2022水厂年终工作总结_水厂工作总结.docx

《2022水厂年终工作总结_水厂工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022水厂年终工作总结_水厂工作总结.docx（74页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022水厂年终工作总结_水厂工作总结 2022水厂年终工作总结.。 通过工作总结，能够清晰地分析出工作中的不足以及还有哪些可以改进的地方。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022水厂年终工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2022水厂年终工作总结.一 2022年转瞬就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧急的工作中度过。不断的进展下，我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最平安放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，信任我们还是会连续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求。 2022年，在县委、政府及主管部门的

2、正确领导下，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，三个文明建设取得了显著成果。 一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象 由于城市建设的不断进展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从2022年x月开头加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。 二、完善制度加强管理 1.以公司章程和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特殊是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。 2. 2022年公司仔细贯彻落实

3、上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的转变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事，受到用户的确定。 3.带动工、青、妇仔细执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关怀职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。 三、以人为本，狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素养训练放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在

4、狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。 四、生产经营状况 1.安装工程：110月完成工程产值：xxx万元 2.修理服务站：全年总收入：xxx元，上门修理服务xxx余起，其中x小时外的修理工作50余起。 五、管网更新改造状况 1.改造(育才路、临江路，盐丰、城区)供水主管。 2.改造高滩片区供水主管。 3.帮助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 六、存在问题 1. 这一年我们虽然取得了肯定的成果，但同

5、时我们应清醒地看到存在不足之处，干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有肯定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。 2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断进展的今日，供水经营价格始终偏低。 3.县城洗街、洒水及绿化用水始终无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水铺张太大。 4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员支配方面空闲太多，收入和支出存在肯定压力。 5.xxx区用水需经两次加压才能正常供水，其水费价格目前没有解决。 在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的

6、正确领导下，连续以人为本，狠抓队伍建设;.“服务群众，奉献.”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺;树立.，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为.供应优质高效的服务，为xxx县城的进展做出自己的贡献! 2022水厂年终工作总结.二 20xx年转瞬就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧急的工作中度过。不断的进展下，我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最平安放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中，信任我们还是会连续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求。 20XX年，在县委、政府及主管

7、部门的正确领导下，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“.”，三个文明建设取得了显著成果。 一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象 由于城市建设的不断进展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20xx年x月开头加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。 二、完善制度加强管理 1.以公司章程和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特殊是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。 2.规范水

8、政管理，加强执行国务院城市供水条例的力度， 20xx年依法签订供水收费协议书xx份，发放缴费卡xx余张，改表到户xx户。 3. 20XX年公司仔细贯彻落实上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的转变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发大事，受到用户的确定。 4.带动工、青、妇仔细执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关怀职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。 2022水厂年终工作总结.三 2022年，自来水公司在局党委、林业局的正确领

9、导下，紧密围绕企业供水实际，通过“内抓管理、外强服务”扎实工作，较好地完成了2022年的各项工作任务。 一、任务指标完成状况 1、水费收入方案xx元，截止11月末，已完成水费收入xxx元，完成年度方案的xx%，估计12月份水费收入xxx元，可保证年度收费方案指标的全面完成; 二、取得的主要成果 1、措施得力，确保了大石头地区的供水平安。2022年前xx个月，实现供水xxx万吨，估计全年可实现供水xx万吨。在内部管理上，我们坚持“以需定压、以压定量”的供水方法，依据各个季节、每日不同时间段用户用水需求，准时合理地调整水量，在乐观寻求既能满意用户需求，又不铺张水源最佳结合点的基础上，对供水管网进行

10、全日24小时压力监测，保证了供水平稳运行。同时，我们还从长春等地购进了色度、浊度仪等水质检测设备，使公司水质化验、分析、检测力量得到了极大的提高，水质有了根本保证，确保了职工群众的用水平安。 2、强化管理，增收节支取得新成效。 一是在降水损上，我们进一步加大管网巡察力度，提升测漏治漏工作的时效性，xx年前xx个月，共发觉暗漏点109个，抢修DN160mm管线泄漏26处、DN110mm管线泄漏13处、DN50mm管线泄漏70处，更换阀门10余套，上门服务用户280余次，大大削减了管网漏失; 二是加大了供水巡查力度，前xx个月共查处窃水户2户，不规范用水35户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都

