某某培训服务有限公司企业文化建设之员工手册106569.doc

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1、 广东众智企业文化建设之员工手册Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.广东众智培培训服务有有限公司员工手册（20177修订版）目 录录总裁致词4集团简介5企业文化6总 则8军队篇：管管理条例第一章 员工义务务8第二章 办公纪律律10第一节 考勤管理理10第二节 职场管理理规范14第三章 出出差管理制制度15第四章 人事行政政管理18一、聘用19二、报到、试试用及培训训19三、转正、档档案资料20五、职务/岗位异动动20六、离职21七、劳动合合同22八、薪资待待遇22九、绩效考考核22第五章 保保

2、密制度23第六章 日日常管理规规范23第七章 奖罚规定定26学校篇：培培训机制一、学习资资源28二、学习（资资源）管理理29三、发展途途径29家庭篇：关关怀与福利利一、员工健健康与安全全30二、员工福福利30三、沟通交交流与申诉诉31附 录录32附 则33总裁致词致新伙伴 欢欢迎您加入入众智大家庭庭！让我们们紧握双手手，热情拥拥抱！您的的加入让众众智大家庭庭又增添了了一份青春春的活力与与奔涌的激激情！ 众众智是什么么？她是激激情演绎的的一部创业业史、奋斗斗史！短短短数年，犹犹如高山滚滚石，狂飙飙骤起，众众智快速成成长为行业业丰碑，成成为一面高高高飘扬的的旗帜，成成为业界标标杆！跨入入众智大家庭

3、庭之门，您您很快就会会被裸露的的青春、激激情的火焰焰、排山倒倒海的气势势以及敢为为天下先的的责任所包包裹与融化化。 众众智是一家家青春年少少、雄心勃勃勃、志存存高远的公公司，我们们始终以“向世界传传播东方智智慧为己任任”，我们希希望在风云云激荡、四四海翻腾的的新世纪，为为中国的企企业走出国国门，为世世界的公司司进入中国国尽一己之之力。“帮助企业业成长，富富强我的祖祖国，为世世界和谐发发展而努力力奋斗”是我们矢矢志不移的的使命。大大国崛起，彰彰显中国力力量，我们们坚信其中中一定有众众智力量！众智是军队队，我们打打造的是“招之即来来，来之能能战，战之之能胜”的商界铁铁军，服从从命令、听听从指挥是是

4、众智人的天天职。众智智是学校，“一切为学学习让路！”，任何单单位，任何何人都必须须为学习创创造条件。众智是家庭，我们力倡“感恩”文化，崇奉“孝道”精神。感恩、孝道是事业成功的源动力，也是人生意义之根。 众众智人有句句口号：“我为众智献青春春，献完青青春献终身身。”没有众智事业，就就没有我们们团队存在在的意义。众智倾力于打造公平、公正与公开的职业晋升平台，这不仅是公司进一步发展的保障，更是您超越自身的机遇。机会总是留给有准备的人。在众智，差别是我们自身造成的。当然，绝对的公平是没有的，您不能对此期望过高。但在勤奋、用心者面前，机会总是均等的。您要有做好事反而受委屈的心理准备。众智战士常说：“我是

5、众智一块砖，哪里需要哪里搬！”“众智人的胸怀是被委屈大的。” 职务异动动、待遇高高低以及明明天的回报报，就掌控控在我们自自己手中。如如果您能目目标明确、谦谦卑自牧、善善于学习、勇勇担重任、持持之以恒，就就一定能在在众智集团团帮助别人人成功，同同时成就我我们自己。 “天下难事事，必作于于易；天下下大事，必必作于细”。作为众智智大家庭的的新成员，即即便您才华华横溢、满满腹经纶、热热情似火，也也需怀抱空空杯心态，积积极、快速速地融入团团队之中。人人之一生，“态度决定定高度”。人之一一世，“定位决定定地位”，我们都都是自己命命运的雕刻刻师。 衷衷心希望本本手册能对对您迅速融融入团队有有所帮助。我我们期

6、待着着您能在这这个最激动动人心的行行业与最富富传奇色彩彩的公司展展现您的聪聪明才智！欢迎您加入入众智大家庭庭！紧握您您的手！董事长 张俊公司使命帮助企业成成长，富强我的祖祖国，为世界和谐谐发展而努努力奋斗！文化理念军队学校校家庭集团简介众智培训服服务有限公公司（以下下简称“众智”或“众智公司”）是国内内教育培训训行业的旗旗舰企业。自自公司成立立以来，以以“向世界传传播东方智智慧”为己任，创创造性的整整合各种优优质资源，致致力于追求求为社会和和企业创造造一流的社社会再教育育平台，在在和谐奋进进中帮助企企业成长。公司成立于于2006年，是一一家致力于于传播军旅旅文化，军军事化管理理及军事拓拓展训练

