某钢铁公司管理咨询全案3-人力资源-职位说明书咨询方案94729.docx

上传人:you****now 文档编号:68547836 上传时间:2022-12-28 格式:DOCX 页数:191 大小:332.97KB
返回 下载 相关 举报
某钢铁公司管理咨询全案3-人力资源-职位说明书咨询方案94729.docx_第1页
第1页 / 共191页
某钢铁公司管理咨询全案3-人力资源-职位说明书咨询方案94729.docx_第2页
第2页 / 共191页
点击查看更多>>
资源描述

《某钢铁公司管理咨询全案3-人力资源-职位说明书咨询方案94729.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某钢铁公司管理咨询全案3-人力资源-职位说明书咨询方案94729.docx(191页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 齐齐哈尔北北兴特殊钢钢有限公司司职位说明书书咨询报告告北京深蓝世世纪管理咨咨询有限公公司2002年年8月内容摘要职位说明明书咨询报报告包括括职位说明明书,技能能等级表、职职位权限表表和办公设设备一览表表等四项内内容。依据据组织结构构方案撰写写、编制。职位说明书书是对工作作分析的结结果(诸如如工作描述述、工作资资格等)加加以整合后后形成的具具有企业法法规效果的的正式文本本。本报告告包括公司司主管及以以上人员的的职位说明明书共计448份。技能等级级表用来来表示从事事某项工作作所需技能能的种类及及技能要求求的程度。职位权限限表用来来表示总经经理和各部部门的职责责权限。本本报告包括括职位权限限表10

2、份份。目录总经理职位位说明书5生产副总经经理职位说说明书7生产助理职职位说明书书9经营副总经经理职位说说明书11企管部经理理职位说明明书13企管部副经经理职位说说明书15企管部人力力资源主管管职位说明明书17企管部企划划主管职位位说明书19企管部运营营主管职位位说明书21企管部监察察审计主管管职位说明明书23办公室主任任职位说明明书25办公室文秘秘主管职位位说明书27办公室后勤勤主管职位位说明书29财务部经理理职位说明明书31财务部资金金主管会计计职位说明明书33财务部财务务核算主管管会计职位位说明书35财务部财务务成本主管管会计职位位说明书37财务部财务务综合主管管会计职位位说明书39采购部

3、经理理职位说明明书41采购部废钢钢采购主管管职位说明明书43采购部原辅辅料采购主主管职位说说明书45采购部燃料料采购主管管职位说明明书47采购部备品品备件采购购主管职位位说明书49采购部器材材工具采购购主管职位位说明书51保供部经理理职位说明明书53保供部废钢钢料场主管管职位说明明书55保供部原辅辅料仓库主主管职位说说明书57保供部备品品备件仓库库主管职位位说明书59保供部化工工油料库主主管职位说说明书61保供部器材材工具仓库库主管职位位说明书63保供部成品品库主管职职位说明书书65保供部运输输主管职位位说明书67销售部经理理职位说明明书69销售部副经经理职位说说明书71销售部销售售行政主管管

4、职位说明明书73销售部业务务经理职位位说明书75销售部市场场主管职位位说明书77销售部售后后服务主管管职位说明明书79生产技术部部经理职位位说明书81生产技术部部调度主管管职位说明明书83生产技术部部工艺主管管职位说明明书85生产技术部部计划主管管职位说明明书87机电装备部部经理职位位说明书89机电装备部部设备主管管职位说明明书91质保部经理理职位说明明书93质保部化验验室主管职职位说明书书95质保部质检检主管职位位说明书97质保部质量量体系专员员职位说明明书99技能要素等等级标准101职位权限表表103总经理职位位权限表103机电装备部部职位权限限表104生产技术部部职位权限限表105质保部

