重大危险源辨识、应急预案79028.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录1、编制依据-22、工程概概况-23、施工部部署-34、危险源源辨识、分分析策划划-774.1、策策划-774.1.11 对对危险源源辩识、风风险评价价和风险险控制的的策划-74.1.22 法法规和其其它要求求-114.1.33 目目标-1114.1.44 职职业健康康安全管管理方案案-124.2 实施施和运行行-1164.2.11 结结构和职职责-1164.2.22 培培训、意意识和能能力-2214.2.33 协协商和沟沟通-2214.2.44 文文件

2、-2114.2.55 文文件和资资料控制制-2224.2.66 运运行控制制-2234.2.77 应应急准备备和响应应-23附表一：重重大危险险因素清清单-227附表二：危危害辨识识与风险险评价台台帐-3442李沧区上臧、炉房社区城中村改造D地块标段岛南北庄安居工程先进的自控、通讯系统、消防系统等，调整各层功重大危险源源辨识、应应急预案案1、编制依依据1.1 工程承包合合同：1.2 施工图：李沧区上臧臧、炉房房社区城城中村改改造D地地块工程程相关图图纸1.3 主要图集、标标准、法法规、规规程、规规范：(1)主要要法规：中华人民民共和国国建筑法法；中华人民民共和国国劳动法法；中华人民民共和国国环

3、境保保护法；中华人民民共和国国安全生生产法；建设工程程安全生生产管理理条例；(2)主要要规程、规规范：建设工程程项目管管理规范范(GGB/TT503326-20001)；职业健康康安全管管理体系系规范(GB/T2880011-20001)；建筑内部部装修防防火施工工及验收收规范(GB5503554220055)；建筑设计计防火规规范(GB5500116220066)；民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范(GGB500325520001)；建设工程程施工现现场用电电安全规规范(GB5501994993)；建筑施工工安全检检查标准准(JJGJ559220111)；施工现场场临时用用电安全全技

4、术规规程(JGJJ46-20005)；建筑机械械使用安安全技术术规程(JGJJ33-20112)；2 工程概况2.1 工程简介序号项 目内 容1工程名称李沧区上臧臧、炉房房社区城城中村改改造项目目D地块块(不含含D-11)项目D地块块(不含含D-11)2工程地址建设地点位位于青岛岛市广水水路南侧侧，宾川川路东侧侧3建设单位青岛和达新新世纪置置业有限限公司4设计单位青岛城市建建筑设计计院有限限公司5监理单位青岛五环建建设监理理投资管管理有限限公司6监 督青岛市质量量监督总总站7施工总包中铁建工集集团有限限公司8建筑功能9合同工期10质量目标11建筑规模12建筑层数13建筑高度14抗震设防烈烈度1

5、5建筑结构形形式3、施工部部署保证结构及及内装工工程在施施工过程程中做到到有组织织、有部部署，使使工程施施工自始始自终的的有条不不紊进行行。 (1)专门门组建项项目经理理部，负负责本工工程的技技术、质质量、进进度控制制、材料料采购、安安全生产产与文明明施工等等总体管管理。根根据本工工程特点点及招标标文件的的要求，合合理安排排各工种种比例投投入和施施工流水水段划分分，做好好各分项项工程间间的配合合，是本本工程的的关键。(2)本工工程决定定采用综综合流程程水平行行施工，统统筹协调调好各分分部、分分项工程程的施工工，合理理安排好好各工种种的穿插插施工，确确保工程程质量和和施工进进度，以以满足总总进度

6、控控制，满满足发包包人的使使用要求求。(3)施工工总体以以顶棚装装饰、墙墙柱饰面面、地面面工程为为主，主主要的作作业组(饰面板板安装、墙墙面石材材、地面面石材、地地板铺设设、油漆漆工程、等等)基本本同时施施工，重重点控制制各工种种施工交交叉点及及施工节节奏，做做到有张张有弛，有有条不紊紊，保证证各工种种按进度度计划完完成各分分项工程程。(4)施工工流水段段根据本工程程现场及及工期的的情况，依依据各层层施工内内容类似似情况，计计划整个个结构及及内装工工程分三三个施工工内容（结结构、装装修、专专业施工工），根根据相应应进度计计划进行行施工。工程结构，砌砌体工程程钢筋工工程的重重点，是是保证开开展大

