公司新进设备修理工个人年终工作总结 _设备修理工年度工作总结.docx

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1、公司新进设备修理工个人年终工作总结 _设备修理工年度工作总结 公司新进设备修理工个人年终工作总结 保藏。 一转瞬，一年立刻就过去了，有可能您已在心底中暗自思虑如何写本年度的设备修理工工作述职了，没有总结就没有提高，年度总结正值其时。怎么才能将设备修理工的年度总结写得全面呢？经过搜寻和整理，工作总结之家我为大家呈现“公司新进设备修理工个人年终工作总结”，大家不妨来参考。盼望您能喜爱！ 公司新进设备修理工个人年终工作总结(篇一) 大家好！20xx年即将结束，回顾我这一年来的工作，有乐观确定的一面，也有工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得许多，顺境依旧多于逆境。 我在这里报告修理工年终工作总结，

2、对于今年一整年的工作赐予一次完整分析，盼望各位领导、班组长、工友们予以认可，我将在下一年工作当中更加努力，改正工作缺点，改进完善工作方法。 我的工作总结，归纳起来有以下几点： 一、平安 没有平安就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本，平安第一”，这几年企业在人性化管理方面也下大工夫，严格审查生产线上存在的平安疏漏。 然而平安工作涉及方方面面，平安工作的开展需要与实际状况相结合，说到再到位些，就是平安工作肯定要全企业每位员工都时时刻刻有所留意，对于平安形势保持时刻的警惕性。我在高炉修理工作当中，时刻遵守企业平安管理制度，贯彻执行平安生产条例，遵守“自保、联保、互保”的平安细则，在这一年的高炉

3、修理工作当中，未发生一起平安事故。 二、生产设备 确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目标之一。我们车间每个员工的辛苦努力，使这一目标成为现实。 去年一年，我车间高炉设备利用系数在3.83.9，少数状况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题，进行改造与完善。包括皮带传动，热空气除尘系统，风机系统，加料系统。通过改造，不仅节约了人力又节约了资源，收到了事半功倍的效果，为此企业领导都赐予我车间员工充分的确定。 确保生产设备的稳定运行也必定是我今后工作的目标。我清醒地熟悉到，生产不能有丝毫懈怠，不能被成功冲昏头脑，要时刻保持一颗冷静、镇静心态面对工作。 三、人员培训管理

4、技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题，准时现场处理，培育职工的处理力量。定期有方案地开展培训，提高员工的专业技能和素养，以及应对各种突发问题的处理。 促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激励机制。以嘉奖确定优秀员工，对于有优秀表现、良好力量的员工赐予物质嘉奖。 人员培训管理的最终目标就是无为而治，使企业员工知道该做什么，要怎么做，让每一名企业员工都贯彻大集体思想，营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。 四、不足之处 工作中必定遇到方方面面的变化与困难，存在不足之处是必定的事，需要依据每一阶段暴露出的问题进行修补、改正。 回顾今年的高炉修理工作，我需要改进或克服主要在队

5、伍建设方面，一些员工缺乏足够的专业学问，存在工作超时或返工状况。这也是我管理不善的详细表现，岗位工人对设备的维护，有些地方存在工作疏忽。 某些区块存在人文损坏设备的现象充分说明员工修理技能还有些加强。 弥补不足，关键因素是人，不是物。在下阶段工作当中，我肯定要着手加强队伍建设，努力改正工作中存在的不足。 新的一年，我任然需要脚踏实地做好本职工作，以上就是今年我的工作总结！ 公司新进设备修理工个人年终工作总结(篇二) 一：众所周知工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最佳状态。 而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机的送料压紧结构，是由操作面板上

6、可以直接掌握的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简洁便利，又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法，操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好多次，这样以来就铺张了好多时间，假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二：我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系，由修理部门负责全厂的设备维护，操作工不会帮修理工

7、的忙，修理工更加不会帮操作工看床子。 这种体系最易发生相互推诿现象，不能准时处理出现的问题，影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作”的习惯；而是应当引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参与设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，乐观对设备进行检查维护以改善设备状况。由于大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建议在每次周末卫生的时候都要进行