11、进行了严厉处理。 三是规范了收费管理。20xx年我们进一步加大了收费管理力度，严格根据敦化市物价局xx号批复，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准收费，削减了不良用水行为的发生; 四是压缩开支，降低各项费用的发生。在实行材料比价选购和财务签批一支笔制度的基础上，进一步加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，有效地降低了办公用品的消耗。同时，还在车辆管理、用电管理、机械修理等方面都实行了相应措施，取得了显著成果，有效地降低了供水成本。 3、克难而上，提前60天全面完成局址给水改造工程。共铺设管线12042延长米，其中：DN400mm管线70延长米、DN315mm管线1500延长

12、米、DN250mm管线410延长米、DN160mm管线1582延长米、DN110mm管线3120延长米、DN50mm管线5980延长米、DN25mm管线380米、建阀门井28个。新增用水户452户1039人，困扰大石头地区职工群众、企事业单位近十几年的用水难状况得到了根本解决。 4、再接再厉，全民创业稳步推动。xx年，我们通过“三抓两落实”即“一抓转变、宣扬创业;二抓典型、引导创业;三抓服务、关心创业;落实创业组织领导、落实创业激励机制”极大地调动了职工群众的创业热忱。到11月末，公司有种植、养殖、餐饮服务、锯材加工、休闲旅游等创业项目5类20余种，50户创业职工，占职工家庭总户数的49.5%

13、,年产值xxx万元,纯收入xxx万元,比上年度增加收入xxx万元,同比增长15.2%。 5、真抓实做，平安管理工作再上新水平 实际工作中，我们严格执行“平安第一，预防为主”的工作方针，在讨论、探究、分析公司平安管理工作的基础上，立足实际，组织实施了平安管理“四个突出与强化”即突出平安管理的重要性强化组织领导、突出平安管理的关键性强化措施落实、突出平安管理的针对性强化班组建设、突出平安管理的长期性强化宣扬训练，极大地提高了全体干部职工的平安防范意识，避开了各类事故的事故发生。 6、全员参加，厂容厂貌焕然一新。在xx年厂区建设中，公司干部职工利用工作之余，全员动手、主动参加，拆除废旧库房两座72平

14、方米、修铁艺栅栏188延长米、铺彩砖863平方米、运砂石黑土382立方米、补植树木15棵、粉刷修理房屋三栋487平方米、新铺水泥路1450平方米、新修水槽排水沟330延长米、新建绿地2735平方米，厂区脏、乱、差的局面得到了彻底治理。 三、存在问题及下步工作设想 一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，虽然取得了肯定成果，但在总结成果的同时，我们也清醒地意识到自身还有很多不足之处，主要表现是：个别干部职工的思想政治素养和业务素养较差，还有待进一步提高;在接待用户、服务用户的质量上，距局党委、林业局和职工群众的要求要求还有肯定差距;在企业规范管理和制度建设上还存有肯定的漏洞，还需不断规范和完善。

15、 四、明年工作设想 1、坚决不移地落实好林业局下达的各项经营指标。建立健全目标考核责任制，把目标任务分解到组、落实到人，细化到月、量化到周，确保20xx年各项经营目标的顺当实现。 2、加大收费、稽查力度，严峻打击偷盗水现象，坚决杜绝人情水，确保水费足额、足量收缴。 3、大力开展节能降耗活动。在20xx年实践阅历的基础上，力求在降低药品投入、削减电费支出、掌握材料消耗等方面再有新的突破，确保年度方案指标的全面完成。 4、尽快完成水价调整工作。水价调整直接关系着公司的经济效益。20xx年，我们做了一些工作，20xx年我们要一如既往，尽早完成水价调整工作，为公司的进展注入新的力气。 5、抓好供水扩面

16、工作。扩大供水面积、增加用水人口是供水企业生存和提高经济效益的关键所在。xx年，我们要进一步解放思想，转变观念，坚持“少投入、多产出”的原则，动员和争取无水户，尽快用上自来水，增加公司的收入。 6、连续寻求和探究适合公司进展的创业项目，带领职工群众走出一条“以水为主，多业进展”的康庄大道。 7、连续抓好平安工作。深化贯彻“平安第一，预防为主”的方针，准时总结平安生产工作阅历和教训，确保全年无事故。 8、连续搞好公司环境建设。在20xx年的基础上，进一步完成厂区的绿化和美化，营造良好的工作环境。 2022水厂年终工作总结.四 我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下，深化开展实践.活动，以“平安