7、面面积施工工及按时时完工前前提。本本工程的的重点施施工部位位是主体体结构工工程，各各段内施施工原则则为：按按照工作作面划分分。工序序间的相相互搭接接以节省省施工工工期为根根本之源源。(5)分部部工程施施工计划划1)钢筋工工程施工工计划依照施工工图纸和和设计要要求，专专人绑扎扎、制作作，同时时请甲方方、监理理确认。根据设计计要求，进进行作业业，待隐隐蔽工种种结束，经经监理、甲甲方验收收，签证证后方可可浇筑混混凝土。2)砌体工工程施工工计划墙、柱根根据设计计图要求求进行放放线，配配合500线将水水平基准准定位。发包人、监监理单位位认可后后，进行行砌体作作业，各各楼座同同时展开开。3)装饰施施工计划

8、划各分项应完完成后交交由成品品保护部部门，直直至竣工工验收。 (6)、样样板每项装饰施施工前都都要先做做样板及及样板间间，经发发包人、监监理等各各方共同同检查认认可后方方可进行行大面积积施工，以以保证施施工成品品优良。(7)、施施工配合合施工前预先先完成与与之交叉叉配合的的水、暖暖、电、卫卫等的安安装，不不得事后后打洞。 (8)、过过程把关关1)对进场场的装饰饰材料进进行严格格的检查查验收，不不合格材材料不得得进场，以以确保装装饰工程程的质量量。2)严格按按施工验验收规范范和操作作规程施施工。3)每道工工序施工工完后经经检查验验收后，方方能进行行下道工工序施工工，以保保证工程程质量。(9)、成

9、成品保护护 成品保护要要立足于于工序的的成品保保护，应应以预防防为主，综综合治理理，对某某些特殊殊项目要要进行重重点保护护，应在在施工前前制定较较详细的的成品保保护措施施，并大大力宣传传组织学学习，使使现场每每位施工工人员都都参与成成品保护护。(10)、总体部署原则为保证各阶阶段目标标的实现现，将采采取如下下施工步步步骤：（1）每层层装修施施工与安安装施工工交叉进进行（2）室内内装修在在总包主主体验收收后安装装工程插插入施工工，这样样可以减减少相互互污染和和相互损损坏的现现象，可可缩短施施工工期期。安全控制、噪噪音控制制、文明明施工等等工作与与质量、工工期措施施同步实实施。1)、建立立项目管理

10、理组织明确项目管管理组织织目标、组组织内容容和组织织结构模模式，建建立统一的工工程指挥挥系统，组组建综合或专业业工作队组。合合理划分分每个分承包包单位的施施工区域，明明确主导导施工项目目和穿插插施工项项目及其其建设期限。2)、认真真做好施施工部署署安排好为为全场性服务的施工设设施：为全场性服务的施工设设施直接接影响项项目的经济济效果，必必须优先安安排好。合理确定定各分部部分项工工程开工工、竣工工验收时间。3)、编制制主要施施工方案案施工前遵照照“方案先先行”的原则。(11)、装修工程具体的各施工阶段施工部署如下：1)确定所所有装修材料料的选型和样板施工工。2)各装修修部位的的施工详详图设计计、

11、编制施工工方案。3)完成专专业施工工队伍的的选择和培培训工作。4)通过充充分的准准备、精心心组织、合合理安排排，施工工过程中加加强工序程程控，做做好成品品保护措施，确确保装修施施工的顺顺利进行。充分发挥企企业的整整体优势势，以全全面质量量管理为为中心环环节，以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理手段段，以高高效率地地实现工工程项目目综合目目标为目目的，以以合同管管理为依依据，对对工程项项目进行行全过程程、全方方位的计计划、组组织、管管理、协协调与控控制。项项目组织织机构图图(见下下图)：项目经理公司总部总工程师生产经理执行经理安装经理安装队伍装修队伍技 术 部水 电 部质 检