5、职位位权限表106销售部职位位权限表107采购部职位位权限表108保供部职位位权限表109企管部职位位权限表110公司办公室室职位权限限表111财务部职位位权限表112办公装备配配置表114公司领导办办公装备配配置表114生产技术部部办公装备备配置表115机电装备部部办公装备备配置表116质保部办公公装备配置置表117财务部办公公装备配置置表118采购部办公公装备配置置表119保供部办公公装备配置置表120销售部办公公装备配置置表121企管部办公公装备配置置表122公司办公室室办公装备备配置表123办公装备配配置汇总表表124职位说明书书编写主要要原理介绍绍125职位说明书书简介125确定职责

6、内内容125权限1229总经理职位位说明书一、职位概概述职位名称总经理职位编号C-01所属部门职位级别直接上级董事长定员人数1人直接下级经营副总经经理、生产产副总经理理、办公室室主任、企企管部经理理、财务部部经理二、职位职职责1 职责摘要 在董事事会的领导导和授权下下,全面计计划、领导导、控制公公司的运作作,确保公公司战略目目标的实现现2 职责说明1) 负责组织拟拟定公司的的战略和规规划;2) 负责审定公公司的年、季季、月度经经营目标和和计划3) 负责审批直直管部门的的年、季、月月度目标和和计划;4) 负责审批公公司的年、季季、月度财财务预算;5) 负责制定部部门经理(含含)以上管管理人员的的

7、升调、处处罚、奖励励方案;6) 负责审批公公司内部组组织机构设设置、调整整方案;7) 负责审批公公司基本的的和重要的的管理规章章制度;8) 负责聘任或或解聘公司司部门经理理(含)以以上管理人人员;9) 负责审批公公司薪酬和和考核方案案;10) 提出公司制制度创新、管管理创新的的设想并组组织拟定具具体方案11) 建设优秀的的企业文化化12) 负责对各项项目标、计计划的进度度和完成情情况进行监监督、检查查、指导13) 负责对公司司基本的和和重要的管管理规章制制度的贯彻彻落实情况况进行监督督、检查14) 负责审批财财务报表;15) 负责审批价价格政策;16) 负责在授权权范围内审审批公司的的财务支出

8、出;17) 负责协调公公司各部门门在运营中中出现的问问题18) 为公司培养养高级管理理人才19) 负责对直接接下属的考考核。20) 开拓新客户户;维护公公司与重要要客户的关关系;21) 负责向董事事会汇报企企业的运营营状况和面面临的重大大机遇和威威胁22) 维护与发展展公司同外外界的关系系三、任职资资格1、年龄35岁以上上2、专业要要求不限3、性别不限4、特殊资资格要求无5、技能要要素等级要要求(价值观,知知识,技巧巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要要求描述价值观团队精神55积极营造团团结合作的的文化氛围围,成功地地管理复杂杂、有冲突突及分歧的的工作集体体知 识识最低学历要要求54

9、本科专业知识54具备的专业业知识能够够在业务范范围内有创创新并可以以指导他人人的工作行业市场知知识55深入、全面面、掌握行行业知识,并并创新应用用、对市场场机会感觉觉相当敏锐锐工作经历55有10年以以上的相关关工作经历历技 巧表达沟通能能力55开发概念,能能用强有力力的说服力力、激发性性的方法来来传达难理理解的信息息决策能力55对复杂工作作立即做出出果断正确确决策计划能力55需能制定复复杂的公司司或部门的的长远计划划和战略计计划,并能能结合实际际适时进行行调整创新能力54能够主动地地获取公司司内外的信信息资源,并并经常性地地进行创造造性的思考考和工作人员管理能能力55具有前瞻性性,能从实实现公

10、司的的战略的目目的出发发发掘、培养养人才组织能力55具有卓越的的组织才能能,能号召召组织职工工开创性地地完成任务务解决问题能能力55能在多变的的环境下创创造性地高高水平地解解决多业务务范围内复复杂性问题题谈判能力55谈判经验丰丰富,能准准确地把握握对方心理理,谈判技技巧灵活,谈谈判的成功功率很高计算机技能能52能用计算机机进行简单单文字处理理外语能力51不要求生产副总经经理职位说说明书一、职位概概述职位名称生产副总经经理职位编号C-03所属部门职位级别直接上级总经理定员人数1人直接下级生产助理、生生产技术部部经理、机机电装备部部经理、质质保部经理理、车间主主任二、职位职职责1职责摘摘要 在总经