17、、高效、优质、文明”供水为目标，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践“.”，“三个文明”建设取得了显著成果。 一、以人为本，狠抓队伍建设 1.内强素养，领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素养是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素养训练放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必需在三个文

18、明建设中起表率作用。 2.深化开展党风廉政，反腐倡廉建设。坚持抓训练、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度，公司的大小会议也常常重温“四大纪律”“八项要求”，常敲警钟，防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针进展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复讨论、论证，根据民主议事的原则，实行班子集体争论打算。建立和健全制度，落实责任。公司与各科室签订了xx市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书。 3.连续设立x市自来水公司市民素养训练学校，成立了相应的工作领导小组，制定了市自来水公司2022年学习培训方案与市

19、自来水公司2022年学习培训方案实施方案，规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间，印发了学习资料xx多份。举办了学习“四项监督制度”培训班，开办了一期学习“四项监督制度”宣扬专栏。 4.营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广阔员工学习阅读。 5.本月底，公司女工到市计生站进行妇检，妇检率达100%。 二、深化学习实践.，不断提高供水服务理念 1.今年来，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展了学习实践.活动，通过组织学习争论，写心得体会，广阔员工对城市供水服务理念有了更高的熟悉，增加了服务意识和责任感。 2.不断完善管理制度，降损增效，一方面

20、加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面，加强抄表收费;再者，加强对机关、个体的稽查，特殊对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。 3.加强内控机制，提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。实行定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作状况进行了100多次的督查，使供水企业的服务质量不断提升。 三、常抓平安生产，防止平安事故发生 长期以来，公司就特别重视平安生产工作，成立了平安生产工作领导小组，全面落实平安生产的各项工作措施。特殊是最近的强降雨天气频发，公司各领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范平安事故发生。 延长阅读 污水厂年终工作总结. 时间如白驹过隙，

21、不知不觉一年就过去了，站在一年的尾端，可以回过头来看看这一年的工作状况，看看自己在工作期间还有哪些不足。下面是由工作总结之家我为大家整理的“污水厂年终工作总结.”，仅供参考，欢迎大家阅读。 污水厂年终工作总结.(一) 20xx年，污水处理厂在公司各级领导的关怀和指导下，在公司各部室和运行单位的指导协作及全体员工的xx努力下，根据公司进展规划，顺当完成了20xx年的工作任务。现将污水厂20xx年主要工作状况汇报如下: 20xx年平安生产目标完成状况: 20xx年，未发生重特大事故，未发生人身伤亡事故。无责任区域内消防平安事故未发生重大交通事故。设备、设施、财产、物资平安，无经济损失发生。 主要工

22、作完成状况及成效: 一、完成了运行规程编制的工作 污水厂20xx年x月试运行，由于没有系统的运行规程作为技术支持。为此，污水厂在20xx年，依据运行需要，完成了运行规程初稿的编制工作，并于今年上半年，在初稿的基础上，根据公司的要求，进行了多次改版，最终完成了运行规程的编制工作，已通过公司审核下发： 二、推动主体责任年活动的开展 1、分解污水厂平安生产目标，明确平安职责 根据公司规定对污水厂平安生产目标进行了分解，逐级签订了责任书，明确每个了员工在污水厂年度平安生产工作中应担当的责任。同时，依据平安生产责任制规定，污水厂根据“一岗双责要求对污水厂各岗位平安生产责任进行了分解，规定了各岗位的平安生

23、产职责内容，和考核标准，明确并各岗位人员平安责任。确保平安生产目标明确，责任清楚。使平安工作步入“常态化、标准化机制。 2、完成了污水厂危急源辨识及防控措施和现场应急处置方案的修订工作 20xx年，依据公司工作支配，污水厂完成了现场危急源辨识及防控措施和现场应急处置方案的编制工作20xx年x月根据公司要求及现场环境的变化，污水厂再次组织员工进行了危急源辨识及防控措施的争论，并在争论的基础上，完成了污水厂危急源辨识及防控措施修订工作。x月，依据公司要求，污水厂完成了现场应急处置方案修订工作。 3、完成了污水厂隐患排查清单的编制工作 污水厂根据主体责任年工作要求，依据公司生产经营性质和工艺设备、危

