x-x机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计4898.docx

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1、目 录第一部分 编制说说明第二部分 编制依依据及施施工指导导原则第三部分 工程概概况第四部分 施工总平平面布置置及说明明第五部分 施工准准备第六部分施施工部署署第七部分 工程施施工计划划及其说说明第八部分 主要工工程项目目的施工工程序和和施工方方法第九部分 主要施施工机械械设备需需用计划划第十部分 劳劳动力计计划第十一部分分 工工程质量量保证措措施 第十二部分分 文文明施工工保证技技术组织织措施第十三部分分 施施工安全全保证技技术组织织措施第十四部分分 工工期保证证技术组组织措施施第十五部分分 结结束语第一部分 编制说说明我公司编制制的某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程

2、三标标段施工工组织设设计，是是根据建建设单位位提供的的某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段招标标文件、某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工图，参考现行国内规范标准和武汉市建设工程管理条例及地方规范标准，结合我公司多年来的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，本着创建优质工程、保证施工周期、营造绿色环境、确保安全施工的最终要求，经我们多次研究讨论和比较后，拟定了某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计。对招标范围以内的施工组织设计我们做了重点描述，而招标范围以外的施工管理配合计划、为建设单位提供全方位高品质的服务计划等

3、方面则提出了我们的构想，宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标，将在开工前进一步深化完善各单项方案，报建设单位审批后形成正式的某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计。目前，我公司已按某省人大常委会机关办公楼和会议厅装饰装修工程三标段施工组织设计的要求，做好了相应的技术、物资、材料、机具、人员准备，随时可开赴施工现场展开施工。第二部分 编制依依据、施施工指导导原则1. 某省人大大常委会会机关办办公楼和和会议厅厅装饰装装修工程程三标段段施工图图2. 某省人大大常委会会机关办办公楼和和会议厅厅装饰装装修工程程三标段段招标文件件3. 中华人民民共和国国建筑法法4. 建设工程程

4、质量管管理条例例（国国务院令令第2779 号号）5. 建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB 50300-2001）6. 建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GBB 5002100-20001)7. 建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范（JJGJ773-991）8. 建筑工程程质量检检验评定定标准 第十一一章 装装饰工程程（GGBJ3301-88）9. 建设工程程质量管管理办法法（建建设部第第29号令令）10. 住宅室内内装饰装装修管理理办法（建建设部的的第1110号令令）11. 住宅装饰饰装修工工程施工工规范（GGB5003277-20001）12. 高级建筑筑装饰工工程质量量检验评评定

5、标准准（DDBJ001-227-996）13. 室内装饰饰工程质质量规范范（QQB18838-93）14. 施工现场场临时用用电安全全技术规规范（GB 50194-93）15. 建筑电气气工程施施工质量量验收规规范（GB 50303-2002）16. 建筑给排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范（GGB 5502442-220022）17. 中华人民民共和国国消防法法18. 中华人民民共和国国消防条条例19. 建筑工程程消防监监督审核核管理规规定20. 建筑内部部装修设设计防火火规范（GB 50222-95）21. 民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范（GGB 5503225-2200

6、11）22. 室内装饰饰装修材材料有害害物质110项强强制性国国家规范范23. 湖北省建建筑工程程室内环环境质量量检测管管理规定定（鄂鄂建220033177号）24. 关于加强强建筑工工程室内内环境质质量管理理的若干干意见（建建办质20002117号）25. 建设工程程文件归归档整理理规范（GGB/TT 5003288-20001）26. 湖北省现行行施工规规范和现现场管理理等有关关规定施工指导原原则1、认真贯贯彻国家家对工程程建设的的各项方方针和政政策，严严格执行行工程建建设程序序。2、遵循建建筑施工工工艺及及其技术术规律，坚坚持合理理的施工工方案和和施工顺顺序。3、采用流流水施工工方法、工

7、工程网络络计划技技术及其其它现代代管理方方法，组组织有节节奏、均均衡和连连续地施施工。4、发挥本本公司管管理优势势，充分分利用现现有施工工机械和和设备，扩扩大机械械化施工工范围，提提高施工工项目机机械化程程序；不不断改善善劳动条条件，提提高劳动动生产率率。5、采用先先进施工工技术，科科学地确确定施工工方案；严格控控制工程程质量，确确保安全全施工；努力缩缩短工期期，不断断降低工工程成本本。6、了解各各种影响响本工程程承包的的施工因因素的特特点，尽尽可能减减少施工工设施，合合理储存存建设物物资，减减少物资资运输量量；科学学地规划划施工平平面图，减减少施工工用地。7、配置足足够的施施工机械械、设备备