11、经理的领导导下,全面面负责生产产、技术、设设备、质保保的管理工工作。2职责说说明1) 负责组织贯贯彻、执行行国家、公公司有关生生产技术、机机电设备、质质保方面的的法规、标标准、规范范;2) 负责组织制制定公司有有关生产技技术、机电电设备、质质保方面的的标准、规规范和规章章制度;3) 负责主持公公司新产品品开发、技技术创新工工作;4) 负责组织制制定公司重重大技改方方案;5) 负责下属部部门日常工工作的监督督、指导、协协调及重大大问题的解解决;6) 负责监督、指指导全公司司安全生产产教育、检检查工作;7) 负责对直接接下属的考考核;8) 负责主持公公司对外重重大技术装装备引进谈谈判、技术术交流;

12、9) 负责完成上上级领导临临时交办的的任务。三、任职资资格1、年龄35岁以上上2、专业要要求炼钢或轧钢钢专业3、性别不限4、特殊资资格要求无5、技能要要素等级要要求(价值观,知知识,技巧巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要要求描述价值观团队精神55积极营造团团结合作的的文化氛围围,成功地地管理复杂杂、有冲突突及分歧的的工作集体体知 识识最低学历要要求54本科专业知识54具备的专业业知识能够够在业务范范围内有创创新并可以以指导他人人的工作行业市场知知识54全面深入了了解,能实实际应用改改进工作、对对市场机会会感觉较敏敏锐工作经历55有10年以以上的相关关工作经历历技 巧表达沟通能能力5

13、4理解信息并并用清楚的的概念适当当的方法来来推动信息息传递、沟沟通,并能能说服他人人取得共识识决策能力55对复杂工作作立即做出出果断正确确决策计划能力54需对公司或或部门有周周密完善计计划,并且且能根据环环境需要做做出调整创新能力54能够主动地地获取公司司内外的信信息资源,并并经常性地地进行创造造性的思考考和工作人员管理能能力54能发现人才才、挖掘人人才,公正正地评价人人才,并能能为人才提提供发挥的的平台,并并能给予指指导组织能力54有较强组织织才能,经经常组织本本部门或公公司其它人人员出色完完成任务解决问题能能力54能在复杂环环境下高质质量解决本本职或部门门内不确定定问题谈判能力55谈判经验

14、丰丰富,能准准确地把握握对方心理理,谈判技技巧灵活,谈谈判的成功功率很高计算机技能能53能熟练地掌掌握计算机机的多种文文字和图表表处理的工工具外语能力54能快速地翻翻译专业文文章,能用用外语进行行简单地交交谈,基本本能表达自自己的意思思生产助理职职位说明书书一、职位概概述职位名称生产助理职位编号C-04所属部门职位级别直接上级生产副总经经理定员人数1人直接下级无二、职位职职责1职责摘摘要 协助生生产副总经经理,全面面负责生产产、技术、设设备、质保保的管理工工作。2职责说说明协助生产副副总经理,履履行下列职职责:1) 组织贯彻、执执行国家、公公司有关生生产技术、机机电设备、质质保方面的的法规、标

15、标准、规范范;2) 组织制定公公司有关生生产技术、机机电设备、质质保方面的的标准、规规范和规章章制度;3) 主持公司新新产品开发发、技术创创新工作;4) 组织制定公公司重大技技改方案;5) 下属部门日日常工作的的监督、指指导、协调调及重大问问题的解决决;6) 监督、指导导全公司安安全生产教教育、检查查工作;7) 主持公司对对外重大技技术装备引引进谈判、技技术交流;8) 完成上级领领导临时交交办的任务务。三、任职资资格1、年龄30岁以上上2、专业要要求炼钢、轧钢钢或相关专专业3、性别不限4、特殊资资格要求无5、技能要要素等级要要求(价值观,知知识,技巧巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素

