如何打造自己的核心竞争力(分享).ppt

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1、戴敏：戴敏：如何打造个人的核心竞争力如何打造个人的核心竞争力傍企业傍企业1加速度学习加速度学习2做个有心人做个有心人3抓住机遇抓住机遇4写博入圈写博入圈5敢于挑战权威敢于挑战权威6提高提高“量量”7与众不同与众不同8温馨提示：为便于阅读，我为本温馨提示：为便于阅读，我为本PPT加了许多加了许多“废话废话”1戴敏：戴敏：什么叫核心竞争力什么叫核心竞争力v核心竞争力：我的能力别人无法短时复制核心竞争力：我的能力别人无法短时复制v什么叫价值？你走了后，一时半活无人顶替什么叫价值？你走了后，一时半活无人顶替v什么叫放假？暂时离职什么叫放假？暂时离职v大多数人只能在一个领域成为专家，所以，大多数人只能在

2、一个领域成为专家，所以，你要专，更要你要专，更要“钻钻”2戴敏：戴敏：如何打造个人的核心竞争力如何打造个人的核心竞争力傍企业傍企业1加速度学习加速度学习2做个有心人做个有心人3抓住机遇抓住机遇4写博入圈写博入圈5敢于挑战权威敢于挑战权威6提高提高“量量”7与众不同与众不同83戴敏：戴敏：1 1傍企业傍企业v你的名字值不了多少钱，但加上企业名后就你的名字值不了多少钱，但加上企业名后就值钱多了值钱多了v资源的资源的98%靠整合靠整合4戴敏：戴敏：1 1傍企业傍企业v“傍傍”军校，军校，“傍傍”出了上校教官出了上校教官20年从教，年从教，23年军龄，曾任通信指挥学院讲师及某野战军团长年军龄，曾任通信

3、指挥学院讲师及某野战军团长 5戴敏：戴敏：曾任曾任丝宝丝宝集团等企业高级培训师、培训经理、集团等企业高级培训师、培训经理、行政人力资源总监等职行政人力资源总监等职1 1傍企业傍企业v“傍傍”丝宝等公司，高级培训师丝宝等公司，高级培训师7年年感谢丝宝！感谢丝宝！丝宝（丝宝（05-09年）的年）的PPTWORDFLASH是我教的是我教的6戴敏：戴敏：1 1傍企业傍企业v“傍傍”出了出了60多篇文章多篇文章（不傍公司，我发表不了这么多（不傍公司，我发表不了这么多文章）文章）7戴敏：戴敏：戴敏戴敏发表的发表的1414篇篇HRHR文章文章1面试官：企业形象的代表面试官：企业形象的代表前程无忧招聘报，前程

4、无忧招聘报，2005.6.292规范的面试流程（上）规范的面试流程（上）HR观察，观察，2005.83规范的面试流程（下）规范的面试流程（下）HR观察，观察，2005.94空降兵：头三脚不应该动文化空降兵：头三脚不应该动文化HR观察，观察，2005.85招聘是招待，面试是恋爱招聘是招待，面试是恋爱当代经理人，当代经理人，2005.106企业低效招聘原因诊断企业低效招聘原因诊断人才资源开发，人才资源开发，2006.27人力资源管理者的五大矛盾人力资源管理者的五大矛盾人力资源管理，人力资源管理，2007.68学分制：学分制：e-learning培训的管理利器培训的管理利器培训，培训，2007.10

5、9内部讲师激励设计的内部讲师激励设计的“三板斧三板斧”培训，培训，2007.1210换个思路做招聘换个思路做招聘人力资源人力资源HR经理人，经理人，2008.411理想到现实的回归理想到现实的回归管理管理人，人，2008.512Flash：培训课件中的：培训课件中的“闪客明星闪客明星”培训，培训，2008.513提高课程表现的五个招数提高课程表现的五个招数培训，培训，2008.614丝宝集团课程体系创建丝宝集团课程体系创建“三步法三步法”培训，培训，2009.48戴敏：戴敏：1 1傍企业傍企业v站在巨人的臂膀上更容易成功站在巨人的臂膀上更容易成功v赚小钱难，赚大钱易赚小钱难，赚大钱易v同流才能

