农村环境综合整治施工组织设计(根据招标书编制)51845.docx

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1、XXXXXXXXXXXXX乡农村环境连片综合整治项目施工组织设设计投标单位：XXXXXX工工程有限限公司编制日期：20117年4月91目录第一章 施施工总说说明11.1 编编制依据据11.2编制制原则2第二章 施施工部署署32.1 施工准准备工作作及项目目管理流流程32.1.11施工准准备工作作32.1.22项目管管理流程程42.2 项目部部人员配配置及组组织机构构52.2.11项目部部人员配配置52.2.22项目部部组织机机构52.2.33管理体体制62.2.44管理职职责62.3 工工程管理理措施82.3.11对于各各施工作作业队的的管理82.3.22技术质质量管理理92.3.33施工协协

2、调管理理92.4 拟投入入的本工工程的主主要施工工设备102.4.11施工主主要机械械设备进进场计划划102.4.22机械设设备选用用的控制制措施102.5 劳劳动力计计划112.5.11劳动力力选择的的原则112.5.22劳动力力分类.112.5.33各专业业工人技技术水平平112.5.44劳力安安排保证证措施11第三章 主要施施工方法法及技术术措施133.1 施工测测量133.1.11施工测测量的内内容133.1.22施工控控制测量量网的布布设133.1.33放样测测量133.1.44人员及及仪器设设备的配配置143.2土石石方工程程143.2.11施工工工序143.2.22施工方方法14

3、3.3混凝凝土工程程153.3.11施工工工序153.3.22施工方方法163.4 砌砌体工程程173.3.11施工工工序173.3.22施工方方法183.5 管管道工程程183.5.11施工流流程183.5.22施工方方法183.6沟渠渠工程213.6.11施工流流程213.6.22施工方方法213.7 安装工工程243.7.11施工程程序243.7.22施工方方法243.8植物物种植工工程263.8.11施工流流程263.8.22施工方方法263.9 垃圾收收集设施施采购安安装293.9.11施工流流程293.9.22施工方方法29第四章 施工现现场规划划与总平平面布置置304.1 综合说

4、说明304.1.11施工布布置说明明304.1.22布置原原则304.2施工工交通304.3施工工用电304.4施工工用水314.5生产产和生活活设施布布置314.5.11项目部部及生活活区314.5.22加工区区314.5.33综合仓仓库314.5.44施工用用地计划划314.5.55施工总总平面布布置图314.6施工工通讯314.7消防防设施设设置32第五章 质质量管理理体系与与措施335.1质量量承诺335.2质量量目标335.3质量量保证体体系335.4质量量控制要要点345.5质量量运行记记录345.6原材材料、成成品、半半成品的的质量控控制355.7工程程质量评评定和竣竣工验收收4

5、1第六章 安安全管理理体系与与措施436.1 知知道思想想及管路路体系436.2安全全施工436.2.11安全生生产目标标及措施施436.2.22安全生生产管理理措施：446.3施工工安全生生产具体体措施446.4突发发事件的的应急救救援措施施49第七章 环环境保护护管理体体系与措措施517.1建立立环境保保护体系系517.2建立立环境保保护措施施517.3防止止扰民与与污染措措施517.5加强强水质保保护527.6加强强噪声控控制527.7固体体废弃物物处理53第八章 工工程进度度计划与与保证措措施548.1工期期目标与与工期承承诺548.2施工工进度计计划548.3工期期保证措措施548.

6、3.11科学组组织施工工548.3.22合理配配置优势势资源558.3.33保证工工期的具具体措施施568.3.44工期调调整及追追赶措施施57第九章 服务承承诺58附表一：拟拟投入本本标段的的主要施施工设备备表59附表二：拟拟配备本本标段的的试验和和检测仪仪器设备备表60附表三：劳劳动力计计划表61附表四：计计划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图62附表五：施施工平面面布置图图64附表六：临临时用地地表65第一章 施施工总说说明1.1 编编制依据据1、工程现现场勘察察调研资资料；2、相关法法规、条条例；3、我公司司现有施施工力量量和技术术装备情情况；4、我公司司合作技技术力量量和行业业资源

