深圳某某物业公司管理处全套工作手册19679.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.全套深圳某某物业公公司管理理处工作作手册目 录文件名称 页码码目录 0001管理处简介介 0005组织架构图图 0007管理处工作作职能 0008主任岗位职职责 0112主任助理岗岗位职责责 0113财务室工作作职能 0114会计岗位职职责 0115出纳岗位职职责 0116收款员岗位位职责 0117客户服务部部工作职职能 0118客户服务部部主管岗岗位职责责 0119清洁/绿化化班长岗岗位职责责0200工程部工作作职能 0221工程部主管管岗位职职责 022

2、2安全管理部部工作职职能 0223安全管理部部主管岗岗位职责责 0224前台文员岗岗位职责责 0225档案员岗位位职责 0226物料管理员员岗位职职责 0227厨师岗位职职责 0228前台接待服服务管理理办法 0229管理处档案案管理规规定 0330管理处值班班规定 0331管理处主任任巡查规规程 0333管理处各部部门巡查查规程 0335管理处各项项工作检检查表 0338周未（节假假日）值值班情况况记录表表 0339物业管理服服务费的的收取 0440费用催缴办办法 0442费用催缴通通知单 0443物业接管 0444物业资料移移交清单单 0448物业资料移移交清单单内容 0449房屋及公用用

3、设施等等移交书书 0550房屋附属设设施设备备移交书书 0551工程质量问问题处理理通知单单 0552业户入伙管管理规程程 0553入伙工作流流程图 0555入伙手续办办理流程程图 0556收楼（入伙伙）通知知书 0557收楼须知 0558入伙会签名名单 0559物业管理收收费项目目及标准准 0660业主（住户户）家庭庭情况登登记表 0661交接验收记记录 0662钥匙发放登登记表 0663车辆管理档档案 0664装修管理规规定 0665防火责任书书 0774装修申请审审批表 0775装修承诺书书 0776装修收费项项目及缴缴纳标准准 0777装修报批流流程图 0778装修施工人人员登记记表

4、0779业主（住户户）装修修情况登登记表 0880装修施工许许可证 0881装修缴费通通知单 0882装修巡查记记录表 0883临时动火/用电作作业申请请表0844装修违章整整改通知知单 0885退伙/租登登记表0866消防管理 0887管理处消防防责任人人名单 0990管理处消防防组织机机构图 0991管理处义务务消防队队成员名名单 0992紧急集合方方案 0993灭火应急方方案 0994房屋本体及及公共设设施维修修养护工工作规程程 0998房屋本体维维修基金金使用申申请表填填写说明明 1223房屋本体维维修养护护（ ）月份份计划表表 1224房屋本体维维修基金金使用申申请表 1225本体、

5、公共共设施（ ）月份份维修保保养记录录表 1226安全用电、用用水、用用气管理理规定 1227煤气泄漏应应急处理理 1228防台风、防防暴雨预预案 1229防台风、防防暴雨人人员分工工及职责责 1330管理处业户沟沟通办法法 1331出、入物品品管理办办法 1332邮件、报刊刊（杂志志）分发发规定 1334儿童游乐场场管理规规定 1335未锁车门、车车窗的车车辆物品品处理办办法 1336车内物品登登记清单单 1337控制噪音污污染管理理办法 1338门禁IC卡卡发放使使用管理理规定1399喷水池管理理规定 1440单车管理规规定 1441限制饲养家家禽及宠宠物管理理方法 1442服务不合格格及

6、违纪纪处理通通知单 1443维修服务项项目表 1444固定资产登登记管理理规定 1446固定资产登登记表 1447员工宿舍管管理规定定 1448员工食堂工工作准则则 1449员工就餐管管理规定定 1551管理处简介介管理处隶属属深圳市市物业管管理有限限公司。属属物业管管理行业业国家三三级资质质。1.0 小区区简介座落在深圳圳市交界界处。小小区所处处地形特特点属商商业旺区区，交通通便利，商商住楼宇宇。物业类型：； 入伙时时间：年年月日；管理处有员员工 人，其其中：管管理处主主任1人，管管理员 人，出出纳1人，安安管部 人均为为复员退退伍军人人；机电电工程技技术部 人，均均持电工工证。“深圳市市物

7、业清清洁服务务有限公公司主要要负责小小区清洁洁卫生和和绿化管管理。2.0 建筑结结构、各各层用途途及收费费标准：属商住楼。地地面 层为商商业裙楼楼，由 层起为为住宅单单元。建建筑总高高度： M、占地面面积： M2，总建建筑面积积： M2；其中中商业面面积者M2；管理理费收费费标准：元/ MM2；住宅宅面积： M2；管理理费收费费标准：元/ MM2；地下下车库： M2，小区区内共有有个车位位；其中中：地下下车位共共：个，收收费标准准：元/个/月；地地面车位位共：个个；收费费标准：元/个/月；设设备用房房： M2；管理理用房： M2。3.0 住宅户户型统计计户型指标建筑面积（m2/套套）户数（套）

