销售业务员顺当拿提成的工作方案汇合五篇_业务员销售提成方案.docx

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1、销售业务员顺当拿提成的工作方案汇合五销售业务员顺当拿提成的工作方案汇合五篇篇_ _业务员销售提成方案业务员销售提成方案一、岗位工资：业务人员的岗位工资为 800 元月二、销售提成：1、保底基数 1 万元月/人，超出基础数开头计算个人提成。2、完成基数万以上，2 万以下，按完成业务量 10%计算提成；2 万以上提成按 15%计算，货款未收回者不能提成。3、公司制定统一销售价格，赐予业务员 20%的价格浮动；因业务需要属公司政策倾斜的业务，低于业务员权限的销售价格，公司有权可依据该笔业务确定提成比例。4、销售的相关费用，差旅补助费，每天 50 元天，每次按实际出差天数报销，报销的单据，车票，住宿发

2、票，市内交通票等必需俱全，否则不予报销。报销长途来回车票。通讯费 20 元/月，报销电话费必需有电信部门正式收据，超出部分自负。要求，早点到晚点不许关机。凡公司联系打入关机或客户联系不上，当月话费不予报销并罚款 1元次。三、资金回笼的制度及奖罚方案业务合同管理1、各业务员下单订货，必需签订销售合同。2、合同由分管部门拟定，合同签字权为总经理，托付代理必需有法人代表或总经理授权托付，否则为无效合同，若因此造成经济损失，当事人担当全部经济、法律责任。3、合同签订后，合同定金必需按指定日期汇入公司指定账户，业务部门依据合同下达订货方案，若因定金不到位而延误交货期，由当事人担当全部责任。4、签订合同必

3、需签注最迟交货期，逾期公司有权处理该批订货，并扣留全部定金。、签订业务合同，事前必需将品种，数量，规格，质量要求，交期，价格，运费担当，付款条件，违约责任，及最迟交货期等端详齐全方可签订，法律仲裁地一律签订本地，特别状况必需总经理签批。6、订单定金必需直接汇入公司账户，一单一清，不付款不发货，合同没签订分期付款，分期提货付款的，请示总经理后方可分期提货，但定金必需最终一次使用。7、发货运费公司不予担当，由业务部门代办发货，对方付款。（合同另行商定的除外）各片区的货款必需全额回款到到公司财务账户，严禁坐支货款，违者公司赐予解除劳动合同，并追究法律责任。不能做到一单一清人员，下年度将不予录用。四、

4、如何来考核及考核表各片区的业务人员，必需全力推销本公司产品，严禁经销其它厂家产品，违者解除劳动关系，当年不予提成并扣除未发工资，赔偿给公司造成的损失。业务人员在外要严以律己，诚信待人，自觉维护公司形象，一旦客户反馈，扣发当月工资。销售业务员顺当拿提成的工作方案【篇二】一、目的为充分调动业务人员工作乐观性，建立合理及公正的薪酬激励制度，特制订本方案。二、范围本方法适用于广州浔沣实业有限公司、广州浔丰玻璃装饰有限公司、广州浔丰轨道交通科技有限公司、江苏浔丰轨道交通科技有限公司广州南亚电梯有限公司可以参照该方案实施。三、详细内容1、业务员入职前六个月为试用期，1-3 个月内工资标准为基本工资 270

5、0 元/月，电话费用 100 元/月，交通费用 150元/月 4-6 个月内工资标准为基本工资 2900 元/月，交通费150 元/月。试用期内业务员不享受提成。原则上试用期电话费用 150 元，内除发放基本工资及报销上述费用外，其它全部费用包干不报，但假如试用期内有款待费产生，在提前得到领导批准后的才可以进行报销。全部费用项不计入工资条发放，需另外凭发票填单报销。2、试用期合格后的业务员基本工资及业务提成、销售费用计提方法见下表(现处于试行阶段，故下表格中的各项数据，公司有权依据实际状况每三个月调整一次。3、试用期内及试用期后的基本工资构成：基本工资+固定工资+绩效工资，全额固定工资+基本工

6、资 x70%，全额绩效工资+基本工资 x30%。固定工资内包含住宿费，餐费等补助在内，详细由财务进行拆分。4、绩效工资依据绩效考核所得分数按比例发放，考核总分为 100 分。即实际绩效工资+全额绩效工资 x 考核得分/100。5、个人销售业绩以实际收款金额为准计算。客户提成比例计算的依据期限以订单下达日期为标准进行计算。6、新客户订单在第 37 个月开头停止支付业务提成，但订单销售额仍可计入业绩。但若 3 年后业务员仍旧连续维护这个客户，且销售额同比前两年同季度平均销售额增加，业务员仍可享受相关比例的业务提成，详细提成比例点数待定。7、销售费用报销比例上限根据当月业绩完成状况对应的报销比例上限

