某公司管理部室工作职责和岗位职责15426.docx

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1、公司管理部室工作职责和岗位职责目 录1 各管理理部室通用用工作职责责 2 各管理理部室中层层以上管理理岗位通用用岗位职责责 3 董事长长岗位职责责 4 监事会会主席岗位位职责 5 总经理理（副总经经理）岗位位职责 6 党委书书记（副书书记）岗位位职责 7 总工程程师（副总总工程师）岗岗位职责 8 总会计计师（副总总会计师）岗岗位职责 9 总经济济师（副总总经济师）岗岗位职责 10 总经经济师办公公室有关岗岗位职责 10.1审审计员岗位位职责 10.2监监察员岗位位职责 11 经营营部工作职职责及岗位位职责 11.1 经营部工工作职责 11.2 经营部主主任岗位职职责 11.3 经营部副副主任（

2、11）岗位职职责 11.4 经营部副副主任（22）岗位职职责 11.5 经营部主主任助理岗岗位职责 11.6 业务员岗岗位职责 11.7 资料管理理员岗位职职责 12 工程程部工作职职责及岗位位职责 12.1 工程部工工作职责 12.2 工程部主主任（副主主任、主任任助理）岗岗位职责 12.3 施工管理理员岗位职职责 12.4 安全管理理员岗位职职责 12.5 体系管理理员岗位职职责 12.6 统计、技技术资料档档案管理员员岗位职责责 13 财务务部工作职职责及岗位位职责 13.1 财务部工工作职责 13.2 财务部主主任岗位职职责 13.3 财务部主主任助理（11）岗位职职责 13.4 财务

3、部主主任助理（22）岗位职职责 13.5 财务部项项目管理岗岗岗位职责责 13.6 总帐会计计岗岗位职职责 13.7 往来核算算岗岗位职职责 13.8 银行会计计岗岗位职职责 13.9 资金管理理岗岗位职职责 13.100 财务档档案及资产产管理岗岗岗位职责 13.111 现金会会计岗岗位位职责 13.122 项目会会计岗岗位位职责 14 人力力资源部工工作职责及及岗位职责责 14.1 人力资源源部工作职职责 14.2 人力资源源部主任岗岗位职责 14.3 人力资源源部主任助助理岗位职职责 14.4 人力资源源部业务员员（3）岗岗位职责 14.5 人力资源源部业务员员（2）岗岗位职责 14.6

4、 人力资源源部业务员员（1）岗岗位职责 15 设备备租赁中心心工作职责责及岗位职职责 15.1 设备租赁赁中心工作作职责 15.2 设备租赁赁中心主任任岗位职责责 15.3 设备租赁赁中心主任任助理（11）岗位职职责 15.4 设备租赁赁中心主任任助理（22）岗位职职责 15.5 设备管理理员岗位职职责 15.6 材料管理理员岗位职职责 15.7 辆车管理理员兼驾驶驶员岗位职职责 16 办公公室（党委委办公室）工工作职责及及岗位职责责 16.1 办公室工工作职责 16.2 党委办公公室工作职职责 16.3 办公室（党党委办公室室）主任岗岗位职责 16.4 办公室（党党委办公室室）副主任任岗位职

5、责责 16.5 办公室主主任助理岗岗位职责 16.6 文书管理理员岗位职职责 16.7 党务管理理员岗位职职责 16.8 文印员岗岗位职责 16.9 驾驶员岗岗位职责 17 纪委委工作职责责及岗位职职责 17.1 纪委工作作职责17.2纪纪委书记（副副书记）岗岗位职责 18 工会会工作职责责及岗位职职责 18.1 工会工作作职责 18.2 工会主席席岗位职责责 18.3 工会副主主席岗位职职责 18.4 工会（持持股会）管管理员岗位位职责 18.5 工会（持持股会）会会计岗位职职责 19 综合合管理部工工作职责及及岗位职责责 19.1 综合管理理部工作职职责 19.2 综合管理理部主任岗岗位职