6、交流，交流才能交心，交心才能交同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易易9戴敏：戴敏：如何打造个人的核心竞争力如何打造个人的核心竞争力傍企业傍企业1加速度学习加速度学习2做个有心人做个有心人3抓住机遇抓住机遇4写博入圈写博入圈5敢于挑战权威敢于挑战权威6提高提高“量量”7与众不同与众不同810戴敏：戴敏：v竞争在于速度，比谁学得更快竞争在于速度，比谁学得更快v人与人的差别在哪？在于是否利于了晚上人与人的差别在哪？在于是否利于了晚上810点的时间点的时间v学遍名师学遍名师v今天学，明天用，后天教今天学，明天用，后天教2 2加速度学习加速度学习11戴敏：戴敏：v什么叫学习？什么叫学习？学习生存学习

7、生存v学什么？学什么？学做学做人人的哲理的哲理学做学做事事的常理的常理学学谋略谋略的至理的至理v向谁学向谁学向向孔子孔子学做人的哲理学做人的哲理向向老子老子学做事的常理学做事的常理向向孙子孙子学谋略的至理学谋略的至理2 2加速度学习加速度学习12戴敏：戴敏：v工作学习化：工作学习化：即，工作的成果，除了老板付即，工作的成果，除了老板付你薪水外，你还可以凭此赚取额外的稿费的你薪水外，你还可以凭此赚取额外的稿费的2 2加速度学习加速度学习13戴敏：戴敏：2 2加速度学习加速度学习v我为公司创建了培训体我为公司创建了培训体系，之后，笔锋一转，系，之后，笔锋一转，写成了这篇文章写成了这篇文章14戴敏：

8、戴敏：2 2加速度学习加速度学习v我创建了公司的培训网我创建了公司的培训网站，又撰写了一篇与众站，又撰写了一篇与众不同的文章不同的文章15戴敏：戴敏：2 2加速度学习加速度学习v我创建了公司内部培训我创建了公司内部培训师的体系后，也写了如师的体系后，也写了如何激励内部培训师的文何激励内部培训师的文章，呵呵，又见刊了章，呵呵，又见刊了16戴敏：戴敏：v写作建议写作建议由小到大由小到大2 2加速度学习加速度学习招聘方面的文章，要找对切招聘方面的文章，要找对切入点，否则，不容易被发表入点，否则，不容易被发表17戴敏：戴敏：v写作建议写作建议由小到大由小到大逆向思考逆向思考2 2加速度学习加速度学习才

9、市矛盾：求职者多才市矛盾：求职者多VS企业招不到人企业招不到人角色矛盾：没有权力和地位角色矛盾：没有权力和地位VS战略伙伴战略伙伴选才矛盾：合适的才是最好的选才矛盾：合适的才是最好的VS唯才是举唯才是举培训矛盾：培训是找死培训矛盾：培训是找死VS不培训是等死不培训是等死考核矛盾：考评，效果不佳考核矛盾：考评，效果不佳VS不考评，又不行不考评，又不行 战略伙伴：可期不可遇战略伙伴：可期不可遇HR工具：不可工具：不可“拿来拿来”职业方向：光明在前职业方向：光明在前18戴敏：戴敏：2 2加速度学习加速度学习19戴敏：戴敏：2 2加速度学习加速度学习v动感课件动感课件Flash造造vFlash：培训课