7、为准，超出部分由个人全额支付。费用发生日期以费用申请记录时间(允许三天的浮动期限为准。8、销售费用报销标准及包含项目如下(以下费用报销总额不能超出业绩对应的费用报销比例上限，超出部分由个人全额支付：1）电话费：业务员 100 元/月，业务主管：200 元/月，业务经理：200 元/月。2）交通费(含珠三角公交车车费、地铁车费、出租车费：业务员 150 元/月，业务主管：200 元/月，业务经理：300元/月。3）长途车费：汽车、火车硬座或硬卧凭车票可直接在总销售费用上限内报销，软卧、高铁、飞机需请示总经理同意后方可报销。4）出差的住宿费、餐费。5）业务费(含馈赠的小礼品、节日慰问品等、款待费。

8、6）款待费用报销标准：500 元以下由部门经理批准，500元至 2022 元由销售总监批准，2022 以上需经总经理批准。全部款待费用需提前填写费用申请表，按上述标准上报相关领导签名批准，届时凭费用申请单与发票一起进行报销，超出审批范围内的费用原则上由业务员自行担当(但视状况可由上级领导签名同意报销，未按规定办理相关手续的由业务员自行担当。9、个人目标业绩额由业务员在每个月 1 号确定交公司留底。假如实际业绩额大于或等于目标业绩额，基本工资及提成比例按所选定目标业绩额等级对应发放假如实际业绩小于目标业绩额，则基本工资按实际业绩额所对应的等级发放，提成比例按实际业绩额所对应的等级 x80%计算后

9、发放(此条款适用于入职六个月以上的员工，在次月开头执行。四、附则1、本方案中从业务员每月计提的奖金中提取 10%作为对其直接领导的带队嘉奖。2、本方案适用于新业务人员入职后开发的新客户，现有的业务人员新开拓的新客户。3、公司原有的客户开拓的新产品及老客户的基准目标超额后的计提，按增长率每半年计发一次奖金。另外，公司完成全年经营目标，业务员参照公司相关标准另外共享奖金。4、本方案由行政人事部负责解释，有与之相违反的规定按本方法执行，适用于本方案的人员，须本人签字同意本方案。5、本方案经总经理签批后予以公示，自 20 xx 年 4 月 1 日起执行，由公司每年 12 月份依据当年的实际销售状况，并

10、结合市场状况，可作相应的修正调整，也可维持不变，调整后的方案于次年 1 月份公布实施。销售业务员顺当拿提成的工作方案【篇三】许多企业很难招到业务，就开头不断增加底薪，但是底薪越高，业务员越懒，我们宁可增加提成也不能任凭增加底薪，许多老板就说，不加底薪根本招不到人呀！其实，不用增加底薪，按下以下方式也是可以招到优秀的人。方式一：KSF+提成如业务员的目前工资结构是：“底薪 3500+提成 5%”，作为新员工可能在 3 个月以内没有业绩或业绩很少，那么 KSF 就会从底薪 3500 中拿出 2500 元来做 KSF 薪酬绩效激励，详细操作如下：KSF 总工资 2500 元安排：K1：协议协定份数

11、x 份（最低要求）1000 元增加嘉奖，削减少发K2：渠道开发数量 x 个（最低要求）800 元增加嘉奖，削减少发K3：业务技能考核 x 分（最低要求）500 元增加嘉奖，削减少发最多 5 个 K 即可，每家企业把达成业务的核心节点做成激励，以上 KSF 方式仅限 3 个月以内的新员工有效，转正后直接用老员工的方式。方式二：匀工资只要你企业的知名度或提成标准是高于同行的，我们可以一样用“低底薪+提成（提成多样性）”来激励新员工，新员工进来确定不只想拿究竟薪工资，他要求要高底薪，是由于他怕刚进来的时候不能立刻做到业绩，担忧生活没有保障，所以，我们在面试新员工时可以采纳 3-6 个月（不同企业周期