6、责 19.3 综合管理理部副主任任岗位职责责 19.4 综合管理理部管理员员（3）岗岗位职责 19.5 综合管理理部管理员员（1）岗岗位职责 19.6 传达达室门卫岗岗位职责 1 各管管理部室通通用工作职职责1.1 加强业务务建设与业业务管理。根根据公司的的方针目标标等，编制制本部门的的工作计划划。定期总总结与检查查工作情况况。1.2 树立良好好的工作作作风，面向向市场和用用户，面向向生产经营营，面向基基层单位（项项目部），解解决问题积积极主动，不不拖拉，不不扯皮，不不推诿。积积极主动完完成公司布布置的工作作任务。1.3 按时参加加公司或有有关部门召召开的会议议和活动，接接待来部门门办公或来来

7、访人员。1.4 遵守国家家法律、职职业道德和和社会公德德。严格执执行公司各各项管理制制度。根据据工作需要要，服从组组织调配，按按要求派员员参加公司司的专项工工作。认真真贯彻执行行安全生产产、防火和和防盗制度度。认真执执行有关的的保密制度度，严守国国家及公司司的机密。1.5 按要求组组织职工进进行政治和和业务学习习及岗位练练兵。开展展思想政治治工作，表表扬好人好好事，批评评不良倾向向。经常保保持室内外外整洁和包包干区环境境卫生。积积极参加有有关部门组组织的文化化技术培训训和文体活活动。1.6 搞好公司司部门之间间以及与兄兄弟单位之之间的协作作，按时完完成所承担担的协作任任务。做好好工作交流流，总

8、结经经验教训，提提高管理水水平。2 各管管理部室中中层以上管管理岗位通通用岗位职职责2.1 执行政策策，贯彻制制度2.1.11 认真真贯彻执行行党的方针针、政策和和国家的有有关法律法法规。根据据具体内容容和要求，结结合公司实实际提出贯贯彻意见或或按照主管管领导的批批示办理。2.1.22 各项项需要长期期贯彻执行行的方针、政政策、法律律法规，在在传达之后后，要结合合公司的具具体情况，层层层落实，项项项落实。有有些内容要要补充到有有关管理标标准和制度度中去的应应主动按有有关程序办办理。2.1.33 对于于各项与本本部门工作作、业务有有密切关系系的法律法法规，要经经常检查其其贯彻执行行情况，并并与考

9、核和和奖惩等联联系起来。2.1.44 以身身作则，遵遵纪守法，带带头遵守国国家法律和和社会公德德，模范地地执行公司司各项管理理标准和制制度。严格格遵守财经经纪律。服服从组织调调配，按要要求时间到到新岗位报报到工作，离离开原岗位位时要做好好交接工作作。2.2 业务管理理和业务建建设2.2.11 熟悉悉与掌握本本部门（或或分管部门门）工作职职责范围。了了解和熟悉悉下属主要要机构的业业务。2.2.22 组织织制定所在在部门及其其下属机构构的管理与与工作制度度，建立正正常的工作作秩序。2.2.33 按公公司及有关关部门的要要求，精简简部门内重重叠的机构构，减少多多余人员，提提高工作效效率。2.2.44

10、 根据据公司的要要求，结合合本部门的的实际情况况，主持编编制本部门门的工作计计划。2.2.55 负责责与其他部部门的协作作任务与正正常业务的的联系。2.2.66 检查查下属工作作任务的完完成情况。主主持起草部部门工作总总结。2.2.77 重视视收集与本本部门业务务有关的信信息，不断断提高管理理水平。2.3 工作方法法与工作作作风2.3.11 以身身作则并经经常启发、引引导和教育育本部门的的工作人员员树立良好好的工作作作风，面向向生产经营营，面向基基层单位（项项目部），面面向市场和和用户。解解决问题应应积极、主主动、果断断，不拖拉拉，不扯皮皮。2.3.22 深入入基层，密密切联系群群众，认真真了

11、解和掌掌握真实情情况，以便便实施正确确领导，取取得实效。2.3.33 工作作中要学会会抓住主要要矛盾，不不回避矛盾盾。看准了了的事，要要果断地去去办，防止止丧失时机机，造成被被动。2.3.44 要善善于团结和和依靠团队队成员一起起工作，调调动多种积积极因素和和化消极因因素为积极极因素。2.3.55 办实实事、解难难事，事事事以身作则则，为员工工做出表率率。2.4 组织观念念与组织纪纪律2.4.11严肃认真真地执行上上级组织的的决定。副副职协助正正职工作，抓抓好分管的的工作，必必要时根据据授权代行行正职的权权限。2.4.22 积极极完成上级级交给的任任务。服从从组织分配配和工作调调动。严格格保守