8、、材料料、劳动动力，严严格按照照全面质质量管理理体系，确确保本工工程优质质如期完完工。8、严格按按照本公公司质量量方针组组织施工工，按创创优质工工程目标标进行管管理，确确保工程程达到国国家规定定的验收收标准。第三部分 工程概概况1、工程名名称:某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段2、建设单单位：某某省人大大常委会会3、装修面面积：665188M24、建设地地点：5、工期要要求: 766日历天天6、工程质质量标准准:优良7、装修范范围：会会议厅新新建工程程四、五五层内装装修装饰饰和机关关办公楼楼一至八八层电梯梯前厅、卫卫生间装装修装饰饰工程8、承包方方式：包包工包料

9、料（固定定价格合合同）第四部分 施工总平平面布置置及说明明1、施工现现场平面面布置施工过程中中，由于于施工地地点处于于某某大大院内，对对噪音、粉粉尘等施施工污染染非常敏敏感，同同时周边边人流量量、车流流量很大大，给材材料运输输带来影影响;工工期又比比较紧，施施工人员员复杂，交交叉施工工频繁，所所以要求求施工现现场平面面有一个个合理的的布局，而而且要有有科学严严密的管管理措施施，进行行封闭式式施工。2、为了减减少各种种材料、工工具的转转运，组组织现场场平面及及立体交交叉流水水作业，施施工平面面管理由由项目经经理负责责，日常常工作由由现场项项目副经经理、技技术负责责人组织织实施，分分片区包包干管理

10、理。3、现场主主要出入入口处张张贴出入入制度、现现场管理理条例、工工程简介介、安全全管理等等规章制制度与条条款。4、凡进入入现场的的材料必必须按平平面布置置指定的的位置堆堆放整齐齐，不得得任意堆堆放。5、现场设设置门卫卫，施工工人员佩佩带胸卡卡，便于于查验。6、现场分分区安排排按下列列功能进进行布置置，并配配备相应应消防设设施。6.1材料料堆放:包括大大宗材料料、水泥泥、黄砂砂、贵重重材料、五五金杂件件、板材材、油漆漆、涂料料、胶粘粘剂等易易燃易爆爆材料应应分库房房堆放。6.2施工工设备、成成品及半半成品按按材料管管理规范范合理堆堆放；6.3现场场办公室室；6.4 明明确各专专业施工工队材料料

11、加工区区。（详详见施工工总平面面布置图图）第五部分 施工准准备1、现场准准备1.1针对对施工现现场的特特点，为为保证施施工现场场的管理理有序有有力，拟拟在现场场设立施施工现场场管理办办公室，分分设材料料库房，进进行封闭闭管理，现现场管理理人员、施施工人员员凭证进进出。1.2区域域独立封封闭进行行施工，对对有关设设施、设设备进行行成品保保护，强强化施工工现场管管理，所所有非施施工人员员进场要要得到项项目部的的许可，并并有专人人带领。1.3制定定施工机机具需用用动态计计划，按按施工平平面的要要求组织织施工机机械设备备和工具具进退场场。1.4建立立与周边边环境的的联系渠渠道，确确保施工工正常运运转。

12、2、技术准准备2.1熟悉悉某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段施工工图纸，深深入了解解分析施施工现场场的具体体情况，充充分体会会设计总总体风格格、意图图、特点点及细部部做法。2.2做好好图纸的的会审工工作，对对设计中中的疑难难点及时时与设计计方、建建设单位位进行沟沟通，并并将协商商结果向向监理公公司汇报报。尽量量细致深深入地配配合设计计方案深深化细部部设计，将将建设单单位意图图及先进进的设计计理念，通通过细部部的深化化，淋漓漓尽致地地体现出出来。把把所有设设计方面面的问题题凭借公公司的自自身实力力解决在在开工之之前，为为施工如如期完成成提供有有力的保保障。2.3针

13、对对本工程程的特点点，结合合现行规规范及制制定的作作业指导导书编制制各分项项具体细细化的施施工方案案并进行行交底，使使各级施施工管理理人员做做到心中中有数，从从各方面面保证施施工处于于有效受受控状态态。2.4组织织所有技技术人员员认真学学习新规规范、新新规程，特特别是民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范，积积极推广广新技术术，引进进先进施施工经验验，充分分利用已已有的先先进技术术，提高高某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段控制制氡、甲甲醛、苯苯、氨等等挥发性性有机化化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。2.5组织织有关人人员学习习监理规规程，积积极配