16、要要求描述价值观团队精神53需与多种工工作组进行行合作并担担任积极角角色知 识识最低学历要要求54本科专业知识54具备的专业业知识能够够在业务范范围内有创创新并可以以指导他人人的工作行业市场知知识53了解较全面面工作经历54有5100年的相关关工作经历历技 巧表达沟通能能力53准确清楚地地表达并能能争取共鸣鸣决策能力53能独立对简简单的工作作做正确的的决策计划能力53需对个人和和部门的工工作做出很很好的计划划安排创新能力54能够主动地地获取公司司内外的信信息资源,并并经常性地地进行创造造性的思考考和工作人员管理能能力52能公正地评评价人员的的工作绩效效和潜力组织能力54有较强组织织才能,经经常

17、组织本本部门或公公司其它人人员出色完完成任务解决问题能能力53能在较复杂杂的环境下下解决本职职工作范围围内的一般般性问题谈判能力53具有谈判经经验,掌握握谈判技巧巧,能简单单严谨地表表达自己意意思计算机技能能53能熟练地掌掌握计算机机的多种文文字和图表表处理的工工具外语能力53能较快地进进行专业文文章的书面面翻译工作作,能进行行简单的对对话,书写写工作文件件经营副总经经理职位说说明书一、职位概概述职位名称经营副总经经理职位编号C-02所属部门职位级别直接上级总经理定员人数1人直接下级采购部经理理、保供部部经理、销销售部经理理、销售部部副经理二、职位职职责1职责摘摘要 在总经经理的领导导下,负责

18、责公司的采采购、供应应和销售的的管理工作作。2职责说说明1) 负责审核公公司年度、季季度采购计计划;2) 负责审核公公司年度、季季度销售计计划;3) 负责同公司司其他部门门的领导协协调沟通,根根据变化,相相应组织制制定半年、季季度或月度度的具体采采购计划,该该计划按期期滚动修订订;4) 负责组织拟拟订销售部部的价格政政策并报总总经理审批批,并在规规定权限内内,根据市市场变化及及时调整价价格;5) 负责授权范范围内的公公司月度采采购计划的的批准;6) 负责采购、销销售合同的的审批;7) 负责把握市市场动态、及及时评估自自己产品的的竞争力,适适时调整营营销策略。8) 负责指导、监监督采购部部、保供

19、部部的管理工工作;9) 负责指导、监监督销售部部的日常管管理工作;10) 负责组织财财务部、采采购部、保保供部、销销售部协商商资金调度度,减少公公司采购和和库存资金金的占用;11) 负责定期检检查销售部部的回款情情况,对于于出现的重重大问题及及时与销售售部经理协协商提出具具体解决方方案;12) 负责对直接接下属的考考核;13) 负责协调与与生产、交交货相关的的工作;14) 负责维护与与重点客户户和主要供供应商的关关系;15) 负责完成上上级领导临临时交办的的任务。三、任职资资格1、年龄40岁以上上2、专业要要求不限3、性别男性4、特殊资资格要求无5、技能要要素等级要要求(价值观,知知识,技巧巧

20、)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要要求描述价值观团队精神55积极营造团团结合作的的文化氛围围,成功地地管理复杂杂、有冲突突及分歧的的工作集体体知 识识最低学历要要求54本科专业知识54具备的专业业知识能够够在业务范范围内有创创新并可以以指导他人人的工作行业市场知知识55深入、全面面、掌握行行业知识,并并创新应用用、对市场场机会感觉觉相当敏锐锐工作经历54有5100年的相关关工作经历历技 巧表达沟通能能力55开发概念,能能用强有力力的说服力力、激发性性的方法来来传达难理理解的信息息决策能力55对复杂工作作立即做出出果断正确确决策计划能力54需对公司或或部门有周周密完善计计划,并且且能根