12、机密密，维护公公司和股东东、员工的的合法利益益。自觉抵抵制和反对对各种不良良倾向。2.4.33 自觉觉地遵守国国家法律和和社会公德德。严格执执行公司管管理标准和和各项规章章制度。及及时依章制制止、处理理违法乱纪纪行为。2.5 职工培训训与人员调调动2.5.11 积极极做好部门门内部人员员的培训工工作，有计计划地组织织岗位练兵兵活动，不不断提高业业务、技术术水平和工工作能力。2.5.22 根据据要求推荐荐有关人员员参加学习习培训，给给他们以锻锻炼提高的的机会。2.5.33 对于于本部门的的各项工作作，根据工工作任务的的易难程度度和工作量量的大小，合合理地安排排人员。在在有关部门门的帮助支支持下，

13、有有权合理地地调配本部部门的各岗岗位人员。2.6 文明生产产（工作）2.6.11 坚持持安全第一一、预防为为主的方针针，创造良良好、健康康的工作环环境，提高高员工职业业健康安全全意识，保保证人员及及财产的安安全。2.6.22 认真真贯彻安全全生产和防防火制度，对对本部门职职工经常进进行安全生生产、严防防火险等方方面的宣传传教育。组组织本部门门职工保持持办公室内内外整齐清清洁和包干干区环境卫卫生。2.6.33 坚持持以人为本本，主动开开展思想政政治工作，勤勤俭节约，爱爱护公物，节节约水电，节节约办公用用品，创造造良好的工工作氛围，培培育积极向向上的团队队精神。2.7 工作协调调与单位协协作经常教

14、育本本部门职工工，既要搞搞好本职工工作，又要要相互配合合，共同完完成本部门门的各项工工作任务。按按授权代表表公司处理理好与外单单位的有关关事务。按按时完成所所承担的协协作任务。3 董事事长岗位职职责3.1 公司实行行董事会领领导下的高高层领导分分工负责制制，董事长长系公司法法定代表人人，主持公公司全面工工作，主管管人事、财财务、审计计。主持公司股股东会会议议，召集和和主持公司司董事会会会议、行政政领导组成成人员会议议和党政工工领导成员员联席会议议。公司行行政工作的的重大问题题必须经相相应的会议议讨论决定定。3.2 认真贯彻彻执行党的的方针政策策和国家的的法律法规规，贯彻执执行公司相相关会议的的

15、决定、决决议，通过过有效途径径，确保落落实到位。负负责对公司司中、高层层管理人员员工作情况况进行检查查，及时处处理相关事事宜。3.3 负责提出出公司的经经营方针、投投资计划以以及年度工工作的指导导思想、经经营目标等等，主持审审议批准公公司经营计计划和投资资方案。3.4 确定公司司思想政治治工作和精精神文明建建设总思路路，坚持党党的领导，坚坚持科学决决策，加强强各级领导导班子建设设，加强企企业民主管管理，调动动各方面的的力量，实实现公司的的经营目标标。3.5 主持审批批公司内部部常设机构构的设置，提提请聘免中中层以上管管理人员。审审批对中层层以上管理理人员的奖奖惩。3.6 审批公司司基本管理理制

16、度。提提出公司重重要规章制制度起草、修修订和废除除方案。3.7 负责公司司财务管理理权，审批批专项资金金和大额度度资金支付付，决定下下属单位、项项目部的资资金调度，授授权有关人人员审批日日常计划内内支付。3.8 负责审定定经济责任任制的主要要内容，采采取有效措措施，确保保贯彻落实实。3.9 审批审计计计划，检检查审计情情况，处理理审计过程程中的重大大问题。3.10 参与重重大经济合合同谈判、评评审和重要要经营活动动的组织与与协调。3.11 负责“一体化”管理体系系的建立、资资源配置和和持续改进进，主持管管理评审，组组织、协调调解决“一体化”管理体系系运行过程程中的重大大问题，对对公司最终终产品

