人力资源个人工作总结2021_人力资源个人工作总结.docx

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1、人力资源个人工作总结2021_人力资源个人工作总结 .BA中心教授、讨论生导师，清华高校职业经理训练中心特聘教授，北京家和业询问有限公司董事长)讲授职业生涯管理与规划、王文良教授讲授营销战略与创新，三位教授都是实践派的企业管理讨论者，有着丰富的实际阅历和扎实的理论学问。这是清华高校二十一世纪管理思维创新总裁研修班再次走进我们山西二建进行培训。参与这次学习的不仅仅有我单位的中高层领导，同时还有来自我省清华总裁研修班的其他同学们。清华总裁班走进我们山西二建，既是一次宣扬自我的机会，同时也增加了我们与省内各企业之间企业文化的沟通，为企业之间的互动搭建了良好的沟通平台。 5。为了更好的使公司职工的下一

2、代能欢乐的成长，我人力资源部两次组织部分职工共150人次参与了有着“亲子训练第一人”的董进宇博士主讲的唤醒心中的巨人，使得参与培训的职工清楚、明白家庭训练的谜底，把握了一套全新的家庭训练理念和方法。 6。根据山西二建2022年培训方案有条不紊的进行各项内部培训。在保证培训质量的前提下，有选取的进行外部培训。人力资源部根据公司培训整体支配，对每一个学员学习资料与专业相关的3本书加500字心得体会，也就是“13500培训工程”，将学习专业学问构成一种终生学习的习惯，成为一种挖掘潜力、体现个性、训练学习的方式。 7。公司年底正在对今年新安排的职工进行集中脱产技能培训，将公司工程专业技术人员培训落到了

3、实处，使培训工作规范化、系统化、常态化，我们力求打造“黄埔军校”。透过短期的、系统的、集中强化培训，使新参与工作毕业新生尽快把握初级专业技能，为以后的进步与进展奠定了良好的学问与技能基础，以满意公司与基层日益扩大的专业技术人才需求。 (七)档案管理 整理新职工档案204卷、档案挂靠15卷、整理离退休人员待遇审批表91卷、整理助工人员资料93卷、技术人员资料93卷; (八)劳动合同签订 新职工签订合同217人，续签合同367人，劳动合同签订率100%。 (九)方案生育工作 2022年10月，方案生育工作进入人力资源部的工作范畴。针对工作中遇到的实际问题，从办事程序上进行了进一步的规范，并对各类证

4、明进行了统一的编写并建立了台帐，在提高了工作效率的同时也规范了此项工作。 (十)公章管理 除一些常规使用公章的状况外，对人力资源部以及方案生育办公室的公章使用管理进行了更加严格的管理，职责到人，并对相关的书面材料进行了保存，同时对两项公章的使用台帐进行了严格的登记，从而全面的树立了公章的性和法律效应。 (十一)处理各种劳动争议 1。为了防患未然，我们平常就个性关注劳务队农夫工的用工手续。处理农夫工劳动争议7起，我人力资源部坚决实行措施，分清职责，没有构成立案，使农夫工大事遏制在萌芽中。 2。全年接待来访职工200余人，大部分为不在岗职工，在保证稳定地前提下，妥当处理与他们发生各种劳动争议，没有

5、构成群体性大事。 二、人力资源管理工作的难点和重点 1。欠缴.保险已成为公司的主要和重大问题。今年我们虽然加大力度很抓清欠、上缴工作。截止12月底，2022年各项.保险费当年不欠，并补缴往年.保险费300万元，但仍累计欠缴往年养老保险费2186。96万元、欠缴失业保险费437。6万元，共计2624。56元，还需连续做犯难点工作进行。 2。加大不在岗人员的清理工作。合理清理不在岗人员120人，截止11月底，仍有不在岗人员730人，各基层单位已经着手处理不在岗人员，此项工作将作为历史遗留问题重点解决，在保证稳定的前提下，全年合理减员到达总公司下达的指标。 三、人力资源部明年工作支配 1。加大力度“

6、消肿”，削减不在岗人员。大力解决历史遗留问题，个性是涉及到职工切身利益的问题。全年合理减员人数到达总公司目标，要求各基层单位实现公司人力资源管理工作会议上确定的减员目标。 2。连续提高职工的工资待遇，重点向低收入者倾斜，到达总公司下达的工资增长的指标。 3。对公司机关考核标准细化，并加大落实力度、细化管理过程。 4。加大力度很抓.保险清欠、上缴工作，确保当年不欠缴各项.保险，并逐步补缴往年欠费。 5。提高内训师自身的业务学问，进一步强大内训师队伍，让他们透过阅历沉淀，找到关键并构成系统，最终设计出培训课件，建立一个高素养、高水平、高学历的山西二建内训师团队。 6。落实“导师带徒”制度，完善细部