7、，将将军事文化化与企业营营销实战管管理运用相相结合的专专业机构广东众智培培训服务有有限公司，中中国品牌及及营销咨询询策划、培培训机构，由由亚洲多位资资深营销专专家和管理理专家组成成，其领军军人物为中中国营销战战略及品牌牌运营专家家张俊先生。众智智为企业提提供务实的的营销策划划和管理咨咨询服务。众智先后服服务过数百百家中国企企业，创造造了一系列列经典的营营销成功案案例，其中中不少案例例成为中国国一些著名名学府的MBA案例（国家家核电、中中原油田、大众汽车、力帆汽车、江淮汽车等等）。众智培训集集团是国内内教育培训训行业最大大的公开课课供应商之之一，是第第一家创造造“众智模式”的企业，是是国内第一一

8、家以工业业化流程再再造培训业业的企业，是是第一家成成功引进和和实现“培训超市”概念的企企业，年度度培训人次次多，并先先后创下了了一个又一一个的行业业神话。目前，集团团下设100家分子机机构，其中中包括众智智文化策划划服务有限限公司、众众智商学院院、众智教育培培训部门以以及部分城城市代理公公司等，总总部位于中中国首都北北京。服务产品包包括人力资资源培训；文化艺术术；会展服服务、公关关礼仪服务务、家政服服务、户外拓展展服务、文化艺术术、体育活活动的技能能培训、策策划与组织织、市场营销销策划与推推广、企业形象象咨询；文文化教育信信息咨询、上市辅导导咨询、市场调研研、设计、制制作、代理理与发布广广告、

9、大型公开开课、各种种论坛、研研讨会、企企业咨询、内内训、商务务考察、企企业沙龙、精精品班、在在线培训、潜潜能开发、国国学教育、各各类资格证证书认证培培训等，基基本满足了了企业和各各层次社会会人士的社社会再教育育需求。到到2017年，公公司为社会会和企业培培训各类人人才已超过过1000000人次。 众智智培训集团团，“中国最佳佳企业文化化理念军队+学校+家庭”。纷至沓来来，众智培培训集团的的发展成长长得到了社社会各界的的大力支持持和广泛赞赞誉。 如今，满满怀豪情的的众智人正带带着“有企业的的地方就有有众智”的坚定信信念，以“帮助企业业成长，富富强我的祖祖国，为世世界和谐发发展而努力力奋斗”为使命

10、，全全力以赴走走向更辉煌煌灿烂的未未来企业文化我们的使使命是帮助企业成成长，富强强我的祖国国，专心专专注企业成成长方案！我们的宗宗旨是一百年只为为做好一件件事为企业业培养实战战型人才，为为企业打造造商界特种种部队！我们的服服务理念是是我们能为客客户做些什什么，直到到满意！我我们还能为为客户做些些什么，直直到感动！客户的需需求是我们们全力以赴赴的事业！我们的文文化理念是是军队 是！保证证完成任务务！学校 一切为学学习让路！家庭 你的事就就是我的事事！众智文化化条例 众智信条共生联盟盟、抱团取取暖、聚众人智众智愿景打造属属于亚洲的教育育航母众智资本人才和和团队众智纪律先服从从，后指挥挥众智效率短时

11、、高高效、最大大量行动众智团队建建设军队、学学校、家庭庭企业格言言一、思路决决定出路，产产品就是人人品；二、管理源源于沟通；三、战略重重要，战略略更执行；四、尊重是是一种修养养；五、众智管管理格言公司是全体体员工的家家持续改进是是我们永恒恒的主题没有完美的的个人，只只有完美的的团队学习是最大大的收获，培培训是最大大的福利有德有才重重用，有德德无才培养养，有才无无德不用多思考，多多怀疑，多多想办法，多多干事实，少少讲废话六、做事歌歌今天的事，今今天去做；明天的事事，准备去去做困难的事，勇勇敢去做；复杂的事事，细心去去做不会的事，学学着去做；集体的事事，带头去去做自己的事，抽抽空去做。七、文化警警

