绩效管理满意度调查问卷31000.docx

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1、调查问卷说明：（） 本满意度调查问卷包括两部分内容，第一部分为绩效管理基本信息调查，有10个问题；第二部分为绩效管理满意度调查，有50个问题。（） 你可以匿名名填写此此份调查查表。（） 本调查问卷卷的密级级为A级级，任何何信息都都将严格格受到BBaoMMi，所所以你可可以放心心作答。（） 当有超过550%的的题目不不作回答答时，本本问卷将将作无效效处理。（） 请你按实际际情况作作答，否否则将影影响调查查结果。你的姓名： （可可以不填填） 你你的职位位：所在部门： （可可以不填填） 性性 别： 入职年限： 你你的年龄龄：学历程度：题号答案编号题号答案编号1ABCDE26ABCDE2ABCDE27

2、ABCDE3ABCDE28ABCDE4ABCDE29ABCDE5ABCDE30ABCDE6ABCDE31ABCDE7ABCDE32ABCDE8ABCDE33ABCDE9ABCDE34ABCDE10ABCDE35ABCDE11ABCDE36ABCDE12ABCDE37ABCDE一三ABCDE38ABCDE14ABCDE39ABCDE一五ABCDE40ABCDE16ABCDE41ABCDE17ABCDE42ABCDE一八ABCDE43ABCDE19ABCDE44ABCDE20ABCDE45ABCDE21ABCDE46ABCDE22ABCDE47ABCDE23ABCDE48ABCDE24ABCDE4

3、9ABCDE25ABCDE50ABCDE（共有100个问题题，请按按照实际际情况回回答）1 在过去一年年中，你你的上司司对你进进行过多多少次绩绩效考核核？按照照你的理理解，公公司的绩效考核周周期是多多长时间间？2请写出出最近一一年来，每每次你的的绩效考考核成绩绩，然后后对应写写出每次次的绩效效薪酬，看看看它们们之间的的最大差差值是多多少？同同时计算算出绩效效薪酬占占你薪酬酬总额的的百分比比是多少少？3在你全全部的工工作时间间中，你你用于计计划、跟跟进、沟沟通、考考核的时时间大概概有多少少小时？占月（或或季度）工工作总时时间的比比例是多多少？你你考核别别人或接接受别人人考核，又又占去了了多少小小

4、时的时时间？占占月（或或季度）工工作总时时间的比比例是多多少？4在最近近一年中中，因为为优秀的的绩效，你你获得过过哪些与与众不同同的奖励励？比如如加薪、晋晋职、培培训或高高额的奖奖金。5在最近近一年中中，因为为非常糟糟糕的绩绩效，你你受到过过哪些很很严厉的的处罚？比如降降薪、降降职、警警告或扣扣罚奖金金。6公司在在绩效管管理方面面有哪些些正式的的制度？分别写写出这些些制度（或或文件）的的名称、制制定部门门、制定定时间、大大约字数数及主要要内容。7公司进进行绩效效管理的的最高责责任人是是谁？责责任部门门（或机机构）是是谁？有有多少专专职人员员？有多多少兼职职人员？如果你你是一个个考核者者，你有有

5、无接受受过他们们正式的的培训，培培训时间间有多少少？8在每个个绩效考考核周期期，你需需要专门门为绩效效管理工工作做哪哪些特别别的工作作？比如如填表、开开会等。请请写出这这些表格格和会议议的名称称。9在过去去一年中中，如果果你对绩绩效考核核事件有有过投诉诉，请写写出这个个事件及及最后的的处理结结果。10请列列举最近近二次绩绩效沟通通中，上上司给你你的优缺缺点评语语，各列列举三条条。（共有500个问题题，请选选择其中中一个答答案）1 你对目前公公司绩效效管理系系统科学学性的评评价是（A）非常常科学合合理 （B）较较科学合合理（C）不确确定 （D）不不够科学学和合理理（E）非常常不科学学不合理理如果

6、选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受2 你对公司目目前绩效效管理系系统对员员工激励励性的评评价是（A）非常常强的激激励 （B）较较强的激激励（C）不确确定 （D）激激励性不不够（E）非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受3 你对目前公公司绩效效管理系系统公正正性和公公平性的的评价是是（A）非常常公正和和公平 （B）较较公正和和公平（C）不确确定 （DD）不够够公正和和公平（E）完全全不够公公平和公公正如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受4 你对公司目目前绩效效管理系系统的先先进性的的评价是是（A）具有有非常好好的先进进性和远远见性（BB）有一一定的先先进性和和远