8、户室比（）一房B11楼两房一厅三房两厅合计可收费面积积：住宅宅M2； 商业M2；4.0 公共设设施： 4.1 电梯总总数量：共部，全全部为垂垂直梯。电梯品牌：；4.2 火灾自自动报警警系统品品牌：，探探头数量量：个；其中烟烟感个，温温感个。4.3 防火卷卷帘安装装在停车车场和裙裙楼部分分，用于于分隔防防火区。共共安装 台台。全楼楼共计置置机械排排烟系统统（包括括排风兼兼排烟系系统）个个，机械械加压送送风系统统个。排排烟阀在在温度达达到2880C时时自动关关闭。以以上系统统经可由由消防中中心控制制，也可可就地手手动控制制。一旦旦发生火火灾以上上设备均均能与智智能报警警控制盘盘联动。4.4 保安设

9、设施4.4.11 每户有有可视防防盗对讲讲门禁系系统（栋栋楼共 套）；4.4.22 停车场场、电梯梯、小区区出入口口均有电电视监控控与录像像机（全全小区共共有 个摄像像头）；4.5 供电设设施4.5.11 高压环环网柜品品牌：西西门子，数数量：组组；4.5.22 变压器器品牌： 数量量：台，容量量： KVVA、KVA（备用用）； 4.5.33 柴油发发电机品品牌： 台 功率： KVVA；4.6 供水设设施4.6.11 小区共共有蓄水水池 个，其其中地下下生活蓄蓄水池 个，每每个M3左右，天天面生活活蓄水池池 个，每每个 MM3左右，生生活水与与消防水水共用。4.6.22 水泵：共台，其其中4.

10、6.22.1生活泵泵品牌： ，数量量： 台，扬扬程 M ，流量量： MM3/H；4.6.22.2消火火栓泵品牌： ，数量量： 台；扬扬程 MM ，流量量： MM3/H；4.6.22.3自动动喷淋泵泵品牌： ，数量量：台；扬程 M 流量： M3/H；4.7 有线电电视系统统及网络络系统5.0 管理处处常用电电话号码码：管理处： 或 中控室244小时值值班电话话：安全管理值值班电话话： 急救电话： 1110火警电话： 1110警区报警电电话： 1100 煤气抢修： 25519999999有线电视故故障申报报： 88306603333电话安装、电电话故障障： 100000供电抢修：供水抢修： 组织架

11、构图图管理员机电工维修班长安管员机电工安管班长安管主管运行班长出纳工程部主管会计客服助理客服主管工程部财务室安管部客服部主任助理管理处主任管理处工作作职能1.0 参与物物业验收收，办理理业主入入伙手续续，装修修审查及及检查等等工作。2.0 对所辖辖物业实实施的日日常物业业管理，根根据国家家及政府府的有关关法律法法规和物物业管理理条例、物物业管理理委托合合同的的规定对对房屋建建筑、设设施设备备、消防防、保安安、清洁洁、绿化化、社区区文化等等进行一一体化管管理；组组织业户户意见调调查和分分析，对对业户投投诉进行行处理。3.0 严格执执行公司司有关管管理方针针与管理理制度。4.0 严格执执行公司司财

12、务管管理制度度，与业业户共同同创造社社区社会会效益、经经济效益益、环境境效益。5.0 有权制制止违反反物业管管理法律律法规的的一切行行为。做做好日常常消防管管理工作作，杜绝绝重大火火灾隐患患或事故故的发生生。6.0 就有关关重大管管理问题题向公司司和有关关部门请请示汇报报。7.0 负责物物品供应应商的初初步挑选选及供应应商的管管理，所所供物品品的验收收。8.0 完成公公司下达达的工作作计划、管管理目标标、经济济指标。主任岗位职职责在公司经理理的直接接领导下下，全面面负责管管理处的的日常管管理工作作：1.0 根据各各项法律律法规规规定、物物业管理理委托合合同对对所辖小小区实施施综合性性的物业业管

13、理，负负责管理理处的全全面工作作，对管管理、服服务、经经营有指指挥和决决策权。2.0 带领员员工落实实小区的的各项管管理服务务工作，完完成公司司指定的的工作计计划、经经营指标标和管理理目标，坚坚决贯彻彻执行上上级公司司下达的的决策和和指令。3.0 制定和和健全各各项管理理制度，抽抽查各类类工作和和监督实实施效果果，对因因决策不不力、领领导不力力导致的的经营不不善、服服务质量量降低、损损害公司司声誉、物物业或设设备严重重损害和和内部管管理混乱乱等负直直接责任任。4.0 编制管管理处工工作计划划并确保保落实；对员工工实施绩绩效考核核和奖惩惩措施，对对不合格格员工有有辞退建建议权。5.0 加强员员工