8、油路的清理，假如真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。 三：建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。 而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排解机床各类故障时，要求修理人员填写“设备修理及故障排解登记表”，对所排解的各类故障的缘由、排解方法、使用备件等进行登记，排解时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名，就像现在公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员

9、的一种考核，也是对年末进行故障统计，找出规律的重要依据。这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大关心。 公司新进设备修理工个人年终工作总结(篇三) 为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，依据工作支配，电教信息中心于9月中下旬，开展了中学校信息技术教学听课、调研和电教设备普查修理、专室培训工作。这次活动，共调研学校40余所，听电教课24节，发放调查问卷45余份，修理电教设备150余台（套）。今将有关状况总结如下： 一、领导重视，制度健全。 多数学区、国办学校能够熟悉电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作方案、校级信息技术培训方案、

10、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能乐观预备，并伴同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。 伴同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、其次学校郭爱云等；伴同听课的副校长有：王双英张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。 二、设备管理到位，使用规范。 大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备爱护较好，使用率高，使用记录详实，最大限度地发挥了电教设备

11、的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实，利用率大有提高。专室管理人员的业务素养在工作中大有提升。 设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四学校、砖营中学、西羊羔中学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四学校、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。 三、信息技术教学秩序良好，氛围深厚。 绝大部分学校能够根据信息技术教学大纲要求，在三班级以上开设信息技术课。信息技术老师能够做到课程有支配，上课有教案，课后有练习。计算机教

12、室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。课上同学们争先恐后的回答问题，小组合作，、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。 信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一学校、第四学校等。责任心强、业务力量好、上课效果好的老师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一学校张明丽、其次学校王改改等。 四、存在问题和现象 1、个别单位领导对电教工作熟悉不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作方案，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教

13、学问培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。 2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被“洗澡”现象。 3、个别学校在电教设备修理维护中，存在“等、靠”思想，损坏设备得不到准时修理，不能正常为教学供应服务。 4、个别学校没有开设信息技术课，或计算机数量少，同学多，同学上课不能上机操作，有的老师让同学上机操作时间比例太校 5、少数管理员、信息技术老师专业素养偏低，基本功亟待提高。 各单位要结合本次活动，对比有关电教工作文件要求，仔细总结，进一步提高熟悉，查找不足，重

14、新完善电教工作的管理制度，实行有效措施，仔细做好信息技术教学工作，保证电教设备能正常为训练教学服务，发挥电教设备在“强力提师能，创建新课堂”中的优势和作用，力争本单位的电教工作上一个台阶。 公司新进设备修理工个人年终工作总结(篇四) 回顾过去的20xx年，修理工段本着顾大局、抢时间、重质量、保生产的原则，在工作的各个方面都取得了肯定的成果。工作成果有以下几方面： 一、在生产任务保全方面：抢时间、重质量、保生产 我们修理工段工作性质打算了，我们修理前必需有一套合理的的确可行的修理方案；足够的修理物质预备；严格的时间管理抓紧修理中的分分秒秒；并有技术领导的大力支持，保质保量的完成每一项修理任务。如

15、今年大修长皮带剩余部分的更换和旧接头翻新；破裂2#皮带的更换；工矿设备的检修；外协人员的全力协作；部门全部较大电机和全部电器柜的维护保养等都做到了以上几点。鄂破皮带轮侧轴承烧坏的抢修，平洞板喂减速机轴承损坏的抢修，平洞板喂机支重轮脱落链板卡坏的抢修都能体现出修理工段是一个能打硬仗，敢打硬仗的工段。.CRB五面加工中心、液压分厂HN50C加工中心、杨铁MH630加工中心、齿轮分厂FV1200加工中心、结构I焊接机械手、以及其他分厂全机能和经济型数控机床的修理和保养，修理量达百余台次。很好地保证了生产一线对设备的使用要求。同时在工作中不断总结阅历，针对我公司数控设备使用状况，进行周巡察、月维护的管

16、理方式，有效地延长了数控设备的使用寿命。 MCRB五面加工中心、HN50C加工中心、是公司20xx年最新引进的具有世界先进水平的数控加工设备，技术含量高，掌握系统复杂，是我公司生产主机的关键性设备，它能否正常运行，直接关系到全公司生产任务的完成状况。所以，每当设备发生故障时，我都准时赶到现场，仔细分析故障缘由，并进行记录，用最短的时间排解故障，使设备快速恢复正常运行，满意使用部门的生产要求，从而保证了生产的正常进行。 杨铁MH630加工中心X向光栅尺的修复及输入器件国产化。该加工中心担负着全公司液力推土机的阀体加工，输入器件经过多年使用，常常损坏，影响了设备的正常使用，严峻影响生产，而设备所需