7、见性性（C）不确确定 （D）有有些过时时（E）非常常过时如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受5 你认为公司司目前的的绩效管管理制度度直接代代表着谁谁的利益益（A）绝对对是广大大员工的的利益 （BB）部分分员工的的利益（C）不确确定 （D）少少数人的的利益（E）个别别人的利利益如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受6 你觉得公司司目前绩绩效管理理系统（A）非常常简洁且且易明白白 （BB）比较较简洁（C）不确确定 （D）有有些繁复复（E）非常常晦涩难难懂如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受7 你认为公司司绩效管管理制度度（A）促进进员工努努力工作作并提升升企业绩绩效的激

8、激励制度度（B）分分配制度度（C）不确确定 （D）奖奖惩制度度（E）不信信任员工工的一种种监控制制度如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受8 你觉得公司司的绩效效管理机机制（A）从根根本上来来说是绝绝对公平平公正和和公开的的（B）基本本上公平平公正和和公开（C）不确确定 （D）在在公平公公正和公公开性方方面，做做得较差差（E）在公公平公正正和公开开性方面面，做得得非常差差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受9 公司在绩效效管理制制度的建建设上（A）公司司的绩效效管理制制度非常常完善（BB）大多多数需要要的制度度都有（C）不确确定 （D）规规章制度度较少（E）没有有建立任任何绩

9、效效方面的的管理制制度如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受10公司司的绩效效管理制制度的建建立和修修正（A） 在广泛调研研分析的的基础上上进行，非非常谨慎慎和科学学（B）高级级管理者者凭经验验决策并并独自完完成（C）不确确定 （D）有有一定的的控制手手段，但但缺少科科学性（E）完全全处于失失控状态态如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受11当上上司对你你进行绩绩效考核核时，你你的感受受是（A）非常常愉快 （BB）比较较开心（C）不确确定 （D）有有些失落落（E）心情情非常糟糟糕如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受12你对对公司过过去一年年在绩效效管理方方面开展展工作

10、的的看法是是（A）卓有有成效 （BB）基本本可以（C）不确确定 （D）较较差（E）非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受一三有员员工对绩绩效管理理方面的的事情提提出不同同意见和和建议时时，公司司的态度度是（A） 非常欢迎，积积极采纳纳和接受受意见（B）基本本上会有有一些正正面的改改善，但但比较被被动（C）不确确定 （D）听听听而已已，没什什么改变变（E）非常常敏感，尽尽量压制制如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受14在过过去一年年中，绩绩效工资资的计算算和发放放（A） 有科学合理理的正式式考核制制度和考考核表格格作为依依据（B）有一一些简单单的考核核制度和和表格（C）

11、不确确定 （D）没没什么制制度和依依据，凭凭感觉考考核（E）完全全失控如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受一五上一一年度，公公司对绩绩效管理理方面的的意见征征询工作作（A） 开展得非常常好（B） 比较好（C）不确确定 （D）不不太好（E）非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受16你觉觉得公司司大部分分员工的的辞职（A）绝对对与绩效效管理无无关 （B）和和绩效管管理没有有什么关关系（C）不确确定 （D）和和绩效管管理有一一定的关关系（E）因绩绩效管理理的不合合理而直直接导致致如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受17你觉觉得公司司一线生生产员工工对他们们的业绩绩

12、及绩效效薪酬（A）感到到很满意意 （BB）基本本满意（C）不确确定 （D）不不太满意意（E）非常常不满意意如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受一八你觉觉得公司司一般管管理人员员对他们们的业绩绩和绩效效薪酬（A）感到到很满意意 （BB）基本本满意（C）不确确定 （D）不不太满意意（E）非常常不满意意如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受19你觉觉得公司司技术人人员对他他们的业业绩及绩绩效薪酬酬（A）感到到很满意意 （BB）基本本满意（C）不确确定 （D）不不太满意意（E）非常常不满意意如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受20你觉觉得公司司高级管管理人员员对他们们的业绩