14、内部部管理和和培训工工作，组组织高效效率、高高水准的的服务队队伍；对对管辖物物业发生生重大事事故、重重大火灾灾和刑事事案件负负责。6.0 经常巡巡视物业业和走访访业户，不不断改进进管理服服务工作作。7.0 根据公公司安排排参加各各类考评评和创优优活动，加加强与外外界沟通通，充分分树立和和对外宣宣传品牌牌形象。8.0 完成公公司领导导交办的的其他工工作。主任助理岗岗位职责责在主任的直直接领导导下，协协助主任任管理日日常工作作：1.0 对分管管工作实实施的监监管，认认真落实实主任下下达的工工作任务务，并向向主任反反映管理理中所存存在问题题和提出出合理化化建议。2.0 协助管管理处主主任做好好分管工

15、工作的长长远规划划，年度度计划和和季度（月月）作业业计划的的编制并并协助主主任组织织实施。3.0 负责分分管范围围内的各各项工作作，并组组织监督督和检查查，组织织业户意意见调查查分析工工作，对对存在的的问题提提出改进进意见和和建议。4.0 负责所所分管范范围内各各项工作作的优化化管理，提提出合理理化建议议，收集集、整理理、上报报，推行行技术革革新和相相应设施施设备的的改造。5.0 组织日日常培训训；安排排内勤工工作，关关心员工工的工作作和生活活。 6.0 协助主主任处理理各班组组间的工工作，对对紧急情情况作出出正确判判断和处处理，对对职责范范围内的的工作因因决策不不力、领领导不力力造成的的投诉

16、、事事故和损损失负责责。7.0 接受管管理处主主任委托托，在主主任不在在职期间间代行主主任职责责。处理理管理处处与有关关部门的的业务和和关系， 8.0 完成主主任交办办的其它它工作。财务室工作作职能1.0 严格遵遵守国家家财经法法规和财财经制度度，充分分发挥财财务工作作的核算算和监督督管理职职能，促促进管理理处降低低成本费费用，改改进经营营管理，提提高经济济效益；为广大大业户当当好家、理理好财。2.0 负责管管理处一一切经济济活动往往来帐目目的处理理，认真真审核原原始单据据，根据据审核无无误的原原始单据据，填制制记帐凭凭证，及及时入帐帐。3.0 严格执执行公司司财务制制度，掌掌握各项项开支的的

17、范围、开开支标准准和报销销审批权权限。4.0 按权责责发生制制核算成成本、费费用，做做到真实实、准确确、完整整，及时时编制上上报各类类会计报报表、财财务计划划和财务务分析，做做到责权权、债务务清楚，并并即时清清算。5.0 管理和和控制管管理处的的流动资资金，加加强管理理费等各各项费用用的收取取工作，作作好资金金收支计计划，平平衡调度度工作，严严格检查查备用金金的使用用，严格格执行库库存现金金限额制制度，并并定期将将资金变变化情况况向管理理处主任任及公司司财务部部领导汇汇报。6.0 负责管管理处各各项财产产的登记记，定期期抽查，做做到帐实实相符，并并按有关关规定计计提折旧旧。会计岗位职职责1.0

18、 严格遵遵守财务务部颁发发的公公司财务务通则、企企业会计计准则、物物业管理理企业财财务管理理规定和和公司财财务制度度。2.0 具有会会计专业业技术资资格；熟熟悉国家家有关法法律、法法规、规规章，忠忠于职守守，坚持持原则。3.0 按照国国家有关关规定、行行业要求求设置会会计科目目。4.0 按公司司费用报报销规定定，监督督检查各各种报销销凭证。5.0 采用权权责发生生制原则则记账，根根据审核核无误的的原始凭凭证填制制会计凭凭证，电电脑登帐帐，打印印账簿，保保证公司司财务凭凭证数字字清晰、内内容真实实、保管管完整。6.0 编制公公司会计计报表，做做到编报报及时，真真实可靠靠，全面面完整，相相关可比比