17、的原配件价格昂贵并且在难以买到。针对这一状况，我们大胆选用了国内牢靠性高、性能好的元器件做配件，对其进行了国产化改造。在改造过程中克服了国内配件与原装器件外形的差异，电器参数不完全匹配等问题，提高了设备的牢靠性，便利了操作，保障了设备的平安使用。该设备X向光栅尺发生故障，此光栅尺是奥地利一家公司生产的，向其修理公司询问，也没有修理先例，因是进口产品，购买周期较长，而此时生产任务很紧，我们利用自制工具对其进行修复，通过查阅大量资料以及对设备参数的调整，使修复后的机床精度达到了原有的水平。此两项工作的完成，为我公司节省了大量资金。此外HN50C加工中心工作台回原点故障排解、BX110P加工中心换刀

18、系统故障排解、ML300全机能数控车床尾座功能的开发等等，都准时快捷地完成任务，节省了时间、费用，保障了数控设备的正常运行。 安装调试方面： 安装、调试是数控机床前期管理的重要环节，随着公司产品的多样化进展，对生产设备的现代化要求越来越高，近几年，我公司引进了大量先进的数控、数显设备，其中主要完成了HN50C卧式加工中心、FV1200加工中心、ML300、CK3263全机能数控车床，以及CAK6150、CAK6763经济型数控车床的安装、调试。在安装调试过程中，不但乐观关心各使用部门了解把握新设备的各项使用功能，使新设备早日投产，发挥功效，而且还注意对新设备的各种数据资料进行收集，为其建立设备

19、档案，为今后设备的管理、修理及维护工作预备了第一手资料。 设备改造更新方面： 利用北京航天数控集团的MNC863T数控系统，分别为我公司液压分厂和结构分厂改造经济型数控车床。利用经济型数控系统改造旧车床，是中小型企业充分发挥设备效能，促进设备资源有效利用的重要手段。在改造过程中，本人主要负责电气掌握系统的设计与连接，并针对电动刀台与掌握系统要求的差异，对刀台电气进行了合理改造，对刀台到位发讯机构进行了改进，既保证了使用的技术要求，又发挥了系统本身的各项功能。这两台设备投产后，使用状况很好，改造后的车床具有运行稳定，操作便利，掌握精度高等优点，增加了机床功能，还大大提高了生产效率。1999年至2

20、0xx年，共改造此类设备四台，都取得了很好的效果。 新手设备修理工年终个人工作总结篇二 在劳碌的工作中，今年即将过去，一年里在领导和同事的关怀关心下，充分发挥岗位技能，通过自己的不断努力，工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法，提高工作效率。下面我对各项工作做一下总结： 1、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修能够乐观协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车方案无规律，

21、需求紧急时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修时间较长，为了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，能够正确对待，努力工作，仔细完好各项工作任务。 2、平安方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，仔细学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故，在保证了行车的平安的状况下我们做到了：努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一

22、响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，到处防意外，做到平安二字放心中。 3、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、偷盗、不干有损企业形象的事，敬重领导，团结同事，工作上仔细认真。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。 新手设备修理工年终个人工作总结篇三 20xx年上半年已经过去。在这六个月里，修理站全体员工在公司领导正确指导下，以及同各部门的亲密协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了四座污水泵站全部设备的平安运行。 一

23、、日常工作中，修理站全体人员严格遵守公司的各项规章制度。 严格根据公司的要求去做。能够仔细传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。上半年我站完成修理x次，清淤x次。 二、工作中，我们负责泵站全部机电设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。 我们克服了人员少，工作量大的困难，合理支配人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，仔细对待每项工作。准时解决泵站的各项修理问题：钢丝绳除污机限位、链条式除污机噪音、脱轨、污水泵的修理等。做到事事心中有数，准时解决出现的故障。 三、设备设施运行：进入夏季用水高峰，我们合理的调配人员，对四座泵站的设备，进行在将来的工作中我们将要求员工熟识线