17、质量量和服务质质量负全面面责任，是是公司安全全生产第一一责任人。3.12 了解市市场形势，结结合公司现现状，分析析经营状况况。从生产产经营的现现状和公司司发展及责责任制的要要求出发，统统筹运用和和调度公司司的人员、资资金、物资资等资源，处处理下属单单位和项目目经理部提提出的重大大问题。3.13 代表公公司签署有有关文件，协协调公司内内外关系，接接受政府有有关部门的的检查、监监督。3.14 向股东东会报告工工作，或委委托他人向向股东会报报告专项工工作。3.15 代表公公司接受股股东对公司司生产经营营和财务管管理等提出出的质询。4 监事事会主席岗岗位职责4.1 主持监事事会日常工工作，召集集和主持

18、监监事会会议议。4.2 向股东会会报告工作作。4.3 参加公司司行政领导导成员办公公会和董事事会会议等等，参与公公司基本管管理制度制制订、修订订和对重大大问题的决决策讨论，并并对讨论重重大问题的的过程进行行监督，对对董事会决决议事项提提出质询或或者建议。4.4 检查公司司财务执行行情况，必必要时可以以进行相应应的调查。4.5 对公司中中、高级管管理人员执执行公司职职务的行为为进行监督督，对违反反法律、法法规、公司司章程或者者股东会决决议的董事事、高级管管理人员提提出罢免的的建议，必必要时依法法提起诉讼讼。4.6 组织对董董事、高级级管理人员员进行质询询，当董事事、高级管管理人员的的行为损害害公

19、司的利利益时，要要求董事、高高级管理人人员予以纠纠正，对损损害公司利利益的行为为提出处理理措施，并并监督执行行到位。参参与对中层层以上管理理人员和后后备人才的的考察、培培养。4.7 提议召开开临时股东东会会议，在在董事会不不履行公司司法规定的的召集和主主持股东会会会议职责责时召集和和主持股东东会会议。 4.8 收集和提提出有关提提案，组织织相应的调调查研究，审审核调查报报告。4.9 发现公司司经营情况况异常，可可以进行调调查。接受受股东、职职工对公司司中、高级级管理人员员的指控，并并组织相应应的调查，依依法保护公公司和股东东、职工的的合法权益益。4.10 负责公公司有关法法律事务。负负责领导班

20、班子分工的的其它工作作。5 总经经理（副总总经理）岗岗位职责5.1 总经理主主管生产、经经营、技术术工作，协协管人事、劳劳动工资工工作。主持持建立和不不断完善公公司生产经经营管理系系统，拟订订公司内部部管理机构构设置或变变动方案，提提出各管理理部室的工工作范围、人人员编制及及岗位职责责。5.2 协助董事事长提请任任免中高层层管理人员员。5.3 提请审批批公司的经经营计划和和投资方案案，决定或或报请审查查公司生产产经营管理理规划、重重大技术改改造计划、职职工培训教教育计划等等。5.4 主持公司司日常生产产经营管理理工作，拟拟订生产经经营管理制制度，组织织实施经济济责任制，确确保经营目目标的实现现

21、。5.5 分析生产产经营状况况，督促、检检查各单位位、部门、项项目部生产产经营工作作任务完成成情况，组组织解决生生产施工中中的重要问问题，协调调相关资源源配置，确确保生产经经营目标的的实现。5.6 主持建立立经营信息息网络，组组织安排编编投标工作作，组织和和协调公司司的重大经经营活动。5.7 具体组织织“一体化”管理体系系的建立、实实施和保持持。5.8 保证质量量管理体系系持续有效效运行。对对工程（产产品）质量量和服务质质量负责。5.9 负责公司司的质量管管理，优化化资源配置置，强化质质量控制，确确保质量方方针的贯彻彻和质量目目标的实现现。5.10 落实安安全生产责责任制，负负责环境、职职业健

22、康安安全和文明明施工管理理。5.11 组织评评审或审批批较大项目目的工程分分包和劳务务分包以及及重大设备备、大宗材材料采购计计划。5.12 主持拟拟定员工录录用计划及及分配、奖奖惩方案。依依照公司规规章对员工工进行奖励励和处罚。5.13 坚持“两手抓”，重视员员工思想政政治工作，加加强社会治治安综合治治理，尊重重职工的民民主权利，提提出有关职职工福利基基金使用方方案。负责责公司行政政事务的管管理，协调调处理相关关事宜。5.14 部署职职能机构开开展专项工工作，运用用各种形式式，发挥各各部门的职职能作用。5.15 向董事事会报告工工作，接受受监事会的的质询。5.16 协调公公司内外关关系，确保保

