应急预案专项预案预案171379.docx

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1、建筑施工安安全现场防汛专专项应急急预案编 制 人人： 王 东 启 审 批 人人： 张张 作作 良良 编制日期： 220099年8月月15日日 承德市平泉泉华夏建建筑有限限责任公公司总经理令建筑施工安安全专项项应急救救援预案案，已于于20009年88月155日公司司董事会会审议通通过，现现予公布布，希望望公司各各部、室室、项目目部认真真贯彻执执行。项项目部结结合工程程项目实实际情况况，编制制项目部部应急救救援预案案，在开开工前报报总工批批复，质质量安全全部备案案。建筑筑施工安安全综合合应急救救援预案案，自公公布之日日起执行行。总经理：林林玉生2009年年8月115日目 录 一 防洪洪防汛专专项应

2、急急预案第一章；事事故类性性和危险险程度分分析-5第二章；组组织机构构及职责责-5第一条；应应急组织织体系-55第二条；指指挥机构构-5 第三条条；组织织体系职职责-5第三章；预预防与预预警-7 第一条条；管理理措施-77第二条；预预警行动动-7第四章；信信息报告告程序-88第五章；应应急响应应-8 第一条条；相应应分级-8 第二条条；相应应程序-8第三条；处处置措施施-8第六章；保保障措施施-8建筑施工现现场 防洪防防汛专项项应急预预案第一章、事事故类型型和危险险程度分分析1、建筑施施工现场场是一个个多工种种，大部部分时间间都在露露天现场场作业、大大风、暴暴雨受季季节气候候影响，尤尤其是汛汛

3、期对建建筑施工工现场形形成威胁胁。为确确保我公公司建筑筑施工现现场安全全渡汛，杜杜绝重特特大事故故的发生生，确保保一旦发发生汛情情，能够够及时有有序、科科学地采采取相应应有效措措施，迅迅速排除除汛情造造成的危危险，最最大限度度地减少少人民生生命和财财产损失失。2、防洪防防汛事故故预防措措施（1）各施施工现场场根据各各自的施施工工程程的具体体情况制制定汛期期防洪抢抢险方案案，组建建救灾抢抢险队伍伍，准备备好抢险险救灾物物资。（2）施工工现场要要做好排排水、形形成排水水网络，保保证排水水畅通。（3）基坑坑土方施施工，做做好基坑坑内的排排水、降降水和坑坑槽的防防护措施施。第二章：组组织机构构及职责责

4、第一条：应应急组织织体系（见见框图）第二条：指指挥机构构（见框框图）第三条;组组织体系系职责：成立由公司司经理为为首的防防汛应急急领导小小组。公公司经理理任防汛汛应急领领导小组组组长；公司主主管安全全副经理理和公司司总工任任副组长长，成员员包括公公司各科科室责人人和各项项目部经经理。一、公司领领导小组组职责：（1）服从从防汛指指挥部及及上级领领导的统统一指挥挥和安排排；（）负责责建筑施施工现场场防汛应应急抢险险救灾的的指挥、部部署、实实施和督督察；（）负责责及时汇汇报抢险险救灾情情况，妥妥善解决决、协调调抢险救救灾工作作及善后后工作。二、公司防防汛应急急领导小小组下设设机构防汛救灾抢抢险办公公

5、室、防汛抢抢险救援援组、防汛抢抢险设备备保障组组、防汛抢抢险治安安保卫组组和防汛汛抢险后后勤保障障组。1、防汛救救灾抢险险办公室室：设在安安全科，为为防汛应应急领导导小组常常设机构构。主任任由科长长兼任，成成员由本本科室人人员兼任任。主要职责：（1）在领领导小组组统一指指挥下，全全面负责责施工现现场的防防汛应急急抢险救救援工作作。（2）具体负负责建筑筑施工现现场灾情情报告。（3）及时时通知防防汛应急急领导小小组立即即赶赴事事故现场场。（4）协调调各专业业处置组组的抢险险救援工工作。（5）及时时传达防防汛应急急领导小小组关于于防汛抢抢险救援援的指示示，确保保通讯联联络畅通通2、防汛抢抢险救援援组