7、、专专业厂商商、材料料供应商商；5、我公司司在其他他类似工工程施工工中总结结出的经经验；6、现行的的有关设设计、验验收规范范、施工工技术规规范。包包括： 项项目招投投标文件件地表水环环境质量量标准GB3838-2002城市居民民生活用用水标准准GBB/T5503331-220022污水综合合排放标标准GGB89978-19996城镇污水水处理厂厂污染物物排放标标准GGB1889188-20002农田灌溉溉水质标标准GGB50084-20005粪便无害害化卫生生标准GB7959-1987建筑排水水用硬聚聚乙烯管管材GGB/TT58336.11-20006给水排水水工程管管道结构构设计规规范GGB

8、5003322-20002室外排水水设计规规范GGB5000144-20006给排水工工程构筑筑物设计计规范GB50069-2002建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20001；工程测量量规范GB50026-93；建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-20002；建筑地基基处理技技术规范范JGGJ799-20002；混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GB50204-2002；砌体工程程施工质质量验收收规范GB50203-2002；砌体工程程现场检检测技术术标准GB/T50315-2000；钢筋焊接接及验收收规程JGJ18-2003；埋地塑料料

9、排水沟沟工程技技术规范范GJJJ1442-220088；建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范GBB502210-20001；建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-20002；镇（乡）村村排水工工程技术术规范GJJ142-2008；其它相应建建筑工程程和设备备安装工工程施工工规范。1.2编制制原则1、遵守招招标文件件条款的的原则；2、坚持实实事求是是、精心心组织、科科学施工工的原则则；3、本着占占地少，少少扰民，保保护环境境，文明明施工，建建设让人人民放心心工程的的原则；4、本施工工组织设设计从实实际出发发，阐述述本工程程实施过过程中的的工作流流程，对对各分项项工程的的

10、工艺做做法和质质量保证证措施进进行详细细介绍，为为日后的的施工提提供理论论依据。第二章 施施工部署署2.1施工工准备工工作及项项目管理理流程2.1.11施工准准备工作作1、做好施施工人员员进场准准备，办办理各项项有关手手续，按按规定搭搭设临时时设施，如如加工棚棚、工地地办公室室、仓库库、材料料堆放场场地、以以及生活活、卫生生设施的的落实。做好“三防”工作。2、对施工工图纸进进行全面面会审，技技术复核核，熟悉悉图纸，了了解各种种工艺技技术、材材料性能能及施工工方法。3、进一步步深化施施工组织织设计，优优化施工工方案，认认真做好好对各工工种施工工前的技技术交底底、安全全交底。4、了解工工程实施施计

11、划，制制定相应应的配合合施工计计划。5、按材料料进场计计划要求求组织材材料的定定制加工工、采购购确认等等进场准准备。6、提交施施工组织织设计、质质量计划划、施工工方案等等工程技技术文件件给监理理人审核核批准。7、各种机机具、设设备、仪仪器运往往现场和和安装，检检验合格格后，方方可投入入使用。8、施工准准备工作作计划表表（见表表2-11）表2-1 施工准准备工作作计划表表序号施工准备工工作内容容责任人完成日期一技术准备1施工图设计计及设计计交底技术负责人人开工前2施工图自审审技术负责人人开工前3施工图会审审项目部开工前4施工组织设设计编制制技术负责人人开工前5施工现场检检查生产负责人人开工前6施

12、工管理制制度准备备、上墙墙项目部开工前7施工计划编编制、上上墙项目部开工前8开工报告技术负责人人开工前9同各有关单单位现场场交接项目经理进场后10分部、分项项、隐检检项目目目录质量员开工前二物资准备1业主提供材材料明细细表材料员开工前2大宗材料及及半成品品需用计计划计划员开工前3施工机具设设备计划划现场负责人人开工前4施工检测设设备计划划技术负责人人开工前三劳动组织准准备1施工队伍准准备、组组织公司进场前2项目领导机机构建立立公司进场前3进场工人安安全教育育公司、安全全员进场前四施工现场准准备 1现场安全、消消防工作作准备安全员进场后2临建办公、住住宿、仓仓库等用用房项目部进场后3施工现场水水

13、、电设设施计划划现场负责人人进场前2.1.22项目管管理流程程图纸深化设计及图纸会审。材料选用及质量要求。施工方案的编制及工艺的确定。材料、设备需用及进场 计划的编制。技术交底、安全、环保交底。技术负责人施工任务的下达。施工进度和施工过程控制。材料管理员施工员质量员安全员安全教育安全检查质量创优管理过程质量管理材料设备的采购及管理施工班组材料和设备的领取、运输。施工任务的执行。2.2 项目部部人员配配置及组组织机构构2.2.11项目部部人员配配置项目部人员员配置见见表2-2。表2-2 项目部部人员配配置序号职 务人数职 称称备注1项目经理1工程师2技术负责人人1工程师3现场负责人人1工程师4质