14、合合监理的的工作，共共同做好好某省人人大常委委会机关关办公楼楼和会议议厅装饰饰装修工工程三标标段的各各项工作作。3、劳动力力准备施施工的贮贮备3.1做好好劳动力力的上岗岗培训及及技术咨咨询工作作，对所所有进场场的施工工人员进进行施工工管理教教育，所所有工种种人员必必须持证证上岗。3.2根据据施工进进度，合合理安排排各分项项施工人人员的进进出场，优优化组合合施工人人员，避避免施工工现场出出现人员员闲置、窝窝工或少少工、断断工现象象，使整整个施工工有序有有节交叉叉进行。4、材料准准备4.1由于于本工程程的材料料品牌、规规格、型型号多的的特点，因因此材料料部根据据图纸要要求提前前派人到到市场进进行选

15、材材，对材材料进行行考察摸摸底，然然后再对对主要材材料提前前进行预预定准备备。4.2项目目部编制制“材料计计划”，材料料部按计计划将材材料采购购进场，加加工订货货要与厂厂家签订订材料采采购合同同，按照照质量标标准，供供货时间间等条款款严格要要求，提提前对供供应厂家家进行考考察。各各项主要要材料应应从公司司“合格供供应商”处购买买。工程程所有材材料必须须有合格格证、准准用证、复复检报告告等资料料，进场场时必须须进行严严格的进进场检验验，需全全部达到到质量和和环保要要求，不不合格材材料不得得进场。5、机械设设备准备备进场施工之之前，特特派机电电专职人人员对公公司库房房所存机机械设备备进行全全面检查

16、查和维修修，确保保所有机机具在进进场时安安全、完完好适用用。第六部分施施工部署署1、工程项项目组织织机构为了确保各各项目标标的顺利利实施，公公司决定定抽调精精干力量量组成某某省人大大常委会会机关办办公楼和和会议厅厅装饰装装修工程程三标段段项目经经理部，项项目经理理部负责责组织指指挥现场场施工和和各项工工作的管管理实施施，各岗岗位人员员由具有有高水平平管理技技能和责责任心强强的人员员担任，持持证上岗岗，制定定严格的的岗位责责任制，落落实到人人。2、各技术术部门、管管理人员员职责2.1 项项目经理理2.1.11 遵守守国家有有关法律律、法令令，执行行国家规规范规程程，按程程序办事事，向公公司负责责

17、。2.1.22 对工工程的施施工质量量、进度度、安全全、经济济效益负负领导责责任，对对履行合合同条款款负主要要责任。2.1.33 对工工程的施施工管理理各方面面进行部部署、指指导及监监督落实实。2.1.44 协调调施工中中的人力力、物力力、资金金，确保保施工正正常进行行。2.1.55 决策策施工过过程中的的重大问问题，协协调各职职能部门门和外界界有关部部门的关关系，保保障施工工正常进进行。2.2 项项目副经经理2.2.11 协助助项目经经理搞好好全面协协调管理理工作，向向项目经经理负责责。2.2.22 抓好好现场各各种方案案的落实实。2.2.33 与技技术人员员一起研研究制定定各种施施工方案案

18、，确保保工程质质量和进进度计划划的完成成。2.2.44 制定定各种管管理制度度和管理理人员岗岗位责任任制，加加强人员员的管理理。2.2.55 督促促各种材材料及时时进场，并并做好检检验、实实验和成成品保护护措施。2.3 施施工员2.3.11 执行行公司质质量管理理体系文文件有关关规定标标准。2.3.22 熟悉悉本专业业验收规规范和操操作规程程，按过过程顺序序精心组组织施工工。2.3.33 加强强对关键键工序和和特殊过过程的控控制，进进行过程程能力鉴鉴定和连连续监控控，建立立监控记记录，编编制技术术方案或或技术交交底书，严严格例外外放行的的控制。2.3.44 加强强技术交交底和安安全交底底，编制

19、制书面交交底书。2.3.55 负责责对特殊殊作业人人员进行行质量自自检、互互检活动动，参与与质量专专检及质质量评定定工作。2.3.66 作好好施工现现场文明明施工管管理，确确保工完完场清。2.4、技技术负责责人2.4.11 实施施公司的的质量方方针和目目标，认认真贯彻彻国家有有关的规规范规程程。2.4.22 组织织审查施施工图纸纸和制定定各种施施工方案案，并检检查项目目部的落落实情况况。2.4.33 检查查项目部部各项技技术交底底是否具具有可行行性、针针对性、先先进性和和可操作作性。2.4.44 及时时解决施施工中出出现的技技术质量量问题。2.4.55 组织织实施施施工组织织设计和和施工方方案

