某公司战略管理的环境分析43129.docx

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1、马头发电有限责任有限公司战略管理的环境分析论文摘要马头发电有有限责任任公司始始建于119588年，至至19994年分分五期工工程建成成，总装装机容量量1055万千瓦瓦，坐落落于邯郸郸市马头头生态工工业城区区.属坑口口发电厂厂，是河河北省南南部电网网支撑电电源点之之一,为国有有大型一一类发电电企业。经经过近五五十年的的发展，公公司不断断的发展展壮大，但但是，随随着市场场经济与与社会科科技水平平的发展展，马头头发电有有限责任任公司正正处于一一个非常常关键时时期:一一方面，企企业设备备老化、技技术落后后，人员员多、效效率低，员工危机意识不强，同时，又面临着河北电网内一批装备了高参数、大容量、自动化水

2、平高的大机组的现代化电厂的激烈竞争;另一方面，国家能源与环保政策实施力度不断加大，对企业是一种威胁，而电力体制改革的不断深化也为企业带来了发展机会，可以说，企业发展的机遇与挑战同在。本文通过运运用企业业战略管管理的理理论与方方法，在在对马头头发电有有限责任任公司的的基本状状况及其其内外部部环境进进行深入入分析的的基础上上，提出出企业在在未来的的发展战略。全全文共分分为四部部分。第一部部分主要要介绍马马头电厂厂的发展展现状，指指出企业业经营发发展过程程中面的的形势和和存在的的主要问问题.第二部部分对企企业的内内外部环环境进行行了深入分分析。第第三部分分综合运运用企业业战略管管理理论论对马头发发电

3、有限限责任公公司进行行SWOOT分析析，明确确其优势势与劣势势，机会会与威胁胁。第四部部分从企企业的战战略定位位以及企企业发展展战略方方案等方方面探讨讨如何实实施企业业发展战战略。关键词: 电力行行业;马马头电厂厂;发展展战略前言 众众所周知知，电力力工业是是国民经经济发展展的“排头兵兵”，也是国民民经济发发展的基基础，在在国民经经济建设设中有着着举足轻轻重的地地位。建国以以来，我我国电力力工业经经历了一一条从无无到有、从从小到大大的蓬勃勃展之路路。经过过半个世世纪尤其其是改革革开放以以来二十十年来的的迅猛发发展，日日前发电电设装机容量和和总发电电量排名名世界第第二位。然而在当今今经济全全球化

4、的的市场经经济条件件下，竞竞争愈演演愈烈，任何企业欲生存发展就必须采取有效的竞争战略，了解企业所在行业和市场以及参与竞争的对手，以提高每一步决策成功的把握。因此，战略环境分析成为企业制定战略中必不可少的组成部分。企业战略环境是指特定的对企业发生作用的战略因素，对其分析的主要目的就是使我们能更清楚地了解组织的战略地位，即组织在国内外、在行业中的相对实力，以便为制定相应的发展战略对策提供依据。战略环境分析的主要内容有:了解组织的战略地位以及内外部环境正在发生哪些变化?这些变化如何影响组织及其经营管理活动，或者说会给组织带来什么样的机遇或挑战?组织在面对机遇或挑战时有哪些资源上的优势或劣势?这些影响

5、将来还会发生什么变化?等等。目录摘要Abstrractt前言一、马头发发电有限限责任公公司的发发展现状状（一）企业业概况.（二）企业业发展中中面临的的形势和和存在的的主要问问题二、马头发发电有限限责任公公司的战战略环境境分析（一）我国国电力行行业的现现状与改改革发展展趋势（二）河北北省电力的的现状与与改革发发展趋势势（三）竞争争结构与与竞争地地位分析析（四）公司司内部资资源分析析三、马头发发电有限限责任公公司的SW0TT分析（一）优势势与劣势势分析（二）机会会与威胁胁分析四、马头发发电有限限责任公公司发展展的战略构想想（一）企业业战略定定位（二）企业业发展战战略方案案致谢参考文献附录马头发电有

6、有限责任任有限公公司 战战略管理理的环境境分析一、马头发发电有限限责任公公司的发发展现状状（一）企业业概况马头发电有有新责任任公司始始建于119588年，至至19994年分分五期工工程建成成，总装装机容量量1055万千瓦瓦，坐落落于邯郸郸市马头头生态工工业城区区，东依依京广铁铁路、1107国国道、京京珠高速速公路，西西邻峰峰峰、邯郸郸两大煤煤矿，属属坑口发发电企业业，是河河北省南南部电网网支撑电电源点之之一。公司拥有有资金人人民币四四亿五千千六百九九十七万万元，为为国有大大型一类类发电企企业，主主要经营营发电、兼兼营煤炭炭综合开开发利用用及对外外进行小小火电的的咨询服服务、设设计、安安装、调调