23、与顾客的的沟通，接接受政府有有关部门的的领导和监监督。5.17 负责有有关协会、学学会的相关关工作等。5.18 副总经经理根据分分工，负责责分管和协协管有关方方面的工作作，对所分分管的工作作负直接责责任。要认认真调查研研究，主动动向董事长长、总经理理提出解决决问题的建建议，可根根据授权直直接处理有有关事宜。6 党委委书记（副副书记）岗岗位职责6.1 认真宣传传贯彻执行行党的路线线、方针、政政策，保证证、监督党党和国家的的方针、政政策、法规规在本单位位的实施。6.2 主持研究究制定公司司党的组织织建设、思思想建设、作作风建设和和干部队伍伍建设的计计划，落实实相关措施施，并检查查督促执行行情况。6

24、.3 指导和督督促所属各各单位党组组织加强党党的建设。负负责对主要要领导干部部进行考察察。抓好重重要领导岗岗位后备干干部的建设设。指导、协协调有关部部门对中层层干部的选选拔、培养养、教育和和监督工作作。6.4 主持、指指导制定宣宣传工作计计划和精神神文明建设设计划及工工作目标，并并检查、督督促实施。6.5 主持党委委中心组学学习。负责责领导干部部的政治理理论、业务务培训。督督促抓好党党员的学习习、教育和和管理。组组织开展企企业思想政政治工作和和精神文明明建设，培培育适应现现代企业制制度和公司司发展要求求的有理想想、有道德德、有文化化、有纪律律的职工队队伍。研究究和解决本本单位实际际工作中的的思

25、想倾向向性问题。6.6 主持召开开党委会，按按民主集中中制的原则则讨论决定定重大问题题。审核签签发党委文文件。处理理重要的来来信来访。6.7 参与生产产、经营和和管理中的的重大问题题决策，促促进转换经经营机制和和建立现代代企业制度度等。6.8 领导和支支持纪检工工作，落实实党风廉政政建设责任任制，切实实抓好党风风廉政建设设和反腐败败工作。6.9 支持股东东会、董事事会、监事事会和经营营层依法行行使职权，领领导和支持持职工代表表大会、职职工持股会会依法开展展工作，协协调公司内内部各方面面的关系。6.10 领导工工会、共青青团等群团团组织，指指导并支持持他们按照照法律规定定和各自的的章程与特特点，

26、独立立负责，创创造性地开开展工作。6.11 负责对对发展对象象的审查，签签署预备党党员及预备备党员转正正的审批意意见。6.12 负责领领导班子分分工的其它它工作，处处理有关突突发事件。7 总工工程师（副副总工程师师）岗位职职责7.1 对本公司司的工程质质量管理和和工程质量量负全面技技术责任，有有权协调各各部门、各各单位领导导行使质量量职责，向向总经理报报告工作。7.2 参与制定定公司经营营发展规划划和经济责责任制等。组组织制订年年度质量实实施计划。7.3 组织贯彻彻技术规程程、施工规规范、质量量标准等，审审批重点工工程、大中中型工程施施工组织设设计（质量量计划）和和特殊工程程的技术措措施方案，

27、并并检查实施施情况。7.4 负责解决决生产、科科研、施工工中的重大大技术问题题，组织鉴鉴定重要的的科研项目目成果。7.5 主持重大大不合格品品的评审，提提出纠正措措施或处理理方法。7.6 组织技术术开发和技技术攻关活活动，主持持推广应用用新工艺、新新技术、新新材料，开开展科技情情报工作与与技术协作作交流。7.7 对技术人人才的培养养与使用提提出意见和和建议，组组织考查专专业技术人人员的业务务素质。8 总会会计师（副副总会计师师）岗位职职责8.1 严格执行行国家有关关财经法律律、法规、方方针、政策策和制度，保保护股东财财产。8.2 在董事会会和董事长长领导下，编编制和执行行财务收支支计划、预预算