24、急程度等实际，深化辨识污水厂危急有害因素，在公司领导的指导下，制定了厂级级、班组级的平安隐患排查清单，明确排查内容、排查周期、责任部门和责任人员等内容。实现了隐患排查项目清单化。并结合隐患排查清单中的内容，对员工的年度目标责任进行了细化，明确了员工的岗位职责和平安职责，使清单中的每一项工作都有明确的人员负责，做到了责任落实到个人。 4、制定了设备、设施巡检标准 污水厂依据设备、设施的完好标准，制定了污水厂制定设备、设施巡检标准明确各设备季度、月度、日常巡检项目及完好标准。各员工依据巡检标准进行设备巡检。使员工在平安检查时做到会查、会报、会改隐患，以及“何时查、查什么”。 5、隐患排查、治理工作

25、和设备维护工作 依据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要，建立了隐患排查治理方案和责任制，形成全员、全过程排查平安隐患，每月组织员工进行隐患排查，并结合平安管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人，依据公司隐患排查治理制度的规定和污水厂工作需要，建立了隐患排查治理方案和责任制，形成全员、全过程排查平安隐患，每月组织员工进行隐患排查，并结合平安管理重点、季节特点、节假日等由污水厂负责人带队全体员工参与，进行平安隐患排查。对排查出的隐患，明确了治理责任人和期限，准时进行了处理。做到了隐患查治常态化。 在设备维护方面，污水厂根据制定的年度检修、维护方案完成了检修、维护任务在春检工作结束后，依

26、据每台设备的特性，制定了设备维护验收标准，将设备在维护过程中需要检查的项目、完好的标准以及维护需要达到的标准、备品备件使用状况等内容制作成电子表格。员工在今后的维护工作中，只需根据表格内容进行工作就能够完成各设备的维护和验收工作，既削减了工作量，为今后的检修维工作供应依据。 三、污水处理系统运行工作 x月份，污水厂依据公司和环保局要求，将污水处理系统投运。为保证早日实现出水水质达标，污水厂进行了多种方案的尝试，但效果不明显x月依据公司支配，对1、2#滤池进行改造。目前，改造工作已结束，正在进行运行调试和生物膜培育阶段。同时污水厂于x月x日完成和第三方运营单位的对接工作，并根据环保局要求完成了在

27、线监测站房的施工工作，实现了在线监测数据的上传。x月，在没有设备厂家进行指导的状况下，在污水处理厂全体运行员工的努力下，历经多次试验和总结，完成了污泥脱水机的调试和出泥工作。已能正常出泥。 四、加强员工技能培训，不断提高员工专业素养 污水厂根据公司平安训练培训制度规定开展平安生产训练培训工作。主要包括平安规程、管理制度、责任制、危急源辨识新员工(转岗平安训练、应急预案培训等方面的内容，并组织员工观看事故案例视频，进行对比性的学习和争论，并根据“制度规程、作业环境、人员训练”三个方面进行对比梳理、举一反三同时做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的平安意识和业务技。 五、厂区绿化、美化工作

28、 污水厂为做好厂区内的绿化、美化工作，在x月份制定了厂区美化提升方案，在进厂道路两侧、反冲洗水、池西侧、滤池两侧、车间四周补植了马兰、金叶榆、石竹和枣树。并依据不同时期绿化养护的需要组织人员进行相关工作，有效地保证了绿化工作的顺当进行，经过员工共同努力污水厂环境有了较大的转变。 六、在党建工作方面 污水厂紧跟公司党委的步伐，加强污水厂党建工作。除了乐观参与党支部的各项活动外，还在污水厂制作了党建工作展板，并动员员工乐观向党组织靠拢，目前污水厂员工均已向党组织递交了入党申请书。 存在的不足: 一、档案资料方面:存在平安会议记录、培训学习资料、隐患整改资料等资料记录不完善的状况，部分资料没有形成闭

29、环管理。 二、员工培训方面: 第一，技能培训缺乏针对性，不能起到有效提高员工技能的作用。 其次，对公司下发的文件、制度培训不到位，致使员工对公司下发的文件、制度等在执行过程中需要明确记录、流程等要求不理解，造成了各种记录、资料的不完善。 三、员工的执行意识不够，存在惰性思想。部分员工虽然明确文件、制度的执行要求，但由于惰性思想的存在，在执行过程中存在投机取巧学习，主动降低执行标准。导致没有根据公司要求完成相关工作。 20xx年工作要点: 一、实行各种有效方法，确保出水水质达标，特殊是在1、2#滤改造后，在运行调试阶段，要不断积累调资料，提出适应现场实际的运行规程。 二、开展污水厂平安文化建设。