20、，组组织落实实施工管管理的各各项措施施。2.4.66 在施施工技术术、工程程质量等等方面负负主要责责任，向向项目经经理负责责。2.4.77 及时时和建设设单位、监监理、设设计保持持联系，做做好信息息反馈工工作。2.5 质质检员2.5.11 对施施工过程程进行质质量预控控和监控控，组织织质量检检查和不不定期的的抽查。2.5.22 负责责组织材材料的检检验，不不合格材材料严禁禁进入施施工现场场。2.6 材材料员负责市场调调查，材材料采购购供应，施施工机具具和设备备的采购购与维修修等工作作，对材材料质量量负直接接责任。2.7 安安全员2.7.11 组织织研究制制定各种种安全管管理措施施，对施施工安全

21、全负主要要责任。向向项目经经理负责责。2.7.22 审查查项目部部制定的的有关防防火、防防触电、防防噪声和和降尘方方案，对对已确定定的方案案监督并并督促落落实。2.7.33 审查查项目部部的各种种安全技技术交底底是否可可行。2.7.44 定期期召开安安全会议议，检查查各种安安全制度度落实情情况。2.7.55 严格格落实“武汉市市有关施施工现场场管理的的基本标标准和条条例” ，检查查施工过过程中的的落实情情况。2.8 库库管员负责材料发发放、保保管，材材料的回回收、登登记、定定期和不不定期盘盘点工作作。2.9 造造价员负责合同管管理、工工程预算算、成本本核算及及竣工结结算。2.10 资料员员负责

22、资料收收集、整整理及开开、竣工工资料的的编制。3、总体部部署原则则3.1 以以确保质质量、工工期为原原则。充充分估计计可能出出现的各各种困难难，各专专业穿插插施工带带来的影影响以及及难以预预测的因因素，因因此，在在施工安安排中要要立足一一切向前前赶，采采取装修修“空间占占满”做法。在在施工的的平面和和立面流流向上，同同时展开开施工，尽尽可能利利用施工工空间，时时间上统统一协调调，合理理安排加加班以保保证工程程如期完完成。3.2 施施工顺序序上，按按照以下下几个原原则进行行3.2.11为了成成品的保保护，施施工顺序序安排一一般总是是从上往往下施工工，即先先做顶棚棚、再做做墙面、最最后做地地面；3

23、.2.22 具体体到施工工部位上上，坚持持合理的的施工程程序和顺顺序，按按照先顶顶棚，后后门窗、墙墙面，最最后进行行地面施施工的程程序进行行；在各各个专业业工种（如如木工、电电工、焊焊工、泥泥工等）的的穿插施施工中，各各工长积积级协调调，要做做到忙而而不乱，有有条不紊紊。4、施工现现场协调调管理我公司有资资质和能能力承担担本工程程的全部部施工项项目内容容，但考考虑到此此项工程程工期短短、任务务重、设设计新颖颖等因素素，施工工协调与与各单位位配合成成为本工工程优质质按期完完成的关关键，为为了本工工程的顺顺利进行行，并从从以下几几个方面面入手：4.1 施施工协调调4.1.11 协调调小组成成员应经

24、经常深入入施工现现场，发发现问题题及时处处理，处处理不了了的及时时上报，以以便领导导层迅速速决策解解决。4.1.22 加强强对工人人的教育育，提高高他们的的成品保保护意识识和道德德素质，做做到“我不破破坏别人人、别人人不破坏坏我、不不相互破破坏”的“三不”原则。并并加强工工人间的的合作和和交流，使使他们能能融洽相相处，并并能相互互体谅、相相互帮助助。4.1.33 制定定严格的的规章制制度，对对于损坏坏成品者者将根据据实际情情况进行行赔偿；尤其对对于恶意意破坏者者除加倍倍处罚赔赔偿外，还还要将当当事人驱驱逐出施施工现场场，并对对所属队队伍进行行罚款；对于保保护成品品措施得得当的队队伍和个个人进行

25、行适当的的奖励。4.2与监监理单位位的协调调4.2.11在施工工过程中中，严格格按照经经建设单单位及监监理工程程师批准准的施施工组织织设计进进行质量量管理。在在各专业业施工队队“自检”和公司司专检的的基础上上，接受受监理工工程师的的验收和和检查，对对出现的的问题，按按照监理理要求予予以整改改。4.2.22严格执执行质量量控制、检检查、管管理制度度，并据据此对各各专业施施工队予予以监控控，确保保产品达达到优良良。坚决决杜绝现现场施工工不服从从监理安安排的不不正常现现象发生生，使监监理工程程师的指指令得到到全面执执行。4.2.33所有进进入现场场使用的的成品、半半成品、材材料、器器具，均均主动向向