10、件中：培训课件中的的“闪客明星闪客明星”1、Flash课件的独特魅力课件的独特魅力2、脚本是、脚本是Flash课件的关键课件的关键3、制作、制作Flash课件五步曲课件五步曲1、开辟了培训演示的新路子、开辟了培训演示的新路子 2、活跃了培训课堂的气氛、活跃了培训课堂的气氛3、便于共享传播、便于共享传播换个角度写，又发表了换个角度写，又发表了20戴敏：戴敏：2 2加速度学习加速度学习v三种留人方法三种留人方法v三个共同体三个共同体 1、待遇留人、待遇留人2、事业留人、事业留人3、文化留人、文化留人1、利益共同体、利益共同体 2、事业共同体、事业共同体3、命运共同体、命运共同体角度不同，说法也不同

11、角度不同，说法也不同21戴敏：戴敏：v如何投稿如何投稿思考内容思考内容上网搜索上网搜索闭眼梳理闭眼梳理列出题纲列出题纲打个电话打个电话着手写作着手写作放上半月放上半月大胆投出大胆投出电话咨询电话咨询2 2加速度学习加速度学习22戴敏：戴敏：如何打造个人的核心竞争力如何打造个人的核心竞争力傍企业傍企业1加速度学习加速度学习2做个有心人做个有心人3抓住机遇抓住机遇4写博入圈写博入圈5敢于挑战权威敢于挑战权威6提高提高“量量”7与众不同与众不同823戴敏：戴敏：3 3做个有心人做个有心人v我的电脑操作水平来自我的电脑操作水平来自日积月累日积月累eg,几秒钟处理一个几秒钟处理一个Word文档文档eg,

12、1分钟制成一个分钟制成一个PPT的技巧的技巧（绝不是吹牛！绝不是吹牛！）PPTExcelWord几秒钟几秒钟1分钟分钟玩转图表玩转图表24戴敏：戴敏：3 3做个有心人做个有心人v率先提出率先提出HR五大矛盾五大矛盾人力资源管理人力资源管理2007.625戴敏：戴敏：3 3做个有心人做个有心人v率先提出率先提出“招聘就是谈恋爱招聘就是谈恋爱”的理念的理念当代经理人当代经理人2005.1026戴敏：戴敏：3 3做个有心人做个有心人v率先提出率先提出“招聘就是谈恋爱招聘就是谈恋爱”的理念的理念2009.927戴敏：戴敏：3 3做个有心人做个有心人v记录你的工作历程记录你的工作历程v保留好内刊发表的文

13、章保留好内刊发表的文章v保留好策划的方案保留好策划的方案28戴敏：戴敏：如何打造个人的核心竞争力如何打造个人的核心竞争力傍企业傍企业1加速度学习加速度学习2做个有心人做个有心人3抓住机遇抓住机遇4写博入圈写博入圈5敢于挑战权威敢于挑战权威6提高提高“量量”7与众不同与众不同829戴敏：戴敏：4 4抓住机遇抓住机遇v弱者等待机会弱者等待机会v智者把握机会智者把握机会v强者创造机会强者创造机会30戴敏：戴敏：4 4抓住机遇抓住机遇v香港回归是个机遇，于是我香港回归是个机遇，于是我长江日报长江日报1997.5.3031戴敏：戴敏：4 4抓住机遇抓住机遇v那年，短信还没有运营那年，短信还没有运营32戴

14、敏：戴敏：4 4抓住机遇抓住机遇长江日报长江日报1997.7.15率先将短信传播到武汉率先将短信传播到武汉v那年，短信还没有运营那年，短信还没有运营33戴敏：戴敏：4 4抓住机遇抓住机遇v抓住会议发言的机会抓住会议发言的机会v抓住公司重大活动的机会抓住公司重大活动的机会面对重大活动，敢于揽活面对重大活动，敢于揽活面对给予的任务，敢于挑起来面对给予的任务，敢于挑起来34戴敏：戴敏：如何打造个人的核心竞争力如何打造个人的核心竞争力傍企业傍企业1加速度学习加速度学习2做个有心人做个有心人3抓住机遇抓住机遇4写博入圈写博入圈5敢于挑战权威敢于挑战权威6提高提高“量量”7与众不同与众不同835戴敏：戴敏

