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1、XX管理手册 XX管理 编号:HX-S-13飞行部经理职位说明书职位名称经理职位编号FL-0001所属部门飞行分部职位定员1直接上级飞行管理部部经理所辖人数34(844)直接下级教练员、机机长、副副驾驶、学学员职 级薪酬等级编制日期2008年年1月本职工作概概述:在总飞行师师的领导导下,全全面负责责飞行部工工作,按按照运行行手册、公公司规范范组织实实施飞行行工作,完完成航班班生产任任务。职 责 权权 限序号职 责关键业绩输输出目标项权 限使用文件经办审核批准1根据公司战战略和部部门实际际情况,制制定本部部门年度度工作计计划并负负责督导导实施年度计划完完成情况况、年度度预算控控制情况况2部门内部
2、管管理,包包括组织织建设、流流程建设设、制度度建设以以及人员员管理部门工作的的有效性性及部门门管理制制度的完完善3督导飞行员员按照运运行手册册、公司司规范实实施飞行行工作飞行事故征征候、飞飞行差错错4督导飞行质质量管理理飞行质量5管理飞行成成本航油消耗6协助安排训训练、试试飞、调调机等方方面的工工作及时性其他权限费用权限部门预算内内费用审审核权部门预算外外费用提提案权人事权限部门内人员员工作调调配审批批权部门内人员员人力资资源工作作提案权权其他任职资格内容必备条件期望条件教育背景大专大本专业飞行标准、民民航法规规、企业业管理工作经验5年以上飞飞行管理理工作经经验,在在飞行部门门管理岗岗位有11年以上上工作经经验在飞行部门门管理岗岗位有33年以上上工作经经验能力/素质质基本能力:口头表表达能力力,交际际能力,书书面写作作能力、熟熟练操纵纵电脑核心能力:团队领领导能力力、培养养下属能能力、督督导控制制能力、沟沟通能力力、组织织协调能能力、计计划能力力、应变变能力、抗抗压能力力、英文文读写能能力素质:团队队合作、责责任感、服服务意识识、职业业礼仪、分分享精神神、职业业形象、忠忠诚度资格证书其他要求使 用 文 件序号文件名称所属手册编号 200 年1月1日 第00版 章/页:4-6