住宅楼施工组织设计(作业)hywz.docx

《住宅楼施工组织设计(作业)hywz.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《住宅楼施工组织设计(作业)hywz.docx（199页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、广西工业业职业技术术学院设计说明明书课 题 名 称：施 工工 组 织 设设 计姓 名：袁 艺艺 专 业：建 筑筑 工 程 技技 术 班 级： 建 筑 113322 班 起 止止 日日 期：20115年99月7日日至20015年年12月月7日指 导 教 师师：何庆新、陈俊俊龙 广西工业业职业技技术学院院设 计计 说说 明明 书书题目：住住宅楼施施工组织织设计第1章 制依据据及说明明7第1节 编制说说明7第2节 本次施施工组织织设计主主要内容容9第2章 工程概概况9第1节 工程概概况9第2节 建筑设设计概况况9第3节 结构设设计概况况10第4节 水、电电工程设设计概况况10第5节 施工重重点和难难

2、点111第6节 水、文文地质条条件111第7节 气象条条件111第8节 施工条条件111第3章 现场平平面布置置11第1节 平面布布置原则则11第2节 施工现现场平面面布置图图12第3节 施工道道路122第4节 材料堆堆放122第5节 环境保保护122第6节 施工用用电122第7节 垂直运运输机械械的布置置13第4章 总体施施工部署署13第1节 管理目目标及承承诺1331、 质质量目标标及承诺诺132、 工工期目标标及承诺诺143、 安安全目标标144、 现现场文明明施工管管理目标标145、 机机械设备备完好率率和利用用率1556、 科科技进步步目标115第2节 施工总总体安排排161、 土土

3、建施工工总体安安排1662、 安安装施工工总体安安排1663、 施施工任务务划分1174、 施施工组织织原则117第3节 分包工工程情况况17第4节 总体施施工程序序17第5节 施工管管理机构构及相关关人员资资历构成成17第6节 机械设设备配备备情况1191、 大大型机械械投入计计划1992、 机机械设备备的组织织供应220第7节 主要材材料投入入计划2201、 周周转材料料投入计计划2002、 工工程用材材料投入入计划2213、 安安全防护护用品计计划211第8节 劳动力力投入计计划222第9节 主要检检测仪器器计划222第10节节 劳务务分包情情况222第5章 施工协协调管理理23第1节

4、与设计计院的工工作协调调23第2节 与监理理工程师师工作的的协调223第3节 土建、安安装的施施工配合合措施224第4节 施工协协调配合合26第6章 施工进进度计划划26第1节 主要工工序266第2节 进度计计划监督督管理227第3节 施工进进度计划划27第7章 施工准准备288第1节 施工准准备工作作程序228第2节 技术准准备2881、 标标准准备备282、 合合同交底底283、 编编制施工工阶段施施工组织织设计2284、 编编制质量量保证计计划2885、 技技术交底底296、 图图纸会审审307、 编编制施工工预算330第3节 资源准准备3001、 施施工队伍伍组织3302、 材材料、机

5、机具按计计划进场场30第4节 现场准准备3001、 场场地交接接302、 施施工用水水313、 施施工用电电314、 施施工道路路315、 现现场防护护316、 临临时设施施31第8章 施工测测量322第1节 施工测测量的控控制3221、 工工程平面面控制3322、 工工程标高高控制3323、 建建筑竖向向控制3334、 施施测中应应注意的的问题333第2节 轴线、标标高控制制设备及及精度334第3节 装修阶阶段标高高测量334第4节 沉降观观测周期期的确定定34第9章 主要施施工方法法35第1节 结构施施工顺序序351、 桩桩基工程程施工顺顺序3552、 地地基与基基础工程程施工顺顺序355

6、3、 上上部结构构施工顺顺序355第2节 桩基与与地基基基础3551、 桩桩基工程程362、 地地基基础础391. 土土方机械械的选用用392. 土土方工程程393. 基基坑降排排水3994. 垫垫层施工工39第3节 回填土土工程440第4节 结构工工程施工工411、 钢钢筋工程程411. 钢钢筋的质质量要求求412. 加加工设备备的选择择413. 钢钢筋的绑绑扎和安安装4114. 钢钢筋工程程中应注注意的问问题4225. 钢钢筋直螺螺纹接头头436. 电电渣压力力焊4332、 模模板工程程451. 模模板体系系452. 施施工工序序463. 准准备工作作464. 模模板工程程的施工工质量44