12、不同，一般为 3 个月）匀工资，例如：1。告知新员工，业务员的薪酬结构是：底薪 1500+提成5%2。前 3 个月低于 3500 元，按 3500 元发放，差额部分从 3个月以后的提成中补回给公司；3。3 个月以后，取消匀工资，按正常提成方式结算。说明：以上金额和周期只作举例，每家企业可以自行调整。方式三、保底工资制假如肯定要给员工高底薪，要么用 KSF、要么用匀工资，实在不行，就用保底 3500 元，也不要底薪 3500 元，保底 3个月，转正后按老业务员提成，企业在薪酬上肯定要削减固定薪酬，增加变量薪酬，这样的企业员工才更有动力去开发市场。方式四：先做跟单员、再做业务员我看到许多企业的跟单

13、员做了 6-12 个月以后再转做业务员的胜利案例，由于跟单员在工作中通过实践，充分了解到了产品、客户、渠道，假如转为业务员后直接就可以开发业务了。这也是一种培育业务员的方式，特殊是业务开发周期比较长的企业。销售业务员顺当拿提成的工作方案【篇四】兼职业务员提成方案分类，仅以某行业的状况分类，不代表普遍状况：一、以客户来分为 A、B 两类二、A 类提成 100 元，B 类提成 50 元三、A、B 类商户的界定方法：1。消费类别：单次消费平均可达到 400 元以上的界定为 A类，400 元以下界定为 B 类；2。品牌影响：生意火爆，且拥有 2 家及 2 家以上的分店，可识别为 A 类，其次属于中端或

14、低端一些的消费则属于 B 类客户；3。排名识别：已经有跟美团合作，且订单量大，排名靠前的为 A 类，订单少的则为 B 类4。价值分类：综合以上几点且未能达到 A 类要求，但店面形象好，能对我司平台产生潜能价值的，一律按 A 类计算兼职业务员工资结算方式一、按期结算：15 天结一次，或 30 天结一次。二、按额结算：依据业务员的业绩评定，达到 500 或 1000时，可提出结算恳求。每个学校开学都会有师兄师姐销售一些电器，例如海尔洗衣机之类的，也是属于业务员的一类。可见业务员不仅是全职，现在也越来越多同学兼职去涉猎这一行业了。兼职业务远的工作形式有大约分为两类，一种是办公室型的业务员，例如电话销

15、售，或上门至其他公司商谈的业务员如银行卡办理等，出入在办公室里面，这种兼职通常是比较长期型的，工作时间相对没那么自由，但基本公司会高一些。以市场地推人员为例，不管以何种形式，找到肯定数量的企业，见到相关负责人，了解相关关于企业的相关信息；达成肯定数量的下载量，或者是肯定数量的销售额，数量以上增加提成等。销售业务员顺当拿提成的工作方案【篇五】第一条加强业务管理，充分调动全体业务人员的工作乐观性，不断开拓市场、拓展业务渠道，增加业务量，扩大公司的市场占有份额，把企业做大做强。依据公司目前的业务状况和服务力量，结合行业特点，制定出本业务提成方案。其次条本制度适用于公司业务部门业务员。第三条业务提成标

16、准：（一）业务员提成以公司的实际收入为业务提成的记取基础。（二）业务员的项目以报备划分。（三）提成比例最高为 3%。1、项目报备后，项目信息清楚，项目需求明确。决策流程调查清晰无误。2、参加项目谈判，竞争对手调查，帮助关键人的沟通，样板标书等的制作，完成合同签署。3、协调施工，跟踪催款。完成合同并收回除质保金外的全部款项。4、业务提成的结算时间为回款达到 95%后开头。5、对于易房和易物的合同，金额是按合同签定的 1%提成。一年之内按原价卖出的除外。【以上每完成一项可记取 1%的提成】第四条本制度执行日期：此制度于 20 xx 年 1 月 1 日执行。精选阅读2021 销售业务员工作方案总结一

17、年来的工作，自己的工作仍存在许多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，XX 年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作（一）确保完成全年销售任务，平常乐观搜集信息并准时汇总；（二）努力帮助业务经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通；（三）销售报表的精确度，认真审核；（四）借物还货的准时处理；（五）客户关系的维系，并不断开发新的客户。（六）努力做好每一件事情，坚持再坚持！最终，想对销售过程中出现的问题归纳（一）仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有很多产品甚至已经断货。

18、在库存不多的状况下，建议仓库准时与生产联系下单，或者与销售联系提示下单，飞单的状况大多于库存量不足有关。（二）选购回货不准时。回货时间总会延迟，对于这种现象，选购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。（这种现象特别严峻）（三）质检与选购对供应商退货的处理。许多不合格的产品，由于时间拖延，最终在逼不得已的状况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们追求高品质的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。（四）财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提示。有很多已经回款的业务，财务