7、做法。 7。为公司资质升级，完善证件支持系统，挖掘人才，“不拘一格求才”、“看水平、不看文凭”，引入竞争机制，细心培育，加快专业人才队伍的建设。 明年我人力资源部全体人员将连续持续高涨的工作热忱，以仔细的工作态度，脚踏实地地服务好各基层单位，并在工作中时刻留意创新工作方式、工作资料，不断提高工作效率，以最小的成本确保完成2022年全年的工作任务，努力营造以人为本的氛围，使每个职工的生命品质得到的改善，让职工过得“舒心、健康、富有、欢乐”! 篇二 依据市公司党委的支配部署，我将自我履职以来的工作和思想状况进行总结，现向各位领导和同事述职，请审议。 一、端正态度，忠实履行工作职责 综合部工作职责繁

8、杂，临时性、不确定性因素较多。为了合理有效处理这些工作，去年以来，我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标，专心主动开展各项工作。 一是公文流转实现自动化。经过前期充分的工作预备，oa自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。这项工作得到信息技术部的大力支持，他们在本部门工作任务非常繁重的状况下，特地抽调技术力气对全市系统办公电脑进行设备调试、软件安装，对人员进行综合培训。办公室得以透过oa系统准时将文件分发督办，有效缩短了公文流转时间，并限度地削减了纸质文件的使用，降低了管理成本。 二是单证管理实现规范化。单证管理纳入办公室后，我们根据公司领导的指示和合规经营的要求，讨论制定了单证管理制度，对

9、单证征订、发放、使用和管理等各个流程进行规范，加大重点环节的管控力度和职责意识。在单证费用结算方面，我们推陈出新，坚持对印刷厂和基层公司按订单结算，并依据各支公司单证需求变化准时进行内部调配，在确保有单可用的同时，有效杜绝了单证征订的随便性和铺张现象。 三是人力资源管理实现科学化。为适应劳动合同法及相关法规的要求，我们在对全市系统编外用工行为进行规范的基础上，把在编员工和劳务派遣员工的全部信息录入系统，实现系统调配和管理，凡是发生人员、岗位、职务变动以及人员调离等状况，都要在系统上做出准时的变更和调整，实现了数据随时更新的动态管理模式。应对各部门不断调整变化的人员需求，我们有效行使招录职能，严

10、格把关，坚持原则，尽可能消退各种人为因素的干扰和影响，把一大批优秀员工选派到公司各个层面，成为推动机关部门运转的重要力气。 四是宣扬工作实现常态化。我们把全市系统的内部信息平台作为我们的宣扬阵地，不断加大信息编采和报送力度。省公司信息刊载量由XX年的15条、XX年年的22条，提高至2022年的108条，列全省系统第一位。2022年省公司信息考核机制调整后，鸡西公司在省公司内网上刊发数量仍旧到达36篇，在总公司信息网上刊发信息3篇，持续全省各市地公司的先进水平。此外，我们还注意加强与地方媒体的合作，与全市九大新闻媒体建立良好的合作关系，随时随地对公司重大活动及服务新策进行宣扬报道。三年间共播发新

11、闻稿件和软性宣扬文章近百篇次，制播专题片四部。仅去年一年就在地方媒体刊发稿件18篇，交通台、人民台播发新闻8次，中国保险报刊发稿件2篇，生活进行时栏目专题1期，较好地提升了公司的外部形象和公众认知度。 二、顾全大局，专心协调公共关系 我把务实合作当作推动综合部工作目标落实的手段，坚持树立大局观念和整体意识。去年2月份在全市系统pose机安装调试、4月份金融行业经营审计、5月份政策性xx保险专项检查和全市系统营销员代理资格考试、7月份镜泊峡谷半年会议和沈阳稽核中心专项稽查、8月份地税局xx税查验及10月份出单中心建设，以及全年5次大型宣扬活动中，我们与机关各部门之间亲密协作、通力协作，较好地完成