7、试、培培训一条条龙工作作。 成成立近五五十年来，全全体干部职职工始终终坚持安全是是基础，效效益是根根本，质质量是保保证的的经营理理念，发发扬真真诚实干干、开拓拓创新的企业业精神，认认真贯彻彻安全全可靠、规规范高效效、优质质文明、持持续创新新的质质量方针针，团结结协作，奋奋发进取取，从严严治企，努努力和加加大设备备技术改改造和环环境治理理力度，确确保了机机组安全全、稳定定、经济济运行，各各项工作作呈现蓬蓬勃发展展的良好好态势，取取得了物物质文明明和精神神文明双双丰收。 自19966年起，企业结合自身实际，实施了以提高职工思想道德素质、文化技术素质和身体素质的素质工程建设，有力地促进了企业两个文明

8、协调发展，在连年超额完成发电任务的同时，2000年又有5项经济指标创近年来最好水平，2项经济指标创历史最好水平，在全国20万kw机组竞赛评比中，有4台机组多次名列前茅。近几年先后荣获河北省标兵企业、河北省思想政治工作优秀企业、省文明单位、河北省优秀企业金马奖、华北电管局“无渗漏企业”、省公司、华北网局和全国电力系统双文明单位、全国“五一劳动状”、全国“模范职工之家”等荣誉称号。 目前，公司职工正在积极转变思想观念，深化企业改革，自我加压，奋发进取，全国加强企业管理，促进企业改革，发展和稳定，使马头发电有新责任公司这颗冀南明珠在市场经济的大潮中放射出更加璀璨夺目的光彩。(二)企业业发展中中面临的

9、的形势和和存在的的主要问问题马头发电有有新责任任公司成成立近五五十年来来，经过过全体员员工的共共同努力力，取得得了令人人瞩目的的成绩，尤尤其是近近年来，企企业安全全文明生生产工作作十分稳稳定，设设备健康康水平不不断提高高。但是是，正如如前面所所述，发发电市场场的竞争争越来越越激烈，国国家能源源与环保保政策实实施力度度不断加加大，国国家电力力体制改改革不断断深化，这这些都对对电力企企业的生生存与发发展产生生了影响响，企业在经营营发展中中面临着着新的形形势：1面临的的形势（1）现代代化电厂厂不断出出现随着电力体体制改革革的不断断深入，国国家逐步步放开外外资对发发电领域域投资的的限制，较较高的行行业

10、投资资回报率率吸引了了大量外外资投资资于电源源建设。近近年来，一一批现代代化电厂厂的相继继建成投投产，这这些电厂厂拥有高高参数、大大容量、自自动化水水平高的的大机组组，人员员少、效效率高，竞竞争优势势十分明明显。同同时，与与电网内内的其他他大型火火力发电电厂相比比，马头头发电有有新责任任公司无无论是设设备可靠靠性、能能耗水平平、环保保标准，或或者是管管理水平平、劳动动生产效效率等指指标均远远远落后后，企业业在市场场中的竞竞争力不不断下降降。如果果国家加加快实施施网厂分分开、竞竞价上网网的电力力体制改改革，马马头电厂厂在火力力发电市市场中的的份额可可能还将将进一步步下降。（2）环保保政策的的持续

11、加加强由于政府对对环境保保护、节节能降耗耗工作日日益重视视和社会会环保意意识的不不断增强强，国家家逐步加加大了对对高能耗耗、高污污染的老老、小机机组关停停的能源源政策的的实施力力度。按按照现有有的国家家能源政政策要求求，如果果不进行行技术改改造，电电厂全部部四台机机组将先先后被迫迫关停，电电厂面临临着生存存危机。（3）企业业人员偏偏多、员员工素质质偏低在十几年的的企业发发展过程程中，在在垄断行行业的保保护伞下下，企业业管理成成本居高高不下、劳劳动效率率低，员员工的思思想封闭闭，市场场意识、危危机意识识弱化，对对企业的的经营发发展风险险漠视，成成为企业业走向市市场的最最大障碍碍。（4）企业业先天