21、据环环境需要做做出调整创新能力54能够主动地地获取公司司内外的信信息资源,并并经常性地地进行创造造性的思考考和工作人员管理能能力54能发现人才才、挖掘人人才,公正正地评价人人才,并能能为人才提提供发挥的的平台,并并能给予指指导组织能力55具有卓越的的组织才能能,能号召召组织职工工开创性地地完成任务务解决问题能能力55能在多变的的环境下创创造性地高高水平地解解决多业务务范围内复复杂性问题题谈判能力55谈判经验丰丰富,能准准确地把握握对方心理理,谈判技技巧灵活,谈谈判的成功功率很高计算机技能能53能熟练地掌掌握计算机机的多种文文字和图表表处理的工工具外语能力52能把握简单单外语文章章的大意,并并借

22、用工具具书进行专专业文章的的阅读企管部经理理职位说明明书一、职位概概述职位名称企管部经理理职位编号A-01所属部门企管部职位级别直接上级总经理定员人数1人直接下级副经理、企企划主管、运营主管管、人力资源源主管、监察审计计主管、法律顾问问二、职位职职责1职责摘摘要 在总经经理的领导导下负责本本公司的战战略规划、运运营管理、制制度管理、各各部门的监监察审计、人人力资源管管理、法律律事务的具具体工作。2职责说说明1) 负责组织制制订公司的的中长期发发展规划2) 负责组织制制订企业季季度及年度度经营目标标;3) 负责组织制制订并贯彻彻公司的考考核与激励励制度;4) 负责组织制制订并贯彻彻公司的内内部审

23、计与与监察制度度;5) 负责组织制制定和完善善企业管理理规章制度度6) 负责拟定组组织机构设设置或调整整方案并组组织实施;7) 提出制度创创新和管理理创新的设设想8) 负责组织人人力资源管管理工作;9) 负责组织对对企业各项项管理管理理规章制度度的落实情情况进行监监督检查10) 负责对企业业年度、季季度、月度度计划和目目标的实现现情况进行行监督检查查11) 负责监督指指导下属及及部门的工工作12) 负责对下属属及部门进进行考核;13) 负责指导和和处理本公公司对外经经济纠纷的的诉讼及相相关法律事事务;14) 负责组织公公司对外招招标的管理理工作;15) 负责制订本本企业的信信息化建设设规划方案

24、案和并组织织实施16) 负责完成上上级领导临临时交办的的任务17) 负责向总经经理汇报企企业运营状状况和部门门管理者的的业绩评价价18) 关注并研究究公司经营营环境及行行业的变化化趋势,并并为企业决决策提供依依据;19) 负责本部门门的安全教教育和检查查工作;。三、任职资资格1、年龄40岁以上上2、专业要要求不限3、性别不限4、特殊资资格要求无5、技能要要素等级要要求(价值观,知知识,技巧巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要要求描述价值观团队精神55积极营造团团结合作的的文化氛围围,成功地地管理复杂杂、有冲突突及分歧的的工作集体体知 识识最低学历要要求54本科专业知识54具备的专业业

25、知识能够够在业务范范围内有创创新并可以以指导他人人的工作行业市场知知识53了解较全面面工作经历54有5100年的相关关工作经历历技 巧表达沟通能能力55开发概念,能能用强有力力的说服力力、激发性性的方法来来传达难理理解的信息息决策能力54对较复杂的的工作能立立即做出正正确决策计划能力55需能制定复复杂的公司司或部门的的长远计划划和战略计计划,并能能结合实际际适时进行行调整创新能力53能够利用内内部和外部部的信息进进行创造性性的思考,并并创造性地地完成工作作人员管理能能力55具有前瞻性性,能从实实现公司的的战略的目目的出发发发掘、培养养人才组织能力55有较强组织织才能,经经常组织本本部门或公公司