26、监理工工程师提提交相应应资料，对对按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主主动递交交检测结结果报告告，确保保工程所所用材料料质量符符合要求求。4.2.44施工中中，严格格执行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的原则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。当当出现与与监理工工程师意意见不一一的情况况下，遵遵循“先执行行，后磋磋商”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护好监监理的权权威性。5、协调方方式5.1总进进度计划划制定的的控制节节点，组组织召开开协调工工作会议议，检查查本节点点实施的的情况，制制订、修修正、调调整下一一个节点点的实施施措施。5.2由项项目经理

27、理负责主主持施工工生产协协调会，一一般情况况下，以以周为单单位进行行协调。5.3会同同建设单单位代表表定期（半半月）或或不定期期地组织织对工程程质量、现现场标准准化、安安全生产产、计量量状况、工工程技术术资料、原原材料及及电器具具等的检检查，制制定必要要的奖罚罚制度，奖奖优罚劣劣。5.4各部部门以周周为单位位，定期期出工程程进度报报表，向向建设单单位和各各有关单单位反映映，通报报工程进进展状况况及需要要解决的的问题，使使有关各各方了解解工程的的进展情情况，及及时解决决施工中中出现的的困难和和问题。根根据工程程进展，不不定期地地召开各各种协调调会，协协助建设设单位协协调与社社会各业业务部门门的关

28、系系以确保保工程进进度。6、施工垃垃圾处理理现场垃圾按按甲方指指定地点点，采用用集中堆堆放、统统一搬运运的方法法。7、施工临临时用水水计划7.1施工工用水本工程施工工的临时时用水量量主要包包括水泥泥砂浆搅搅拌、地地面找平平、临时时生活用用水以及及施工现现场消防防及临时时办公用用水。7.2水源源选择现场临时用用水由建建设单位位提供现现场供给给水源，施施工时直直接引至至临时集集中用水水点。8、施工临临时用电电计划8.1用电电器特征征:动力负负荷以二二类手持持式及移移动式小小型电动动工具为为主，照照明主要要以白炽炽灯泡作作为施工工现场临临时照明明光源。8.2施工工临时用用电配电电原则：采用总总配电箱

29、箱和分配配电箱二二级配电电。配电电系统为为TN-S制，专专用PEE保护接接地线。动动力配电电采用一一机一闸闸，并加加配自动动脱扣漏漏电保护护开关。照照明采用用专用回回路供电电。8.3临时时用电安安全技术术措施：8.3.11 分配配电箱至至开关箱箱线段采采用双重重聚氯乙乙烯绝缘缘型（BBV）铜铜芯线架架空敷设设，对地地高度不不小于22.5mm。8.3.22 总配配电箱外外壳及零零线应重重复接地地（与现现有的接接地干线线网可靠靠连接）。接接地电阻阻不大于于4。8.3.33 配电电箱底边边距地11.5mm。周边边不得堆堆放足以以妨碍操操作、维维修的杂杂物。8.3.44 进出出箱体的的电气线线路必须须

30、设在箱箱体的下下底面。8.3.55 手持持式或移移动式电电动工具具电线采采用YZZ-10000WW橡皮套套软电缆缆。9、施工消消防安全全布置明确标示清清楚各消消防栓位位置，在在装饰施施工进场场前，消消防栓能能正常使使用，在在施工现现场设置置干粉灭灭火器,干粉灭灭火器两两个一组组，每组组间距不不大于220m。10、雨期期施工措措施10.1 工地设设专人负负责雨期期施工应应急处理理，对材材料仓库库、施工工临设、施施工机械械、安全全防护进进行全面面检查，安安排专人人经常检检查，发发现问题题及时解解决，严严禁带隐隐患施工工。10.2施施工现场场安排合合理，库库房周围围要保证证不受雨雨淋，防防止材料料受

31、潮变变形，造造成浪费费。10.3临临时封堵堵外墙上上门窗，防防止雨水水冲刷装装修后的的墙面和和地面。10.4雨雨期材料料进场，从从采购到到运输，再再到下货货，都要要采取避避雨措施施，谨防防材料打打湿受潮潮。10.5安安排专人人收听天天气预报报，对仓仓库、临临设、施施工机械械进行全全面检查查，做好好下雨前前的准备备工作。10.6对对部分易易受潮材材料如石石膏板、木木芯板等，尽尽量安排排雨前进进场。11、夜间间施工技技术措施施11.1由由于本工工程量大大、工期期短、时时间紧，夜夜间施工工必不可可少。采采用两班班倒制度度，充分分利用有有效时间间和有效效空间，以以保证工工程质量量及工期期。11.2夜夜