12、员安全总监办 公室物 资部预 算 部安质部(11)、工程目标工程管理目目标：我公司始终终遵循建建筑业中中的严、细细、早、勤勤、防五五字口诀诀内涵，对对工程每每个分项项、工序序、环节节落实在在：严管理、严严检查、严严要求、严严控制、严严追究细分析、细细计划、细细落实、细细要求、细细检查早计划、早早落实、早早分析、早早监督、早早执行脑勤、手勤勤、腿勤勤、嘴勤勤、眼勤勤防失误、防防事故、防防隐患、防防盗窃、防防破坏结合以上五五字口诀诀内涵，我我公司经经过多年年的总结结和经验验，完成成很多同同类似工工程，得得到了各各业主好好评；对对于本工工程我单单位上下下全体齐齐心协力力、众志志成诚，有有决心、有有能

13、力完完成本工工程中标标之内容容，给监监理、业业主以满满意答复复。准备充分、细细心安排排、交叉叉并进、网网络管理理。（12）、安全目标杜绝死亡.重伤,及重大大机械事事故,年年轻伤率率控制在在3/110000以下杜杜绝重伤伤、死亡亡事故；轻伤事事故频率率控制在在千分之之三以内内。不发发生重大大机械事事故，火火灾事故故、急性性中毒事事故。确确保青青岛市文文明、安安全工地地标准。在在我公司司安全部部的领导导下，成成立以项项目经理理为首，各各方面的的管理人人员组成成安全保保证体系系。4、危险源源辨识、分分析策划划4.1 策划4.1.11 对对危险源源辩识、风风险评价价和风险险控制的的策划4.1.11.1

14、、安安全管理理策划原原则（1）、预预防性（2）、全全过程性性（3）、科科学性（4）、可可操作性性（5）、实实效的最最优化4.1.11.2、设设计策划划依据国家的有关关安全技技术规范范、规程程、标准准（包括括GB/T2880011-20001）4.1.11.3、目目地对所有进入入施工现现场人员员的常规规和非常常规活动动、所有有设施进进行危害害因素辨辨识与风风险评价价，确定定并采取取措施有有效控制制重大危危害因素素，为建建立目标标、指标标提供依依据。4.1.11.4 适用用范围适用于公司司在施工工生产过过程及生生活、办办公场所所的危害害辨识、风风险评价价及控制制。4.1.11.5 职责责1)、公司

15、司主管安安全领导导负责危害辨辨识、危危险评价价及控制制的组织织领导工工作及审审批公司司的重重大危险险因素及及其控制制方法清清单。2）、项目目部负责公司的的危害害辨识与与风险评评价台帐帐和重重大危害害因素及及控制方方法清单单（见见附件一一）在项项目施工工生产中中的控制制：结合合本项目目的实际际情况，进进行危害害辨识、风风险评价价及控制制，建立立并填写写项目危危害辨识识与风险险评价台台帐。（见见附件二二）4.1.11.6、项项目危害害辩识及及危险评评价1)、危害害辩识（1）、人人的本质质安全因因素的辨辨识人的不安全全行为有有两种情情况，一一是由于于安全意意识差而而做的有有意的行行为或错错误的行行为

16、；二二是由于于人的大大脑对信信息处理理不当所所做的无无意行为为。引起起行为失失误的原原因有物物缺陷、人人方面缺缺陷和管管理缺陷陷等。（2）、现现场物态态本质安安全因素素的辨识识对现场物态态本质安安全因素素的辨识识也就是是对事故故发生的的危险源源进行的的有效控控制。（3）、施施工现场场危害辨辨识的类类别、管理类类：包括括设备、材材料、劳劳动保护护用品、化化学危险险品、施施工组织织设计、事事故调查查、培训训等内容容。、建筑施施工、机机电安装装、市政政工程和和装饰工工程类。a、拆除作作业施工工；b、基础施施工：如如土石方方工程等等施工；c、脚手架架作业、井井字架与与龙门架架搭设、拆拆除；d、临边与与