26、其它人人员出色完完成任务解决问题能能力53能在较复杂杂的环境下下解决本职职工作范围围内的一般般性问题谈判能力53具有谈判经经验,掌握握谈判技巧巧,能简单单严谨地表表达自己意意思计算机技能能52能用计算机机进行简单单文字处理理外语能力51不要求企管部副经经理职位说说明书一、职位概概述职位名称企管部副经经理职位编号A-02所属部门企管部职位级别直接上级企管部经理理定员人数1人直接下级人力资源主主管二、职位职职责1职责摘摘要 在企管管部经理的的领导下,负负责人力资资源管理工工作,并协协助经理开开展其它工工作。2职责说说明1) 负责组织制制定人力资资源的发展展战略;2) 负责审批人人力资源的的具体工作

27、作计划3) 负责组织制制订本公司司的岗位薪薪酬和绩效效考核制度度和方案,并并组织实施施;4) 负责组织制制定和完善善公司的培培训、职业业生涯规划划等方面的的政策及规规章制度,负负责监督执执行;5) 负责监督检检查国家有有关劳动人人事和社会会保障方面面的政策法法规在企业业中的执行行情况6) 负责监督检检查人力资资源各项规规章制度在在企业中的的执行情况况;7) 负责指导各各部门执行行人力资源源各项规章章制度,与与各部门协协调执行中中存在的问问题8) 负责与各部部门协调考考核与培训训工作中存存在的矛盾盾和问题9) 负责对下属属员工的考考核;10) 配合企管部部经理开展展其他工作作11) 随时了解员员

28、工的思想想动态和对对组织的满满意度,制制定相应对对策并组织织实施12) 代表公司负负责劳动合合同的签订订以及处理理劳动纠纷纷。三、任职资资格1、年龄35岁以上上2、专业要要求不限3、性别不限4、特殊资资格要求无5、技能要要素等级要要求(价值观,知知识,技巧巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要要求描述价值观团队精神54需在多种工工作组内积积极投入工工作,并解解决较为复复杂的矛盾盾问题知 识识最低学历要要求54本科专业知识54具备的专业业知识能够够在业务范范围内有创创新并可以以指导他人人的工作行业市场知知识52了解一些工作经历54有5100年的相关关工作经历历技 巧表达沟通能能力54理解

29、信息并并用清楚的的概念适当当的方法来来推动信息息传递、沟沟通,并能能说服他人人取得共识识决策能力54对较复杂的的工作能立立即做出正正确决策计划能力54需对公司或或部门有周周密完善计计划,并且且能根据环环境需要做做出调整创新能力53能够利用内内部和外部部的信息进进行创造性性的思考,并并创造性地地完成工作作人员管理能能力55具有前瞻性性,能从实实现公司的的战略的目目的出发发发掘、培养养人才组织能力54有较强组织织才能,经经常组织本本部门或公公司其它人人员出色完完成任务解决问题能能力54能在复杂环环境下高质质量解决本本职或部门门内不确定定问题谈判能力54具有较全面面的谈判技技巧,能较较准确把握握对方

30、心理理,在谈判判中能争取取主动计算机技能能53能熟练地掌掌握计算机机的多种文文字和图表表处理的工工具外语能力52能把握简单单外语文章章的大意,并并借用工具具书进行专专业文章的的阅读企管部人力力资源主管管职位说明明书一、职位概概述职位名称人力资源主主管职位编号A-06所属部门企管部职位级别直接上级企管部副经经理定员人数1人直接下级劳资员、培培训专员二、职位职职责1职责摘摘要 在企管管部副经理理的领导下下,负责人人力资源的的管理工作作。2职责说说明1) 负责拟订人人力资源的的规划方案案及具体工工作计划;2) 负责拟订本本公司的岗岗位薪酬和和绩效考核核制度和方方案,经批批准后贯彻彻实施;3) 负责拟

31、订和和修改公司司的人事、劳劳资、培训训、职业生生涯规划等等方面的政政策及规章章制度,经经批准后,负负责监督执执行;4) 负责组织人人力资源考考核工作5) 指导下属开开展工作;6) 负责对下属属的考核;7) 负责组织本本公司员工工的各类培培训活动;8) 负责公司的的人事档案案管理;9) 负责拟定部部门经理(不不含)以下下员工升调调、奖励、处处罚的意见见10) 负责办理员员工的招聘聘、任用、升升调、奖励励、处罚、离离职等具体体事务11) 负责岗位调调整之后的的职务分析析;12) 负责向员工工解释本企企业有关劳劳动人事和和社会保障障的疑问13) 负责完成上上级领导临临时交办的的任务。三、任职资资格1

