超星尔雅学习通《领导学》2018期末答案.pdf

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1、超星尔雅学习通领导学2018期末答案一、单选题1对冲突产生的条件,描述错误的是()。A、价值、信仰的差异B、具有较高水平的任务要求C、横向的相互依赖关系较弱D、为稀有资源而竞争我的答案：C2影响组织文化的次级机制有()个。A、2B、3C、4D、5我的答案：D3在“乔哈里窗”中,“他人知道,自己知道”的自我指的是()。A、公开的自我B、自我的盲点C、隐藏的自我D、未知的自我我的答案：A4下列哪个选项不属于领导“授权”下属的主要原因?()A、领导者的领导能力较差B、工作的专业化程度高C、追随者受教育水平提高D、领导的更替问题我的答案：A5下列哪个国家是低语境国家?()A、中国B、德国C、韩国D、朝

2、鲜我的答案：B6选择决策方式要考虑的情境变量不包括()。A、质量要求B、承诺要求C、目标的差异性D、问题结构我的答案：C7对内部控制型,下列说法错误的是( )。A、相信周围很多事情都是自己行动的结果B、对自己的生活有一种控制意识C、将成败归结于自己努力的结果D、更容易服从权威我的答案：D8下列哪个选项属于领导学研究方法中“个案研究”的优点?()A、具有片面性B、生动具体C、具有较强的示范性D、广泛的普及性我的答案：B9美国911事件发生时,其在职总统是()。A、奥巴马B、小布什C、特朗普D、尼克松我的答案：B10道德培训的层次不包括()。A、道德情感B、道德规则C、伦理准则D、法律准则我的答案

3、：D11关于领导培训的基本原则,提出有“洞察原则”等共()个点。A、4B、5C、6D、7我的答案：B12下列哪个选项不属于授权的事项?()A、高度优先的任务B、下属能够比自己完成得更好的任务C、有适当难度的任务D、与下属职业生涯规划有重要联系的任务我的答案：A13领导是()间的互动关系。A、主体与客体B、主体C、客体D、既非主体也非客体我的答案：B14()一般是知道双方底线,谈判时围绕双方底线的终点进行。A、报价B、标价C、调价D、还价我的答案：D15比较好管理的冲突是()。A、风险很大B、无组织谈判C、一次性交易D、具体的问题我的答案：D16沟通氛围可以氛围两类:防御性沟通氛围与()。A、打

4、击性沟通氛围B、鼓励性沟通范围C、限制性沟通氛围D、竞争性沟通氛围我的答案：B17男性领导风格往往是()的风格。A、同心圆式B、三角形式C、锥形式D、金字塔式我的答案：D18中国古代选拔人才的有益经验不包括()。A、人尽其才原则B、德才兼备原则C、以微见著的考察方法D、直言不讳的方法我的答案：D19愤怒管理的技巧不包括()。A、终止不当行为B、改善沟通技巧C、信念更新D、转变环境我的答案：D20根据沟通的漏斗理论,一个人所说的往往只能达到所知道的( )。A、0.9B、0.8C、0.7D、0.6我的答案：C21关于第三方介入的优点,描述错误的是()。A、促进有效沟通B、提高双方的满意度C、使讨论

5、集中于实质问题D、消除冷却区间我的答案：D22影响创造性决策的偏见包括()。A、问题构建偏见B、可获得性偏见C、证实性偏见D、以上都有我的答案：D23与领导交换水平高的追随者被称为()。A、门外汉B、圈内人C、圈外人D、联合创办人我的答案：B24目前领导学研究的主流方向是()。A、领导特质研究B、领导行为研究C、领导行为与特质之间的匹配研究D、领导心理研究我的答案：C25关于鼓舞士气的措施,说法错误的是()。A、树立变革需求的紧迫感B、准备调整,适应变革C、帮助人们应付变革带来的痛苦D、为以后的成功提供机会我的答案：D26公共领导者最重要的职责是()。A、决策职责B、导向职责C、组织职责D、合

6、作职责我的答案：B27管理者依赖的是()权力。A、个人B、组织C、国家D、人民我的答案：B28下列哪个标准是公共决策要遵循,而私人决策不必遵循的?()A、效益B、效率C、公平性D、充分性我的答案：C29权力使用策略“合法权”的使用成本不包括()。A、降低下属工作表现B、降低下属工作满足感C、长时段效用降低D、降低组织运转效率我的答案：D30关于授权过程中的注意事项,下列说法错误的是()。A、要尽可能多的授权B、确保被授权者对职责的理解C、提供协助D、提供心理支持我的答案：A31根据公平与手段之间的关系,罗尔斯将正义分为三类,下列不属于这种分类的是()。A、完全程序正义B、不完全程序正义C、中间

7、程序正义D、纯粹程序正义我的答案：C32影响组织文化的机制不包括()。A、关注B、对危机的反应C、角色榜样D、组织能力我的答案：D33()是对外来刺激的一种心理反应。A、应激B、发抖C、情绪D、心跳我的答案：C34着眼于利益,而不是立场,需要我们()。A、针对对方的要求不要问原因B、考虑对方利益C、不要坚持自己的利益D、知道对方的利益,不需要做到了解我的答案：B35关于影响领导者决断的因素,说法错误的是()。A、决策所需的信息不足B、事件结果的不确定性C、领导者的风险倾向D、追随者的态度我的答案：D36在“乔哈里窗”中,“他人知道,自己不知道”的自我指的是()。A、公开的自我B、自我的盲点C、