15、：5 5写博入圈写博入圈v扩大影响力，提高个人品牌扩大影响力，提高个人品牌v一招鲜的时代一招鲜的时代OUTv多参加沙龙、圈子多参加沙龙、圈子v博客：话不在多，而在精博客：话不在多，而在精36戴敏：戴敏：5 5写博入圈写博入圈D博客阅读率博客阅读率超超3千万了！千万了！37戴敏：戴敏：5 5写博入圈写博入圈v在在09培训年会上作嘉宾演讲培训年会上作嘉宾演讲百度视频搜索百度视频搜索“戴敏老师戴敏老师”38戴敏：戴敏：5 5写博入圈写博入圈v在时代光华分享在时代光华分享39戴敏：戴敏：5 5写博入圈写博入圈v经常在武汉经常在武汉HR沙龙里分享沙龙里分享40戴敏：戴敏：5 5写博入圈写博入圈v为湖北迈

16、亚（上市公司）授课为湖北迈亚（上市公司）授课41戴敏：戴敏：5 5写博入圈写博入圈v为大学生作职业辅导为大学生作职业辅导42戴敏：戴敏：5 5写博入圈写博入圈v只讲只讲3门课：门课：“培训模块培训模块”、执行力和沟通、执行力和沟通 术业有专攻术业有专攻要诚实培训要诚实培训不要忽悠人不要忽悠人43戴敏：戴敏：如何打造个人的核心竞争力如何打造个人的核心竞争力傍企业傍企业1加速度学习加速度学习2做个有心人做个有心人3抓住机遇抓住机遇4写博入圈写博入圈5敢于挑战权威敢于挑战权威6提高提高“量量”7与众不同与众不同844戴敏：戴敏：6 6敢于挑战权威敢于挑战权威veg:职场沟通技巧职场沟通技巧问题问题原

17、理原理要求要求方法方法45戴敏：戴敏：沟通沟通技巧技巧 向别向别人学人学四项四项基本基本原则原则听的听的方法方法 三级沟通三级沟通6 6敢于挑战权威敢于挑战权威veg:职场沟通技巧职场沟通技巧46戴敏：戴敏：6 6敢于挑战权威敢于挑战权威veg:向解放军学习执行力向解放军学习执行力权力误区权力误区任务误区任务误区观念上，观念上，消除消除7个个误区误区责任意识责任意识服从意识服从意识文化上，文化上，营造营造8个个氛围氛围8字方针字方针16字原则字原则 24字战略字战略运营上，运营上，贯彻贯彻48字字基本法基本法3门课均为原创门课均为原创47戴敏：戴敏：如何打造个人的核心竞争力如何打造个人的核心竞

18、争力傍企业傍企业1加速度学习加速度学习2做个有心人做个有心人3抓住机遇抓住机遇4写博入圈写博入圈5敢于挑战权威敢于挑战权威6提高提高“量量”7与众不同与众不同848戴敏：戴敏：7 7提高提高“量量”v不断修炼自己的不断修炼自己的“定定量量”的能力，而不是的能力，而不是定性的能力定性的能力v例如：例如：责任性强定性的能力责任性强定性的能力肯吃若定性的能力肯吃若定性的能力发表发表60多篇文章多篇文章定量定量策划策划10多方案多方案定量定量49戴敏：戴敏：7 7提高提高“量量”v4下子下子2020年讲师年讲师深谙培训深谙培训文章较多文章较多电脑娴熟电脑娴熟英文未丢英文未丢讲课讲课18年年,没有低于没

19、有低于90分分,注重通俗注重通俗实用实用简单简单公开发表文章公开发表文章50多篇多篇HR文章文章10余篇余篇几秒钟编几秒钟编Word,1分钟做分钟做 PPT;flash视频小菜视频小菜23年军龄年军龄8年企业管理年企业管理出版出版平和英语平和英语一书（含一书（含28张张VCD）觜皮子觜皮子笔杆子笔杆子鼠标子鼠标子洋码子洋码子我有我有4下子下子50戴敏：戴敏：7 7提高提高“量量”v4下子下子2020年讲师年讲师深谙培训深谙培训文章较多文章较多电脑娴熟电脑娴熟英文未丢英文未丢讲课讲课18年年,没有低于没有低于90分分,注重通俗注重通俗实用实用简单简单公开发表文章公开发表文章50多篇多篇HR文章文