7、65. 模模板质量量要求4466. 模模板支设设的质量量控制措措施4777. 模模板的拆拆除4778. 模模板施工工的注意意事项4483、 钢钢筋砼工工程4881. 泵泵送砼劳劳动力配配备4882. 砼砼的泵送送493. 砼砼试块留留置4994. 砼砼养护5505. 质质量要求求506. 注注意事项项507. 后后浇带处处理511第5节 砖砌体体工程5521、 主主要材料料522、 砌砌筑工序序523、 填填充墙的的砌筑5534、 砌砌筑的质质量要求求535、 施施工方法法53第6节 脚手架架工程5541、 钢钢管脚手手架的搭搭设5442、 脚脚手架支支撑的设设置5443、 钢钢管脚手手架的拆

8、拆除5444、 脚脚手架的的安全设设施544第7节 建筑防防水5551、 防防水工程程内容5552、 质质量控制制要点5553、 主主要建筑筑防水施施工方法法554、 屋屋面施工工做法5565、 屋屋面防水水施工5576、 检检查验收收597、 成成品保护护59第8节 装饰工工程5991、 天天棚抹灰灰施工5592、 内内、外墙墙面抹灰灰603、 外外墙涂料料施工6614、 木木门安装装、油漆漆615、 门门窗安装装626、 乳乳胶漆施施工方法法63第9节 楼地面面工程6651、 水水泥砂浆浆楼地面面652、 地地砖楼地地面666第10节节 设备备安装工工程6661、 施施工准备备662、 施

9、施工方法法66第10章章 施工工技术组组织措施施67第1节 采用新新技术、新新工艺、新新材料667第2节 建立严严格的技技术管理理体系668第3节 施工过过程技术术控制668第4节 季节性性施工技技术组织织措施6691、 雨雨季施工工管理措措施6992、 冬冬季施工工管理措措施699第5节 其他技技术措施施701、 基基础7002、 主主体工程程703、 钢钢筋现场场制作7704、 砌砌体工程程715、 技技术交底底716、 电电气及防防雷接地地717、 原原材料质质量保证证措施7738、 计计量保证证措施7739、 施施工保证证措施774第11章章 保证证质量技技术组织织措施775第1节 施

10、工质质量把关关措施775第2节 施工现现场监督督检查775第3节 技术保保证措施施75第4节 主要质质量管理理措施776第5节 主要分分部分项项工程的的施工质质量预控控措施776第6节 砌体工工程788第7节 楼、地地面工程程79第8节 内装饰饰工程779第9节 油漆779第10节节 外装装饰工程程79第11节节 工程程防水880第12节节 轴线线标高垂垂直度的的控制881第13节节 质量量奖罚措措施811第12章章 保证证工期技技术组织织措施882第1节 建立严严格的施施工进度度计划检检查制度度82第2节 保证材材料及外外加工构构件的供供应822第3节 土建与与安装的的配合协协调工作作82第

11、4节 实行资资金专款款专用882第13章章 安全全施工技技术组织织措施883第1节 安全保保障的部部署833第2节 项目经经理部体体系构成成83第3节 安全管管理体系系83第4节 项目责责任目标标83第5节 安全生生产管理理83第6节 项目安安全管理理责任制制84第7节 安全保保证主要要措施884第8节 现场管管理措施施85第9节 施工用用电855第10节节 施工工机械886第11节节 模板板工程886第12节节 安全全防护887第13节节 安全全施工培培训及三三级教育育87第14节节 脚手手架防护护87第15节节 高空空坠落防防护888第16节节 触电电防护措措施888第17节节 安全全资料

12、管管理888第18节节 制定定安全奖奖罚制度度89第14章章 文明明施工技技术组织织措施889第1节 文明施施工管理理责任制制89第2节 现场标标牌设计计89第3节 材料及及半成品品堆放990第4节 现场道道路900第5节 卫生管管理900第6节 现场排排水900第7节 文明施施工教育育90第8节 机械布布置、料料具存放放911、 机机械布置置912、 材材料存放放913、 现现场清理理914、 现现场防火火915、 治治安管理理916、 宣宣传教育育927、 社社区服务务92第15章章 成品品保护992第16章章 预防防突发事事件措施施93第17章章 消防防、保卫卫措施994第1节 消防措措