24、路走向及各机电设备的运行性能。 四、员工思想状况比较稳定： 我们大多数员工的思想较为稳定，详细表现在行动上。站长工作高度仔细负责，在清淤修理工作中，能起到表率作用，在6月5日，城东泵站泵池清淤。自始至终站长卫阳文表现出了剧烈的责任心始终到开闸防水，抽排正常才回家休息。我们的修理员工何建军、周慧华、何取武在清淤泵池时，污水污泥便常常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，连续作业！这就是我们修理站的员工，当然这些都是他们应当做的。 五、存在的问题和不足： 1、由于我们的员工技术水平参差不齐，修理技术有待提高； 2、少数员工工作热忱不够高，工作标准不够高； 3、由于我们员工文化水平偏低，沟通力量有待提高。 六

25、、下一步方案和准备 1、通过员工培训学习，提高整体技能、服务水平； 2、转变旧的思想观念、把工作效率、经济效益作为开展工作的目标； 3、统一思想，团结全都，调动员工的工作乐观性： 4、做好专业培训方案。 总之，在下半年度，我们要抓住日常管理和专业考核这两条，以管理要效率、以考核出技术，将我们修理站打造成一支人员素养高、态度好、质量硬的团队。 新手设备修理工年终个人工作总结篇四 本人于进入壳体厂修理工段开头实习工作，xx年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间，我勤勤恳恳，努力工作。已经由当时一个懵懂的同学青年渐渐成长为对机械修理、保养、平安都略知一二的小“师傅”了。 在公司工

26、作学习期间，我每天都遵守公司的各种规章制度。从不迟到、早退，仔细领取师傅们的教导，乐观学好各种修理技术。现在通过两年多的学习，遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如：沈阳六轴上的刀架的更换，变速箱的零件更换，包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题，我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如：切镦机上的齿轮更换，冷挤压的曲轴筒瓦更换，以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的全都好评。 在xx年10月我调到壳体二厂连续从事修理工作，在新的工作平台上开头了新的工作历程，在这里我不仅仅把我的修理工作做好，而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表，平

27、安学问，设备备件的备库与方案。另外最重要的事开头着手设备的改造与消化，现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中，信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大，公司新买的单冲我也正在乐观参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆，生产量将翻几番，螺杆设备必将很紧急。所以现在我正在乐观参加螺杆设备的调试与改造，为将来打好牢固的基础。 另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的看法： 一：众所周知“工欲善其事，必先利其器，要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最佳状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题，例如：德尔福整体螺杆机

28、的送料压紧结构，是由操作面板上可以直接掌握的，操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料，这时操作工只要按一个按钮就可以了，操作简洁便利，又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的 送料机构却是机械方法，操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉，调整好后又要紧螺钉，而换一次产品型号往往要调整好多次，这样以来就铺张了好多时间，假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的，只是时间长了都不起作用了，所以只要加上类似德尔福设备的控件，就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二：我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系，由修理部门负责全

29、厂的设备维护，操作工不会帮修理工的忙，修理工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象，不能准时处理出现的问题，影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作，不管修理；修理工只管修理，不管操作”的习惯；而是应当引导大家做到：操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参与设备排故，把设备的点检、保养、润滑结合起来，实现清扫的同时，乐观对设备进行检查维护以改善设备状况。由于大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如：公司沈阳六轴设备又多，设备备件又贵（换一次主轴轴承就要几千块钱）。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮，齿轮之间的传动，备件磨损多，所以润滑工作尤其重要，因此建

30、议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理，假如真的做到位的话，那我们的设备备件费用将大大的减低。 三：建议可以建立设备台帐的计算机管理，就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等，同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排解机床各类故障时，要求修理人员填写“设备修理及故障排解登记表”，对所排解的各类故障的缘由、排解方法、使用备件等进行登记，排解时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名，就像现在公司搞的管理一样。而不是简洁的设备