17、洞口防防护；如如四口、五五临边防防护；e、木工房房；f、油漆工工程；g、龙门架架拆装；h、防水作作业；I、电气焊焊作业；J、高处作作业；如如攀登作作业、悬悬空作业业、吊篮篮作业；、职业健健康、消消防、交交通安全全类；、其它类类别；（4）、进进行危害害因素辨辨识时，可可以采用用询问与与交流、现现场观察察、查阅阅有关记记录、系系统安全全分析、类类比等方方法。（5）、本本项目可可导致事事故的类类型：物体打击、车车辆伤害害、机械械伤害、超超重伤害害、触电电、灼烫烫、火灾灾、高处处坠落、坍坍塌、容容器爆炸炸、中毒毒和窒息息及其它它伤害等等类型。2）、风险险评价（1）、危危险评价价方法施工项目危危险因素素

18、评价采采用直接接判断法法和作业业条件危危险性评评价法相相结合，评评价时要要考虑三三种时态态（过去去、现在在、将来来）、三三种状态态（正常常、异常常、紧急急）情况况下的危危险，通通过定量量的评价价方法分分折危害害导致危危险事件件发生的的可能性性和后果果，确定定危险的的大小。系统危险性性D取决决于以下下三个因因素：D = LLEC，DD值大，说说明该系系统危险险性大，需需要增加加安全措措施，或或改变发发生事故故的可能能性，或或减少人人体暴露露于危险险环境中中的频繁繁程度，或或减少事事故的损损失，直直至调整整到允许许范围。L 发发生事故故或危险险事件的的可能性性E 人人体暴露露于危险险环境的的频繁程

19、程度C 发发生事故故产生的的后果L 值值 表分 数 值值发 生 事事 故 或 危危 险 事 件件 的 可 能能 性10完全可能预预料6相当可能3可能,但不不经常1完全意外,极少可可能0.5可以设想,但绝少少可能0.2极不可能0.1实际不可能能E 值值 表分 数 值值人 体 暴暴 露 于 危危 险 环 境境 的 频 繁繁 程 度10连续暴露6每天在工作作时间内内暴露3每周暴露一一次2每月一次或或偶尔暴暴露1每年几次暴暴露在危危险环境境中0.5非常罕见地地暴露C 值值 表分 数 值值发 生 事事 故 产 生生 的 后 果果经济损失(万元)伤亡人数10010000死亡10人人以上40500，1100

20、00死亡3-110人15100，5500死亡1-22人750，1100多人中毒或或重伤310，550至少一人致致残11，100轻伤危 险 程程 度 (D) 值 表分 数 值值危 险 程 度320极其危险，不不能继续续作业160-3320高度危险，须须立即整整改70-1660显著危险，需需要整改改20-700可能危险，需需要注意意20稍有危险，或或许可能能接受（2）、危危险因素素及控制制计划清清单（见见附件一一）4.1.11.7 风险险控制:1）、各施施工阶段段安全监监控的重重点（1）、基基础或设设备基础础施工阶阶段、临时用用电安全全；、机电设设备安装装及防腐腐时的防防火、防防毒；（2）、二二次

21、结构构施工阶阶段、临时用用电安全全；、内外架架及洞口口防护；、作业面面交叉施施工及临临边防护护；、脚手架架和现场场堆料防防倒塌；、机械设设备的使使用安全全；（3）、装装饰、装装修阶段段、室内多多工种、多多工序的的立体交交叉防护护；、外墙面面装饰防防坠落；、做防水水和油漆漆的防火火、防毒毒；、临电、照照明及电电动工具具的使用用安全；（4）、季季节性施施工、雨期防防电、防防雷击、防防尘、防防沉陷坍坍塌、防防大风、临临时用电电安全；、高温季季节防中中毒、防防疲劳、防防中暑作作业；、风天施施工防火火，用电电安全，高高处作业业控制等等。（5）、措措施控制制：项目部将对对各种风风险因素素通过目目标、指指标