13、施944第2节 保卫措措施944第18章章 环境境保护措措施944第1节 环境保保护责任任制944第2节 建筑“三废”防治9441、 废废渣处理理952、 废废水防治治953、 噪噪声防治治95第3节 其它防防护措施施96第19章章 工程程创优保保证措施施96第1节 主要管管理措施施961、 推推行项目目管理9962、 严严格计划划管理9963、 全全面推行行ISOO-90000质质量保证证体系9974、 实实行电脑脑管理9975、 加加强现场场文明施施工管理理97第2节 优化施施工方案案97第3节 全面执执行建筑筑规程、规规范、标标准977第4节 健全检检查验收收制度997第5节 加强对对外

14、联系系98第6节 执行施施工中提提出的各各种方案案措施998第7节 抓好质质量预控控98第8节 抓好过过程控制制98第9节 竣工的的前期准准备988第20章章 季节节性施工工98第1节 雨季施施工999第2节 夏季施施工999第21章章 降低低成本措措施999第1节 计量及及信息管管理999第2节 计量管管理目标标991、 本本工程计计量管理理目标为为10002、 计计量管理理措施1100第3节 信息管管理10001、 按按照IISO990000贯标标，采用用电脑管管理10002、 管管理职责责10113、 本本工程信信息管理理1011第4节 项目部部信息管管理1001第22章章 主要要质量通

15、通病防治治措施1102第1节 质量通通病防范范措施1102第2节 装修工工程质量量通病防防范10021、 楼楼地面11022、 外外墙涂料料10223、 防防水工程程10224、 内内墙乳胶胶漆涂料料10335、 门门窗1003第23章章 资料料管理措措施1003第24章章 竣工工交付使使用后的的回访工工作1004第25章章 附图图表1005某公司11#商品品住在楼楼施工组组织设计计摘要：本本施工组组织设计计是针对对某公司司1#商商品住宅宅楼工程程施工的的纲领性性文件。编编制对施施工总体体部署、施施工准备备、主要要分部分分项工程程施工方方法、工工程质量量保证措措施、施施工现场场管理措措施等诸诸

16、多因素素尽可能能充分考考虑，突突出科学学性、适适用性及及针对性性，是确确保优质质、低耗耗、安全全、文明明、高速速完成全全部施工工任务的的重要经经济技术术文件。本本设计主主要包括括以下内内容：工工程施工工组织设设计书、施施工进度度计划安安排、施施工平面面布置图图、剧透透施工方方案。关键字：住宅楼楼；施工工组织第1章 制依据及及说明第1节 编制说明明1.1.1根据据本工程程的设计计特点、功功能要求求,并对对工程资资金的合合理利用用、工程程质量负负责,以以“科学、经经济、优优质、高高效”为编制制原则。1.1.2我公公司对本本施工组组织设计计的编制制高度重重视，召召集了参参加过类类似工程程施工、有有丰

17、富管管理及施施工经验验的人员员，在仔仔细研究究图纸，明明确工程程特点、充充分了解解施工环环境、准准确把握握建设方方要求的的前提下下，成立立编制专专题小组组，集思思广益、博博采众长长，力求求本方案案切合施施工实际际，可操操作性强强。本工程施施工组织织设计，主主要依据据目前国国家对建建设工程程质量、工工期、安安全生产产、文明明施工、降降低噪声声、保护护环境等等一系列列的具体体化要求求，依照照建筑法法规、条条例、标标准及有有关配套套文件和和我公司司的企业业标准等等，结合合本工程程实际，进进行了全全面而细细致的编编制。第2节 本次施工工组织设设计主要要内容根据本建建设项目目工程的的地理位位置、工工程特

18、点点、结构构形式、工工艺要求求、使用用功能、装装饰标准准和招标标文件等等的要求求，本施施工组织织设计编编制的主主要内容容有：工程概况况、现场场布置、施施工总体体部署、施施工进度度计划、施施工准备备、项目目施工组组织机构构的设置置、分部部分项工工程的主主要施工工方法、施施工技术术组织措措施、保保证质量量的技术术组织措措施、保保证工期期的技术术组织措措施、安安全施工工技术组组织措施施、减少少扰民及及环境保保护与文文明施工工技术组组织措施施、季节节性施工工措施、主主要工种种劳动力力、主要要施工机机械设备备和施工工机械、主主要周转转材料、主主要材料料投入计计划，施施工现场场平面布布置和施施工进度度计划