12、不不足由于机组单单机容量量小，设设计、制制造技术术落后，安安装、调调试经验验不足，生生产和管管理方式式陈旧，导导致企业业生产能能耗高、污污染大，不不能适应应国家能能源和环环保新政政策的要要求。2存在的的主要问问题（1）由于于设备老老化严重重影响着着企业安安全生产产，企业业不得不不加大设设备的更更新改造造力度，用用于解决决企业安安全生产产中的设设备隐患患，导致致技改投投资逐年年增加.（2）由于于企业主主营业务务单一，在在发电量量总体下下降的情情况下，销销售收入入同步减减少，企企业经营营发展面面临着困困境。（3）大修修理及维维护费用用、管理理费用上上升，生生产及管管理成本本居高不不下。（4）近年年

13、来企业业发电量量总体上上呈逐年年下降的的趋势，发发电利用用小时不不断减少少。（5）经过过十几年年的发展展，供电电标煤耗耗、油耗耗率、厂厂用电率率等各项项技术经经济标已已经接近近饱和，现现有设备备能力基基本上得得到充分分发挥，企企业发展展潜力不不大。二、马头发发电有限限责任公公司的战战略环境境分析企业的生产产经营管管理都是是在深刻刻洞悉其其生存条条件的基基础上实实施的，因因此，企企业实施施战略管管理必须须深入分分析外部部环境和和内部资资源的现现状及其其变化趋趋势，即即进行企企业战略略环境分分析。(一)电力力行业的的现状与与改革发发展趋势势1电力行行业的特特点 电力产业是是国民经经济和社社会发展展

14、的重要要支撑力力量，具具有公用用事业的的部分特特点，与与整个社社会经济济的发展展密切相相关，并并且相互互促进发发展。具具体包括括:（1）电力力具有公公益性，与与国民经经济和人人民生活活息息相相关。（2）电力力不可大大量储存存，发、输输、配、售售、用电电基本上上同时完完成。（3）电力力建设投投资大，建建设和投投资回收收期长。（4）电力力输送及及配电过过程具有有一定的的区域自自然垄断断特性。（5）电力力需侧特特性难以以准确预预测，用用户需求求千变万万化，且且对电力力安全性性、稳定定性的要要求高。（6）电力力生产具具有规模模经济性性。2我国电电力行业业的现状状 建建国以来来，我国国电力工工业经历历了

15、一条条从无到到有、从从小到大大的蓬勃勃展之路路。经过过半个世世纪尤其其是改革革开放以以来二十十年来的的迅猛发发展，日日前发电电设备装装机容量量和总发发电量排排名世界界第二位位。19980年年，我国国发电装装机容量量只有00.655亿千瓦瓦，到220011年底己己经达到到3.338亿千千瓦(其其中火电电装机容容量约占占77%)，年年发电量量达1447800亿千瓦瓦时，彻彻底扭转转了全国国长期严严重缺电电的局面面，电力力供需总总体上基基本平衡衡。但是是，这种种平衡是是低水平平的、暂暂时的和和脆弱的的，是在在我国经经济结构构进入调调整时期期出现的的暂时现现象，因因为我国国人均装装机容量量和用电电水平

16、均均还远远远低于世世界发达达国家水水平。当当前，电电力需求求的快速速增长和和人民生生活水平平的提高高都对电电力生产产与供应应在安全全、稳定定和质量量方面提提出了更更高的要要求，所所以，我我国电力力工业面面临的一一个重大大课题，就就是如何何尽快调调整和优优化结构构，实现现可持续续发展，不不断满足足国民经经济持续续发展和和人民生生活水平平日益提提高的需需要。 目目前，我我国电力力工业存存在的突突出问题题主要有有:人均均电气化化程度低低，人均均装机容容量和发发电量仅仅为世界界平均水水平的二二分之一一、世界界发达国国家水平平的十分分之一;电网网网架薄弱弱、投资资渠道不不畅，“重发轻轻供不管管用”的现象

17、象未得到到根本性性的改变变电网稳稳定性问问题比较较突出;总体自自动化水水平不高高，技术术经济水水平偏低低;电价价机制不不够完善善，电价价结构不不合理等等。3电力行行业的发发展趋势势随着科技进进步与社社会经济济的发展展，社会会的电气气化水平平也在不断断提高。电电力的使使用已经经渗透到到社会生生活的各各个领域域，一个个国家电电气化程程度如何何成了衡衡量其社社会现代代化水平平和经济济发展水水平高低低的重要要标志之之一。我我国电力力行业发发展的主主要趋势势是:（l）“网网厂分开开、竞价价上网”的电力力体制改改革不断断深化，除除输配电电环节仍仍由国家家垄断经经营外，独独立发电电厂、独独立售电电公司将将分