12、示语（一）以情情恕人，以以理律己。（二）敬业业+忠诚+能力=前途。（三）真诚诚是通向荣荣誉的道路路。（四）财不不如义高，势势不如德尊尊。（五）纪律律美化集体体，自律提提升自己。（六）态度度决定一切切，细节决决定成败。公司标志志及涵义公司标志：标志涵义：本标志基本本型取自“众智”之“众”字演变而而来，造型型有立足中中原、鼎然然正气的王王者之意，和和众智公司在在业界的显显赫地位相相匹配。并并且似“家”的造型，极极好的凸显显出行业特特征。方方方正正的造造型符合“正行”规律之“左青龙右右白虎”，配合中中间点看来来又形成“双龙戏珠”的景象。白白色代表传传统意义象象征着圣洁洁优雅、朴朴素、坦率率、纯洁。使

13、使人产生纯纯洁“天真”“公正”“神圣”“抽象”超脱感觉觉，使人有有安全感。事业红火、吉祥如意；也象征着高贵、富贵、非同一般的高贵气质。整体感官给人以视觉冲击，简单明了，易识易记。总 则第一条 目的本手册旨在在为完善公公司（以下下称“公司”）劳动人人事行政管管理、架构构，为更加加诚信、和和谐、稳定定的劳资关关系提供管管理规范，适适用于公司司、在公司工工作的员工工及本公司司的兼职员员工。第二条 释义本手册所指指的员工是是按规定的的手续录用用(聘用)的人员以以及尚未办办妥相关聘聘用手续但但与公司存存在事实劳劳动关系的的人员。第三条 本手册为为纲要指导导性文件 分（子）公公司、办事事处参照制制定具体制

14、制度，报总总部备案。（本手册所称“*以上”、“*以下”均含本数。）军队篇：管管理条例“是，保证证完成任务务！”这是众智这支商商界特种部部队最优秀秀的品质，也也是众智最核心心的企业文文化之一。凭借着钢铁铁般的纪律律，众智人不仅仅铸就了艰艰苦奋斗、作作风顽强、拼拼搏付出、英英勇善战的的坚强意志志，并且形形成了纪律律严明、团团结奋进、志志存高远、乐乐观进取的的特殊品质质，是一支支名符其实实的“商界特种种部队”。作为一名众众智人，严严格遵守公公司规章制制度，服从从公司管理理，就是我我们铁一般般的纪律。第一章 员工义务务第一条 公司员工工必须尊重重和服从上上级负责人人的领导，遵遵守公司的的各种规章章制度

15、，维维护公司的的公共秩序序，彼此通通力合作，互互相帮助，为为公司的长长远发展努努力工作。员员工应对自自己的言论论和行为负负责，员工工之间积极极配合，以以礼相待。第二条 员工应注注重维护公公司的利益益、信誉，注注意不能因因为个人或或家庭的原原因影响正正常工作。员员工应特别别注意保守守公司的商商业机密及及相关信息息、资料。第三条 员工应注注意维护同同事间的团团结、互助助关系，在在与同事、客客户以及其其他相关人人员之间进进行交流时时，应时刻刻保持适宜宜的礼仪和和风度，不不允许粗暴暴地对待或或侮辱同事事、客户或或其他人。第四条 员工未经经许可不得得与公司以以外的第三三者签订劳劳动合同或或者事实上上存在

16、雇佣佣关系。第五条 员工在公公司任职期期间所创造造的与其任任职职位相相关的发明明时，其专专利的申请请权及其专专利权，均均应归属于于公司。员员工创作的的与其在公公司任职期期间职务相相关的全部部知识产权权和知识产产物，均应应归属公司司。第六条 在公司区区域发生火火灾、风灾灾、水灾及及其他非常常事件时，员员工应该不不受工作时时间规定所所限，迅速速、积极地地报警及通通知公司领领导及提供供必要协助助。第七条 公司领导导及各部门门负责人应应尊重下级级的意见，努努力提高业业务水平，提提高公司效效益，改善善员工薪金金待遇。员员工取得工工资薪金应应当依法纳纳税。第八条 员工有有以下行为为时必须上上报公司批批准：

17、1、以公司司名义或本本人职务向向报社、杂杂志投稿，发发表论文，进进行演讲等等。2、因工作作关系接受受他人礼物物或现金时时。3、非因工工作原因占占用工作时时间参加有有关课程进进修时。发现员工未未经批准而而有上述行行为，公司司保留行使使处分的权权利。第九条 公司员工工应积极接接受上级负负责人的各各项工作安安排。第十条 公司员工工应尊重公公司形象与与声誉，个个人意见涉涉及公司商商业秘密及及商誉者，非非经许可，不不得对外发发表。除办办理公司指指定业务外外，员工不不得擅自以以公司名义义进行对外外活动。第十一条 员工不得得利用职务务之便投资资或经营与与公司存在在或发生竞竞争关系的的经营实体体或同类产产品。