22、和管管理方案案的实施施、运行行控制、应应急与响响应、绩绩效监测测，保持持现有措措施的基基础上落落实和改改进控制制措施。4.1.22 法法规和其其他要求求4.1.22.1 项目目部建立立并保持持程序,以识别别和获得得适用法法规和其其他职业业健康安安全要求求。1）、获取取相关法法律、法法规的方方式及途途径（1）、项项目部将将采用现现行相关关法律、法法规，并并执行实实施。（2）、地地方出台台的法规规、规程程等相关关文件要要求。4.1.22.2 项目目部将及及时更新新有关法法规和其其他要求求的信息息,封存存废除文文件并做做标识，及及时执行行更新文文件并将将这些信信息传达达给员工工和其他他有关的的相关方

23、方。4.1.33 目目标4.1.33.1项项目部的的安全生生产、文文明施工工目标。1）、安全全目标：重伤、死死亡事故故为零、轻轻伤事故故率3以下。无无重大设设备损坏坏，火灾灾事故为为零，交交通死亡亡事故为为零。2）、文明明施工目目标：文文明施工工达到安安全文明明工地要要求。4.1.33.2 安全全目标要要层层分分解，责责任具体体落实到到项目部部各部门门、成员员和班组组，班组组再落实实到个人人。4.1.33.3 项目部部要每周周对责任任落实情情况进行行考核，促促进岗位位责任制制的落实实。4.1.33.4 对责责任考核核连续二二次不达达标的人人员应予予以替换换。4.1.44 职职业健康康安全管管理

24、方案案4.1.44.1 施工工项目安安全管理理责任保保证体系系项目经理生产副经理安全工程师工 长土建施工员装饰施工员机电设备施工员各分包单位各施工班组4.1.44.2 施工工项目安安全管理理岗位职职责1)、项目目部经理理（1）、认认真贯彻彻落实国国家、政政府有关关安全生生产的方方针、政政策、法法规，及及时传达达落实中中央及地地方政府府对当前前安全生生产的指指示或会会议精神神。（2）、对对项目的的安全生生产负全全面领导导责任。（3）、认认真执行行公司安安全生产产管理目目标，确确保项目目安全管管理达标标。（4）、负负责建立立和完善善项目安安全组织织保证体体系，并并领导其其有效运运行。（5）、定定期

25、召开开项目安安全生产产领导小小组会议议，认真真研究与与分析当当前项目目安全生生产动态态、特点点，并对对存在隐隐患采取取有力措措施进行行整改，以以确保安安全生产产。（6）、对对项目安安全防护护费用投投入进行行决策。2）、项目目总工（1）、主主持编制制项目施施工组织织设计及及技术方方案。（2）、主主持项目目施工组组织设计计及技术术方案交交底。（3）、对对修改或或变更的的施工组组织设计计及安全全技术方方案进行行重新审审批与把把关。（4）、主主持编制制季节性性施工安安全技术术方案。（5）、主主持制定定并审核核重大安安全隐患患整改方方案并指指导实施施。（6）、参参与因工工伤亡或或重大安安全责任任事故的的

26、调查、分分析与处处理。（7）、负负责组织织专业工工程师及及有关人人员对项项目整体体防护设设施及重重点防护护设施进进行验收收。3）、生产产副经理理（1）、对对本项目目的安全全管理工工作负直直接责任任。（2）、负负责落实实国家、公公司、项项目部制制定的安安全生产产方针、规规范、规规程、计计划、措措施、制制度等各各项安全全规定。（3）、负负责落实实、完成成公司、项项目部制制定的安安全生产产目标。（4）、负负责组织织专业工工程师、分分包负责责人等单单位工程程防护设设施及重重点防护护设施进进行验收收。（5）、负负责对工工人（包包括分包包工人）做做安全技技术交底底与本项项目的安安全检查查工作。对对工人的的