19、网网络图等等。第2章 工程概况况第1节 工程概况况本施工组组织设计计对风光光苑8号号住宅楼楼工程进进行统一一施工策策划。工工程南面面临街，北北靠1、22号楼，东东临6、77住宅宅，西边边与省纪纪检委紧紧临。此此住宅楼楼为十二二层高层层建筑，建建筑高度度40.4000m。住宅宅采用一一梯二户户单元布布置，每每单元设设置一部部电梯和和一个楼楼梯，底底层用作作社区用用房、活活动中心心、管理理用房等等。本工程设设防烈度度为六度度，属二二类建筑筑；建筑筑结构的的安全等等级为二二级；地地基基础础设计等等级为乙乙级；建建筑桩基基的安全全等级为为二级；建筑抗抗震设防防为丙类类；剪力力墙抗震震等级为为三级；结构

20、构构件的耐耐火等级级为二级级。第2节 建筑设计计概况门窗工程程：其中中门有镶镶板门、塑塑钢推拉拉门、甲甲乙级防防火门，窗窗为塑钢钢窗（大大部分窗窗带纱），一一层设有有铝合金金门连窗窗。油漆：木木门及木木制构件件刷黄色色调和漆漆一底二二度；室室内外露露明金属属构件做做防锈漆漆一道，银银粉漆二二道，木木质构件件与墙体体接触处处满涂防防腐油一一道。建筑防水水：墙体体防潮层层设在室室内一层层的墙体体标高-0.0060mm处，用用20厚厚1：22水泥砂砂浆掺55防水水剂。屋屋面的上上人屋面面为刚性性防水和和高聚物物改性沥沥青卷材材防水屋屋面；不不上人屋屋面为高高聚物改改性沥青青卷材防防水屋面面。建筑装修

21、修：内墙：白白色乳胶胶漆、混混合砂浆浆。外墙：白白色彩砂砂涂料和和水刷石石。楼地面：水泥砂砂浆和陶陶瓷地砖砖。顶棚：混混合砂浆浆顶棚。第3节 结构设计计概况本工程为为钢筋混混凝土框框架-剪剪力墙结结构，本本工程场场地土类类型为类中软软场地土土。本工工程基础础为桩上上承台地梁基基础。2.3.1混凝凝土：1. 桩桩身及护护壁的混混凝土强强度等级级为C225，承承台、基基础梁混混凝土强强度等级级为C330。2.其它它部位的的混凝土土强度等等级如下下：起止高度度 剪剪力墙 梁、板板等-1.550015.4700 C355 C30015.447027.4700 C300 C25527.4470以以上 C

22、225 C2252.3.2钢筋筋：HPPB 2235级级钢、HHRB3335级级钢。钢筋连接接：1.钢筋筋直径dd18者者采用AA级直螺螺纹套筒筒接头。2.钢筋筋直径在在1418之之间者采采用闪光光对焊，现现场接头头可采用用双面搭搭接焊55d。3.钢筋筋直径在在12以以下者可可搭接接接长。2.3.3钢筋筋保护层层厚度：承台、基基础梁：40mmm。柱：300mm且且不小于于d。梁：255mm且且不小于于d。楼（屋）面面板、剪剪力墙：15mmm且不不小于dd。2.3.4填充充墙墙体体材料：加气混凝凝土砌块块外墙厚厚度2550mmm、分户户墙楼（电电）梯间间墙为2200mmm、其其余内墙墙为1550