12、了各项工作任务。在外部沟通方面，我们专心协调xx部门检查、促成与xx局历史欠账抵抹、削减xx和xx部门费用征缴以及提升公司xx评议等级，我都竭尽全力做好协调与平衡，力争使问题得到圆满解决。 三、摆正位置，真心实意带给服务 在工作中，我把公司领导提出的机关为基层服务的要求落实到行动中，专心为基层工作带给力所能及的服务。日常中凡是基层公司向我和综合部提出的合理要求，我坚持做到有问必答、有求必应，即使是我职责范围内难以解决的问题，我也会尽量协调相关部门及人员帮忙解决。一年间，涉及到基层公司无论是户外宣扬图版设计、室内形象墙构图，还是投标书编写、xx与xx职能部门检查沟通，我都做到全力以赴、毫无保留。

13、尽管有些工作取得的效果极其有限，但是我能用行动让大家感受到我为之服务的诚意。自去年9月中旬全市系统二级法人印信收归分公司统一管理后，审核基层公司用印工作量突然增加。基层人员到市公司办事大多来去匆忙，难免对用印审批程序有所疏忽。我在坚持执行用印规定的同时，充分体谅他们的辛苦，专心主动帮忙他们沟通，尽量在把问题消化解决，最终到达既消退用印风险，又能免去他们的奔波之累。 四、以诚相待，和谐处理同事关系 长期以来，无论我在哪个岗位，无论我从事什么工作，我都能做到公平地对待每一位同事和员工，严以律己，宽以待人，维护团结，擅长沟通，做到听话不传话、补台不拆台、化解冲突不制造冲突。在本部门同事之间做到工作时

14、间仔细紧急、工作之余和谐开心;对于机关同事和基层人员做到热忱周到;对于外来人员和电话询问，尽量做到一站式解决，让大家充分感受到人保公司的规范化和职责心。 转瞬间，从XX年6月18日来公司报到，至今已经过去了3年零6个月加12天。期间，我时时刻刻都能听到、看到、感受到一种强大的、负职责的力气在推动鸡西公司的事业不断前进。在这一进程中，始终得到领导、同事、伴侣的关怀、帮忙和支持的我，也渐渐成长成熟和进步。在此，我恳切地向各位道一声多谢。 与此同时，作为一个一般的.人，我的身上也存在许多不足。在我的价值得不到认可时，我也曾一度消沉;在我的利益得不到主见时，我也曾悲观绝望;在我的工作得不到理解时，我也

15、曾怨天尤人;在我的难题得不到破解时，我也曾试图放下。但是，每当我面临压力和困难，我总能准时感受到来自公司各位领导的关怀和包涵，感受到来自机关和基层伴侣的支持和鼓舞，感受到来自身边同事的理解和帮忙，就象是一股股暖流推动我不断向前，成为我克服困难、坚韧前进的动力。 今年，我将连续协同部门全体员工坚固树立“三服务”意识，围绕市公司总体进展思路和目标，连续转变思维、创新方法，在办公室职责履行、人力资源合理配置、政策信息调研反馈等方面谋求新突破，在自身素养和服务潜力上实现新提高，在工作绩效和成果上争取新跨越，圆满完成公司领导交办的各项工作任务。 篇三 自上月十二号至今，我来三星人力资源部已经有一个月了。

16、一个月的工作学习、环境适应、思维转变也还算是忙劳碌碌，因劳碌故而充实，然而由于充实往往日子过得好像仓促，仓促地不暇思索。但是，当蓦然回首的时候才发觉，这匆忙而过的一个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。或许这时候说完成了由校内向职场的转换还为时过早，然而不行置疑的是，这一个月的熬炼让我更成熟了、更自信了、更能以专心上进的态度应对工作、生活中的问题了 毕业之初能来到三星这个平台是我的万幸。当前许多人主见高校生要先就业再择业，我一直不赞成，认为这但是是无奈之举，假如能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划(这丝毫的机会对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的

17、端详和人生方向的选取上，所以说，毕业之后能够从事本专业(人力资源)工作是我的必定。但是，尽管是必定，三星人力资源部这个平台也的确让我意外惊喜，在做好了一波三折的准备之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。 一、工作描述 一个月内的工作感觉繁琐、劳碌，但是总结之下要做的也但是简简洁单的几件事： 一、统计分析岗位需求。定期了解各分公司的缺员状况，随时把握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。 二、搜寻并联系紧需人才。每一天查看邹平人才网、51job、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并透过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。 三、办