27、作业环环境与劳劳动保护护用品是是否符合合有关安安全生产产的规定定进行现现场监督督与检查查。制止止违章指指挥与违违章作业业。（6）、对对本项目目的重点点工序、部部位、溥溥弱环节节等进行行重点落落实安全全技术措措施与检检查、验验收。（7）、负负责保护护事故现现场，参参与安全全事故的的调查、分分析与处处理。4）、安全全工程师师（1）、履履行项目目的安全全生产工工作的监监督管理理工作。（2）、宣宣传贯彻彻安全生生产方针针政策、规规章制度度，推动动项目安安全组织织保证体体系的运运行。（3）、督督促实施施施工组组织设计计、安全全技术措措施；实实现安全全管理目目标；对对项目各各项安全全生产管管理制度度的贯彻

28、彻与落实实情况进进行检查查与具体体指导。（4）、组组织项目目、分包包、专业业专（兼兼）职人人员开展展安全监监督与检检查工作作。（5）、查查处违章章指挥、违违章操作作、违反反劳动纪纪律的行行为和人人员，必必要时可可采取局局部停工工的非常常措施。（6）、定定期召开开安全讲讲评会、分分析、总总结本月月安全生生产情况况。督促促开展安安全活动动，（7）、协协助有关关部门完完成分包包队伍的的安全教教育。（8）、参参与安全全事故的的调查与与处理。5）、专业业工程师师（1）、组组织所辖辖的工人人、分包包商认直直贯彻执执行上级级有关安安全生产产的规定定、指令令及施工工组织设设计规定定的安全全技术保保证措施施。（

29、2）、对对所辖的的工人进进行安全全技术交交底工作作、对分分包商所所进行安安全技术术交底工工作进行行监督与与检查。（3）、深深入现场场，加强强对薄弱弱环节的的监控，把把好安全全生产关关；及时时发现并并制止分分包商的的违章指指挥、违违章作业业或无证证上岗等等行为，必必要时可可令其停停止作业业，对情情节严重重者可予予以经济济处罚。（4）、参参加项目目部组织织的安全全检查活活动，对对发现的的隐患按按整改通通知单的的要求，督督促分包包商整改改完毕。（5）、负负责保护护事故现现场，参参与安全全事故的的调查、分分析与处处理。（6）、对对工人（包包括分包包工人）的的作业环环境与劳劳动保护护用品是是否符合合有关

30、安安全生产产的规定定进行现现场监督督与检查查。4.1.44.3 实现现目标的的方法和和时间1)、为顺顺利实现现安全目目标，项项目部将将采用事事先建立立安全组组织机构构、制定定安全制制度、安安全岗位位责任责责任、安安全技术术措施等等预控方方法。2）、采用用施工过过程事先先进行安安全教育育（三级级教育、日日常教育育、变换换工种教教育、特特殊工种种教育等等）、安安全活动动与安全全技术交交底，施施工过程程的安全全检查、隐隐患整改改、制止止“三违”现象，对对关健工工序、溥溥弱部位位进行重重点监护护等方式式进行安安全控制制。（1）、基基础、设设备基础础工程施施工，重重点控制制临时用用电安全全、物体体打击（

31、主主要是拆拆除碎物物、砌体体碎块等等伤人）。要要求施工工者严格格按安全全操作规规范、规规程、措措施、交交底的要要求进行行施工。正正确使用用个人防防护用品品，料具具不准乱乱扔乱放放。要教教育并监监控检查查工人严严格按操操作规程程施工，做做到“三不伤伤害”，把轻轻伤率控控制在22以内。控控制时间间为从施施工准备备开始至至基础、设设备基础础完工结结束。（2）、二二次结构构工程，重重点控制制高处坠坠落、物物体打击击、机械械伤害等等，要求求施工者者严格按按安全操操作规范范、规程程、措施施、交底底的要求求进行施施工。正正确使用用个人防防护用品品，料具具不准乱乱扔乱放放，按要要求做好好“四口、五五临边”的防