14、量管理1助理程师5安全管理1助理工程师师2.2.22项目部部组织机机构项目组织机机构项目经理技术负责人现场负责人安装工程部土建工程部安全质检部各施工班组作业班长各施工班组2.2.33管理体体制1、项目经经理，组组建工程程项目部部，负责责资源配配置到位位，对工工程实施施项目管管理。2、项目经经理是本本合同履履约主体体，是工工程项目目的管理理中心；项目部部作为一一次性组组织和一一次性授授权管理理主体，随随工程项项目的合合同签订订而组建建，随工工程项目目的竣工工、交验验、工程程款清结结而解体体，是工工程项目目的实施施控制中中心；作作业层采采取专业业化的施施工组织织。项目目经理对对本工程程项目施施工全

15、过过程负责责。2.2.44管理职职责项目经理部部（简称称项目部部）是工工程项目目的管理理机构，本本着懂技技术、专专业素质质高、善善管理、组组织能力力强、精精干高效效的原则则组成，在在项目经经理的领领导下，认认真履行行合同，承承担本工工程项目目从开工工到竣工工的全过过程施工工生产管管理。1、项目经经理职责责（1）贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法法规、政政策，全全面主持持项目施施工和管管理工作作，承担担合同履履约责任任，全面面负责项项目部的的物质文文明和精精神文明明建设工工作；（2）确保保工程施施工质量量，对工工程质量量负终身身责任；（3）严格格执行与与企业法法人代表表签订的

16、的授权书书，确保保本工程程的各项项经济技技术指标标的实现现；（4）执行行企业各各项管理理制度，抓抓好安全全生产，搞搞好现场场文明施施工，树树立企业业形象，维维护企业业良好信信誉；（5）必须须及时、准准确、真真实地向向企业法法人报告告工程进进程中的的质量、安安全、财财务以及及其它有有关重大大事项，向向业主提提交所需需的文件件和报表表；（6）参与与企业法法人与业业主、监监理人、设设计的重重大事项项研究和和决策，接接受业主主的指令令，服从从监理人人管理，协协调外部部关系；（7）企业业法人授授予的其其他权力力。2、技术负负责人职职责（1）对本本标段工工程质量量、施工工技术、计计量测试试负直接接技术责责

17、任，指指导工程程技术人人员开展展有效的的技术管管理工作作；（2）提出出贯彻改改进工程程质量的的技术目目标和措措施；（3）负责责新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用；（4）具体体负责组组织对本本标段工工程项目目施工方方案、施施工组织织设计及及质量计计划进行行编制及及经批准准后的实实施；（5）对施施工中可可能存在在的质量量通病及及其纠正正、预防防措施进进行审核核；（6）解决决工程质质量中的的关键技技术和重重大技术术难题；（7）对本本标段工工程的劳劳动保护护和安全全生产的的技术工工作负责责，结合合工程特特点及施施工进度度及时下下达劳动动保护和和安全生生产技术术方

18、案和和措施，并并认真贯贯彻落实实。3、安全质质量部（1）依据据本公司司质量方方针和目目标，制制定质量量管理工工作规划划，负责责质量综综合管理理，行使使质量监监察职能能；（2）确保保产品在在生产、交交付各个个环节以以适当的的方式加加以标识识，并保保护好检检验和试试验状态态的标识识；（3）负责责产品的的标识和和可追溯溯性控制制、最终终检验和和试验控控制、不不合格品品的控制制、质量量记录控控制，按按照质量量检验评评定标准准，对本本标段全全部工程程质量进进行检查查指导；（4）负责责全面质质量管理理，组织织工程项项目的QQC小组组活动；（6）负责责依据国国家和当当地颁布布的有关关规程及及本工程程制定的的