23、mmm，干容容重不大大于5.0KNN/m3,M5混混合专用用砂浆砌砌筑。0.0000mm以下墙墙体采用用蒸压粉粉煤灰砖砖，外墙墙厚2550，内内墙为2200，用用水泥砂砂浆砌筑筑。第4节 水、电工工程设计计概况本工程安安装部分分内容包包括给排排水系统统、电气气照明系系统、消消防灭火火系统、屋面雨水排水系统、防雷及接地系统等。防雷及接地系统：屋顶沿女儿墙设避雷网，所有金属管、用电设备外壳均与避雷带作可靠连接。避雷网采用园钢沿女儿墙敷设，并经框架剪力墙内焊接钢筋，接入基础并与基础内主筋贯通。第5节 施工重点点和难点点第一是屋屋面、外外墙面的的防渗漏漏。第二是桩桩基施工工。第6节 水、文地地质条件件

24、主要依据据为建设设方提供供的湖湖北省国国家安全全厅住宅宅楼岩土土工程勘勘测报告告。第7节 气象条件件本地区常常年冬季季平均气气温较低低，一般般雨雪天天气为-2左右。夏夏季气温温较高，七七、八、九九三个月月平均气气温可达达30以上，常常年雨期期多集中中在春、秋秋两季，春春、夏之之交五月月中旬-六月月中旬为为长江流流域梅雨雨季节，秋秋季雨期期基本在在十一月月份。从从最近十十年累年年气象资资料，本本地区冬冬季施工工中的气气候，雨雨雪、低低温、冻冻害影响响较小。第8节 施工条件件本建筑物物地处武武汉市武武昌区八八一路甲甲一号，交通较为便利，整个现场已经实现“三通一平”。整个施工现场实行封闭式施工，周围

25、的办公房屋和居所较多，主要材料、设备的运输要做好计划安排,环境保护、防止噪声污染等措施药周密齐全，严格落实到位。1、基坑坑开挖前前必须做做好施工工现场的的排水措措施。2、基坑坑开挖要要采取快快速施工工，因此此，要采采取机械械挖土和和人工挖挖土两种种方式相相结合施施工。施施工过程程中，要要防止基基底土受受到扰动动。第3章 现场平面面布置第1节 平面布置置原则平面布置置力求科科学、合合理，充充分利用用所提供供的场地地资源，最最大限度度的满足足施工需需要，确确保既定定的质量量、工期期、安全全生产、文文明施工工等目标标的实现现。第2节 施工现场场平面布布置图施工现现场平面面布置图图见附附件，临临时设施

26、施布置及及设施表表参见附附件。第3节 施工道路路根据现场场平面布布置图和和现场的的实际情情况，按按场地内内原来的的自然排排水坡向向，对场场地进行行平整，修修筑宽33.5米米现场临临时道路路。现场场路基铺铺1000毫米厚厚寸口石石，压路路机压实实，路面面浇1000毫米米厚C155混凝土土，纵向向坡高22%。第4节 材料堆放放为了保证证现场材材料堆放放有序，堆堆放场地地将进行行硬化处处理，即即钢筋、模模板、砂砂石料、砖砖、周转转料场等等浇成一一块面积积较大的的砼场地地。材料料尽可能能按计划划分期、分分批层供供应，以以减少二二次搬运运。主要要材料的的堆放，应应严格按按照施施工现场场平面布布置图确确定

27、的位位置堆放放整齐。第5节 环境保护护根据工程程及工程程施工需需要，在在现场设设置洗涤涤池以方方便进出出施工现现场的车车辆冲洗洗干净。在在基础施施工时设设置相应应数量的的沉淀池池以将其其泥浆沉沉淀，作作到清水水排入市市政管网网。在场场区内遇遇到较为为干燥的的环境时时应每隔隔一定时时间撒水水一次，并并设专人人对其实实施。在在整个的的施工工工程中，其其中产生生的建筑筑垃圾和和生活垃垃圾应及及时清运运或者在在现场设设置一到到两个垃垃圾坑存存储垃圾圾并定期期进行处处理。第6节 施工用电电根据施工工现场临临时用电电设计的的规定，由由电气工工程师对对施工临临时用电电进行设设计。1、本工工程施工工临时用用电

28、系统统采用3380/2200伏三相相五线制制(TNN-S系系统)，以保保证安全全用电。2、施工工电源由由建设单单位提供供，直接接引入施施工临时时配电房房。3、在临临时发配配电房处处设一组组接地电电阻小于于4欧姆的的发电机机保护接接地装置置，专用用接零保保护线和和发电机机、配电电柜外壳壳接地应应与发电电机保护护接地连连接在一一起。在在配电线线路的中中间处和和末端处处做重要要接地，接接地电阻阻欧欧姆。4、配电电房低压压配柜分分个回回路(PP1-PP3)控控制施工工现场各各用电设设备。P1回路路供钢筋筋加工棚棚、搅拌拌棚（砂砂浆）、机机修房等等用电。P2回路路供砼泵泵、塔吊吊、楼层层施工工工作面用用