18、第十二条 公司员工工应尽忠职职守，并保保守公司业业务机密。第十三条 公司员工工处理业务务应有成本本观念，对对一切公物物应爱护有有加，公物物非经许可可，不得私私自携出。第十四条 公司员工工对外接洽洽事项，应应态度谦和和。第十五条 员工在公公司任职期期间不得到到与本单位位开发或者经经营同类产产品、从事事同类业务务的有竞争争关系的其其他用人单单位服务，或或者自己开开业开发或者经经营公司同同类产品、从从事同类业业务，这是是员工在公公司任职期期间应尽的的义务与责责任，员工工离职以后后“竞业限制”与否，依依相关法律律法规规定定及当事各各方意愿另另行之商议议。第二章 办公纪律律第一节 考勤管理理第一条 目的

19、为严肃公司司考勤管理理工作，规规范打卡秩秩序，科学学安排作息息时间，提提高工作效效率，确保保出勤考核核公正、薪薪资计算客客观、激励励奖罚有效效。第二条 范围公司全体员员工。第三条 监督、管管理考勤的监督督、制度管管理工作由由用人部门门具体执行行，相关部门配配合执行。第四条 打卡规定定1、每周六六天工作日日（周一至至周六），早上上8:355上班（开开主管早会会的于8：10前到岗）；中午12:155下班；下下午14:300上班；晚晚上18:000下班。早早晚、中午午上下班实实行打卡制制度，公司司据此计算算员工出勤勤与薪资；2、若因会会务大课、外外出公干、临临时任务、或或不可抗拒拒的紧急情情况下，未

20、未打卡者，必必须当天或或第二天向向本部门上上级领导书书面说明情情况，请示示签字认可可，报公司司考勤专员员登记签卡卡，否则按按缺勤处理理。3、申请免免于上下班班打卡人员员（业务、外外勤、特殊殊岗位等），必必须用书面面写明何时时因何种原原因，经总总裁签批后后，备案人人事负责部部门，方可可免于上下下班打卡。第五条 迟到工作时间开开始30分钟内（含含30分钟）到到公司者为为迟到。第六条 早退工作时间终终了前30分钟内（含含30分钟）擅擅自离开公公司者为早早退。第七条 擅离职守守工作时间内内，未经主主管批准或或与本部门门人员打招招呼而离开开工作岗位位达30分钟者。第八条 旷工未经事前请请假或假满满未经书

21、面面续假而擅擅自不到岗岗的视为旷旷工。迟到到、早退、擅擅离职守全全月超过60分钟，视视为旷工；旷工最小小计量单位位为半天，不不到岗超过过30分钟按旷旷工半天计计。当月旷旷工累计三三天及以上上者或全年年累计旷工工六日者按按严重违纪纪处理 。因以上上严重违纪纪等情况而而解除劳动动合同关系系者，依公公司规定扣扣发20%当月工资资。因旷工而予予以自动离离职等解除除劳动关系系者，且不不计发给当当月薪资和和奖金，以以做给企业业造成岗位位空缺之补补偿。第九条 全勤出勤天数根根据“当月公历历天数减44天(周日天数)”计算（如如当月遇到到公司规定定中的法定定假日则减减去相应的的天数）。全全月无迟到到、早退、旷旷

22、工、请假假者为全勤勤，全勤考考核范围包包括早会、培培训以及公公司指定的的会议、活活动等。第十条 法定假日依国家法定定假日规定定，原则上上元旦1天、春节3天、妇女女节半天（限限女性）、清清明节1天、五一一国际劳动动节1天、端午午节1天、中秋秋节1天、国庆庆节三天、特特殊假日（公公司成立日日）等。法定假日为为有薪假；放假时间间以节前“放假通知”为准。第十一条 事假因事请假须须亲自处理理，应提前前申请，经经部门主管管核实批准准后有效；事后请假假，属偶发发紧急事由由，应书面面出具证明明，经核实实后予以补补假。事假假为无薪假假，当月事事假累计4小时内，计计扣半天薪薪资；在4-8小时内，按按一天计扣扣，5

23、天以上无无绩效奖金金。年度事事假累计不不得超过30天。第十二条 年假 员工累计工工作满1年不满10年的，年年休假5天；已满10年不满20年的，年年休假10天；满20年的，年年休假15天。具体体时间安排排以春节前前公司的相相关文件为为准。不应享受年年假的具体体情形参照照职工带带薪年休假假条例（国国务院令第第514号）第四四条。第十三条 病假病假一天者者（除因公公负伤外），最最迟应予翌翌日提出书书面申请；急诊应电电话在24小时内告告知其直属属上级，非非急诊者请请假应于请请假就诊前前报其上级级请批，否否则，按旷旷工处理；所有病假假均应以就就医证明为为准（私人人诊所无效效），如无无医院证明明应按事假假