18、理员工报名、入职手续。 四、更新、完善人才库。定期把握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息，随时登记大专以上学历来访者信息，保证内外部人才库的更新。 或许随着对工作的熟识我还会接触更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会、聘请宣讲等等，但是对于当月来说，目前的工作资料已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟把握各项工作后或许会发觉，这天看似有挑战性的工作也但是如此。 我的工作重点是聘请，在员工的聘请、入职方面的详细工作我是根据以下流程进行的： 一、前期工作。 1、分析岗位需求; 2、重点、紧急岗位建档; 3、搜寻、联系所需人才。 二、初试阶段。 1、重点了解、验证应聘者基本条件;

19、 2、对初试合格者登记; 3、开介绍信介绍到岗位复试。 三、复试后阶段。 1、在登记表上标注; 2、交待次日或指定时间前来培训，交待应办手续，对需体检者开查体介绍信。 四、培训阶段。 1、收齐身份证及其它必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等; 2、培训; 3、填试用通知单，并招经理签字。 五、入职办理阶段。 1、签合同、填员工信息登记表; 2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题，发放试用通知单。 六、登记入档阶段。 1、按公司分别做入职登记; 2、合同及相关证明分别存档; 3、大专以上来访、入职者登记; 4、整理保存试用通知单存根及介绍信。 二、工作中存在问题总结 工作任务的执行

20、、工作方法的选取、工作流程的熟记此刻来说都已经没有很大的问题，但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。这个过程或许要的时间会更长一些，由于这不单单是一个工作方法和流程的简洁问题，它受到自身观念、思维、阅历、性格、心理等多方面本性因素的制约。透过这一个月来的自我观看和身边伴侣同事的评价，我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点： 一、相当程度上的稚嫩、不成熟。首先是处事态度和方法的不成熟，在学校里身边都是跟自我年龄、学问结构差不多的同学、伴侣，沟通起来不用有太多顾忌;但是工作以后要应对许多类型的人群，从一般职工到高层领导，从小弟

21、小妹到大爷大妈，性格多种多样乍面临这种纷繁复杂、千姿百态的人际网络既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思维观念的不成熟。有许多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者还是以以前简洁的思维方式去思索了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。然而，这两点不成熟的表现归根结底还是.阅历的不足造成的，.就像那块磨刀石，只有切身与之相磨砺方显利刃! 二、不是足够自信。这一点是我在就业之前就已经总结出来的缺点之一，往往我总是将自我置于边缘角落的位置，对中心位置的焦灼感有些心理上的畏惧，但是不行否认的是自我将这个弱点剖析出来以后至今已经有了很大的改善。但是，自信需要底气，底气源于资本，一种心理状态的转

22、变往往需要一些时间或者不一样寻常的经受，或许对于我在时间上还有点欠缺或许在经受上还有所不足，但是只要我持续心理状态时上进的就不怕起点低，也不怕路途远! 三、表达沟通潜力需要提高。初来的几天，经理也评价我说“敏于行而讷于言”，一语中的。我前不久看的一本书叫钝感力，教人们在为人处事、心理反应上要学会有一些钝感，或者说木讷;曾国藩也主见在语言上不要太灵敏、灵活，而多一时间和精力在思索上，我受这种主见的影响很大。但是，虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。 另外，从外部环境方面来思索，我也存在这样的问题：孤悬海外，不沾

23、圣化。自入职以来就在聘请办公室这边，没有经受总部的融相宜应阶段，许多工作上需要摸索，大部分工作属于受总部遥控型的，虽然并不影响工作的进行，但是对于环境的融入却是一个制约因素。 三、问题应对思路 针对以上总结的个人及环境弊端，接下来我将实行如下调整应对思路： 首先，多与人沟通。无论是阅历不足、不够自信还是表达力差，一个共同的缘由就是接触的人少、与人沟通的少、涉足的.层面狭窄，因而在以后的工作生活中要从心理上转变对纷繁复杂的人际交往的看法，不以之为一种负赘，相反，要从多姿多彩的人际交往中体会结识各种各样性格的人的乐趣。多与人沟通、多参与.活动、多思索总结、多以学习的姿势应对每一个人每一件事。 其次