18、别成成为发电电和售电电市场的的竞争主主体。国国家成立立电力市市场交易易中心，为为发电厂厂和电力力用户提提供电力力交易场场所，发发电厂实实行竞价价上网，允允许用户户自由选选择售电电公司，大大用户甚甚至可以以直接与与发电厂厂签订长长期购售售电合约约或直接接进入电电力交易易中心购购买电力力。（2）资产产重组。在国家实施电力体制改革的背景下，为了实现资产的优化组合、提升企业竞争力，各电力企业之间必然选择资产重组，并在电力市场竞争中实现优胜劣汰。（3）加快快实施电电网互联联。由于于电力系系统本身身具有统统一性、同同时性和和广域性性的特点点，区域域性、全全国性、乃乃至跨国国之间的的电网互互联早就就受到各各

19、个国家家的普遍遍重视。加加上建立立统一电电力市场场、实现现资源优优化配置置的要求求，以及及联网本本身可带带来电力力容量的的互为备备用效益益、错峰峰效益和和提高电电力系统统供电可可靠性等等社会和和经济效效益等，今今后的电电网互联联将会得得到更快快的发展展，其中中包括跨跨大区联联网和全全国联网网，以及及跨国输输电和联联网，形形成全国国乃至更更大范围围(跨国国或跨地地区)内内的电力力市场。（4）清洁洁和可再再生能源源的开发发利用将将受到极极大关注注。从国国民经济济可持续续发展战战略的需需要出发发，以及及寻求能能源资源源平衡和和全球环环境问题题的极大大压力都都对电力力发展提提出了新新的要求求，因此此，

20、水电电、核电电开发建建设，风风能、太太阳能发发电等新新能源的的开发利利用，坑坑口电站站、液化化天然气气(LNNG)电电站的建建设等将将是今后后相当一一段时期期我国电电源发展展的重点点。（5）在我我国电源源结构中中，火电电机组占占总装机机容量的的75%以上，在在相当长长的时期期内，这这种状况况是难以以改变的的，因此此，火电电建设的的重点应应是积极极采用高高参数、大大容量、高高效率、调调节性能能好的环环保型机机组。（6）在加加强电力力发展的的同时，还还将加快快对现有有电力企企业的技技术改造造，注重重提高效效率、保保护环境境。（二）河北北省电力的的现状和和改革发发展趋势势1总体概概况河北电网分分北部

21、和和南部两两个电网网，河北北北部电电网属华华北电力力集团公公司管理理，河北北南部电电网由河河北省电电力公司司直接管管辖。河河北南部部电网供供电区域域总面积积835563平平方公里里，总人人口43366万万，包括括石家庄庄、邯郸郸、邢台台、保定定、衡水水和沧州州六个行行政地区区。截止止到20002年年底，河河北南部部电网已已拥有装装机容量量8777万千瓦瓦，其中中高温高高压机组组容量6604万万千瓦，占占总装机机容量的的87.4%；2200KV变变电站444座，总总变电容容 量9957万万千伏安安，2220KVV输电线线路38829公公里；5500KKV变电电站1座座，变电电容量775 万万千伏

22、安安，输电电线路1195公公里。网网内的发发电厂有有邯郸热热电厂、马头发电有新责任公司、 邢台发电厂、西柏坡发电厂、衡水发电厂、微水发 电厂、一五零发电厂、石家庄热电厂、石家庄水电总厂、邯峰发电厂、保定热电厂、上安发电厂。截止2002年底，拥有装机超过877万千瓦。河北省电力公司拥有完善的经营销售、用户服务网络。它在所辖范围内设有邯郸供电公司、邢台供电公司、石家庄供电公司、衡水供电公司、保定供电公司、沧州供电公司。负责电网的运行维护、发展建设、营业销售和用户服务等。 2存在的主要问题（1）电源源结构不不合理我省电力工工业以火火力发电电为主，可可用于调调峰的水水电比例例极小，而而风电和和核电是是