19、安全目目标制定定本标段段整个工工程的安安全管理理工作规规划；（7）负责责安全综综合管理理，编制制和呈报报安全计计划、安安全技术术方案和和具体安安全措施施，并认认真在施施工中贯贯彻落实实；（8）组织织每周、每每月安全全检查，发发现事故故隐患，及及时监督督整改；（4）负责责安全检检查督促促，负责责对危险险源点提提出预防防措施，每每周进行行安全教教育，关关键工序序提出安安全施工工技术交交底。4、施工班班组职责责 （1）严格格执行项项目部制制订的施施工技术术措施、工工艺流程程、施工工方法、质质量程序序文件、安安全规定定、环境境保护及及文明施施工措施施等；（2）按项项目部下下达的计计划组织织施工；（3）

20、节约约材料，降降低消耗耗，提高高材料的的利用率率；（4）及时时维修和和保养设设备，提提高设备备的完好好率和利利用率；（5）遵守守项目部部的各项项规章制制度和工工作、学学习、生生活纪律律，搞好好精神文文明建设设。2.3 工工程管理理措施2.3.11对于各各施工作作业队的的管理1、管理职职责及内内容项目经理部部全面负负责各施施工作业业队的管管理，协协调队伍伍关系并并提供技技术与材材料服务务。施工工队伍管管理工作作由项目目经理负负责管理理，日常常管理设设在项目目工程部部，项目目工程部部按总体体施工计计划统筹筹安排各各专业的的人员施施工，协协调工种种交叉施施工的工工序搭接接，对各各部位施施工质量量、安

21、全全状况及及文明施施工进行行督促管管理。2、施工作作业队管管理方式式（1）对施施工作业业队的管管理1）各施工工作业队队须及时时向项目目经理部部提供其其施工技技术负责责、质量量及安全全检查人人员、须须持证上上岗人员员的资质质或能力力的有效效合格证证明。2）项目经经理部保保留所有有有关有有效合格格证明的的复印件件并建档档备案。（2）对施施工作业业队工作作的协调调与管理理1）项目经经理部将将对各作作业队的的工程进进度、工工程质量量、劳动动保护、安安全生产产、文明明施工等等实行有有效的监监督和管管理。对对没有达达到要求求的部分分，项目目经理部部有责任任令其在在指定期期限内改改正，直直至经济济处罚。2）

22、项目经经理部将将对提供供的工程程材料的的使用部部位即使使用情况况数量进进行追踪踪，遇浪浪费现象象将进行行处罚。3）项目经经理部为为各作业业队提供供必要和和可能的的工作条条件。如如施工用用水、用用电、现现场安全全生产、文文明施工工管理，同同时各作作业队必必须遵守守项目经经理部关关于现场场保安、消消防规章章制度及及各种安安全文明明施工措措施。 4）加强对对各作业业队的质质量意识识的教育育，明确确所建工工程的质质量标准准。5）工长对对作业队队的工程程质量、工工程进度度进行统统一协调调管理。6）要求各各作业队队对所完完成的各各道工序序都进行行认真的的自检，互互检及专专业检。7）每周召召开一次次各作业业

23、队现场场负责人人的生产产协调会会。2.3.22技术质质量管理理1、项目经经理部依依据“质质量计划划”对个个作业队队进行技技术交底底。2、分部分分项工程程的质量量检验由由项目经经理部组组织检查查验收合合格后，报报监理验验收，并并在特殊殊过程及及隐蔽工工程的施施工过程程中加强强过程检检查。3、项目经经理部质质检人员员严格按按照国家家质量验验评标准准进行施施工管理理，随时时向监理理方通报报质量情情况，并并提出改改进施工工质量的的方法和和建议。2.3.33施工协协调管理理1、与监理理工程师师工作的的协调管管理（1）在施施工全过过程中，严严格按照照经业主主及监理理工程师师批准的的“施工工组织设设计”进进

24、行质量量管理。在在项目部部各作业业队“自自检”和和项目部部“专检检”的基基础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按监理要要求予以以整改。（2）贯彻彻我公司司按ISSO90001 国际标标准业已已建立的的质量控控制、检检查、管管理制度度，杜绝绝现场施施工作业业队不服服从监理理指令的的不正常常现象发发生，使使监理工工程师的的一切指指令得到到全面执执行。（3）所有有进入现现场使用用的材料料、成品品、半成成品、设设备、器器具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书，按按规定在在使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主主动递交交检测结结果报告告，所使使用的材材料、设设备