32、、年龄30岁以上上2、专业要要求人力资源或或相关专业业3、性别不限4、特殊资资格要求无5、技能要要素等级要要求(价值观,知知识,技巧巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要要求描述价值观团队精神54需在多种工工作组内积积极投入工工作,并解解决较为复复杂的矛盾盾问题知 识识最低学历要要求54本科专业知识54具备的专业业知识能够够在业务范范围内有创创新并可以以指导他人人的工作行业市场知知识52了解一些工作经历53有35年年的相关工工作经历技 巧表达沟通能能力54理解信息并并用清楚的的概念适当当的方法来来推动信息息传递、沟沟通,并能能说服他人人取得共识识决策能力54对较复杂的的工作能立立即做出

33、正正确决策计划能力54需对公司或或部门有周周密完善计计划,并且且能根据环环境需要做做出调整创新能力53能够利用内内部和外部部的信息进进行创造性性的思考,并并创造性地地完成工作作人员管理能能力54能发现人才才、挖掘人人才,公正正地评价人人才,并能能为人才提提供发挥的的平台,并并能给予指指导组织能力54有较强组织织才能,经经常组织本本部门或公公司其它人人员出色完完成任务解决问题能能力53能在较复杂杂的环境下下解决本职职工作范围围内的一般般性问题谈判能力54具有较全面面的谈判技技巧,能较较准确把握握对方心理理,在谈判判中能争取取主动计算机技能能53能熟练地掌掌握计算机机的多种文文字和图表表处理的工工

34、具外语能力52能把握简单单外语文章章的大意,并并借用工具具书进行专专业文章的的阅读企管部企划划主管职位位说明书一、职位概概述职位名称企划主管职位编号A-03所属部门企管部职位级别直接上级企管部经理理定员人数1人直接下级无二、职位职职责1职责摘摘要 在企管管部经理的的领导下,负负责公司的的企业规划划等工作。2职责说说明1) 负责拟订公公司的战略略和发展规规划;2) 提出制度创创新和管理理创新的思思想,拟订订相应的方方案和策略略;3) 负责拟订本本企业的信信息化建设设的规划方方案并推动动实施;4) 负责完成上上级领导临临时交办的的任务5) 负责进行公公司的发展展战略研究究,提交战战略分析报报告;6

35、) 负责关注并并研究公司司经营环境境及行业的的变化趋势势,及时反反馈信息,并并定期编写写、提交分分析报告三、任职资资格1、年龄30岁以上上2、专业要要求企业管理或或相关专业业3、性别不限4、特殊资资格要求无5、技能要要素等级要要求(价值观,知知识,技巧巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要要求描述价值观团队精神53需与多种工工作组进行行合作并担担任积极角角色知 识识最低学历要要求54本科专业知识54具备的专业业知识能够够在业务范范围内有创创新并可以以指导他人人的工作行业市场知知识53了解较全面面工作经历53有35年年的相关工工作经历技 巧表达沟通能能力53准确清楚地地表达并能能争取共鸣

36、鸣决策能力53能独立对简简单的工作作做正确的的决策计划能力55需能制定复复杂的公司司或部门的的长远计划划和战略计计划,并能能结合实际际适时进行行调整创新能力54能够主动地地获取公司司内外的信信息资源,并并经常性地地进行创造造性的思考考和工作人员管理能能力53能公正评价价人员的工工作绩效和和潜力,并并能进行人人员激励和和指导组织能力53有组织才能能,若交给给任务,能能组织人员员完成解决问题能能力53能在较复杂杂的环境下下解决本职职工作范围围内的一般般性问题谈判能力53具有谈判经经验,掌握握谈判技巧巧,能简单单严谨地表表达自己意意思计算机技能能53能熟练地掌掌握计算机机的多种文文字和图表表处理的工