32、间施工工时，尽尽量避免免噪声较较大的作作业工序序，噪声声大的作作业工序序尽量安安排在白白天进行行，以免免造成噪噪声扰民民，妨碍碍他人休休息。11.3在在夜间施施工时要要加强照照明光亮亮，以避避免因光光线和亮亮度不够够而影响响施工质质量，避避免不必必要的安安全质量量事故。11.4夜夜间施工工要加强强防火防防盗措施施，保证证工程如如期保质质完成。第七部分 工程施施工计划划及其说说明1、进度计计划保证证措施1.1深化化设计、技技术准备备、材料料定货、现现场施工工、总工工期控制制在766d。1.2在确确保质量量和合理理施工顺顺序的前前提下组组织流水水作业施施工。1.3制订订工期控控制计划划，按项项目经

33、理理部确定定的工期期进度安安排月、周周施工计计划，每每天进行行自检，每每周作一一次工期期分析，确确保施工工进度。1.4实行行工期承承包制，各各工种要要按下达达的施工工任务单单承包工工期，对对提前工工期的给给予奖励励，对拖拖延工期期的给予予处罚，公公司根据据施工现现场要求求，随时时另调所所需的技技术工人人，保证证现场用用工。1.5公司司总经理理每周在在工地召召开一次次工地例例会，参参与、协协助、监监督项目目经理部部的工作作，重点点检查施施工进度度计划的的执行情情况，如如有问题题，限期期解决，确确保工期期的按时时和提前前完成。2、施工进进度计划划网络图图及横道道图。3、节约计计划。3.1对工工期及

34、各各项资源源实行动动态管理理，确保保工程按按计划进进行。3.2 根根据设计计要求及及工程特特点，编编制经优优化的各各项工程程施工方方案，采采用先进进的施工工工艺，科科学地按按施工进进度调配配劳动力力，避免免出现窝窝工现象象。3.3运用用均衡流流水施工工工艺划划分流水水段，采采取“平面流流水，立立体交叉叉”法，科科学组织织，确保保各阶段段计划的的落实。参参照施工工预算提提供的材材料数量量，结合合施工进进度计划划，合理理安排材材料进场场时间，减减少对资资金的占占用，同同时降低低保管费费用。3.4严把把加工订订货、材材料计划划关,根据预预算部门门的材料料分析，由由技术部部门编制制单位工工程月材材料采

35、购购计划，加加工定货货由专人人负责，编编制具体体详细的的加工图图，实行行多级把把关，确确保材料料数量、规规格、型型号正确确。3.5严把把材料采采购关，采采购的材材料都要要通过货货比三家家，在确确保质量量、手续续齐全的的前提下下，真正正做到优优质优价价。3.6严把把进场材材料管理理关。进进场材料料由专人人负责管管理，收收发料手手续齐全全，严格格执行限限额领料料，贯彻彻节约奖奖励，浪浪费罚款款的原则则。3.7采用用新材料料、新工工艺、新新技术，保保证质量量，提高高劳动生生产率，节节约材料料。3.8施工工过程中中，合理理安排工工序，解解决交叉叉施工作作业矛盾盾，对成成品和半半成品做做好保护护。4、技

36、术节节约措施施4.1对进进场的材材料加强强验收，把把好材料料关。4.2需要要搭设脚脚手架时时，使用用钢管扣扣件组合合。4.3加强强工具管管理，采采取周转转材料，为为减低成成本创造造条件。4.4设计计需要变变更时，应应提前报报设计单单位和现现场监理理出具变变更函。4.5控制制计划进进料，材材料进场场应量方方点数，砂砂石清底底使用，水水泥等按按限额领领料，逐逐项结算算。4.6班组组实行分分部、分分项承包包，执行行限额领领料，节节约有奖奖，超耗耗有罚的的办法。4.7合理理安排，结结合施工工进度计计划缩短短工期，减减少人工工、机械械、材料料等费用用的支出出。4.8加强强现场管管理、合合理组织织材料、构