23、空白，电电网调峰峰能力弱弱。负荷荷低谷时时，部分分火电机机组不得得不停机机，而在在负荷高高峰时，整整个电网网处于零零备用状状态，又又不得不不拉闸限限电。随随着经济济的迅速速发展，电电网最高高负荷及及最大峰峰谷差还还将迅速速增大，这这一矛盾盾将更加加突出。（2）电网网建设滞滞后于电电源建设设，无法法满足经经济建设设的需要要相对于电源源建设，电电网的建建设和改改造比较较缓慢，供供电能力力和供电电质量无无法满足足国民经经济快速速发展的的需要，在在局部尤尤为突出出。电网网结构不不尽合理理，给电电网的运运行和维维修带来来不便；电力装装备技术术水平较较低，有有载调压压能力不不足、线线路老化化，保护护设备和

24、和安全自自动装置置陈旧，对对电网的的安全稳稳定运行行构成潜潜在威胁胁。（3）煤电电价格之之争近两年，国国家取消消了发电电用煤指指导价，煤煤电价格格之争不不断升温温，燃料料成本大大为上涨涨。电力力企业是是耗煤第第一大户户，煤炭炭价格持持续大幅幅度上涨涨，使其其生产成成本支出出增加，经经济效益益下滑。煤煤价的上涨，对对电力企企业的影影响是显显而易见见的，煤煤炭作为为竞争性性产品，全全面放开开价格，对对电力企企业的影影响将更更大。如如此状况况下，电电力企业业更须树树立危机机意识，加加强成本本控制，认认真应对对严峻局局面。3发展趋趋势（1）加强强电网建建设与改改造电网将实行行统一规规划、统统一建设设、

25、统一一管理和和统一调调度，继续加加大对电电网建设设的投入入，扭转转电网建建设滞后后于电源源建设的的局面，实现电网对外互联，其中包括跨大区联网和全国联网。要加强电网联络线建设，进一步将山东电网和山西电网连接起来，增强电力调剂供应能力，进一步加强电网改造，特别是农网改造，保证充足的输送能力，解决电力需求问题。（2）进一一步调整整电源结结构由于国家现现行政策策严格限限制常规规小火电电的发展展，因此此企业将将积极采采用高参参数、大大容量、高高效率、高高调节性性、节水水型，以以60万万千瓦为为主的设设备。同同时，政政府会积积极推进进热电联联产和综综合利用用发电，以以改善城城市环境境、提高高资源综综合利用

26、用率。可可能会在在有条件件的地方方重点发发展热电电联产项项目，在煤炭炭资源集集中的西西部，重重点建设设坑口矸矸石电厂厂和利用用余气、余余热发电电；在农农业资源源丰富的的东部，积积极利用用秸秆发发电。还还会适量量的发展水水电，积积极推进进天然气气电站建建设。（3）电力力供需关关系趋向向缓和虽然在今后后相当一一段时期期内，是是我国电电力工业业发展的的高峰期期。但是是，一方方面，由由于电网网互联，省省外、省省内电力力资源得以以充分利利用，另另一方面面，市场场调节和和国家行行政干预预(项目目审批)的共同同力量将将使得新新增发电电装机的的容量进进一步加加大，河北电网网的电力力供需关关系将趋趋向缓和和。（

27、三）竞争争结构与与竞争地地位分析析根据波特的的竞争理理论，一一个行业业中的竞竞争状态态是由各各个竟争争力量共共同作用用的结果果，而企企业的竞竞争地位位是在对对竞争对对手进行行分析之之后、由由企业的的比较优优势或者者劣势决决定的。1竞争结结构五种竞竞争力最最对比分分析图1：波特特的竞争争结构模模型图1是波特特的竞争争结构模模型图，图图中有五五种基本本竞争力力量:同同业竞争争者、潜潜在进入入者、替替代者、顾顾客和资资源供应应者。考考虑到电电力行业业的特点点，尤其其是电力力输配具具有一定定的区域域自然垄垄断特性性，因此此，对马马头发电电有新责责任公司司来说，潜潜在进入入者、顾顾客和资资源供应应者主要

28、要考虑河河北电网网内部，替替代者主主要考虑虑一次能能源的使使用，同同业竞争争者以河河北电网网为主、综综合考虑虑区域电电网总体体情况。以以下是五五种基本本竞争力力量的对对比分析析。（1）潜在在进入者者由于河北电电力市场场供小于于求的局局面仍将将继续存存在，因因此，虽虽然目前前没有在在建的火火电厂，短短期内新新建火电电厂的也也可能性性比较小小。但是是，从长长期来看看，考虑虑到地方方经济发发展和华华北电力市市场巨大大的电能能需求，55一100年以后后还将有有一批火火电厂建建成投产产。此外外，从环环境保护护和改善善电网结结构的角角度出发发，一些些水电、风风电、核核电和抽抽水蓄能能电站项项目仍将将开发兴