24、，持续下班后规律、上进的日常生活。坚持每一天熬炼，保证身体健康强壮，只有身体健康才能从外表上体现出自信的气质;坚持不断的学习，每一天补充些学问、精神食粮，腹有诗书气自华，腹有诗书自然能做到口若悬河，腹有经史自然能够处事不惊，也自然对自我不用怀疑。 第三，多向领导请教。我信任绝大部分领导尤其是年长的领导都不会厌倦年轻下属向他常常问一些问题，相反，他们确定以能够把半生的阅历教授给我们年轻人而欣慰。我身在办公北楼，北楼有林经理，也有其他许多有阅历的领导、同事，我有问题能够随时向他们请教。当然，我每一天都会往南楼去，许多问题都不用占用多少时间，汇报工作的同时听听经理的指导。经理当时说要随时学习，抓住人

25、就问。所谓三人行必有我师，我应当学会、学精这种潜力，无论是领导还是同事，甚至路边熟悉的每一个人，假如他们有可能解答我的问题我都要向他们请教。 第四，访问各分公司。经理也支持不仅仅要读万卷书还要行万里路，光是透过柏拉图所谓理型世界来熟悉事物是是不够的，只有透过感官世界切实的体验过才能有触目惊心的熟悉。因而光在脑子里想当然的构思出分公司的样貌，推断出内部的工作流程是不够的，当别人问起的时候即使能够瞒天过海但说起来也不自信，所以一有机会就过去瞧瞧，跟公司的领导同事沟通沟通。 四、几点个人观点 经理说，刚来到一个环境中我们要先学习，等把那里传统的东西学会了、学通了我们才有资格对它提出创新看法。我来到三

26、星人力资源部的一个月，学到的东西不少，但是较之岗位全部的工作只是皮毛而已，尙没有学完学完更不用说学会、学通了。不足以提出个人看法，但是与从前所学理论学问相较，的确发觉很多不能契合的地方让我不能明白，因而大致列出来恳求经理指教。 一、部门人员的主角。刚来面试的时候，经理说过我们人力资源部是一个人才培育中心，是为公司培育熬炼人才的地方，这就打算了本部门职员的流淌性，大多职员都在一两年后调任其他岗位，然后再从内外部选拔、培育。这样一来，我们部门就成了一个中转站，永久形不成一个有实力的稳定的团队，因而人力资源部也不简单壮大起来。所以，我感觉人力资源部就应有一个内部的提升机制，从而使提升不单单是外调，当

27、然这种提升的方式能够使敏捷的不限于职位的晋升。 二、对待高学历求职者。首先是在面试方面，对于个性的岗位我们就应有特地的面试流程设计，不就应让他们跟全部的入职者一块到办公室凑喧闹，或者处理方式不应看起来太过随便，以体现对他们的敬重、对学问的敬重。由于刚毕业的高校生的心理都比较敏感，一时可能理解不了抱负与现实之间的落差;然后是在签订劳动合同方面，高校毕业生对待劳动合同的态度非常谨慎因而过于死板，由于学校在就业指导中都有强调关于劳动合同签订的问题，前段时间就有一个应聘电厂的毕业生不敢签合同走了，所以在劳动合同方面还要进行一些思索。 以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，许多不成熟的地方期望经理批

28、判指导。总体来说，这个月是以学习和适应为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。 人力资源个人工作总结范本 一、200x年人力资源工作总述。 200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基本状况。 截至200x年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人

29、，东方思维115人。 南粤物流学历状况：截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。 三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本掌握，依据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员，详细状况如下： (一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设供应标准化模块。人力资源个人工作总结范本 (二)广东新粤应按大路

30、工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，掌握好人员数量和人工成本。 (三)实业依据高速大路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务状况来做好定岗定员工作。 (四)威盛依据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、高校城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，把握了第一手定岗定员资料。 四、乐观推动人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体

31、上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 人力资源部在做好基础性工作的同时，乐观探究人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的讨论和学习，对于政策的把握、沟通技巧方面以及办事力量上感觉有肯定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。 对xx年人力资源部的工作做如下总结： 一、 人力资源基本状况 1. 北京帝园商城在职职工111人，正式职工99人，合同工12 人，女职工60人，男职工51人。离退休职工249人。 2. 在职职工学历状况：讨论生以上2人，本科9人，专科19人。 3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。 4. 本年度去世退休职工1名。人力资源个人工作总结范本 二、 做好人力资源管理的基础和日常工作 1. 按规定准时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求准时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。 2. 为公司新调入及聘请的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工准时办理相关手续。 3. 完成核定20 年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工xx全年收入，合法缴纳.保险。20 年度企业支付的职工.保险部分费用达92万。 个人工作总结在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和收集整理人力资源个人工作总结2021内容给您带来关心。同时，如您需更多总结.可以访问“人力资源工作总结”专题。