31、修理记录。这不但是对修理人员的一种考核，也是对年末进行故障统计，找出规律的重要依据。这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类，数据统计，并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大关心。 设备修理工年终个人工作总结简短 一年过去了，这一年既辛苦又劳碌，但也收获了许多，我们需要从第四季度开头收集整理设备修理工的年度工作总结素材，我们需要仔细总结今年一年的得与失，应当从哪些方面来写设备修理工的年度工作总结呢？下面是工作总结之家我帮大家编辑的设备修理工年终个人工作总结简短，供您参考，盼望能够关心到大家。 设备修理工年终个人工作总结简短(篇一) 20xx年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备

32、部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针，以制造部“提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指导，仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“限度的满意生产需要，培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新安排，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了很多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过仔细的总结，认真的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进行自我提高，大事讲原

33、则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存 一、节省成本 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的修理成本修复设备，避开直接更换新的部品 2、削减设备外修次数，加大内部修理力度 二、降低不良 1、对生产中发生品质特别的管控，准时分析，找出解决方案，从而避开同样错误再次发生 2、对设备内部参数的认证 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，削减因设备故障而造成生产不良 三、提高生产 1、准时巡线，发觉问题准时处理 2

34、、制定设备保养方案，并支配落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，削减机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工流淌 本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人，保养修理人员3人，新提升人员2人，人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标。 五、队伍建设 1、我们通过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进行训练，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育，提高相互协作力量，使组织更加团结，更富有战斗力。 2、日常负责对焊线机台进行维护保养

35、，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特别产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。 六、工作中存在的不足 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强，导致本年度的1起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理，针对性的作出了相应的对策。但

36、还应以预防为主，加大平常的训练力度，提高员工的平安意识，从根上削减平安事故隐患的发生。 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通沟通，保障设备修理有备用部品更换，削减生产耽搁的时间。 七、总结 以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20xx年，工作重点主要放在保证20xx年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。 设备修理工年终个人工作总结简短(篇二) 在繁忙的工作中，20x

37、x年即将过去，一年里在领导和同事的关怀赞助下，充分施展岗位技能，通过本身的连续尽力，工作与业务程度都取得了长足的提高。连续改进工作措施，进步工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结： 一、工作环境 我们的主要工作便是共同检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。 有时设备检修可以或许乐观共同检修工作。在设备检修繁忙时此中最多的跨越一天14小时战斗在工作岗位上，因用车方案无规律，需求重要时，每天在车间来回要跑上百次，有时抢修光阴较长，为

38、了生产加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，途径条件差的工作状况下等，但我们都没有牢骚，可以或许正确对待，尽力工作，仔细完好各项工作任务。 二、平安方面 在工作中我们都可以或许自觉严格要求本身，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，仔细学习交通律例，严格遵守交通律例和厂规厂纪。仔细完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的后果。全年无违章违纪、无责任事故，在包管了行车的平安的环境下我们做到了：尽力学习连续进步平安素养。本身作为一名驾驶员、尽力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。当然驾驶员的工作

39、很单调，然则这种工作要求有很强的责任心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，到处防不测，做到平安二字宁神中。 三、尊章守纪方面 严格遵守公司订定的各项规章制度，不打斗、盗窃、不干有损企业形象的事，敬重领导，连合同事，工作上仔细认真。上班集中精力，不违反劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。 四、主要存在问题及下步计算 （一）主要问题 1、工作上还不敷仔细认真，短缺主动性，对车间的不平安因素还不敷了解。 2、由于我们车间途径条件差、狭窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行为。 3、对车辆的颐养、维护、修理等工作做的还不到位 （二）下一步计算 1、在新的一年里我们将

40、要面对两台机的生产，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到生产在忙平安.，做到增加对车辆的颐养、反省、修理、维护等工作。只有颐养好力量包管平安行车。为生产检修等工作的必要供应有利的条件。 2、我们要在新的一年里更家尽力的学习交通律例，增加本身的平安意识。我们要改正缺点，连合全都，做好本身本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。 设备修理工年终个人工作总结简短(篇三) 设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。，拥有一支“精修细检”的精神、中级工的修理的优秀队伍。 工班里面1个高级工和3名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立的时候，我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践，员工技能，例如：a、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作，做了一份为期月的三、四号线设备培训，员工的学问面，走到哪里，都能够很快当地环境。 在七、八月份的时候，各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中，对本工班工作、管理需要改进的珍贵看法。每当一建议，我都笔录收集，这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。 每月都进行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周工作做一份工班的会议