6、：设在工工程技术术科，组组长由科科长兼任任，成员员由本科科室人员员兼任.主要职责：（1）负责责组织防防汛抢险险救援人人员调动动。按应应急预案案组织实实施抢险险救灾工工作。（2）掌握握事故发发展趋势势，负责责向指挥挥部及时时反馈救救援信息息。3、防汛抢抢险设备备保障组组：设在设设备材料料科，组组长由科科长兼任任，成员员由本科科室人员员兼任。主要职责：（1）负责责防汛抢抢险救援援所需机机械设备备的调动动和外部部机械设设备的联联络工作作。（22）根据应应急指挥挥部指令令，及时时组织救救援设备备、物资资和相关关人员参参加现场场救援。（3）负责责应急救救援机械械、设备备的日常常维修保保养。4、防汛抢抢险

7、治安安保卫组组：设在企企业管理理科，组组长由科科长兼任任，成员员由本科科室人员员兼任。主要职责：（1）负责责事故现现场的治治安保卫卫工作。（防防汛抢险险救灾物物资及器器材的管管理）（2）组织织事故现现场的医医疗、救救护、抢抢救伤员员工作（3）负责责现场车车辆疏通通，维护护治安秩秩序，负负责保护护抢险人人员的人人身安全全。（4）做好好灾后现现场防疫疫和清理理工作。5、防汛抢抢险后勤勤保障组组：设在办办公室，组组长由主主任兼任任，成员员由本室室人员兼兼任。主要职责：（1）具体体负责组组织落实实防汛抢抢险救援援物资和和器材，及及时组织织运送到到防汛抢抢险现场场。（2）负责责组织危危险区域域人员、物物

8、品的转转移和临临时安置置工作。(3)负责责宣传报报道抢险险救灾中中先进事事迹(4)积极极做好防防汛抢险险救灾的的善后工工作。积极做好抢抢险救灾灾和善后后工作，成立由由公司总总经理为为首的防防汛应急急领导小小组。领领导小组组职责：服从防防汛指挥挥部及上上级领导导的统一一指挥和和安排，负负责建筑筑施工现现场防汛汛应急抢抢险救灾灾的指挥挥、部署署、实施施和督察察；及时时汇报抢抢险救灾灾情况，妥妥善解决决、协调调抢险救救灾工作作及善后后工作。第三章;预预防与预预警第一条;管管理措施施根据防汛指指挥部不不同阶段段的相关关防汛信信息，及及时在全全公司发发布事故故预警信信息，接接到预警警信息后后，各项项目部

9、应应根据预预警提示示及时采采取应急急预防措措施。第二条、预预警行动动一旦发生重重大险情情，企业业负责人人在向主主管部门门报告同同时，要要立即组组织本单单位人员员进行抢抢险自救救，并迅迅速启动动防汛应应急预案案。领导导小组统统一指挥挥抢险救救灾工作作。办公公室要迅迅速查明明汛情及及受灾情情况，针针对事故故现场的的情况，及及时向领领导小组组汇报，并并立即启启动施工工现场防防汛应急急预案，制制定抢险险救灾措措施。各各应急小小组按职职责分工工在最短短的时间间内下达达抢险救救灾通知知，组织织调动抢抢险队伍伍和设备备物资，迅迅速赶赴赴事故现现场，实实施抢险险救灾。根根据事故故的具体体情况迅迅速上报报建设局

10、局防汛领领导小组组，联系系协调公公安、消消防、水水利、交交通、医医院等部部门，第四章：信信息报告告程序事故现场第第一发现现人员事故应应急小组组应急领领导小组组应急机机构（各各应急组组）应急小小组人员员项目部部有关部部门公司应应急领导导小组。第五章：应急响响应第一条：相相应分级级当事故发生生后，有有关单位位应当遵遵循“统一指指挥、快快速反应应、各司司其职、协协同配合合”的原则则，共同同做好建建设工程程重大安安全事故故的应急急处置和和抢险救救援工作作。第二条;相相应程序序1、应急办办公室接接警后，立立即报告告应急办办公室领领导。2、应急办办公室立立即采取取最快捷捷方式确确定事故故的性质质。3、根据