32、护护工作。在在有害有有毒环境境施工必必须严格格按规程程施工，并并采取通通风、戴戴面罩等等措施。要要求施工工者脚手手架搭设设与使用用必须符符合安全全规定。作作业人员员必须按按规定正正确使用用安全帽帽、安全全代等个个人防护护用品。操操作者（砌砌筑、拆拆除模板板、绑扎扎钢筋、层层面作业业等）必必须严格格遵守安安全操作作规程，机机械作业业必须坚坚持持证证上岗，定定岗定责责，严格格按规程程操作、维维修与保保养。把把轻伤率率控制在在3以内。控控制时间间从二次次结构准准备工作作开始至至完工。（3）装修修工程重重点控制制机械伤伤害、物物体打击击、高处处作业、触触电、中中毒等，要要求施工工者严格格按安全全操作规

33、规范、规规程、措措施、交交底的要要求进行行施工。正正确使用用个人防防护用品品，料具具不准乱乱扔乱放放，按要要求做好好“四口、五五临边”的防护护工作。在在有害有有毒环境境施工必必须严格格按规程程施工，并并采取通通风、戴戴面罩等等措施。机机械作业业要求同同上。临临时施工工用电必必须严格格遵守规规程规定定，拉接接电必须须由电工工操作并并做到不不破皮漏漏电并安安装漏电电保护器器。轻伤伤控制率率在3以内。控控制时间间为从装装修开始始至完工工。（4）、临临时用电电工、电电气安装装工程必必须做到到操作者者必须持持证上岗岗并严格格按规范范、规程程、措施施、交底底等要求求施工并并正确使使用个人人防护用用品，电电

34、气设施施与线路路必须经经检查验验收后方方准交付付使用并并按规定定经常检检查、维维护电气气设施，确确保本人人与他人人施工用用电的安安全。轻轻伤控制制率在22以内。控控制时间间为施工工全过程程。（5）、给给排水、通通风等工工程控制制重点为为高处作作业、物物体打击击、火灾灾、中毒毒、触电电等，要要求施工工者严格格按安全全操作规规范、规规程、措措施、交交底的要要求进行行施工。正正确使用用个人防防护用品品，料具具不准乱乱扔乱放放，多人人合抬料料具要动动作一至至协调。在在有害有有毒环境境施工必必须严格格按规程程施工，并并采取通通风、戴戴面罩等等措施。电电气焊必必须严格格防火规规定，做做到定人人、定措措施，

35、有有监护人人。所使使用的电电气设施施必须是是绝缘良良好并有有漏电保保护器。轻轻伤控制制率在33以内。控控制时间间为施工工全过程程。4.1.44.4 工人人班组班班前安全全活动制制度1）、对工工人班组组加强安安全管理理是保证证安全生生产的基基础工作作，也是是最有效效的工作作，因此此要搞好好工人班班组的班班前安全全活动。2）、工人人班组每每二天活活动一次次，变换换工作岗岗位必须须开展班班组安全全活动，每每次活动动都要认认真做好好记录。3）、班前前活动由由班组长长或兼职职安全员员主持，班班组全体体人员参参加。4）、安全全活动主主要内容容：（1）、找找出工作作岗位和和分项工工程的不不安全因因素，提提出