30、在重点部位、关键岗位、有平安危害可能性的生产场所、设备、设施四周立相应的平安理念标语牌、警语牌、亲人寄语等。进行平安理念的宣扬。通过开展统一平安着装、张贴标、观看警示训练视频、主题平安学习等活动。创建群体氛围，实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的全理念。不断提高污水厂员工的平安修养和平安意识，改进其平安行为，弥补平安管理手段的不足，从而使工作不得不听从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按平安要求实行行动，实现由“他律”到“自律”的自动管理。 三、深化了解员工技能需求，制定符合污水厂实际的年度学习方案，通过开展形式多样的培训方式，有针对性的做好员工的培训工作，确保培训工作的时效性。 四

31、、不断强化员工执行意识和执行力量的提升，使员工能够根据公司的标准要求完成相关工作。 五、不断完善档案资料整理工作，确保完成20xx年平安生产标准化达标工作。 六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作。 七、连续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。 八、完成污水厂安保工作，保证不发生人员损害和物品、物资失窃现象 六、完成设备、设施消缺、维护及污水厂20xx年技改工作。 七、连续做好污水厂绿化养护和厂区美化工作。 八、完成污水厂安保工作，保证不发生人员损害和物品、物资失窃现象。 污水厂年终工作总结.(二) 20xx年是xx市中心城污水处理厂投入生产运行的第x年，在今年x月份，我司修理部

32、对全厂设备进行了大规模的检修和更换，在正常的检修过程中出现了一些突发大事，造成氨氮超标，经过后期一系列的整改，目前我厂运行正常、出水达到合同商定的标准。从今年整体状况来看，无论是从工艺掌握还是人员管理或是设备运行，都在运营的过程中取得了一些进步和成长，在市、区领导的关怀与公司领导的支持下，xx市中心城污水处理厂全年生产运行基本稳定，无重大平安生产事故发生。现将处理厂这一年来的工作总结如下： 一、运行概况 1、工艺掌握 我厂x月份处理厂累计处理生活污水估计达到x万吨，日均处理量约为x万吨，最高日处理量为x万吨，平均进水CODxm絮凝剂x吨，污泥含水率平均低于x%，其中x吨剩余污泥已全部运输至xx

33、区生活垃圾填埋场进行无害化处理;xx月份处理厂共用电总量为x万度，月均耗电量约为x万度;日均耗电量x度，平均吨水耗电量为xkw/h/吨。 我厂于20xx年x月末至x月末对反应池内曝气设备进行检修，在检修结束恢复使用后，反应池内活性污泥出现不同程度的流失及削减，造成生化处理效率下降，出水氨氮超标。通过实行一系列恢复措施后，目前我厂运行稳定，出水水质各项指标平均值检测状况如下：CODcr36m高保温板，池内注水xm深;24小时专人巡查、破，削减池内冰水对池壁的内压力。 3)暴露在外的梁、柱四周采纳保温板或保温棉掩盖防护。 4)池体及池壁四周装置防护栏杆及警戒标识，加强日常管理和维护。 5)随时跟踪

34、天气变化，依据详细状况，实行相应的防范措施，严格根据我公司项目部越冬方案实施执行，限度地平安顺当的渡过这个冬季。 四、20xx年工作思路 20xx年对于xx市xx污水处理厂是非比寻常的一年，明年二期工程将会进入正式运行，届时整个污水处理厂的日处理量力量将达到x万吨，更多的压力代表更多的动力，经过今年全厂设备的检修，我们信任新的一年，在市、区各级领导的关怀和公司领导的支持下，我们全体员工必将一如既往，全力以赴，尽努力完成新年度各项任务及的工作目标，保证污水处理厂稳定运行，设备正常运转，出水达标排放，为污水处理事业交上一份满足的答卷。 污水厂年终工作总结.(三) 自20xx年x月参与工作到现在已经