25、均处处于受控控状态，从从而满足足工程质质量要求求。（4）严格格执行“上上道工序序不合格格，下道道工序不不施工”的的准则，使使监理工工程师能能顺利开开展工作作。对可可能出现现的工作作意见不不一的情情况，遵遵循“先先接受监监理的指指导，后后予以磋磋商统一一”的原原则，在在现场质质量管理理工作中中，维护护好监理理工程师师的权威威性。2、与各专专业作业业队的协协调管理理（1）责成成各作业业队严格格按施工工总进度度计划和和“施工工组织总总设计”编编制出各各专业的的“实施施进度计计划”和和“施工工组织设设计”，建建立质保保体系，确确保总目目标的实实现。（2）各作作业队严严格按照照施工平平面图“按按图就位位

26、”，按按公司制制定的现现场标准准化施工工的文明明管理规规定，做做好施工工现场的的标准化化管理工工作。（3）作业业队进场场前均签签订内部部工程施施工合同同，严格格按合同同条款检检查、落落实各作作业队的的责任、义义务。（4）本公公司将以以各个指指令，组组织指挥挥各作业业队进行行作业，协协调施工工过程中中所产生生的各类类矛盾，以以合同中中明确的的责任，来来追究贻贻误方的的失责，尽尽可能地地减少施施工中出出现的责责任模糊糊和推诿诿扯皮现现象而贻贻误工期期或对工工程造成成经济损损失。（5）不断断加强对对各作业业队的教教育，提提请各作作业队增增强员工工对成品品的保护护，做到到下道工工序对上上道工序序负责，

27、使使产品不不污、不不损。3、协调管管理方式式（1）按总总进度计计划制定定的控制制节点，组组织协调调工作会会议，检检查本节节点实施施的情况况，制定定、修正正，提出出下一个个节点的的实施要要求。（2）由项项目经理理负责主主持每周周的施工工协调会会。（3）会同同业主代代表定期期（半月月）或不不定期地地组织对对工程进进度节点点、工程程质量、现现场标准准化、安安全生产产、计量量状况、工工程技术术资料、原原材料及及电器具具的检查查，并制制定必要要的奖罚罚制度，奖奖优罚劣劣。（4）本工工程项目目经理部部将定期期提出工工程简报报，向业业主和各各有关单单位反映映通报工工程进展展情况及及需要解解决的问问题,使有关

28、关各方了了解工程程的进展展情况，及及时解决决工程中中出现的的困难和和问题。根根据工程程进展，我我们还将将不定期期地召开开各种协协调会，协协助业主主协调与与社会各各业务部部门的关关系，以以确保工工程进度度。2.4 拟投入入的本工工程的主主要施工工设备2.4.11施工主主要机械械设备进进场计划划工程质量的的好坏、进进度的保保证很大大程度上上与施工工机具的的先进性性有关，对对于本工工程的施施工，我我公司将将针对实实际情况况和各工工种、工工序的需需要，合合理地配配备先进进机具及及挑选专专业水平平较高的的技术操操作人员员，最大大限度地地体现技技术的先先进性和和机具设设备的适适用性，充充分满足足施工工工艺

29、的需需要，从从而保证证工程质质量。2.4.22机械设设备选用用的控制制措施本工程施工工的一切切施工机机械，要要求配套套完整，能能满足施施工质量量和进度度的要求求，其机机械状况况能满足足工程及及施工安安全的要要求，并并能完成成保证质质量的作作业。拟投入的主主要施工工机械设设备详见见附表。2.5 劳劳动力计计划依据施工工工艺、工工序要求求分批进进场，并并根据工工期、工工程量及及工种施施工进度度的实际际情况逐逐步增加加入场或或减员退退场。2.5.11劳动力力选择的的原则1、具有良良好的质质量、安安全意识识；2、具有较较高的技技术等级级；3、具有相相类似工工程施工工经验的的人员。2.5.22劳动力力分

30、类.1、第一类类为专业业性强的的技术工工种，包括司司机、维维修电工工、焊工工、架子子工等，这些人人员均为为我单位位曾经参参与过相相类似工工程的施施工，具有丰丰富的施施工经验验，持有相相应上岗岗操作证证的职工工；2、第二类类为熟练练技术工工种，包括木木工、钢钢筋工、混凝土工、管道工等以施工过类似工程施工人员为主进行组建；3、第三类类为非技技术工种种，此类人人员的来来源为长长期与我我单位合合作的合合同制施施工劳务务队伍，进场人人员具有有一定的的素质。2.5.33各专业业工人技技术水平平为确保施工工参与人人员的素素质，所所有专业业技术工工人必须须经过预预审程序序，经审审查合格格者方可可进场施施工。填