29、电。楼楼层施工工用电从从管道井井内向上上垂直敷敷设，每每层设一一个分配配电箱。P3回路路供施工工现场照照明和办办公、食食堂等临临时设施施照明。导线沿墙明设，过大门时，穿钢管保护。第7节 垂直运输输机械的的布置根据现场场情况和和建筑物物的结构构设计及及整体布布局，垂垂直机械械分阶段段布置如如下：基础与主主体施工工阶段：在该建建筑物的的中间部部分安装装一台QQTZ880塔吊吊，臂长长R=500m，最最小起重重量为11.8tt，以此此解决垂垂直、水水平运输输问题。装饰装修修施工阶阶段：拆拆除塔吊吊，在建建筑物旁旁边的东东、西部部各安装装1台快快速人货货电梯，解解决垂直直运输问问题。第4章 总体施工工

30、部署第1节 管理目标标及承诺诺 1、 质量目标标及承诺诺本工程的的质量目目标 。如达达不到目目标，处处罚 。公司相关关各级部部门及项项目经理理部全体体人员都都对工程程的质量量高度重重视，在在总结类类似工程程施工经经验的基基础之上上，积极极努力的的推行“质量第第一、信信誉至上上”的原则则，运用用科学的的管理方方法，制制定严格格的质量量控制措措施，大大力采用用新工艺艺、新技技术和新新材料，做做到精心心组织、精精心施工工，将本本工程建建成优质质工程、精精品工程程，让建建设方满满意。A P C D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明： P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段

31、A处理阶段同时采用用全面质质量管理理方法对对施工质质量进行行系统控控制，严严格执行行ISOO90000标准准进行管管理，全全方位加加强管理理工作，保保证工程程质量，对对暴露出出的质量量薄弱环环节实行行PDCCA循环环质量管管理方式式(见下图图)。分部分项项工程验验收合格格并一次次性通过过，检验验批全部部验收合合格，并并实行工工程质量量奖罚制制度。 2、 工期目标标及承诺诺确保3995天内内完成合合同范围围内的工工作内容容，相关关承诺 。（人人力不可可抗拒的的因素除除外）根据投标标文件的的工期要要求为4420天天，为了了尽早达达到工期期要求，满满足建设设方的愿愿望，施施工工期期按投标标文件工工期

32、以及及施工方方案安排排，本工工程的工工期定为为3955天。 3、 安全目标标杜绝死亡亡,避免免重伤,减少轻轻伤，无无重大设设备事故故。安全全生产创创建安全全优良现现场。 4、 现场文明明施工管管理目标标按建设部部达标现现场要求求结合市市现场达达标标准准，确保保市文明明优良工工地，争争创文明明样板工工地。 5、 机械设备备完好率率和利用用率积极做好好现场机机械设备备的维护护、维修修和保养养工作，保保证机械械设备良良好的工工作状态态，并充充分利用用时间和和空间，提提高机械械化施工工程度，机机械设备备完好率率达到995%，利利用率达达到755%。 6、 科技进步步目标根据本工工程的结结构特点点、质量

33、量、工期期等方面面的要求求，只有有采用先先进的施施工技术术和方法法，才能能实现预预期的目目标。严格执行行ISOO90000标准准进行管管理，全全方位加加强管理理工作，保保证工程程质量。在在钢筋的的连接上上采用现现行的新新工艺、新新技术;使用新新型的混混凝土成成型技术术，提高高混凝土土的观感感质量;同时我我们在其其它方面面采用新新技术、新新材料、新新工艺等等。其具具体的项项目有如如下： 1、钢筋筋连接接接头施工工工艺。2、混凝凝土高效效外加剂剂的应用用。3、推广广现代管管理技术术与计算算机应用用。4、推进进项目管管理信息息化建设设。5、清水水混凝土土的运用用。6、推行行先进的的质量管管理模式式。