35、快有一年了。在这过去的一年里特别感谢领导和同事对我的关怀和关心，使我很快适应了自己的工作岗位，完成了从一名同学到一名公司员工过渡的过程。在工作中兢兢业业，踏实工作，很好的完成了岗位职责内规定的各项工作指标。一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到的实在是太多太多，一年来我的最大感受就是要做一个学习型的人。 刚到xxx时，由于工厂正处于筹建阶段，条件极为艰苦。厂领导常常与我们谈心，并乐观为我们解决生活上的困难。老员工也乐观耐心的传、帮、教，把自己的专业学问毫无保留的传授给我们。同事之间团结友爱，互帮互助。这良好的工作氛围，使我获得了许多学问。刚到xx路工作时，我发觉自己知道的实在是太少了。为了

36、尽快适应工作岗位，自己就在工作中刻苦学习专业学问并乐观投入到工作实践中去。我阅读了大量的资料，并在同事的指导和关心下，很快把握了污水处理的工艺流程，并了解了大量的污水处理专业词汇。由于当时工厂正处于筹建阶段，厂领导便支配我临时管理资料，负责设备随机资料的签收、整理、保存和借阅等工作，我很快摸索出一套管理资料的方法，工作起来得心应手。另外，我还利用空闲时间阅读了全部的设备随机资料，不但弄懂了设备的工作原理，还与实际到货设备相结合，随时发觉缺少哪些资料，并准时与机电公司相结合，保证安装工作的顺当进行。 随着工程日益接近尾声，我们的工厂也由筹建渐渐转入运营，工作也面临着转型，我被安排到了中控室。面对

37、新的工作、新的环境，我乐观调整自己的心态和工作方法，在组长与同事的悉心指导下，我通过学习本岗的工作规章制度了解了本岗位的工作范围以及本岗在污水处理厂与其它岗位之间的关系。时值各种设备的安装调试时期，许多设备厂家的技术人员都到厂里来进行调试，我抓住这个有利时机，乐观参与调试工作，多听、多看、多记、多操作，学会了总结阅历。并能够严格根据仪器仪表的维护保养制度定期对各类现场仪表进行维护、保养和校准，坚持每天对仪表进行巡察检查。通过对仪表的调试及维护，使我对仪表的功能及参数设置有了更深一步的了解，为今后的工作打下了良好的基础。同时我还参加了整个工厂自控系统的编程工作，自控系统对于污水厂来说具有举足轻重

38、的作用，为做好这项工作，我们每天都到现场去反复的察看和调试，深化细致的学习各个工艺环节的自控专业图纸及与之配套的选型样本、技术资料等，查阅自控、仪表方面的专业技术书籍，并将其与现场状况及实际工作需要相结合，查找问题，为厂家人员供应第一手资料，保证编程工作的顺当进行。 在通过日常工作积累阅历的同时，我也乐观参与各种培训，提高自身的技术水平。我曾先后参与了公司组织的入职前培训和新员工培训，对污水处理和公司现状有了一个深刻的熟悉。通过参与厂里的平安训练培训，使我增长了平安学问，提高了平安意识，并能够在工作中做到文明生产、平安操作，严格遵守平安操作规程及各项相关的规章制度。平常常常参与各个设备厂家进行

39、的培训，如各种仪表、细格栅、鼓风机、变频柜等。今年x月份，我参与了市政党校举办的电工培训。另外，我现在正在参与档案培训和计算机培训，尽量拓宽自己的学问面。 在适应岗位的过程中最重要的就是上级领导和同事们对我工作上的支持和关心。通过这近一年的工作和自己不断地学习，现在对自己所从事的工作岗位已经适应，并对能够干好自己的岗位工作更加有了信念，也信任自己能够把工作做好。在过去的一年里，我在工作上取得了一些小的成果。但我也清晰地熟悉到自身还存在不足之处，还需在今后的工作中加强学习，不断提高。我将一如既往的以最饱满的精神、最踏实的作风、最稳健的工作和最乐观的态度完成各项工作，为xx路污水厂做出自己应有的贡

40、献。 水厂年终工作总结 20xx年我们*水厂承包基础商品水量为510万立方米。面临着勘探局的严峻形势，年初我们欢水厂领导班子依据水厂实际状况，制订了全年的工作部署，确立了工作重点，时至今日，在全体员工的共同努力下，我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来，我们本着争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益的指导思想，紧密围绕生产经营工作的重点，从强化基础管理工作入手，朝着实现经济最大化方向努力，充分调动职工乐观性、能动性，从而，实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。面临着供水商品水量在全局范围内仍连续