31、填写素质质审查表表，凭通通过的素素质审查查表，在在后勤部部正式办办理上岗岗手续，办办理工卡卡，领取取统一工工作服等等，素质质审查表表为工人人资料，由由项目部部保留。素素质审查查要求看看懂施工工图。并并具有相相关的施施工经验验。2.5.44劳力安安排保证证措施提前进场以以技术骨骨干为主主，负责责按图开开线、定定位、放放水平，部部分材料料进场后后，工人人施工队队正式进进场施工工，在整整个施工工过程中中，人员员统一调调动，先先急后缓缓，在特特殊的情情况下需需要加班班加点，保保证工程程的进度度计划，保保质保量量顺利进进行。其它工种工工程紧的的时候必必须穿插插施工。其其他各个个工种必必须按进进度计划划进

32、行，在在出现材材料或其其他原因因耽误时时间，未未完成计计划的进进度，必必须加班班加点或或马上增增加施工工人员把把损失耽耽误的时时间抢回回来。依据施工工工艺、工工序要求求分批进进场，并并根据工工期、工工程量及及工种施施工进度度的实际际情况逐逐步增加加入场或或减员退退场。劳劳动力计计划表见见附表第三章 主要施施工方法法及技术术措施按投标工程程量清单单内容，本本次工程程主要可可以划分分为施工工测量、土石方工程、混凝土工程、砌体工程、沟渠工程、设备采购及安装工程、植物种植工程。3.1施工工测量3.1.11施工测测量的内内容施工测量的的内容包包括本合合同范围围内按图图纸设计计的排水沟沟、截水水沟等相相关

33、工程程并对控控制点的的不定期期复测以以及竣工工测量等等。3.1.22施工控控制测量量网的布布设接受监理人人提供的的测量基基准后，与与监理人人共同校校测其基基准点（线线）的测测量精度度，并复复核其资资料和数数据的准准确性，在在复核验验算无误误的情况况下作为为已知点点使用。利利用已知知点在施施工区布布设施工工控制网网。位于工程附附近的各各等级控控制点，埋埋设混凝凝土观测测墩或钢钢标，其其它部位位则根据据情况埋埋设地面面标或半半永久标标志。平平面控制制点选在在使用方方便、通通视良好好，基础础稳定且且保存时时间较长长的地方方。在控控制点的的使用过过程中，及及时做好好控制点点的保护护工作，例例如，以以醒

34、目的的字体注注记“测量标标志 、严禁禁碰撞”等字样样，防止止控制点点的移动动和损坏坏。在测测量过程程中如发发现了控控制点位位移、破破坏应立立即报告告监理人人，协商商补救措措施。3.1.33放样测测量放样工作开开始前，详详细查阅阅工程设设计图纸纸，收集集施工区区平面与与高程控控制成果果。对设设计图纸纸中的有有关数据据和几何何尺寸认认真校核核，确认认无误后后作为放放样依据据。放样之前，将将施工区区域内控控制点成成果输入入到仪器器的数据据文件中中，供放放样人员员使用。在在现场放放样前，必必须对输输入仪器器中的有有关数据据进行认认真复核核。同时时必须保保证有校校核方向向。1、开挖工工程细部部放样（1）

35、土方方开挖轮轮廓点放放样采用用极坐标标法或坐坐标法，放放样其平平面位置置。开挖挖放样高高程点采采用光电电测距三三角高程程。（2）开挖挖时，在在实地放放出控制制开挖轮轮廓的坡坡顶点、转转角点或或坡脚点点，并用用醒目的的标志加加以标定定。 按照开开挖的技技术要求求控制误误差。（3）开挖挖部位接接近竣工工时，及及时测放放轮廓点点及散点点高程，并并将欠挖挖部位及及尺寸标标于实地地。必要要时，在在实地标标出开挖挖轮廓线线，以备备验收。3.1.44人员及及仪器设设备的配配置为了控制工工程的施施工质量量，整个个工程拟拟投入有有丰富经经验的测测量人员员，经过过检验合合格的精精密仪器器设备若若干台套套。测量量设