37、工具外语能力52能把握简单单外语文章章的大意,并并借用工具具书进行专专业文章的的阅读企管部运营营主管职位位说明书一、职位概概述职位名称运营主管职位编号A-04所属部门企管部职位级别直接上级企管部经理理定员人数1人直接下级无二、职位职职责1职责摘摘要 在企管管部经理的的领导下,负负责公司的的综合运营营管理、制制度管理等等工作。2职责说说明1) 负责拟订企企业年度和和季度经营营目标;2) 负责拟订和和贯彻落实实公司对部部门的考核核制度3) 负责总结管管理经验,制制订和完善善企业管理理规章制度度;4) 负责制订、修修订公司对对部门的考考核指标体体系5) 负责根据企企业战略和和经营目标标要求,组组织各

38、部门门进行目标标分解;6) 负责检查各各部门各项项考核指标标的完成情情况,提出出运营分析析报告和主主要管理者者的业绩报报告7) 负责完成上上级领导临临时交办的的任务。8) 负责对企业业管理规章章制度的落落实情况进进行监督检检查;9) 负责实施对对部门的考考核。三、任职资资格1、年龄30岁以上上2、专业要要求管理或相关关专业3、性别不限4、特殊资资格要求无5、技能要要素等级要要求(价值观,知知识,技巧巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要要求描述价值观团队精神54需在多种工工作组内积积极投入工工作,并解解决较为复复杂的矛盾盾问题知 识识最低学历要要求54本科专业知识54具备的专业业知识能

39、够够在业务范范围内有创创新并可以以指导他人人的工作行业市场知知识53了解较全面面工作经历53有35年年的相关工工作经历技 巧表达沟通能能力54理解信息并并用清楚的的概念适当当的方法来来推动信息息传递、沟沟通,并能能说服他人人取得共识识决策能力54对较复杂的的工作能立立即做出正正确决策计划能力53需对个人和和部门的工工作做出很很好的计划划安排创新能力53能够利用内内部和外部部的信息进进行创造性性的思考,并并创造性地地完成工作作人员管理能能力54能公正评价价人员的工工作绩效和和潜力,并并能进行人人员激励和和指导组织能力5有组织才能能,若交给给任务,能能组织人员员完成解决问题能能力54能在复杂环环境

40、下高质质量解决本本职或部门门内不确定定问题谈判能力53具有谈判经经验,掌握握谈判技巧巧,能简单单严谨地表表达自己意意思计算机技能能52能用计算机机进行简单单文字处理理外语能力52能把握简单单外语文章章的大意,并并借用工具具书进行专专业文章的的阅读企管部监察察审计主管管职位说明明书一、职位概概述职位名称监察审计主主管职位编号A-05所属部门企管部职位级别直接上级企管部经理理定员人数1人直接下级二、职位职职责1职责摘摘要 在企管管部经理的的领导下,负负责对公司司各部门的的工作进行行监察和内内部审计等等工作。2职责说说明1) 负责收集整整理国家有有关监察审审计方面的的法令、法法规,制订订公司的内内部

41、监察审审计制度;2) 负责向企管管部经理提提出企业管管理规章制制度中存在在的问题和和漏洞;3) 负责组织监监察审计工工作的开展展4) 负责组织对对投资、设设备采购、基基建工程等等重大项目目的监督与与检查;5) 负责贯彻实实施公司的的内部监察察审计制度度;6) 负责受理员员工的投诉诉;7) 负责完成上上级领导临临时交办的的任务。三、任职资资格1、年龄30岁以上上2、专业要要求管理或相关关专业3、性别不限4、特殊资资格要求无5、技能要要素等级要要求(价值观,知知识,技巧巧)技能技能要素要素最高分职位要求分技能要素要要求描述价值观团队精神54需在多种工工作组内积积极投入工工作,并解解决较为复复杂的矛盾盾问题知 识识最低学历要要求54本科专业知识53具备的专业业知识能够够改进和提提高本

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理工具

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com