11、应应急指挥挥领导小小组组长长的指令令启动应应急预案案。4、各救援援组根据据指挥小小组组长长的指令令和事故故现场情情况快速速实救。5、根据事事故程度度启动相相应的事事故应急急救援预预案。第三条;处处置措施施：建设工程生生产安全全事故现现场实行行公司统统一领导导，救援援指挥小小组综合合协调、各各部门参参与的应应急救援援工作体体制。主要内容：收集并及时时上报信信息，划划分责任任区域，组组织接待待社会救救援，分分配搜救救任务，协协调各救救援队的的行动，组组织采取取防御措措施，做做好人员员疏导，组组织救援援物资的的接收和和分配；组织伤伤亡事故故损失的的评估工工作。第六章、保保障措施施1、办公室室要定期期

12、召开专专题会议议，分析析研究汛汛情和存存在的问问题，不不断完善善应急预预案措施施。检查查指导各各成员单单位抢险险队伍的的演练工工作，确确保应急急预案针针 对性性和实效效性。 2、各成成员单位位的抢险险救灾机机械、物物资等必必须时刻刻保持良良好的使使用性能能和状态态。 3、各成员员单位要要定期对对抢险人人员进行行专业培培训和抢抢险演练练，提高高实战能能力，确确保一旦旦发生汛汛情，迅迅速组织织抢险，保保证高效效、有序序、及时时，并将将损失降降到最低低程度，同同时，做做到召之之即来、来来之能战战、战之之能胜。 4、保证证通信畅畅通，领领导小组组成员及及有关成成员单位位责任人人必须保保持每天天24小小

13、时畅通通的通讯讯联系。通通讯电话话如有变变化，要要及时通通知办公公室。 5、严格实实行244小时值值班制度度，保持持通讯畅畅通。值值班室设设在安全全科。值值班电话话：（7764889399）。6、各有关关单位和和相关人人员都必必须无条条件听从从应急预预案领导导小组的的指令，服服从统一一指挥调调度。对对在抢险险救灾过过程中，擅擅离工作作岗位，组组织抢险险工作不不力，延延误时机机，造成成重大损损失和人人员伤亡亡的，将将按照有有关法律律法规严严肃查处处。7、公司抢抢险救援援应急队队伍、物物资、器器材及车车辆安排排（负责责人：林林玉忠） 组织成立550人抢抢险队伍伍，储备备镐、锨锨各500把，草草袋1

14、0000条条，木桩桩（4米米长）110000根，铁铁丝（88号）5500公公斤等抢抢险物资资，配备备运输车车1辆，220吨以以上吊车车1辆及及水泵44台。8、救援抢抢险有关关人员联联系电话话一览表表：附表一 应应急救援援机构设设置图应急救援领导小组部组 长副 组 长副 组 长应急救援后勤保障组应急救援治安保卫组应急救援设备保障组应 急 救 援 抢 险 组应 急 救 援 办 公 室附表二 救救援机构构人员配配置图本科室人员担任。成 员：成 员：本科室人员担任、第一项目部相关人员20人谢殿忠成 员：本科室人员担任，第四、第五项目部相关人员40人。本科室人员担任，第三项目部相关人员20人本科室人员担

15、任、第二项目部相关人员20人成 员：陈 启组长：成 员：林玉忠组长：张亚南组 长：安全保卫组主 任：组长：任秀娟救 援 组设备保障组救援预备组办 公 室副组长：张作良（总工程师）副组长：王东启（安全部经理）组长：林玉生（总经理）图1 应应急准备备和响应应工作程程序图危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生紧急事故发生上报应急办公室抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报应急救援领导小组人员伤亡图2 应应急事故故发生处处理流程程图应急救援预预案指挥挥部人员员名单序号姓名职务应急机构职职务联系电话应急救援器器材设备备清单序号设备工具名名称数量负责人有效期用途存放地点1515