36、备按按国家规规定定期期检测，测测量工具具定期进进行自检检，确保保设备的的良好状状况，满满足精度度要求。仪仪器配置置见下表表：表3-1 仪器设设备配置置表设备名称型 号产 地精 度度数 量量全站仪NTS-3320南南方广州测角：22；侧边：2mmm2pppm2mmm2pppm1套水准仪S3北光3mm/km4钢卷尺钢卷尺天津6把3.2土石石方工程程本项目土石石方工程程主要涉涉及垃圾圾房场地地平整、基基础开挖挖及回填填，沤粪粪池场地地平整、开开挖及回回填、余余方弃置置等，涉涉及土石石方工程程量较小小，施工工场地分分散于项项目区各各个村落落。3.2.11施工工工序土石方施工工工序：测量放放线场场地平整

37、整土方方开挖土方回回填余余方弃置置3.2.22施工方方法1、土方开开挖本项目沤粪粪池、垃垃圾房基基础等设设计土方方开挖，开开挖量较较小，开开挖深度度不超过过2米，采采用机械械开挖结结合人工工开挖的的方式进进行作业业。（1） 基基坑（槽槽）开挖挖前，对对施工轴轴线定位位桩及水水准点进进行复核核、复测测并妥善善保护。（2） 基基坑（槽槽）土方方开挖使使用反铲铲挖掘机机，实行行退挖方方法，并并预留22003000厚用人人工整平平，防止止挖掘机机扰动原原土地基基，人工工配合自自上而下下修整边边坡，必必要时做做护壁支支撑。（3）开挖挖的土方方应视土土质情况况于弃土土点分别别堆放，为为保持现现场整洁洁和足

38、够够的工作作面，拟拟将挖出出的土全全部运至至业主指指定的弃弃土地点点，待各各种水池池闭水试试验合格格及建筑筑物房心心边坡回回填时再再将好土土运回用用于回填填土。2、土方回回填在结构物经经外观检检查及按按要求完完成综合合性功能能试验后后，经工工程师或或工程师师代表检检查认可可后，才才能进行行结构物物周围及及上部土土方回填填至设计计标高。在回填前应应清理场场地所有有杂物，回回填土方方无杂物物。基坑坑回填时时，应沿沿构筑物物周围均均匀分层层回填，分分层夯实实，回填填时应从从两侧对对称进行行。在结结构物周周边及顶顶部500cm范范围内回回填土方方时，采采用蛙夯夯或震动动夯小型型夯实机机械作业业，其压压

39、实分层层厚度为为1520ccm，其其余部分分回填采采用重型型压路机机压实，分分层厚度度为300cm。在在基坑回回填至常常水位标标高以上上时，即即可拆除除井点设设备。回填土方压压实后，应应在工程程师或工工程师代代表见证证取样的的监督下下，将试试样有资资质的试试验室进进行压实实度试验验，必须须达到压压实度要要求。3、施工过过程应注注意的问问题（1）开挖挖浅条形形基础，一一般粘性性土可自自上而下下分层开开挖，每每层深度度以600cm为为宜，从从开挖端端部逆向向倒退按按踏步型型挖掘。碎碎石类土土先用镐镐翻松，正正向挖掘掘，每层层深度，视视翻土厚厚度而定定，每层层应清底底和出土土，然后后逐步挖挖掘。（2

40、）开挖挖大面积积浅基坑坑时，沿沿坑三面面开挖，挖挖出的土土方装入入手推车车或翻斗斗车，由由未开挖挖的一面面运至弃弃土地点点。开挖挖基坑（槽槽）的土土方，在在场地有有条件堆堆放时，留留足回填填需用的的好土，多多余的土土方运出出，避免免二次搬搬运。（3）土方方开挖一一般不宜宜在雨季季进行，否否则工作作面不宜宜过大，应应分段逐逐片的分分期完成成。雨期期开挖基基坑（槽槽）或管管沟时，应应注意边边坡稳定定，必要要时可适适当放缓缓边坡或或设置支支撑。同同时应在在坑（槽槽）外侧侧围以土土堤或开开挖水沟沟，防止止地面水水流入。施施工时应应加强对对边坡、支支撑、土土堤等的的检查。3.3混凝凝土工程程本项目，垃垃