8、隐藏的自我D、未知的自我我的答案：B37下列哪个选项不是影响领导者状况的重要因素?()A、追随者状况B、能力C、权力D、信息我的答案：A38领导是运用自己的()引领和组织成员是实现共同目标的过程。A、权势B、金钱C、影响力D、情感我的答案：C39“大跃进”运动是在()会议举行之后展开的。A、八大一次B、七大一次C、八大二次D、七大二次我的答案：C40下列哪项不是与个人相联系的权力资源?()A、专业知识B、个人特质C、被其他团队依赖D、个人成功的经历我的答案：C二、多选题1关于人才培养,下列说法正确的是()。A、一味用金钱诱惑B、最大限度让人才发挥个性C、用压力逼出人才D、用机会锻炼人才我的答案

9、：CD2研究领导者特质的不同方法主要包括()。A、偶然分析B、经验分析C、人口统计学分析D、问卷调查我的答案：BCD3公共领导者的组织职责包括()。A、公共组织的创立者B、公共人力资源的动员者和激励者C、公共资源的聚集者和分配者D、公共信息的汇集者和传播者我的答案：ABCD4公共领导的外延包括()。A、方向是公共利益最大化B、公共组织领导C、公众领导D、涉及公共事项我的答案：BC5高绩效团队具有哪些特征?()A、高水平的交流B、清晰的使命C、高绩效的标准D、团队成员具有相应的技术能力我的答案：ABCD6下列哪些选项属于公共领导者特质“情智”的内容?()A、勇气B、自信C、稳定D、乐观我的答案：

10、ABCD7关于权力使用策略“奖酬权”的使用策略,下列说法正确的是()。A、要求不要过分B、要求要正当C、解释奖励的标准D、奖励要有吸引力我的答案：ABCD8从需求与情感角度来讲,参与式领导的优越性包括()。A、预期激励B、满足需求C、消除焦虑D、接收决策我的答案：BCD9迈尔斯布里格斯性格的四种类型中与领导相关的两个维度是()。A、外向内向B、感知感觉C、思考感受D、判断感知我的答案：CD10公共决策的理性标准包括()。A、效益B、效率C、充分性D、公平性我的答案：ABCD11影响领导效果的情景因素包括()。A、追随者状况B、领导者状况C、群体氛围D、任务结构和面临的压力我的答案：ABCD12

11、在菲德勒权变模型中,领导行为分类为()。A、价值驱动型B、文化驱动型C、任务驱动型D、关系驱动型我的答案：CD13下列哪些选项属于组织中追随者的权力资源?()A、掌握信息B、特殊才能和资源C、掌握规定和法规D、逢迎和维护领导者我的答案：ABCD14下列哪些选项属于追随者对领导这的主要影响策略?()A、理性劝说B、解释收益C、激发情感D、征求意见我的答案：ABCD15从组织协调角度来讲,参与式领导的优越性不包括()。A、满足需求B、消除焦虑C、化解冲突D、服从压力我的答案：AB三、判断题1魅力不是说每个人本身所具有的特质,而是指两个人之间的一种关系。()我的答案： 2跟内控型相比,外控型的人更可

12、能成为团队领导者。()我的答案： 3领导在讲话时需要注意避免啰嗦。()我的答案： 4领导者的合群意识往往很强。()我的答案： 5“法无规定即自由”也适用于公共政府。()我的答案： 6任何一种选才方法都不是万能的,都有一定的局限性。()我的答案： 7不同领域对公平效率的强调是不一样的。()我的答案： 8外在激励与内在激励有时候会相互抵消。( )我的答案： 9领导无法获得完全的信息,而决策质量要求很严格时需要团体型决策方式。()我的答案： 10极端报价比报价低会获得更好的谈判结果。()我的答案： 11调解开始阶段首先是制定调解议程。()我的答案： 12建立领导班子要防止高知低能。()我的答案： 1

13、3完全言听计从的人往往不能受到他人的尊重。()我的答案： 14相关性研究就是因果研究。()我的答案： 15领导者没必要体谅别人。()我的答案： 16媒体是使现实中的议题进入政策议程的一个重要渠道。()我的答案： 17树立改革的紧迫感本身是个情绪上的问题。()我的答案： 18同样一种领导方式在任何文化中的效果都是一样的。()我的答案： 19外控型的人更容易选择一个具有风险和创新性的组织战略。()我的答案： 20交易式领导是变革表层的东西。()我的答案： 21只要有足够的物质奖励,任何时候都会凝聚人才。()我的答案： 22谈判时参与方案的制定但是不拍板的人是调停人。()我的答案： 23宽松的氛围有助于人才的凝聚。()我的答案： 24团组与团队是一个概念。()我的答案： 25妥协基本是一种零和游戏。()我的答案： 26领导者反传统的风格会造成与上级和同级之间的不和。()我的答案： 27领导学既是科学,也是艺术。()我的答案： 28战斗中双边放弃是解决冲突的方式之一。()我的答案： 29长期的冷漠、粗暴会导致领导者脱轨。()我的答案： 30领导是一个相对的概念。()我的答案：