41、呈现持续下滑的趋势，经过全体职工的共同努力，全年共完成商品水量4730351立方米(扣除欢六水源停产损失40万立方米)，全年超额完成商品水量30351立方米，各项经营成本均掌握在指标范围内;生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成果，现将全年总结如下： 一、生产运行方面 1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线，各项工作都围绕标准化工作来开展，由水厂主要领导亲自主抓，并成立了标准化管理委员会，下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组，各小组由专人负责，定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则，水厂成立了千分制考核专项领

42、导小组，班子成员亲自承包班组，各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作，水厂领导在年初就定下了亲自主抓、亲自参与、亲自支配、亲自落实、以身作则的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工乐观性的有效形式，活动的关键是要有创新，适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上，水厂今年将评比细则更加的细化。 水厂每月对水源站进行一次评比活动，评比活动包括技术设备、平安管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动，使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。在评比中，水厂要求考评人必需做到公正、公正的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报，对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评

43、比活动，有力的激发调动了员工的工作热忱，效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优，钻二水源的女班长高冬梅同志，每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志常常性的义务献工来帮助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了党员示范岗活动，确立了五座党员示范井，以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂连续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度，对员工要求统一着装，统一挂牌，并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范，对三座水源站的作

44、业指导书都统一重新绘制，并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容.于心。 2、平安生产方面今年，水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配，杜绝了大马拉小车的现象。水厂时刻对职工进行平安训练，并在平安生产月期间大力宣扬平安学问，对职工贯彻平安意识，让职工把平安生产放在工作的首位，实行了严格的岗位制度、交接班制度，统一了厂服，正是由于领导的严格管理和职工的重视，使得水厂全年平安工作取得了较好的成果，各水源站无任何生产事故发生。 为了更好的抓好平安生产管理，水厂于今年下半年开展了一次以六个千为内容的活动，即千次巡检无漏点

45、、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项平安生产的开展。设备的平稳运行离不开修理班全体同志的共同努力，正是由于他们剧烈的工作责任心，使得水厂即使在酷热的夏季也能顺当完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机修理保养、表阀井流程防腐等方案内工作。水厂还开展了多次平安学问竞赛，使广阔职工深切的感受到平安的重要性。同时水厂还组织修理班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站平安大检查，在检查中发觉了许多的平安隐患。例如在检查中发觉404#单井内电缆漏电，经过电工紧急处理避开了重大平安事故的发生;针对欢601#、602#

46、单井外电缆漏电问题进行了整改，改为加套管入地。水厂在每次发觉后都马上整改，避开了多次事故的发生。 今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养，逐个设备的统计、分类，仔细执行保养时间实行专人负责，挂牌管理制度，做到不拖欠一台设备漏失保养修理;加强对设备、管线的防腐工作，杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组，对水源站进行定期或不定期的检查。在检查中发觉，三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏，有的丢失，有的不规范。水厂领导依据这一现象投入了肯定资金，将各水源站全部标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌，显的更加规范化。水质的好坏在用户中始终是很敏感的，水厂在这一方

47、面下了很大力度，坚持长抓不懈，时刻保证水源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作，水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池，钻二回收池进行了清洗，并购买了大量漂白粉等消毒剂，坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒，以确保水质，切断传染源。 二、经营管理方面 1、水费收缴方面。为了完成承包指标，水厂在年初将方案完成的510万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来，水厂以分解的实际水量为工作目标来部署每一端时期生产任务。针对*地区供水管网的复杂性和用户的分散性，水厂在今年3月份深化开展了供水调查工作，水厂对营业室合理进行调整，充实营业室人员，加大工作力度。营业室成员在胡林会副厂长的带领下，每天奔波于欢采和钻二之间，对所辖区域的供水管网走向进行了解，以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持常常性的管线巡查，坚持每周进行抄表一次，准时了解水表运行动态，避开水量损失，同时，水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作，加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立，*地区增加了70多块水表井，增加了用户结算单位，各单位又都在细算经营成本帐，所以水费收缴工作显得尤为重要也非常困难。特殊是欢采物业公司，他们耗资十几万元安装监抄水表，对水厂的正常收费工作形成了很大障碍，加上今年的承包任务较重。为此，水厂