13、绩及绩效效薪酬（A）感到到很满意意 （BB）基本本满意（C）不确确定 （D）不不太满意意（E）非常常不满意意如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受21对绩绩效考核核中的不不合理，有有一定的的理由向向公司申申诉时，公公司的态态度是（A）肯定定是核实实情况后后决定如如何处理理（B）以各各种理由由敷衍过过去（C）不确确定 （D）看看自己反反反复复复努力申申诉的程程度（E）绝对对不会处处理如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受22以下下关于绩绩效管理理的表述述，哪个个最接近近你的观观点（A）公司司制定了了明确的的工作目目标，惟惟有努力力才能完完成（B）公司司制定了了明确的的工作目目标，

14、我我非常轻轻松就可可以完成成（C）公司司制定了了明确的的工作目目标，执执行不好好也没关关系（D）我不不太清楚楚自己有有没有工工作目标标（E）完全全没有目目标如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受23在过过去一年年中，你你因为自自己业绩绩好而获获得的发发展机会会（A）非常常多的机机会 （B）比比较多的的机会（C）不确确定 （D）较较少（E）完全全没有如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受24公司司绩效管管理制度度的执行行（A）非常常严格 （BB）比较较严格（C）不确确定 （D）执执行得比比较差（E）管理理制度形形同虚设设，完全全没有人人去遵守守如果选择DD或E，请请写明简简要理由

15、由或感受受25在过过去一年年中，你你对公司司绩效管管理的态态度是（A）非常常支持与与赞同 （BB）基本本支持（C）不确确定 （D）不不太赞同同（E）完全全反对如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受26就你你的感受受和所闻闻，一线线生产员员工对绩绩效管理理的评价价是（A）非常常好 （B）比比较好（C）不确确定 （D）较较差（E）非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受27就你你的感受受和所闻闻，一般般管理人人员对绩绩效管理理的评价价是（A）非常常好 （B）比比较好（C）不确确定 （D）较较差（E）非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受28就你你的感受受和所闻

16、闻，技术术人员对对绩效管管理的评评价是（A）非常常好 （B）比比较好（C）不确确定 （D）较较差（E）非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受29就你你的感受受和所闻闻，高级级管理人人员对绩绩效管理理的评价价是（A）非常常好 （B）比比较好（C）不确确定 （D）较较差（E）非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受30你是是否相信信公司目目前的绩绩效管理理系统有有助于改改进员工工的生产产力（A）完全全相信 （BB）基本本相信（C）不确确定 （D）不不太相信信（E）完全全不相信信如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受31为达达成更好好的工作作绩效，你你的上司司与

17、你（A）经常常主动与与我进行行沟通和和交流（BB）偶尔尔会进行行（C）不确确定 （D）很很少（E）完全全没有过过如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受32过去去一年中中，你对对你的绩绩效成绩绩（A）非常常认同 （BB）基本本认同（C）不确确定 （D）不不认同（E）完全全不认同同如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受33过去去一年中中，你觉觉得你的的工作绩绩效与公公司绩效效管理制制度的关关系是（A）绩效效管理制制度极大大地促进进了自己己的工作作绩效（B）绩效效管理制制度对己己的工作作绩效有有一定的的帮助（C）不确确定 （D）绩效效管理制制度与己己的工作作绩效没没什么关关系（E）绩

18、效效管理制制度与己己的工作作绩效毫毫无关系系如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受34你认认为管理理者在对对员工进进行绩效效评价时时（A）非常常客观公公正，建建立在大大量的数数据和信信息基础础之上（B）比较较客观和和公正，有有一定的的数据和和信息（C）不确确定 （D）比较较主观，凭凭印象和和感觉进进行评价价（E）非常常主观，对对实际状状况知之之甚少如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受35作为为绩效评评价人员员，他们们在进行行绩效评评价前（A）受过过良好的的培训，并并掌握了了考核精精神和技技巧（B）受过过一定的的培训，但但表现一一般（C）不确确定 （D）没有有接受过过培训，表表