24、处理。实际工作年年限10年以下的的，在本公公司工作年年限5年以下的的为3个月，超超过法定的的医疗期的的，公司按按相关法律律规定处理理。第十四条 婚假 男女双方符符合国家规规定的年龄龄依法登记记结婚，婚婚假为3天，已达达法定晚婚婚年龄的初初婚增加婚婚假7天。在本本公司只享享受一次婚婚假，所指指天数包括括法定假日日，婚假为为有薪假。第十五条 产假 女女职工在公公司享受产产假待遇。 女职工产假假为90天（其中中产前休息息15天）。难难产的，增增加产假15天；多胞胞胎生育的的，每多生生一个婴儿儿，增加产产假 15天。女职工晚育育（比法定定婚假推迟迟4年以上初初育），产产假在90天的基础础上增加15天；

25、难产产的，另增增加产假15天。女职工怀孕孕流产的，给给予15天产假。 女职工在休休产假其间间享受在岗岗上班其间间的基本福福利待遇（基基本工资和和房补等）。第十六条 产护假男职工为公公司服务一一年以上，符符合计划生生育规定的的可请产护护假，标准准为7天。产护护假可在婴婴儿出生3个月内享享受。第十七条 丧假丧假是指职职工直系亲亲属死时享享有的假期期。根据有有关规定，职职工的直系系亲属（父父母、配偶偶和子女）死死亡时，可可以根据具具体情况，由由本单位行行政领导批批准，给予予3天的丧假假。职工在在外地的直直系亲属死死亡时需要要职工本人人去外地料料理丧事的的，可根据据路程远近近，给予事事假。在准准予的丧

26、假假期间，职职工的工资资（三天内内的）照发发。所指天天数包括法法定假日。第十八条 工伤假员工因工负负伤的治疗疗期，按国国家有关规规定办理。第十九条 派遣假员工异动、调调动，给予予3天派遣假假，派遣途途中所需行行程时间按按其实际需需要核给，不不计算假期期。第二十条 公假经公司认可可的资格考考试，脱产产参加会议议、学习、资资格考试，从从事社会活活动均属公公假。第二十一条条 特殊情况况因突发事件件、不可抗抗力因素等等特殊原因因而影响正正常工作时时，依特特殊状况下下工作安排排管理规定定办理，接接上班通知知时，应立立即到岗，否否则以旷工工论处。第二十二条条 请假规定定请假逐级向向直属上级级办理请假假手续

27、。请请假除特殊殊疾病或突突发事故外外，须事先先至少半天天填写请假假单，经批批准始得免免勤。部门负责人人以下员工工请假须提提前向部门门负责人申申请，并填填写请假假单，经经部门负责责人签字同同意后，由由公司主管管部门负责责人复核批批准。一般考勤员员不接受先先斩后奏的的假条，病病假应附医医院开出的的病假单并并经主管审审批后报于于人力资源源部，婚丧丧假亦应有有相关有效效证明。否否则不予办办理，并按按事假或旷旷工处理。因因特殊情况况未及时办办理请假手手续者，必必须在一个个工作日内内以其它方方式通知公公司，事后后及时将详详细情况及及原因做出出书面报告告呈于部门门主管核准准，并到人人力资源部部门补办请请假手

28、续，否否则以旷工工处理；部部门主管及及以上管理理人员请假假（含早会会及其它行行政、培训训、工作会会议、研讨讨会、沙龙龙等公司活活动），在在公司领导导未在公司司时，须向向人力资源源部门书面告告之，后报报相关领导导审批。所有有薪假假期，均须须公司领导导（或人力力资源部）审核，同时所有有薪假期，适逢休息日或节假日的，休息日或节假日计入假期总数，假期不顺延。 员员工务必遵遵照制度严严格履行请请假、销假假手续。假别含义条件薪金扣发明明细事假因私事需处理提出申请见第十一条条病假因医治疗正规医院诊断证明1、病假00.5天，计发发基本工资资。2、病假11天，扣发发请假日期期基本工资资的20%。3、病假22-4