29、兴建。（2）替代代者 电力产品是是一种二二次能源源，其替替代者主主要有石石油、煤煤炭、天天然气等等一次能能源，但但是，与与这些一一次能源源相比而而言，由由于电力力产品具具有清洁洁、高效效的特点点，国家家能源政政策将鼓鼓励用户户广泛使使用电力力产品，减减少直接接使用一一次能源源。因此此，在电电力价格格被消费费者接受受的情况况下，相相对于替替代者而而言，电电力产品品具有明明显的优优势。（3）顾客客长期以来，电电力属于于垄断行行业，顾顾客没有有选择权权力和侃侃价能力力。实施施电力体体制改革革以后，国国家将成成立电力力市场交交易中心心，为发发电厂和和电力用用户提供供电力交交易场所所，发电电厂实行行竞价

30、上上网，电电网公司司向发电电厂进行行电力批批发。同同时，允允许用户户自由选选择售电电公司，大大用户甚甚至可以以直接与与发电厂厂签订长长期购售售电合约约或直接接进入电电力交易易中心购购买电力力。因此此，在电电力供过过于求的的情况下下，对发发电厂来来说顾客客购买电电力产品品的选择择多了，侃侃价能力力也逐步步提高，尤尤其是电电网公司司和大用用户对发发电企业业的影响响很大。（4）资源源供应者者对现有的火火力发电电企业来来说，最最主要的的资源是是煤炭和和其他电电力物资资。其中中在其他他电力物物资采购购方面，除除了个别别专用物物资以外外，大部部分电力力物资处处于完全全竞争市市场状态态，因此此，资源源供应者

31、者不存在在明显的的优势。而而在煤炭炭采购方方面，由由于公司司的四台台机组设设计煤种种均为河河北本地地无烟煤煤，煤炭炭采购严严重依赖赖于本地地煤炭企企业。近近年来，国国家逐步步加大关关井压矿矿和整顿顿小煤窑窑的力度度，导致致煤炭供供不应求求，直接接影响了了马头电厂厂的燃煤煤供应。从从20002年开开始，国国家取消消煤炭计计划指导导价，煤煤炭价格格将完全全由市场场决定，因因此，煤煤炭供应应商具有有较强的的价格谈谈判能力力。但是是，考虑虑到马头头发电有有新责任任公司一一直是煤煤炭供应应商最大大的用户户，具有有比较稳稳定的长长期合作作关系，如如果双方方能够建建立战略略联盟，则则对双方方来说都都是有利利

32、的，可可以实现现双赢。（5）同业业竞争者者对火电企业业来说，同同业竞争争者不但但有其他他火电厂厂，还包包括水电电、风电电、核电电等清洁洁和可再再生能源源。但是是，由于于清洁和和可再生生能源是是国家能能源和环环保政策策鼓励的的，将享享受优先先发电、优优先上网网的政策策，因此此，火电电厂的同同业竞争争者主要要应考虑虑其他火火电厂。河北的电厂基本上可以分为两类：一类是唐山新丰发电有限责任公司、河北灵山发电有限责任公司、承德滦电电力实业总公司等大型现代化电厂，另一类是邢台发电厂、西柏坡发电厂、衡水发电厂等老电厂。大电厂由于拥有机组的单机容量大 、机组效率高 、能耗低 、自动化水平高、 电能品质好、 人

33、员少且素质高，企业的经营机制灵活，因此在市场的竞争能力很强。老电厂除了目前燃料绝对成本比较低以外，其他方面没有太大优势，生存与发展的双重威胁，因此马头发电有新责任公司在河北火力发电企业中的竞争地位是不利的。（四）公司司内部资资源分析析1生产技技术现状状分析马头发电有有新责任任公司筹筹建于五五十年代代，由于于主机、辅辅助设备备均采用用国产产产品，当当时设备备制造工工艺、技技术水平平比较落落后。目目前，生生产技术术方面存存在的主主要问题题有:设设备老化化、工艺艺落后、自自动化水水平低、能能耗高、环环保标准准不高等等。2经营与与财务状状况分析析（1）生产产经营分分析马头发电有有新责任任公司经经过几十