34、对于本项项目，我我司将其其纳入公公司快速速实施、重重点保证证工程，充充分发挥挥我公司司的灵活活快速的的综合施施工能力力，依照照建设设工程项项目管理理规范，实实施编制制“项目管管理规范范大纲”和项目目管理实实施规划划、项目目进度控控制、项项目质量量控制、项项目安全全控制、项项目成本本控制、项项目人力力资源管管理、项项目材料料管理、项项目机械械设备管管理、项项目技术术管理、项项目资金金管理、项项目合同同管理、项项目信息息管理、项项目现场场管理、项项目组织织协调、项项目竣工工验收、项项目考核核评价、项项目回访访保修等等内容，一一同实行行项目法法施工。实施建建设工程程项目管管理规范范的各各项条款款，实

35、行行必要的的人、财财、物集集中统一一调度和和供应。对对本工程程采用实实用的施施工方法法和施工工工艺，实实行科学学管理和和全面质质量管理理，并结结合质量量体系系系列标准准及本公公司质量量手册和和程序文文件要求求现场进进行施工工管理，优优化劳动动组合，实实行高效效率、快快节奏、高高质量、低低消耗的的工作制制度，确确保工程程顺利进进行，以以达到如如下管理理目标：第2节 施工总体体安排 1、 土建施工工总体安安排1、按先先地下、后后地上、先先主体、后后围护、先先粗装修修后精装装修的原原则组织织施工，及及时进行行结构验验收，尽尽早形成成工作面面，组织织主体交交叉作业业，有利利缩短工工期。柱柱、墙模模板的

36、配配置考虑虑使用55-6次次。特别别屋面混混凝土的的施工按按照要求求不留设设施工缝缝。2、在工工程施工工时，要要安排好好各工序序搭接的的同时按按照工序序需要作作好所须须资源的的全面就就位。3、在土土方开挖挖阶段及及时组织织足够的的劳动力力修理边边坡，确确保基坑坑槽的边边坡不塌塌方。如如基坑槽槽的验收收不受相相关条件件的限制制，基础础土方与与砼垫层层施工采采取交叉叉作业，各各区进行行清土、验验槽、浇浇砼垫层层，以保保证持力力层基底底土不被被雨水浸浸泡受扰扰动或是是人为的的扰动。4、本工工程为高高层建筑筑物，可可考虑对对结构工工程进行行中间结结构验收收。结构构施工中中，合理理安排工工序穿插插及预埋

37、埋件的埋埋设。5、水电电、设备备等预留留、预埋埋安装时时，要紧紧密配合合土建施施工进度度，积极极组织穿穿插交叉叉作业，做做好水、电电管线的的预埋预预留工作作，在装装修阶段段做好安安装调试试工作。 2、 安装施工工总体安安排1、安装装工程施施工穿插插在土建建施工中中，工期期严格执执行土建建的工期期安排，严严格按全全过程管管理体系系标准组组织施工工。2、结构构施工阶阶段：安安装部分分配合搞搞好电气气管线的的予埋工工作，防防雷接地地系统的的施工并并做好测测试记录录；水施施部分的的留洞，各各种套管管的预埋埋。3、油漆漆施工阶阶段：电电气和水水施配合合土建进进度安装装各种用用电器具具、卫生生洁具和和各种

38、设设备，按按图纸和和规范要要求进行行各种系系统的调调试工作作，迎接接有关部部门的验验收。 3、 施工任务务划分土建以本本公司自自有施工工协作队队伍为主主，组织织成二支支队伍，在在工程两施施工段的的施工中中，按二二班制组组织施工工。在大大面积进进入装修修及设备备安装时时，另从从公司范范围内组组织专业业施工队队进场。装装修施工工可在已已经完成成工作面面插入，此此外，桩桩基工程程、水、电电等专业业均由本本公司专专业公司司承担，土土建从土土方开挖挖时就做做好施工工配合。 4、 施工组织织原则1、地面面以下以以桩基工工程施工工为重点点，要特特别抓好好桩孔积积水的排排水处理理，以及及基坑边边坡的支支护。2