29、天，扣发发请假日期期基本工资资的30%。4、病假55天以上，扣扣发请假日日期基本工工资的30%，无奖金金。5、病假99天以上，扣扣发请假日日期基本工工资的40%，无奖金金。医疗期：指指企业职工工因患病或或非因工负负伤停止工工作治病休休息不得解解除劳动合合同的时限限。第二十三条条 加班公司安排员员工在工作作时间内完完成自己的的工作职责责，不鼓励励员工频繁繁加班，但但因工作计计划未按时时完成、突突发紧急或或临时工作作等需加班班3小时及以以上者，须须于加班前前2小时将加加班申请表表（一式二二份）报至至本部门负负责人核批批，以准确管管理加班考考勤与严肃肃门禁管理理，同时加加班需打卡卡。出差期期间逢周末

30、末休息，因因已在出差差补助中体体现补偿，故故不算加班班，但逢节节假日带薪薪假日应以以加班计算算。1、 加班时间可可在部门工工作安排不不受影响的的情况下，以以同等时间间补休。2、 加班半年有有效，有效效期内未休休完的，一一律做清零零处理，不不计发加班班费。3、 离职或调动动人员的未未休完加班班，在离职职调动清算算时不计发发加班费，做做清零处理理。4、公司安安排员工参参加的生日日会、文体体活动、培培训会、研研讨会、有有相应提成成的促销活活动、公益益活动或其其他会议不不算加班，不不能安排补补休。第二十四条条 调休因个人事由由需在工作作日调休的的，应在调调休日前至至少半个工工作日将请请假单报报本部门负

31、负责人以确确定该岗位位工作调整整安排妥当当，而同意意调休并签签核；调休休3天及以上上需总裁办办签核，签签核后报人人力资源部部门核查调调休日并报报备案。调休不得连连续超过3天，调休休、事假不不得连续超超过10天（含节节假日）以以免影响正正常工作部部署与开展展。若周一至周周六晚上公公事加班的的，可在第第二天早上上调休，周周日加班的的，可在下下周一至六六中调休一一天，若不不调休的不不算加班。 第二十十五条 工作时间间外出公干干人员，必必须事前填填写公务务外出人员员申请单或或出差计计划审批单单，经部部门主管负负责人签核核后，存于于人力资源源部门以备科科学准确核核计出勤，并并按相关考考勤制度办办理。出差

32、系指当当日无法往往返需在外外住宿的，但但必须事先先提出申请请，经部门门主管及公公司相关负负责人批准准。第二十六条条 凡遇国家家规定节假假日，不得得随意提前前离岗或延延迟到岗，部门负责人不得随意签署提前请假或延迟到岗申请，以免造成工作影响。但确应特殊不可抗拒事由，须书面解释并报部门负责人及人力资源部门批准。第二十七条条 凡上、下下班迟到早早退者，工工资直接扣扣款规定如如下：项 目岗 位位迟到或早退退旷 工金额金额上限全月迟到或或早退超过过60分钟（且且无正当理理由）试用员工2元/分钟钟20元辞 退辞退正式员工2元/分钟钟20元视旷工半天天按旷工时间间 扣三倍工工资主管级（含含）以上管管理人员2元

33、/分钟钟30元视旷工半天天按旷工时间间扣三倍工工资，并降降薪一级总监级（含含）以上管理人人员2元/分钟钟50元视旷工半天天按旷工时间间扣三倍工工资，降职职HR233图表第二十八条条 公司将员员工的考勤勤情况作为为其调级、晋晋升、月度度绩效考核核、年终奖奖励的依据据。第二十九条条 其他与本手手册相冲突突处，以本本手册为准准。第二节 职场管理理规范第一条 员工在工工作时间内内不得随意意离开工作作岗位或从从事本职工工作以外的的事务。第二条 员工在工工作时间，不不得接待私私人客人，有有特殊情况况如需会客客应事先向向部门负责责人申请，会会客时不得得影响他人人工作。与与业务无关关的会客原原则上不得得超过半

34、小小时。第三条 员工未经经部门负责责人允许不不得带与公公司无业务务关系的客客人或亲友友进入公司司办公区域域。第四条 办公区域域、办公走走廊、盥洗洗间内禁止止吸烟、扔扔烟头、弹弹烟灰。第五条 员工着装装及仪容仪仪表要求：1、着装要要整洁；员员工在上班班时间应着着统一工装装、系领带带及佩带工工作胸牌。凡凡公司正式式工作会议议、大课、研研讨课、集集体活动等等也作同上上要求。2、其他工工作时间要要求着装整整洁，不允允许穿拖鞋鞋、背心上上班。3、男员工工头发不宜宜过长，不不得蓄留胡胡须；女员员工化妆应应清新淡雅雅，不得浓浓装艳抹。第六条 严禁私自自携带公司司物品离开开公司。因因公携带公公司物品离离开公司