37、构件进场场，按施施工平面面规划堆堆放，减减少二次次搬运和和损耗。第八部分 主要工工程项目目的施工工程序和和施工方方法1、总施工工工艺流流程1.1施工工区域做做到全封封闭施工工，按吊吊顶工程程，墙面面工程，地地面地砖砖铺装，油油漆涂料料施工，竣竣工清理理拆除、资资料整理理和移交交的次序序施工。施工工艺流流程图施工技术、物资、人员准备现场清洁、开工放线天花龙骨安装吊顶面层施工墙面石材制作灯具、洁具安装施工地面花岗岩铺装地板、地毯铺设竣工清理、验收、移交临时布置成品保护油漆涂料施工墙面木作2、脚手架架工程2.1根据据现场施施工需要要，在室室内吊顶顶施工中中需搭设设脚手架架。架子子采用550 钢钢管及

38、质质量合格格的扣件件搭设，搭搭设时要要考虑吊吊顶标高高与结构构顶板标标高相差差较大和和现场钢钢结构楼楼梯焊接接的需要要。为使使整个架架子既可可满足焊焊筋打眼眼要求，又又要满足足封板能能顺利进进行，吊吊顶标高高以上的的架子用用1m 长的短短杆与立立杆相接接，以便便封板时时只需拆拆除1mm 的立立杆就可可实施封封板。架架子搭设设应满足足施工规规范要求求，横杆杆相距11.82.00m，立立杆间距距1.88m，满满铺脚手手架，严严禁探头头板，飞飞跳板。架架子全部部由专业业架子班班搭设，并并且严禁禁其他各各工种为为了自我我方便，擅擅自拆改改已搭好好的架子子。2.2施工工后期，内内脚手架架使用门门架组装装

39、移动平平台架。用用门架搭搭设活动动操作平平台，底底部设有有带丝杠杠千斤顶顶的行走走轮，以以调节高高度。3、轻钢龙龙骨纸面面石膏板板吊顶施施工工艺艺3.1工艺艺流程弹顶棚标高高水平线线划龙骨骨分档线线专业管管线安装装安装主主龙骨安装次次龙骨安装罩罩面板3.2弹顶顶棚标高高水平线线，根据据设计标标高在各各楼层的的四周墙墙上弹水水平控制制线，弹弹线应清清晰、准准确。3.3划龙龙骨分档档线，按按设计要要求的主主、次龙龙骨间距距在已弹弹好的顶顶棚标高高水平线线上划龙龙骨分档档线。3.4安装装主龙骨骨吊杆:在弹好好顶棚的的标高水水平线及及主龙骨骨位置线线后，确确定吊杆杆下头的的标高，按按主龙骨骨位置及及吊

40、挂间间距，将将通丝吊吊杆的一一端装上上膨胀头头，通过过膨胀头头将丝杆杆固定在在楼板下下；吊杆杆采用8镀锌锌通丝吊吊杆，吊吊杆的间间距为112000mm12000mmm。3.5龙骨骨安装: 采用用50型龙龙骨或烤烤漆龙骨骨，龙骨骨中部起起拱高度度按房间间短方向向距离在在1/2000-11/3000 之之间。主主龙骨安安装好后后拉线校校正，再再安装次次龙骨，次次龙骨分分档必须须按图纸纸要求进进行，四四边龙骨骨贴墙边边，所有有卡扣，配配件位置置要准确确牢固。主主龙骨悬悬挑端不不大于3300mmm，主主龙骨与与专业管管道和大大型灯饰饰发生冲冲突时，先先将主龙龙骨断开开，再用用型钢加加固，必必要时附附加

41、主龙龙骨。3.6面层层安装:龙骨安安装完毕毕，等专专业施工工的管线线安装完完毕后再再进行面面层的施施工。面面层为纸纸面石膏膏板或矿矿棉板，面面层必须须与龙骨骨连接牢牢固，平平整，缝缝隙均匀匀、正确确，各种种留洞留留设正确确。3.7刷防防锈漆:轻钢骨骨架未做做防腐处处理的表表面，如如吊挂件件、连接接件、钉钉固附件件等，在在各工序序安装前前须刷防防锈漆。3.8与水水、电、风风等专业业的配合合:吊顶工程是是与水、电电、风等等专业交交叉较多多的施工工项目之之一，如如果配合合不好将将不仅影影响工程程进度，而而且还会会造成材材料浪费费，所以以必须协协调好二二者的关关系。首首先吊顶顶施工必必须在水水管试压压