20、章10余篇余篇几秒钟几秒钟编编Word,1分钟分钟做做 PPT;flash视频视频小菜小菜23年年军龄军龄8年年企业管理企业管理出版出版平和英语平和英语一书（含一书（含28张张VCD）我以培训师为终生职业我以培训师为终生职业有阿位伯数字的简历更能吸引面试官有阿位伯数字的简历更能吸引面试官51戴敏：戴敏：7 7提高提高“量量”v45岁岁年龄（年龄（1965年生辰）年生辰）v26年管理经验年管理经验v20年为师经历年为师经历v23年军龄年军龄老师：老师：越老越值钱的职业越老越值钱的职业52戴敏：戴敏：7 7提高提高“量量”v30年年只做只做一件事一件事培训师培训师v擅长课程擅长课程1：创建培训体系

21、的动作分解创建培训体系的动作分解53戴敏：戴敏：7 7提高提高“量量”v30年年只钟情只钟情一件物品一件物品讲台讲台v擅长课程擅长课程2：内部培训师的培训功夫内部培训师的培训功夫54戴敏：戴敏：7 7提高提高“量量”v3秒钟秒钟处理处理Word文档文档v10秒钟秒钟制作制作PPTv擅长课程擅长课程3：包教包会的一分钟玩转电脑技包教包会的一分钟玩转电脑技法法牛皮不是吹的牛皮不是吹的55戴敏：戴敏：7 7提高提高“量量”v23年年军龄军龄v擅长课程擅长课程4：向解放军学习执行力向解放军学习执行力切身经历切身经历颇具说服力颇具说服力56戴敏：戴敏：7 7提高提高“量量”v第第1年年做办公室主任做办公

22、室主任v第第2年年做培训主管做培训主管v第第5年年做总监做总监v擅长课程擅长课程5：职场人际沟通技巧职场人际沟通技巧快速升迁快速升迁有道有道57戴敏：戴敏：如何打造个人的核心竞争力如何打造个人的核心竞争力傍企业傍企业1加速度学习加速度学习2做个有心人做个有心人3抓住机遇抓住机遇4写博入圈写博入圈5敢于挑战权威敢于挑战权威6提高提高“量量”7与众不同与众不同858戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同v什么叫创新？什么叫创新？别人不做的，而你做了，就叫创新别人不做的，而你做了，就叫创新59戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同v创新采用创新采用flash课件教员工课件教员工60戴敏：戴敏：8 8与众不同

23、与众不同1颗开放的心态颗开放的心态2精心策划精心策划“2头头”3修炼修炼3个个“台台风风”4针对成人针对成人4特点特点v两下子培训功夫两下子培训功夫嘴嘴皮子功夫皮子功夫5应对应对5种尴尬种尴尬61戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同v两下子培训功夫两下子培训功夫笔笔杆子功夫杆子功夫1个个WORD文档文档2单击单击2步步3个个3布局布局4个尽量个尽量5要要5不要不要62戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同培训管理总则培训管理规程培训管理总则培训管理规程公司培训大法培训实施流程公司培训大法培训实施流程制度层面制度层面课程体系讲师体系课程体系讲师体系学员体系学员体系资源层面资源层面运营层面运营层面需求分

24、析方案制定需求分析方案制定培训实施评估跟踪培训实施评估跟踪v培训体系的创建培训体系的创建63戴敏：戴敏：桥墩：桥墩：制度体系制度体系行驶：行驶：运营体系运营体系路面：档案路面：档案车子：课程车子：课程司机：讲师司机：讲师资源体系资源体系8 8与众不同与众不同v培训体系比喻成高速公路培训体系比喻成高速公路64戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同网上的用户名：网上的用户名：whdmdm65戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同网上的用户名：网上的用户名：whdmdm66戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同网上的用户名：网上的用户名：whdmdm67戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同网上的用户名：网上的用户