35、时时，需征 得所属部部门负责人人同意，并并加以登记记。第七条 不得利用用公司电话话打私人电电话及声讯讯电话。第八条 不在上班班时间看报报，玩电脑脑玩游戏及及上网看与与工作无关关的信息等等影响正 常工作的的事情。第九条 各级员工工应保持办办公室内安安静，禁止止在办公室室内高声喧喧哗、呼唤唤。打电 话时尽量量放低音量量，以免影影响他人。为为节省电话话费，尽量量长话短说说。第十条 各员工应应充分尊重重和爱护办办公环境，分分别管理好好自己的文文件、物品品，不乱堆堆乱放，定定期做清理理工作，使使各自的物物品井井有有条，努力力使整个办办公环境整整洁舒适。第十一条 员工下班班时必须关关好本人所所使用的电电脑

36、、空调调及办公设设备电源，整整理好办公公桌，保管管好重要文文件。最后后下班的员员工要认真真检查电脑脑、有关电电器、窗户户、空调、照照明等是否否已经全部部关闭。第三章 出出差管理制制度第一条 出差流程程流程名称： 员工出差差管理流程程环节出差人员部门主管各职能部门门分管负责人人人力资源部门财务部门目的单位管理行为填写出差申请单不同意不同意审批同意审批制定出差计划同意出差考勤备案欲借款项报销（出差报告）签署意见特殊说明1、核准权权限：经理理及以下职职务出差，由由部门最高高负责人审审批；副总总监及以上上出差由相相关副总裁裁审批；部部门负责人人的出差由由总裁审批批。2、出差前前依单填明明单位、级级别、

37、姓名名、出差事事由、搭乘乘交通工具具、出差日日期、预支支金额。 3、出差人人凭核准的的预支金额额，填写借借款单，向向财务部预预支差旅费费。 4、出差人人返回后3日内应填填写差旅费费报销单，注注明实际出出差日期、起起始地点、工工作内容、报报支项目、金金额等，由由所属部门门和财务部部负责人审审核后报总总经理批准准，由财务务部在报销销时冲销预预支数。第二条 出差管理理办法 （一一）、出差差的界定出差指因工工作需要离离开公司办办公所在地地，前往省省内、国内内、国外进进行公务外外出、商务务考查、学学习等。离离开办公场场所在本市市市内公务务，属临时时性公务外外出，称为为公出。（二）出差差时间的界界定食宿费

38、和出出差地市内内交通费，均均按出差的的自然（日日历）天数数计算。出差当天来来回的,算半天;当日上午午出发,次日回算算做一天。回程:凡中中午13：00以前抵达达本市的，下下午需正常常到公司上上班。（三）出差差目的地分分类出差目的地地分为一类类地区、二二类地区、三三类地区、即即：一类地区：香港、澳澳门、台湾湾地区及国国外；二类地区：经济特区区、上海、北北京、广州州、杭州；三类地区：除二、三三类地区以以外的其它它地区。（四）出差差费用开支支标准及规规定1、出差住住宿费报销销标准（元元/人/天）：（1）同性性出差同住住；相同级级别按一人人标准报销销；不同级级别按高标标准报销；（2）低于于以上报销销标准

39、，则则实报实销销；（3）总裁裁、董事会会领导参照照以上标准准，可实报报实销；（4）100天（含）以以上期限的的出差，应应提前通知知出差地单单位安排住住宿。2、出差补补贴（指伙伙食补贴、通通讯补助）标标准及规定定：一类地区:80元; 二类地区:50元; 三类地区:30元以上补贴不不分级别（1）出差差时间为上上午出差,下午回的的不报补助助费。（2）当天天去次日回回的按1天计出差差日报销补补助，出差差3天的按2天计出差差日补助，出出差4天的按3天计出差差日。（3）出差差期间对方方单位全程程安排饮食食时，不再再享受出差差补贴。3、交通费费用开支标标准及规定定：（1）总部部本市（本本市市）公公出有公司司

40、公务车的的无交通补补贴，无公公务车时参参照本手册册“出差地市市内交通工工具或补贴贴”办法执行行。（2）外地地市内交通通工具标准准职务交通工具（上上限）出差地市内内交通工具具或补贴普员/专员员/主管/副经理火车硬卧市内公交实实报实销经理/（副副）总监火车硬卧出租车实报报实销副总经理(含)以上飞机/火车车硬卧出租车实报报实销（1）订票票原则上通通过公司签签约的票务务代理服务务公司统一一办理，以以保障票务务供应及争争取价格优优惠。（2）不同同级别搭乘乘长途工具具同行出差差时，下级级按上级标标准执行。（3）搭乘乘公司的交交通工具者者，不得再再报支交通通费。（4）产生生退票或改改签的，由由总裁助理理签置