28、，并监监督和检查查执行过程程。8.3 拟订资金金筹措和使使用方案、信信贷计划，开开辟财源，合合理有效地地使用资金金。8.4 参与制定定经济责任任制及成本本费用预测测、控制、分分析和考核核等，指导导和组织会会计核算，督督促本单位位有关部门门降低消耗耗、节约费费用、提高高经济效益益。8.5 建立、健健全各项经经济核算制制度，利用用财务会计计资料进行行经济活动动分析。配配合有关部部门对公司司财务情况况的检查。8.6 承办单位位主要行政政领导人交交办的其他他工作。9 总经经济师（副副总经济师师）岗位职职责9.1 贯彻执行行国家有关关经济政策策、法律法法规和企业业经营管理理方面的有有关规章。分分管公司经

29、经济责任制制管理、成成本控制、审审计工作，负负责“一体化”管理体系系运行中的的设备材料料管理工作作以及采购购控制工作作，协调工工程分包的的控制管理理工作，参参加管理评评审。9.2 组织市场场调查和进进行市场预预测，为公公司经营决决策提供有有关资料或或提出初步步方案。9.3 组织制订订分公司、部部门、项目目经理部经经济责任制制，并监督督、考核、总总结实施情情况。9.4 参与制订订公司中长长期经营发发展规划和和年度生产产经营计划划。9.5 参与工程程项目的编编投标工作作。参与公公司合同评评审。9.6 会同总工工程师、总总会计师为为项目投资资提供相关关依据。9.7 协同有关关部门对公公司财务情情况进

30、行检检查，向监监事会提供供有关的审审计资料。9.8 协助总经经理进行日日常生产经经营管理，及及时提供公公司主要经经济活动信信息，做好好各计划目目标间的平平衡工作。10 总总经济师办办公室有关关岗位职责责10.1 审计员员岗位职责责10.1.1 在在总经济师师领导下，按按照国家审审计法规、公公司财务管管理制度、审审计制度、项项目管理制制度等有关关规定，负负责拟定公公司具体审审计实施细细则，经批批准后组织织执行。10.1.2 监监督、检查查公司所属属各单位、各各项目部对对公司财务务制度及有有关规定的的执行。10.1.3 参参与项目管管理目标和和责任成本本的研究。监监督、检查查各项目部部执行内部部成

31、本管理理制度等情情况，就出出现的问题题提出纠正正意见并及及时上报。10.1.4 会会同财务部部门和会计计师事务所所对本企业业的财务实实施独立审审计活动。10.1.5 会会同其他部部门查处公公司内滥用用职权、有有章不循、违违反财务制制度、侵占占挪用财物物、泄密、贿贿赂等经济济违纪违规规的情况。10.1.6 定定期或不定定期地进行行项目和财财务收支审审计。10.1.7 负负责编写审审计事项计计划、内部部审计报告告，提出有有关意见和和建议。10.1.8 负负责做好有有关审计资资料和原始始调查材料料的收集、整整理、建档档工作，按按规定保守守秘密和保保护当事人人的合法权权益。10.1.9 完完成公司领领

32、导临时交交办的其他他工作。10.2 监察员员岗位职责责10.2.1 在在公司分管管领导及上上级部门指指导下，开开展监察工工作。10.2.2 拟拟订公司监监察工作规规章制度、规规程、工作作计划、工工作职责。10.2.3 协协同纪委组组织开展廉廉政建设的的教育活动动，对相关关单位、项项目部督查查落实廉政政建设责任任制。10.2.4 监监督、检查查公司管理理人员执行行国家方针针政策、法法律法规和和上级决议议、规章制制度情况。10.2.5 监监督、检查查公司管理理人员贯彻彻执行公司司决策和完完成重大工工作任务情情况。10.2.6 受受理个人或或单位对公公司管理人人员违纪行行为的举报报控告。负负责接待处

33、处理相关的的来信来访访工作。10.2.7 参参与对公司司管理人员员违纪案件件的查处。受受理公司管管理人员不不服行政处处分的申诉诉。 10.2.8 负负责监察工工作网络的的管理，对对下属单位位监察工作作人员变动动提出意见见。10.2.9 负负责对公司司管理人员员人员进行行有关的政政策法规等等培训。10.2.10 监督公司司重大设备备和材料采采购及废品品处理的实实施过程。参参与公司发发生的重大大事故的调调查处理。10.2.11 参与对党党员、干部部的评议、考考察、考核核、奖惩，建建立健全各各相关台帐帐资料。10.2.12 向上级主主管部门汇汇报工作，同同地方有关关部门联系系业务。11 经经营部工作作职责及岗岗位职责11.1 经营部部工作职责责