快适应应环境、进进入工作状状态，全面面发挥岗位位应有的价价值， 特特制订本制制度。第二章 适适用范围第二条 凡凡为集团招招聘的应届届大专院校校毕业生见见习期管理理均按本办办法执行。第三章 释释义第三条 见见习期：指指集团新招招收的应届届毕业生设设立的岗位位适应期和和培养期，在在此期间公公司对新进进大学生进进行系统的的工作安排排和培训，使使他们在经经历见习期期后能胜任任岗位工作作，并可以以通过见习习期考核选选拔优秀的的干部。新新进大学生生见习期一一般为6个个月。第四条 见见习期导师师：指在见见习期间指指定专门人人员作为见见习

2、期导师师，负责新新进大学生生的工作辅辅导、培训训、考核、反反馈等各项项工作，帮帮助新进大大学生见习习期考核顺顺利通过是是导师职责责之一。见见习期导师师分为专业业导师和管管理导师，一一般由新进进大学生直直接上级或或部门部长长、人力资资源部部长长分别担任任。第四章 权权责第五条 人人力资源部部负责：（一）新进进大学生见见习期管理理制度的制制订与实施施（二）新进进大学生入入司引导（三）确定定见习期导导师并组织织签订见习习期导师协协议（四）见习习期间的跟跟踪与反馈馈（五）组织织进行见习习期导师与与见习生的的考核第六条 各各部门负责责：（一）新进进大学生部部门内部引引导（二）确定定见习期导导师并签订订导

3、师协议议（三）督促促本部门导导师对新进进大学生见见习期的辅辅导工作（四）对导导师见习期期辅导工作作进行反馈馈和评价第七条 新新进大学生生：（一）履行行岗位各项项基本要求求，如出勤勤、培训等等（二）配合合见习期导导师的各项项工作、培培训安排（三）配合合进行对见见习期导师师的考核与与反馈第五章 入入职引导第八条 新新进大学生生见习期实实行导师制制管理，见见习期期间间所有工作作辅导与培培训均由导导师全权负负责和安排排，部门负负责人配合合实施。人人力资源部部办理好新新进大学生生入职各项项手续后，引引导新员工工熟悉办公公区环境、介介绍各部门门位置、主主要负责人人等应知应应会事项。第九条 用用人部门确确定

4、新进大大学生见习习期导师人人选，并知知会人力资资源部，由由人力资源源部组织双双方在见习习期第一周周签订见见习期培训训协议；担任导师师的见习期期辅导工作作列入当期期专项任务务，见习期期考核结果果运用于个个人绩效考考核。第六章 见见习期辅导导管理第十条 见见习期专业业导师每月月负责对新新进大学生生进行日常常工作安排排，管理导导师负责对对新进大学学生的管理理辅导、生生涯规划和和思想沟通通、反馈等等工作。第十一条 每月新进进大学生根根据上月工工作情况向向导师进行行汇报与反反馈，并与与人力资源源部反馈相相应信息，人人力资源部部通过适当当方式反馈馈至导师，以以改进见习习期辅导质质量。第十二条 除人力资资源

5、部门组组织安排的的新员工入入职培训、通通用管理技技能培训之之外，导师师应安排其其他专门的的管理和业业务技能培培训与辅导导，培训完完毕后填写写见习期期培训辅导导记录表于于每月月初初交人力资资源部核查查一次；见见习期间培培训辅导时时间不得少少于96学学时。第十三条 部门负责责人应全力力支持和督督促部门内内见习期导导师的辅导导工作，并并反馈导师师与见习大大学生的意意见，协调调各方资源源，促进见见习期导师师制的顺利利实施。第七章 见见习期考核核第十四条 见习期考考核包括对对新进大学学生的考核核和对见习习期导师的的考核两部部分。第十五条 见习期考考核在见习习期最后两两周进行，由由见习大学学生提交新新进大

6、学生生见习期总总结报告交交人力资源源部，人力力资源部门门填写新新进大学生生见习期考考核表，并并附新进进大学生见见习期总结结报告，分分别由负责责导师、部部门长、部部门相关人人员进行评评估。第十六条 见习期导导师填写导导师见习期期工作总结结交人力力资源部，作作为见习期期辅导工作作的反馈和和改进建议议。第八章 附附则第十七条 本办法由由人力资源源部制定、解解释、补充充，经公司司总裁核准准后生效。附件1：见见习期导师师协议附件2：见见习期培训训辅导记录录表附件3：新新进大学生生见习期总总结报告附件4：新新进大学生生见习期考考核表附件5：导导师见习期期工作总结结附件1 见见习期导师师协议见习期导师师姓名

7、：见习大学生生姓名： 为为了使新进进大学生在在见习期间间能得到更更好的学习习和锻炼的的机会，能能迅速适应应公司环境境，进入工工作状态，集集团推行新新进大学生生见习期导导师制，由由见习期导导师全面负负责新进应应届毕业生生见习期的的各项工作作和辅导计计划。在征征询部门意意见后，特特聘任部门门为为新进大学学生见习期导导师，双方方共同遵守守如下约定定：1、见习期期为年月日日至年月日日。2、见习期期间见习生生必须积极极配合和促促进导师的的工作与辅辅导安排，并并有义务向向导师进行行反馈，以以达成见习习期的目的的。3、导师在在见习期有有义务和责责任对见习习生的工作作实践能力力和专业知知识发展提提供系统的的辅

8、导和培培训，并对对见习生的的知识、态态度和能力力进行评价价和反馈。4、本协议议经双方签签字后生效效，有效期期为年月日日至年月日日。5、本协议议一式三份份，见习生生、导师和和人力资源源部各一份份。导师签字： 见习生签签字：日期： 日期期：附件2： 见习习期培训辅辅导记录表表序培训辅导内内容时间地点学时辅导人受训对象人力资源部部合计-说明：本表表在每次辅辅导结束后后填写，并并由受训对对象签字确确认；每月月月初交人人力资源部部核查一次次；学时总总数不得少少于96学学时。附件3： 新进大学学生见习期期总结报告告见习人员毕业院校见习部门见习岗位见习导师见习期见习期工作作总结 签字/日期：说明：本表表于见

9、习期期结束两周周前填写完完毕交人力力资源部。附件4： 新进大大学生见习习期考核表表见习人员毕业院校见习部门见习岗位见习导师见习期考核栏项目内容权重评价/得分分评估人54321月度评估550%工作绩效10（导师）工作态度20工作能力20综合评估550%（描述见习习期总体表表现）25（部门部长长）（描述见习习期总体表表现）25（部门人员员1）（描述见习习期总体表表现）（部门人员员1）合计100评估意见与与任用、发发展建议（导导师填写）说明：本表表为见习期期对新进大大学生的考考核表，其其中月度评评估占500%权重，其其他人员评评估得分占占50%权权重，其他他人员评估估采用5分分制打分，55分为优秀秀，4分为为良好，33分为合格格，2分为为待改进，11分为差。部门部长签签字/日期期： 人力资源源部存查/日期：附件5： 导师见习习期总结报报告导师部门职位辅导人员辅导期见习期工作作总结 签字/日期：说明：本表表于见习期期结束二周周前填写完完毕交人力力资源部。