19、现较差差（E）完全全没有接接受过正正式的培培训，表表现非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受36绩效效考核的的内容，其其形成过过程是（A）由管管理人员员和员工工共同事事先商量量确定的的（B）由员员工自行行提出，由由管理者者确认（C）不确确定 （D）管管理者为为员工拟拟订的（E）员工工自行拟拟订的如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受37绩效效考核的的成绩，在在公司的的应用情情况是（A）与员员工的成成长和发发展进行行了全方方位的结结合（B）与薪薪酬、晋晋升、淘淘汰、培培训等多多个方面面进行了了结合（C）不确确定 （D）与薪薪酬与晋晋升结合合在一起起（E）完全全是为了了分配

20、薪薪酬如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受38绩效效成绩的的反馈，公公司管理理人员的的做法是是（A）每次次都进行行反馈 （BB）有时时进行反反馈（C）不确确定 （D）基基本不反反馈（E）完全全不反馈馈如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受39在绩绩效管理理系统的的影响下下，你认认为员工工个人的的工作目目标与组组织目标标一致（A）完全全一致 （BB）基本本一致（C）不确确定 （D）不不一致（E）完全全不一致致如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受40在绩绩效管理理系统的的影响下下，你认认为员工工的成长长及能力力发挥（A）非常常有益于于员工的的成长及及能力发发挥（B）有较

21、较大的正正面帮助助（C）不确确定 （D）有有一定的的负面影影响（E）严重重影响了了员工的的成长及及能力发发挥如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受41在你你看来，现现在的绩绩效管理理制度与与员工士士气的关关系是（A）绩效效管理制制度极大大地促进进并提升升了员工工士气（B）绩效效管理制制度对员员工士气气的提升升有一定定的正面面影响（C）不确确定 （D）绩效效管理制制度对员员工士气气有一定定的负面面影响（E）绩效效管理制制度极大大地影响响并降低低了员工工士气如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受42在你你看来，现现在的绩绩效管理理制度对对内部沟沟通的影影响是（A）绩效效管理制制度极

22、大大地促进进并提升升了内部部沟通的的质量（B）绩效效管理制制度对内内部沟通通质量的的提升有有一定的的正面影影响（C）不确确定 （D）绩效效管理制制度对内内部沟通通的质量量有一定定的负面面影响（E）绩效效管理制制度极大大地降低低了内部部沟通的的质量如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受43通过过定期的的绩效评评价，员员工与管管理者记记性交流流与沟通通（A）员工工每次都都能清楚楚地从管管理者那那里知道道自己的的长处与与短处（B）能获获得一些些有用的的改进工工作的信信息（C）不确确定 （D）出于于考核需需要的例例行谈话话（E）完全全没有任任何价值值如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受

23、受44通过过绩效管管理，我我感觉（A）自己己的工作作很重要要，并对对企业的的目标很很重要（B）清楚楚了自己己的职责责（C）不确确定（D）自己己没什么么收获（E）完全全没有任任何价值值如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受45每次次绩效考考核，管管理者和和自己的的意见（A）完全全吻合 （BB）基本本吻合（C）不确确定 （D）相相差比较较大（E）相差差非常大大如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受46你觉觉得公司司的绩效效管理系系统实施施一年后后，顾客客对你们们的感受受是（A）非常常好 （B）较较好（C）不确确定 （D）较较差（E）非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感

24、受受47你觉觉得公司司的绩效效管理系系统实施施一年后后，公司司的财务务指标会会变得（A）非常常好 （B）较较好（C）不确确定 （D）较较差（E）非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受48你觉觉得公司司的绩效效管理系系统实施施一年后后，内部部管理会会变得（A）非常常好 （B）较较好（C）不确确定 （D）较较差（E）非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受49你觉觉得公司司的绩效效管理系系统实施施一年后后，员工工的素质质会变得得（A）非常常好 （B）较较好（C）不确确定 （D）较较差（E）非常常差如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受50你觉觉得公司司的绩效效管理系系统对公公司的战战略实施施（A）有非非常大的的帮助作作用 （B）有有一定的的正面支支持作用用（C）不确确定 （D）有有一定的的负面影影响（E）有非非常大的的负面影影响如果选择DD或E，请请写明简简要理由由或感受受非常谢谢你你完成了了这份调调查问卷卷！不知你是否否有一些些我们未未在调查查问卷中中列出的的观点需需要表达达。如果果有，请请把它们们写出来来。你希望的想想法、观观点和想想令人关关注的问问题是：