36、具体体的防范范要求和和安全措措施。（2）、检检查劳动动保护用用品使用用情况和和保护用用品的质质量。（3）、检检查本班班组人员员的身体体状况、思思想状况况、是否否喝酒等等，确定定能否上上岗工作作。（4）、学学习本工工种操作作规程和和国家等等有关部部门颁发发的有关关安全生生产文件件要求，学学习和推推广安全全生产先先进班组组经验。（5）、表表扬遵章章守纪者者、处理理违章违违纪者。5）、不按按期开展展活动的的班组不不发奖金金，年终终不准评评先进班班组，发发生安全全事故要要视情节节追究班班组长或或兼职安安全员责责任。4.2 实施和和运行4.2.11 结结构和职职责对项目部的的活动、设设施和过过程的职职业

37、健康康安全风风险有影影响的，从从事管理理、执行行和验证证工作的的人员，将将确定其其作用、职职责和权权限，形形成文件件，并予予以沟通通，以便便于职业业健康安安全管理理。职业健康安安全的最最终责任任由最高高管理者者承担。组组织应在在最高管管理者中中指定一一名成员员作为管管理者代代表承担担特定职职责，以以确保职职业健康康安全管管理体系系正确实实施，并并在组织织内所有有岗位和和运行范范围执行行各项要要求。管理者应为为实施、控控制和改改进职业业健康安安全管理理体系提提供必要要的资源源。组织和管理理者代表表应有明明确的作作用、职职责和权权限，以以便a 确保保按本标标准建立立、实施施和保持持职业健健康安全全

38、管理体体系要求求。b 确保保向最高高管理者者提交职职业健康康安全管管理体系系绩效报报告，以以供评审审，并为为改进职职业健康康安全管管理体系系提供依依据。4.2.11.1 结构构1）、项目目部组成成以项目目经理为为第一责责任人的的，由生生产经理理、项目目总工、安安全工程程师、各各专业工工程师及及工长等等相关管管理人员员组成的的项目安安全管理理机构。2）、项目目部指定定生产经经理作为为管理者者代表，以以确保职职业健康康安全管管理体系系正确实实施，并并在组织织内所有有岗位和和运行范范围执行行各项要要求。3）、公司司将为实实施、控控制和改改进职业业健康安安全管理理体系提提供必要要的资源源（人力力资源、

39、专专项技能能、技术术和财力力资源）。4.2.11.2 职责责(各级级人员安安全生产产岗位责责任制)1）、项目目经理安安全生产产责任制制(1)、项项目经理理是安全全第一责责任人，对对施工现现场的安安全生产产负责。(2)、要要认真学学习贯彻彻执行国国家及行行业劳动动保护和和安全生生产方面面的政策策、法令令和规章章制度。(3)、组组织制定定和实施施施工作作业中的的安全技技术措施施；(4)、经经常组织织有关人人员进行行安全检检查活动动，对检检查出的的隐患问问题，认认真组织织有关人人员按“三定”原则进进行整改改、消除除，确保保施工作作业的安安全。(5)、督督促工长长经常对对职工进进行经常常性安全全教育活

40、活动，以以提高职职工的安安全意识识，提高高预防事事故的能能力。(6)、发发生事故故后，要要及时上上报领导导并保护护好现场场；并要要组织有有关人员员认真分分析事故故原因、制制定出预预防事故故的安全全技术措措施。(7)、组组织制定定并实施施安全生生产重大大事故应应急救援援预案，建建立应急急求援体体系。2）、项目目总工安安全生产产责任制制(1)、对对项目安安全生产产的技术术负总责责。(2)、组组织编制制审批施施工组织织设计。(3)、对对职工进进行安全全教育并并在施工工中组织织实施安安全技术术措施。(4)、参参加重大大伤亡事事故的调调查分析析并提出出技术鉴鉴定意见见和改进进措施。a 项目目部总工工程师应应根据其其作用、职职责和权权限，做做到以下下各项要要求：（1）、确确保本项项目安全全保证计计划的建建立、实实施和保保持项目目职业健健康安全全管理体体系要求求；（2）、确确保向公公司提交交职业健健康安全全管理体体系绩效效报告，以以供评审审，并为为改进职职业健康康安全管管理体系系提供依依据；（3）、项项目