19、在几个月之后才告知销售人员，期间销售人员以为没回款始终都在催，给客户印象特别不好！（五）各部门之间不协调。为了自己的工作便利，往往不会太关怀他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候由于一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了很多弯路。（六）发货及派车问题。（七）新产品开发速度太慢。总之，今年我将更加努力做好自己份内的事情，并乐观关心他人。也盼望公司存在的一些问题能够妥当解决。不断的开发新品，不断开发新的区域，信任公司肯定会走得更远，市场占有率更高，楚天人都会洋溢着幸福的笑容。销售业务员下半年工作方案 2021今年的时间过的真快啊，我感觉自己还没做多少事情就要结束这上半年的工作了。在

20、这上半年的工作里，业绩整体来说还是不错的，但是还是有不少的地方需要进步才行，不然就会始终处于一个瓶颈里。为了让自己在接下来的日子里能有一个更为明确的目标，我得提前写下这份下半年的工作方案。作为一名销售业务员，业绩始终是第一位的，可是业绩不是说来就来的，而且业绩也不是等来的，肯定要主动地出击才行，不然那就真的是在混吃等死，这不符合我的目标和追求。在这上半年里，我的业绩相比之前已经有了不少的提升，但还是没达到令人满足的程度，这主要还是由于我没有提前做好预备，而且和客户的沟通比较少，所以在这下半年里，我首先就要转变的是自己的态度，我肯定要提前先把客户的资料先了解，知晓他们的喜好，这样才能顺当地绽开自

21、己的工作，然后就是让自己的态度变得更好点，时刻要保持着耐心和热忱。除了调整好自己的态度外，还得把自己的业务学问弄好，要是我自己都不熟识自己的要推举的产品，那我还怎么让别人来买呢？所以，把要推举的产品弄熟识是很重要的，正所谓“知己知彼，百战不殆”。除此之外，我也得让自己不停地学习起来，由于在现在的这个.里啊，竞争是在是太激烈了，大家都在努力地提升自己，要是固步自封的话，那很快就会被.所淘汰。我要去看一些教我们如何与人沟通的书籍，再看一些心理学、行为学的书籍，这样能让我在以后与人打交道时不显得太被动。下半年，我肯定要让自己的业绩再提升个百分之二十以上，这样才算符合自己的要求，同时这也是领导对我下达

22、的一个任务。这个任务并不算难，由于我的确还有着不小的进步空间，所以我得给自己的施加一点压力才行，究竟有了压力才有动力嘛，我要争取能突破这个指标。当我达到了目标后，我也不会松懈的，我会连续保持着一股冲劲，争取能获得更多的业绩，让自己感到傲慢，让领导感到满足。下半年就要来了，我可真是有点小期盼啊，不知道我在这下半年里，会取得什么样的业绩呢？就算业绩不好看，我也会始终让自己进步的！销售业务员个人工作方案及支配销售业务员个人工作方案及支配一、想方法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间支配的人，总是很闲适，而有了明确的目标，对自己每天时间支配得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义

23、很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。1、对家装业务员来说，工作表要把其次天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好其次天见面或量房，那你肯定就要结合双方商定的时间和地点来支配自己的行程。最好在商定地点四周开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧急。比方说，原定方案上午在小区做业务，下午 2：00 去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午 1：30 分才行动，至少应当留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出敬重感。3、工作表要随身携带，随时查看。你不行能每天都根据工作一丝不变地去工作，但至少工作表

24、能够让你抓住主要的工作。1、早会培训学习(8：008：40)我们建议每个公司都进行早会培训，把业务员和设计师集中在一起，假如部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天支配一个主持人，一个讲师，每人轮番做主持人和讲师，大家制造一个内部学习和培训、人人参加的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到 40 分钟就行，内容可以循环推动。2、设计跟进(8：409：00)业务员参与完早会培训以后，要与设计师进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽搁你的客户，与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打电话(电话访问、电

25、话跟进)(9：009：20)与设计师沟通以后，业务员要对客户进行电话访问或电话跟进，一般来说，到了九点以后，客户也过了上班初的劳碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则便利电话记录，制造更好的电话沟通环境，二则假如有客户需要量房，也好准时与设计部取得联系，客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯4、到小区绽开行动(9：3017：00)这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然也要依据实际状况，假如小区交房，就要提前去小区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚，假如小区客户下班后较多，就可以晚回去5、回公司打电话(17：0