25、名：whdmdm68戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同网上的用户名：网上的用户名：whdmdm69戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同网上的用户名：网上的用户名：whdmdm70戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同v大雁的启示大雁的启示（讲课版讲课版）71戴敏：戴敏：8 8与众不同与众不同v以上这些东东，大家可能耳熟能详，但我用以上这些东东，大家可能耳熟能详，但我用另外一种形式另外一种形式来呈现来呈现72戴敏：戴敏：附附1 1：共勉：共勉v猎头语录猎头语录猎头只为从来不愁找工作的人找工作猎头只为从来不愁找工作的人找工作给最有价值的人提供实现更大价值的机会给最有价值的人提供实现更大价值的机会给不缺机

26、会的人提供更好的机会给不缺机会的人提供更好的机会 73戴敏：戴敏：附附1 1：共勉：共勉l有作为，才有地位有作为，才有地位74戴敏：戴敏：附附1 1：共勉：共勉l你的价值在于，当你离你的价值在于，当你离开这个位置时，一般人开这个位置时，一般人无法取代无法取代75戴敏：戴敏：附附1 1：共勉：共勉l不断创建被老板利用不断创建被老板利用的价值的价值76戴敏：戴敏：附附1 1：共勉：共勉l你的目标是：你的目标是：Make yourself different.77戴敏：戴敏：附附1 1：共勉：共勉l小用看业绩小用看业绩l大用看品行大用看品行l重用看胸怀重用看胸怀78戴敏：戴敏：附附1 1：共勉：共勉

27、l要经常思考：要经常思考：明天你到哪里去？明天你到哪里去？79戴敏：戴敏：附附1 1：共勉：共勉l像水一样积蓄力量像水一样积蓄力量80戴敏：戴敏：附附1 1：共勉：共勉l像西藏人那样穿衣服像西藏人那样穿衣服81戴敏：戴敏：附附2 2：戴敏的简介：戴敏的简介 v“培训模块培训模块”培训专家培训专家v“向解放军学习执行力向解放军学习执行力”研究专家研究专家v“一分钟玩转电脑操作一分钟玩转电脑操作”创始人创始人v全国全国30余家培训机构特聘首席顾问、高级讲余家培训机构特聘首席顾问、高级讲师师 不满意，不收费不满意，不收费先定价，无定金先定价，无定金82戴敏：戴敏：附附2 2：戴敏的简介：戴敏的简介

28、v45岁年龄（岁年龄（1965年生辰）年生辰）v26年管理经验年管理经验v20年为师经历年为师经历v23年军龄年军龄v曾任军校（通信指挥学院）讲师及野战军团曾任军校（通信指挥学院）讲师及野战军团长，企业（丝宝集团等）高级培训师、行政长，企业（丝宝集团等）高级培训师、行政人力资源总监等职人力资源总监等职军界和业界军界和业界桃李芬芳桃李芬芳83戴敏：戴敏：附附2 2：戴敏的简介：戴敏的简介v专讲三门课专讲三门课课程名称课程名称收益收益1 创建培训体系的动作分解创建培训体系的动作分解培训体系，拿来即用培训体系，拿来即用2“两下子两下子”培训功夫培训功夫讲授技法，一学就会讲授技法，一学就会3 包教包会

29、的一分钟电脑操作技法包教包会的一分钟电脑操作技法电脑效率，神指飞扬电脑效率，神指飞扬4 向解放军学习执行力向解放军学习执行力执行方略，影响深远执行方略，影响深远5 职场沟通技巧职场沟通技巧沟通妙法，终生受益沟通妙法，终生受益培训模块培训模块84戴敏：戴敏：附附2 2：戴敏的简介：戴敏的简介 v讲课特点讲课特点内容上，注重通俗、简单、实用内容上，注重通俗、简单、实用讲解上，注重线条、层次、逻辑讲解上，注重线条、层次、逻辑方法上，借助一点多媒体运用方法上，借助一点多媒体运用风格上，激情、诙谐、幽默风格上，激情、诙谐、幽默85戴敏：戴敏：附附2 2：戴敏的简介：戴敏的简介 v授课理念授课理念老师是个