34、年的的发展，企企业投入入大量资资金用于于技术改改造，设设备潜力力基本上上得到充充分发挥挥，供电电标煤耗耗、油耗耗率、厂厂用电率率等各项项技术经经济指标标在同类类型机组组中属于于领先地地位，如如果没有有脱胎换换骨式的的技术改改造，以以上指标标己经没没有潜力力可挖。（2）财务务状况分分析作为一家发发电企业业，马头头发电有有新责任任公司的的生产经经营比较较稳定，各各项技术术经济指指标比较较稳定，显显示了企企业扎实实的经营营管理基基础。在在发电量量有保证证的情况况下，企企业的销销售收入入有保证证，电费费回收没没问题，并并有足够够的资金金投入于于设备技技术改造造，企业业有一定定的盈利利能力。3人力资资源

35、现状状与管理理分析（1）人力力资源状状况分析析马头发电有有新责任任公司现现有员工工11228人，以以下分别别从文化化结构、专专业结构构、工人人技能等等级结构构等方面面对企业业人力资资源状况况进行分分析。（1）人员员结构文文化分析析（2）专业业技术人人员专业业结构分分析（3）专业业技术人人员职称称结构分分析从以上分析析可以看看出，企企业人才才资源总总数5332人(按国家家电力公公司统计计口径，中中人才十十分缺乏乏专及以以上学历历称为人人才资源源)，占占人力资资源总数数的477.166%，略略高于国国家电力力公司系系统平均均水平。但但中专学学历人员员占人才才资源总总数的660.553%，且且高学历

36、历人才数数量很少少。在高高级人才才方面，高高级技能能人才很很少，高高级技术术人才和和高级管管理人才才偏少，懂懂生产技技术、又又会经营营管理的的复合型型管理。（2）人力力资源管管理分析析马头发电有有新责任任公司初初步建立立了员工工的培训训、选聘聘、工资资报酬、绩绩效考核核、人才才培养等等劳动用用工和分分配机制制，但由由于受到到传统管管理体制制的影响响，企业业还没有有彻底解解决“人员能能进不能能出、岗岗位能升升不能降降、干部部能上不不能下、工工资能增增不能减减”的问题题，还无无法完全全达到“岗位靠靠竞争、收收入凭贡贡献”的核心心机制改改革目标标。三、马头发发电有限限责任公公司的SW0TT分析马头发

37、电有有新责任任公司要要进行正正确的战战略定位位和战略略选择，制制定和实实施适合合于企业业实际情情况的发发展战略略，必须须在认真真审视企企业所处处外部环环境和内内部资源源条件的的基础上上，确定定企业面面临的机机会(ooppoortuunittiess)和威威胁(TThreeatss)，存存在的优优势(SStreengtths)和劣势势(weeaknnesss)，这这就是SSw0TT分析。Sw0T分分析是一一种十分分有用的的分析方方法，分分析的主主要目的的是对内内外部环环境分析析进行总总结，从从中发现现影响企企业生存存发展的的关键因因素，即即影响企企业实施施战略管管理的问问题。（一）优势势与劣势势

38、分析1优势（1）人员员优势伴随着马头头发电有有新责任任公司的的不断发发展过程程，一大大批专业业技术人人才、管管理人才才在工作作实践中中脱颖而而出，成成为企业业生产、经经营管理理的骨干干，发挥挥着重要要的作用用。员工工队伍总总体上比比较稳定定，人心心思进。企企业领导导班子团团结协作作，年龄龄和专业业结构搭搭配合理理，具有有较强的的创新能能力，是是一个高高效的工工作团队队。（2）经验验优势正是因为有有了以上上的管理理和人员员优势，相相对于其其他火电电企业而而言，马马头发电电有新责责任公司司在生产产和管理理方面存存在着明明显的经经验优势势，并在在企业生生产和管管理中体体现了这这种优势势，充分分发挥了

39、了学习曲曲线(经经验曲线线)的积积极作用用。（3）管理理优势经过几十年年的发展展，马头头发电有有新责任任公司在在各项管管理工作作中、尤尤其是在在创建中中国一流流火电企企业的工工作中取取得了明明显的成成效，各各级管理理部门和和人员积积累了丰丰富的管管理经验验，企业业管理体体系十分分完善、制制度健全全，可以以说企业业的管理理基础比比较扎实实。（4）企业业文化优优势马头发电有有新责任任公司十十分注重重培育企企业文化化，通过过企业文文化建设设形成了了一系列列具有本本企业特特色的企企业精神神、企业业经营理理念，为为企业的的发展提提供了有有力的支支持。（5）财务务成本优优势企业经过十十几年的的经营发发展，