39、、地面面以上以以主体阶阶段施工工为重点点，则要要抓住模模板、钢钢筋、砼砼的施工工。主体体结构完完成后，则则以建筑筑物的每每层组织织承包，按按二支队队伍齐头头并进的的原则。由由于采用用上述原原则，材材料部门门要积极极组织好好材料、半半成品的的订货、进进货、材材料试验验及验收收，加强强材料的的质量管管理，并并按施工工计划组组织好材材料的进进场。另另外还应应与当地地建材质质量检测测单位签签订好材材料检测测合同以以确保进进场材料料在使用用前受控控。第3节 分包工程程情况本公司对对所承建建的各分分部分项项工程不不转包，所所有承包包范围内内工程的的施工全全部由自自己完成成，施工工管理人人员在公公司内部部精

40、选，对对建设方方分包的的分部分分项工程程，全力力作好配配合，确确保工程程施工顺顺利进行行。第4节 总体施工工程序按照：放放线桩位成成孔桩护壁壁桩身施施工桩基验验收承台地地梁基坑坑（槽）土土方开挖挖基槽验验收承台地地梁施工工（安装装工程的的预埋）基础验收基础砌体基坑回填主楼结构（插入安装工程预埋）屋面工程进入装修设备安装、调试竣工的程序，组织流水施工。由于本工程工期较紧，因此，工程开工进场以后，要以最短的时间做好施工准备工作。另附总体施工程序框图参见附件。第5节 施工管理理机构及及相关人人员资历历构成本工程所所需材料料、人员员、设备备拟由公公司生产产经理全全面协调调，并由由公司总总工对本本工程实

41、实施技术术直控，公公司的各各职能部部门对本本工程的的相关专专业进行行监督检检查、指指导，根根据公司司管理目目标，选选派具有有丰富施施工经验验和高度度责任心心的同志志担任该该工程项项目经理理。同时时向建设设方承诺诺：针对对此工程程项目，我我公司推推选的项项目班子子成员一一律持证证上岗、押押证施工工。在项目经经理的领领导下，保保证完成成生产、质质量、安安全、文文明施工工等目标标，项目目经理负负责进行行全面领领导和协协调工作作，根据据进度计计划，进进行施工工队伍、材材料组织织、工序序搭接的的总体安安排，以以保证现现场合理理的施工工秩序。现现场管理理组织机机构框图图见附件件。根据项目目的管理理体系，结

42、结合本工工程实际际情况，在在全司范范围内通通过岗位位竞争，优优化选择择项目主主要管理理人员，该该项目部部采用老老、中、青青相结合合的方式式，将各各方的优优势有机机的结合合，形成成强有力力的项目目班子。其其项目部部的主要要人员均均来自施施工生产产管理第第一线的的骨干力力量，年年富力强强、精力力充沛，而而且专业业技术水水平强。他他们技术术素质较较高、施施工经验验丰富、思思想素质质过硬，并并能吃苦苦耐劳、长长期坚守守在岗位位上。根据本工工程各方方面的情情况及特特点，有有针对性性的组建建项目班班子，并并且其人人员一旦旦经过甲甲乙双方方确认，全全班人选选将处于于启动状状态，未未进场之之前，可可根据设设计

43、要求求积极为为本工程程做好开开工前的的准备工工作（材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作），并并且以满满足工程程需要为为前提，未未经建设设方同意意中途更更换人员员，谨此此愿接受受建设方方的处罚罚。根据项目目经理部部的工作作实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权利，使使全体管管理人员员有条不不紊开展展工作，从从而较大大幅度的的提高项项目经理理部的工工作效率率，有效效的促进进整体管管理实力力，使项项目经理理部的管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个人人的作用用，使决决策做到到有的放放矢。以已制

44、定定的各项项项目管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作质量、效效率。变变“人管理理人”“人盯盯人”为“制度管管理人”，作到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必究”，这样样形成精精诚团结结的团队队精神、赏赏罚分明明的管理理模式。我公司的的项目管管理一向向将项目目的职业业道德作作为专项项考核制制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，我我们将一一如既往往地实施施这一制制度，具具体做法法是把项项目施工工职业道道德的具具体含义义、标准准分解落落实到项项目每个个管理人人员和操操作人头头上并与与他们的的收入挂挂钩，形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等不良良行为的的企业文文化，施施工质量量做到建建设方是是否在场场都一个个样，让让建设方方和用户户放心享享受精品品工程的的高品质质使用价价值。其二、我