41、圾房、沤沤粪池等等项目涉涉及混凝凝土工程程。3.3.11施工工工序钢筋工程模板工工程混混凝土浇浇筑（达达到强度度）模板板拆除3.3.22施工方方法（1）钢筋筋工程a、钢筋下下料：严严格按设设计及施施工规范范要求进进行，配配料单必必须经技技术部门门审核后后才能进进行加工工。b、钢筋在在现场集集中制作作，竖向向粗钢筋筋采用电电渣压力力焊，横横向、斜斜向钢筋筋采用搭搭接电弧弧焊闪光光对焊连连接工艺艺；对一一个构件件，同一一截面钢钢筋接头头不得超超过500%，梁梁主筋采采用搭接接焊，如如果工作作面允许许尽量采采用双面面焊，否否则采用用单面焊焊，焊缝缝长度不不小于110d。c、为确保保基础钢钢筋位置置正

42、确，对对钢筋采采用114110000（下放放细石混混凝土或或水泥砂砂浆垫块块）的马马登筋布布置在梅梅花形来来控制。为为防止沿沿马登渗渗入混凝凝土结构构，马登登上加焊焊止水环环，楼板板双层钢钢筋采用用1227550的马马登筋固固定，正正方形布布置。d、柱钢筋筋：柱插插筋与基基础筋交交接处要要增设定定位筋，并并与底板板钢筋点点焊牢固固，防止止根部位位移。柱柱主筋根根部与上上口要增增设定位位箍筋，确确保位置置准确。柱柱子主筋筋按图纸纸要求，必必须错开开接头。e、节点部部位钢筋筋：柱、梁梁节点处处钢筋密密集、交交错，在在绑扎前前需放样样，以保保证该部部位钢筋筋绑扎质质量。f、钢筋保保护层采采用高标标号

43、预制制水泥砂砂浆块，内内埋铅丝丝，规格格为400400毫米，厚厚度同保保护层，间间距：梁梁、柱不不大于11米，板板不大于于1.21.22米，梅花花布置。g、在现浇浇钢筋砼砼结构中中的钢筋筋骨架架架立安装装完成后后，在自自检合格格的基础础，应及及时报请请工程师师或工程程师代表表组织验验收，待待签证验验收合格格后，方方可进行行砼的浇浇捣。（2）模板板工程模板支护使使用加工工好的模模板，纵纵、横梁梁等处模模板设置置122对拉螺螺栓，并并用脚手手架支护护。（3）混凝凝土浇筑筑a、砼的自自由落体体高度一一般控制制在1.0m1.55m，如如确因特特殊情况况，如超超过2.0m高高度，应应设置漏漏斗串筒筒，保

44、证证砼入模模后，不不致产生生离析现现象。b、混凝土土必须浇浇捣密实实，采用用机械振振捣时，插插入式振振捣器插插入间距距不应超超过有效效半径11.5倍倍。要避避免欠振振、漏振振和过振振。在施施工缝和和埋设件件附近振振捣密实实。应避避免振捣捣器触及及模板，止止水带和和埋设件件等。c、混凝土土浇筑要要连续作作业，不不得随意意中断，若若因故中中断，混混凝土已已初凝时时须按施施工缝处处理。若若用振捣捣器振捣捣30秒秒钟周围围1000mm内内还泛浆浆时，则则可继续续浇筑混混凝土，但但需加强强混凝土土的振捣捣。d、混凝土土养护砼的养护指指派专人人负责，采采用湿麻麻袋或草草包遮盖盖，洒水水养护，一一般要求求在

45、砼浇浇筑后77122小时内内，干硬硬性砼112小小时内，定定期养护护，大型型池壁采采用顶面面安装25喷喷淋喷淋淋养养护护。混凝土的养养护对其其抗渗性性能影响响极大。因因此，当当混凝土土进入终终凝（浇浇捣后约约466h），即即应开始始浇水养养护，养养护时间间不少于于14dd。（4）模板板拆除模模板的拆拆除按承承重模板板和不承承重模板板两类，拆拆模时按按砼应达达到的强强度进行行控制考考虑模板板拆除的的时间，模模板拆除除时间应应报请工工程师或或工程师师代表同同意后，方方能按制制订的拆拆模顺序序进行模模板拆除除工作。模板拆除一一般原则则为：先先支的后后拆，后后支的先先拆；先先拆侧模模板，后后拆底模模板；自自上而下下进行拆拆除。拆拆除模板板时要注注意砼棱棱角不破破损，以以免影响响砼的外外观质量量。按GB5002044-20002规规范要求求，需现现浇钢筋筋砼结构构拆模进进所需砼砼强度，如如下表列列：结构类型结构跨度（mm）