30、越老越值钱的行业，选老师当然要选老师是个越老越值钱的行业，选老师当然要选年龄大的年龄大的讲师德，讲训道讲师德，讲训道讲短话，讲精华，通俗简单讲短话，讲精华，通俗简单一招一式，有板有眼，线条分明，逻辑层次一招一式，有板有眼，线条分明，逻辑层次少游戏，少讨论，反对少游戏，少讨论，反对“伪培训伪培训”、“伪互动伪互动”86戴敏：戴敏：附附2 2：戴敏的简介：戴敏的简介 v授课经历授课经历丝宝集团、时代光华、湖北迈亚集团、华明达丝宝集团、时代光华、湖北迈亚集团、华明达投资集团、名发世家、越秀人力资源公司、武投资集团、名发世家、越秀人力资源公司、武汉汉HR圈子、武汉鹤翔集团圈子、武汉鹤翔集团 87戴敏：

31、戴敏：附附2 2：戴敏的简介：戴敏的简介 v课程设计新颖，观点独特，案例丰富课程设计新颖，观点独特，案例丰富v独创的独创的“几秒钟编辑几秒钟编辑Word文档文档”、“1分钟分钟制作制作PPT”和和“flash课件课件”等课程，好评如等课程，好评如潮，并被潮，并被培训培训杂志收录杂志收录v网上流传的网上流传的“赢赢”字动画、繁体字动画、繁体“听听”字动字动画均为我首创画均为我首创 88戴敏：戴敏：附附2 2：戴敏的简介：戴敏的简介 v戴敏的讲课视频请到百度戴敏的讲课视频请到百度视频视频里搜索里搜索“戴敏戴敏老师老师”戴敏在戴敏在09中国培训年会上的讲课中国培训年会上的讲课视频视频戴敏讲解的学习的

32、三个层面（戴敏讲解的学习的三个层面（视频视频）戴敏老师讲解职业化心态（戴敏老师讲解职业化心态（视频视频）89戴敏：戴敏：附附2 2：戴敏的简介：戴敏的简介v戴敏发表的部分培训类文章戴敏发表的部分培训类文章v更多文章见：更多文章见：http:/1丝宝集团课程体系创建丝宝集团课程体系创建“三步法三步法”培训，培训，2009.42提高课程表现的五个招数提高课程表现的五个招数培训，培训，2008.63Flash：培训课件中的：培训课件中的“闪客明星闪客明星”培训，培训，2008.54内部讲师激励设计的内部讲师激励设计的“三板斧三板斧”培训，培训，2007.125学分制：学分制：e-learning培训

33、的管理利器培训的管理利器培训，培训，2007.106人力资源管理者的五大矛盾人力资源管理者的五大矛盾人力资源管理，人力资源管理，2007.67招聘是招待，面试是恋爱招聘是招待，面试是恋爱当代经理人，当代经理人，2005.1090戴敏：戴敏：附附2 2：戴敏的简介：戴敏的简介 v“戴敏简介及课程大纲戴敏简介及课程大纲”PPT，无需注册即，无需注册即可可下载下载（4Mb大小）大小）v注意注意到了吗右下角的到了吗右下角的时钟时钟是实时的。是实时的。COPY就可以用了。就可以用了。91戴敏：戴敏：如果如果v你觉得我对你有用，请联系我你觉得我对你有用，请联系我v你觉得这个你觉得这个PPT好，请传播它好，请传播它v你觉得这个你觉得这个PPT差，请删除它差，请删除它不吝赐教不吝赐教92我是自由培训师期待合作93