42、、保温温，电管管铺设、穿穿线完毕毕及风道道安装，风风机调试试完毕后后进行。电电专业安安装灯具具及其他他专业维维修吊顶顶内的设设施时必必须有吊吊顶专业业人员陪陪同，以以免损坏坏或污染染罩面板板。3.9在吊吊顶施工工中，我我们将重重点控制制以下几几个方面面:通长灯灯槽及窗窗帘盒的的防裂及及平整度度控制；大面积积石膏板板的防裂裂措施。现就以上问问题提出出如下措措施:3.9.11通长灯灯槽及窗窗帘盒的的防裂及及平整度度控制:图纸设设计灯槽槽及窗帘帘盒的侧侧面板为为纸面石石膏板，与与吊顶平平面面板板材料一一致。在在侧面接接缝处理理上，根根据多个个工程的的实际经经验，板板接缝应应留置44-6mmm，用用石

43、膏嵌嵌缝膏加加乳胶拌拌制成嵌嵌缝材料料填实，由由于该材材料有一一定弹性性，故以以后基本本不会出出现收缩缩裂缝。待待其凝固固后，在在强度上上也能达达到甚至至超过石石膏板强强度，能能满足通通长板的的钢度要要求。3.9.22通长板板的平整整度控制制，主要要采取两两个措施施:一是保保证板材材干燥、不不受潮、切切割时置置于平整整的工作作平台上上，使石石膏板不不发生变变形。二二是在龙龙骨架安安装固定定上，龙龙骨要密密，考虑虑使用干干燥木龙龙骨作为为竖向龙龙骨，刨刨光找平平。刷防防腐、防防火涂料料，控制制龙骨自自身变形形，使石石膏板能能很好与与龙骨吻吻合。保保证一次次安装即即可达到到平直要要求，不不需二次次

44、调整。3.9.33大面积积石膏板板防裂、纸面石石膏板吊吊顶开裂裂的主要要原因有有三个:3.9.33.1 吊顶板板局部变变形:主要是是吊杆螺螺钉固定定不紧，吊吊杆间距距太大，石石膏板与与龙骨固固定的自自攻螺钉钉间距太太大。在在施工完完成后会会发生缓缓慢变形形。因此此，该工工程吊杆杆间距应应按吊顶顶最小间间距9000mmm 施工工，自攻攻螺钉间间距取1150mmm，吊吊顶龙骨骨与吊杆杆连接时时一定要要拧紧挂挂件上下下螺母。这这三个方方面要作作为重要要的环节节加强检检查、控控制。3.9.33.2吊顶顶板缝用用穿孔纸纸带加乳乳胶粘封封，由于于纸带与与石膏板板面材一一致，加加上乳胶胶良好的的韧性及及自身

45、的的憎水性性，使用用效果很很好，在在板缝处处不出现现黄色色色带，也也不易开开裂。3.9.33.3 大型吊吊挂物荷荷载致使使的局部部变形。在在施工中中，一定定要根据据吊灯的的实际情情况，设设吊灯专专用吊杆杆，对吊吊灯部分分吊顶进进行局部部加固。3.10轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶质量量检查标标准: (见下下表)允许偏差项项目项次项类项目允许偏差（mmm）检验方法1龙骨龙骨问题龙骨平直起拱高度龙骨四周水水平22105尺量检查尺量检查尺量检查尺量检查2铝扣板表面平整接缝平直接缝高低顶棚四周水水平230.552m靠尺拉5m线直尺、塞尺尺拉5m线3压条压条平直压条间距32拉5m线尺量检查4、花岗石石地

46、面施施工工艺艺4.1施工工方法4.1.11 先检检查专业业的预埋埋管线等等是否埋埋好。4.1.22 仔细细研究，熟熟悉了解解各部尺尺寸做法法，把与与电梯厅厅、多功功能厅、楼楼梯、各各门框线线作为质质量控制制点，监监控好收收口工艺艺。4.1.33 根据据定位线线，依次次以10000的分格格往两边边分格放放线，根根据地面面设计标标高在墙墙上弹好好水平线线为：+0.005m标标高。4.1.44 试拼拼：根据据设计的的安装编编号图用用编号粘粘纸将胸胸板进行行编码，在在二次加加工完成成底面和和侧面防防渗工作作后进行行验收、编编码，这这样才能能保证同同一色号号的荒料料所生产产的光板板能能够够用到本本工程的的同一个个面上，将将编号粘粘纸贴在在花岗石石板面上上，在生生产的光光板经粗粗磨、精精磨、抛抛光成板板裁切成成 标准准尺寸时时，在背背面用油油性笔画画一直线线条，在在裁切后后成两块块，在铺铺贴进严严格按线线条吻合合方向铺铺设，此此做法确确保原大大板的中中部与中中部相接接，对保保证整体体平面有有帮助。4.1.55 刷水水泥浆结结合层：在铺砂砂浆前再再次将混