41、意见见，署个人人原因的，自自行承担相相关手续费费。（五）出差差期间因公公支出的下下列费用，准准予按实报报销，并依依下列规定定办理：1、邮费应应出具邮局局的证明为为凭。2、通过批批准因公宴宴客的费用用，应出具具统一发票票或贴足印印花的正式式收据为凭凭。3、因公携携带的行李李运费，应应出具正式式的运费收收据为凭。第三条 出差管理理规定（一）出差差前必须填填写出差差申请审批批表（格格式见附件件），按要要求填明出出差日期、出差目的、具体行程、预支金额、预期效果等。（二）出出差申请审审批表审审批流程：出差人申申请所在部部门负责人人签署意见见、人力资资源部门签签署意见、公公司主管负负责人批准准；若事项项紧

42、急先出出差者，需需电话向核核实部门与与负责人请请示，回来来二个工作作日内补单单。（三）出差差人凭审批批签字通过过的出差差申请审批批表可向向财务单位位预借差旅旅费。（四）出出差申请审审批表一一式两联，其其中一联出出差人交出出差地单位位。出差结结束时由出出差地单位位负责人签签署意见，出出差人凭此此联办理报报销手续。（五）出差差期间必须须做工作笔笔记，回来来须将出差差工作报告告同出差差申请审批批表一起起经由上级级主管领导导批示后方方可报销。（六）未按按照上述流流程获批的的出差，财财务部门不不予办理报报销和补贴贴。（七）出差差期间逢周周末休息，因因已在出差差补助中体体现补偿，故故不算加班班，但逢节节假

43、日带薪薪假日应以以加班计算算。（八）出差差期间如遇遇急病或因因工作实际际需要延时时的，应及及时电话通通知请示，不不得因私事事或借故延延长出差时时间，否则则不予报销销差旅费，并并依情节轻轻重论处。第四条 差旅费报报销办法（一）住宿宿费、交通通费按规定定标注执行行，超标自自付（如有有特殊情况况需总裁批批准方可报报销）。（二）出差差补贴按规规定标准限限额报销，出出差期间对对方单位全全程安排食食宿时，不不再享受出出差补贴。（三）业务务招待费用用由按公司司财务制度度执行。（四）出差差人员投靠靠亲友不发发生住宿费费用时，则则可按住宿宿标准的550%领住住宿补助。（五）出差差10天及以上上（含节假假日）的，

44、按按借调情况况处理。（六）员工工出差返回回后于5个工作日日内报销，未未按规定时时间报销的的，财务部部门应于当当月工资中中扣回已借借的差旅费费。（七）超过过一个月以以上的出差差单据、假假票据或不不符合规则则的票据，财财务部门不不予以报销销。（八）财务务部门有权权对不实的的出差费用用向员工出出差居住地地酒店直接接查询，如如有虚假行行为公司将将按违规金金额10倍以上上处以罚款款。（九）员工工报差旅费费，应据实实填写，提提供真实有有效收据，如如发现有虚虚报不实者者，将追回回虚报款项项，并视情情节轻重予予以惩处。第五条 特别规定定1、总公司司管理干部部根据其它它分公司、办办事处申请请或总公司司根据业务务

45、需要安排排干部出差差指导、巡巡视、辅导导、沙龙、讲讲大课、研研讨会等辅辅助其它分分公司开展展工作，所所发生的出出差费用、出出差补助/补贴本着着谁受益谁谁承担的原原则，直接接在该分公公司（办事事处）报销销。2、同时出出差两个以以上分公司司（处）的的，分公司司报销出差差人抵达该该分公司的的交通费用用。但最后后一个出差差地分公司司还要承担担返程的交交通费用。3、国外出出差费用标标准，请在在出差前按按总裁办核核定的标准准执行。第四章 人事行政政管理一、聘用第一条 公司希望望根据应聘聘人员的个个人能力和和健康情况况有选择地地雇佣员工工。公司所所需员工，除除公开向社社会招聘外外，鼓励员员工推荐有有志之士加加盟。第二条 公司聘用用各级员工工以个人综综合素质、工工作态度、学学历、品德德、能力、经经验、体格格等因素适适当安排职职务/岗位。二、报到、试试用及培训训第一条 报到1、试用人人员报到时时，应向人人事负责部部门送交以以下资料及及证件：序号资料及证件件说 明1面（复）试试通知单