40、工工程建设设的绝大大部分贷贷款已经经归还，因因此，企企业的财财务成本本比较低低。（6）燃料料成本优优势在火电厂中中燃料成成本一般般占到发发电成本本的600一700%，由由于马头头电厂燃燃用的是是河北本地地无烟煤煤，煤价价低、运运费省。（7）企业业形象优优势马头发电有有新责任任公司虽虽然是一一个单机机容量小小的老发发电企业业，但却却是河北北省电力力公司所所属电厂厂中第一一批获得得省公司司、华北北网局和和全国电电力系统统双文明明单位的的企业。公司员工学习创新、奋力拼搏的精神被广为赞扬，企业在河北电力系统和当地社会中形象极佳。2劣势（1）设备备和技术术劣势单机容量量小、机机组效率率低，导导致能耗耗高

41、、经经济性差差，削弱弱了机组组在“竞价上上网”时的成成本优势势。由于设备备老化严严重，影影响设备备安全和和经济运运行的故故障频发发，企业业每年不不得不投投入大量量资金进进行技术术改造。但但是，设设备技术术改造并并没有根根本改变变整个生生产方式式落后的的局面，设设备技术术改造的的经济性性不显著著。生产工艺艺落后、环环境标准准不高的的问题没没有得到到根本解解决。机组数量量多、但但单机容容量小，发发电利用用小时逐逐年减少少，规模模而不经经济。由于生产产技术落落后、自自动化水水平低，影影响了电电能质量量，并威威胁到生生产的安安全性和和稳定性性。由于设备备能耗高高、污染染大，马马头电厂厂机组在在“竞价上

42、上网”时将受受到限制制，发电电年利用用小时低低于其他他大火电电机组.（2）地域域及观念念劣势由于企业业所在地地地方经经济不发发达，人人居环境境差，员员工个人人发展受受限，近近几年来来，已经经有不少少专业和和技术骨骨干人员员流向沿沿海地区区，使企企业的发发展后劲劲和市场场竞争力力受到影影响。企业所处处社会环环境比较较闭塞，信信息传递递慢，不不少员工工思想封封闭，市市场意识识、危机机意识不不强。企业管理理工作很很难摆脱脱传统国国有企业业的管理理模式，企企业管理理模式比比较落后后，缺乏乏有效的的激励机机制，收收入分配配普遍存存在大锅锅饭现象象，实施施劳动用用工和分分配制度度改革的的阻力很很大。（二）

43、机会会与威胁胁分析1机会（1）生存存机会中国是世世界上少少数几个个能源以以煤为主主的国家家之一，煤煤炭作为为能源主主体的地地位在较较长一段段时期内内不会发发生变化化。因此此，国家家鼓励电电力企业业采用先先进的脱脱硫、除除尘技术术进行清清洁发电电，这就就为燃煤煤火电厂厂指明了了出路，即即走清洁洁能源生生产的道道路。马头发电电有新责责任公司司燃用的的河北本地地无烟煤煤，是中中国最难难燃烧的的几个煤煤种之一一，国家家能源政政策对劣劣质煤炭炭的高效效利用给给予鼓励励。如果果马头电厂厂能够采采用清洁洁的发电电燃烧技技术和高高效的汽汽轮发电电技术，就就能够赢赢得生存存机会。（2）发展展机会科学技术术的飞快

44、快发展为为传统产产业的更更新换代代提供了了技术支支撑，老老电厂可可以通过过彻底的的技术升升级改造造，采用用高效、清清洁的发发电技术术，构筑筑与大机机组同台台竞技的的平台，赢赢得竞争争优势。邯郸是我我国著名名的历史史名城，但但是地方方经济还还很不发发达，因因此国家家和河北北省均给给予了优优惠政策策。马头头发电有有新责任任公司应应该抓住住这些机机会，寻寻求国家家政策对对企业技技术改造造和扩建建工程等等方面的的支持。随着“网网厂分开开”电力体体制改革革的实施施，电力力企业将将进行资资产重组组。机遇遇与挑战战并存，马头发电有新责任公司应该抓住机遇，实施低成本扩张。根据国家家电网发发展规划划，预计计在20010年年至20020巧巧年间，除除新疆、西西藏、海海南和台台湾外，中中国将基基本实现现全国电电网互联联并最终终形成全全国统一一调度的的联合大大电网。届届时，除除与华东东电网互互联外，河北还可能与