26、018：00)(假如业务员搜集到了许多的客户电话号码，我建议下午早回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最抱负。6、晚上要进行客户分析;业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯，可以结合公司推出的客户分析表，只有对客户进行精确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。其次天早上，要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通7、晚上要列出当天.(客户、人际关系)盼望你每天都能在自己的.上增加新的人员，将客户信息和新结将近伴侣的信息，完整地进行登记，每天增长的.，就是你业绩持续增长的法门。延长阅读：销售业务员个人工作感想产品销售业务员工作心得两年的房地产销

27、售经受让我体会到不一样的人生，特殊是在万科的案场，严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风。回首过去一步步的脚印，我总结的销售心得有以下几点：1、坚持究竟就是成功坚持不懈，不轻易放弃就能一步步走向，虽然不知道几时能胜利，但能确定的是我们正离目标越来越近。有了坚韧的精神，于是事半功倍。持续的工作，难免会令人疲乏，放松一下是人之常情，在最困难的时候，再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议，放弃对客户解释的机会，客户就流失了;而再坚持一下、劝说一下也就成交了。往往盼望就在于多打一个电话，多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关学问，让自己过硬的专业素养从心地打动客户

28、。2、学会倾听，把握时机。我认为一个好的销售人员应当是个好听众，通过倾听来了解客户的各方面信息，不能以貌取人，不应当轻易以自己的来推断客户一看客户感觉这客户不会买房这客户太刁，没诚意，导致一些客户流失，应当通过客户的来推断他们潜在的想法，从而把握客户真实信息，把握买房者的心理，在适当时机，一针见血的，点中要害，直至成交。3、对工作保持长期的热忱和乐观性辛勤的工作造就优秀的员工，我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起，我就始终保持着仔细的工作态度和乐观向上的进取心，无论做任何细小的事情都努力做到最好，推销自己的产品首先必需要先充分的熟识自己的产品，宠爱自己的产品，保持热忱，热诚的对待客

29、户;脚踏实地的跟进客户，使不行能变成可能、使可能变成现实，点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系，他们都对我仔细的工作和热忱的态度都抱以充分的确定，又为我带来了更多的潜在客户，致使我的工作成果能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的最大的收获和财宝，也是我最值得傲慢的。4、保持良好的心态。每个人都有过状态不好的时候，乐观、乐观的销售员会将此归结为个人力量、阅历的不完善，把此时作为必经的磨练的过程，他们愿意不断向好的方向改进和进展，而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运，总是埋怨、等待与放弃!龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞

30、争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追赶机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有阅历的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会，运气总有用完的一天。始终以来我坚持着做好自己能做好的事，一步一个脚印踏踏实实的坚决的向着我的目标前行。阅读拓展：销售业务员年终总结近一周来，随着气温的回升。万物复苏，大地春暖花开。我们红蜻蜓专卖店的销售工作也随着

31、温度的转暖，开头了紧急而有序的辛勤与劳碌。古语有云：磨刀不误砍柴工。就是放在今日的.工作中，也深刻的指引和提示着我们。要在进取工作的基础上，先找准思想方向，即要有着明确的意识感观和乐观的工作态度，方能付诸于努力工作的实践之中。使之事半功倍，取得良好业绩。回顾这一周来，自己的工作状况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此，更要准时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。首先，在（喜迎党的.心得体会及感受）不足点方面，从自身缘由总结。我认为自己还肯定程度的存在有欠缺强力劝说顾客，打动其购买心理的技巧。作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员，我们的首要目标就是架起

32、一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司制造商业效绩。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购买欲望，就显得尤为重要。因此，在以后的销售工作中，我必需努力提高强化劝说顾客，打动其购买心理的技巧。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积累珍贵阅历。其次，留意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清楚的语言，细致的推介，爱护的服务去制服和打动消费者的心。让全部来到我们红蜻蜓专卖店的顾客都乘兴而来，满足而去。树立起我们红蜻蜓专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。再次，要深化自己的工作业务。熟识每一款鞋的

33、货号，大小，颜色，价位。做到烂熟于心。学会面对不同的顾客，采纳不同的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到自己称心如意的商品，更力争增加销售数量，提高销售业绩最终，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务必竭尽全力。这种精神的有无，可以打算一个人日后事业上的胜利或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他就把握了达到胜利的原理。如果能到处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经受。总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发觉有许多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的阅历。梳理了思路，明确了方向。在将来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作力量和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务学问和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的进展尽自己绵薄之力！