19、和便于于理解。7.0 按时计计算、申申报、交交纳管理理处所有有税费。8.0 对公司司业务往往来款的的帐目进进行跟踪踪管理，对对各项牧牧业管理理服务费费用的收收取进行行监督控控制，对对应收款款项督促促有关部部门和人人员及时时催收，并并向部门门领导汇汇报。9.0 安全完完整保管管财务资资料及会会计档案案，查阅阅和复印印会计原原始资料料需经财财务部经经理和公公司领导导批准。10.0 完成公公司领导导、财务务部经理理、管理理处主任任交办的的其他工工作。出纳岗位职职责1.0 必须具具备高度度的责任任心、事事业心和和良好的的职业道道德。2.0 正确使使用银行行存款账账户，每每日清点点核对库库存现金金，公司

20、司结算起起点以上上的现金金应及时时缴存银银行。3.0 对审核核无误的的收付款款凭证逐逐日序时时登记“银行日日记账”和“现金日日记账”。4.0 现金做做到日清清月结，银银行存款款做到按按期对帐帐，保证证帐证相相符和帐帐实相符符，及时时编制“银行余余额调节节表”。5.0 所有收收支款项项必须符符合财务务管理规规定程序序，不得得收无批批示的款款项，借借款，报报销必须须有审批批手续，不不得白条条抵库，不不得坐支支现金。6.0 出纳人人员必须须完整安安全保管管有关财财务票证证和有价价证券，序序时分类类登记使使用情况况。7.0 出纳人人员不得得兼管和和登记除除“银行日日记账”、“现金日日记账”以外的的其他

21、所所有明细细收支账账目和总总账。8.0 对收款款员的工工作进行行指导、检检查和管管理。9.0 配合会会计工作作，完成成财务部部经理交交办的其其他工作作。收款员岗位位职责（此岗并入入公司财财务会计计、出纳纳岗）1.0 在公司司财务及及本部门门领导下下，负责责管理处处管理费费、商铺铺租金、水水电费等等各项费费用的收收取及管管理工作作（核算算、打单单、收费费、统计计等）。2.0 依据停停车卡办办理规定定，负负责停车车卡的办办理和登登记工作作。3.0 每日收收费金额额，于下下午五点点前交存存银行，并并留存现现金交款款单。节节假日按按银行规规定执行行。4.0 与财务务做好单单据交接接工作，领领取有关关票

22、据，并并及时与与财务做做好核销销工作。5.0 建立妥妥善保管管建立各各项收费费资料，便便于查阅阅。6.0 负责受受理业户户及事项项人员的的咨询，对对业户提提出的问问题耐心心解答，服服务态度度热情。7.0 完成领领导交待待的其它它任务。客户服务部部工作职职能1.0 客户服服务部是是物业小小区管理理的职能能部门。2.0 负责物物业小区区/商厦活活动场所所、居民民文化体体育设施施，车辆辆保管场场地，小小区内各各类配套套服务设设施的管管理，参参与接管管物业小小区/商厦的的日常物物业管理理工作。3.0 走访业业户，与与业户沟沟通，掌掌握辖区区每一业业户情况况，及时时处理小小区业户户申请服服务及投投诉问题

23、题，并按按期回访访，回访访率达到到1000% 。组织成成立业主主管理委委员会，建建立良好好的关系系和服务务形象。4.0 向业户户宣传和和告知政政府各职职能部门门的各项项规定、文文件通知知，配合合有关政政府职能能部门做做好计划划生育、暂暂住人员员管理工工作。5.0 负责接接待来电电来访和和投诉，并并安排处处理和跟跟踪完成成情况。6.0 负责办办理入伙伙、装修修、搬迁迁、车位位租赁等等各类手手续。检检查制止止违章乱乱搭建及及不安全全设施，业业户室内内装修，临临时动火火作业的的审批与与监督，发发放和各各类门禁禁IC卡。7.0 负责建建立和完完善小区区业户档档案（包包括租户户、商家家及其他他物业使使用

24、人），以以及各类类文件资资料的收收发、打打印、存存档工作作。 8.0 制定社社区文化化工作计计划和实实施方案案，开展展丰富多多彩的社社区文化化活动，并并定期制制作和刊刊登宣传传栏。对对小区会会所及各各项娱乐乐设施进进行管理理，提供供星级会会所服务务，满足足业户的的要求。9.0 每月负负责管理理费的单单据发放放工作，协协助财务务部按时时向业户户收取物物业管理理服务费费，空置置房屋物物业管理理费、租租金、各各类水、电电费及房房屋本体体维修基基金等费费用，做做好收据据发票及及停车卡卡领用登登记资料料并作好好催缴工工作。10.0 积极向向业户宣宣传物业业管理法法规、政政策及各各项管理理制度，宣宣传环保

25、保，协调调同业户户关系，努努力培养养业户环环保意识识。并对对清洁绿绿化工作作实施监监管。11.0 完成主主任交办办的其他他工作。客户服务部部主管岗岗位职责责在主任的直直接领导导下，负负责客户户服务部部的日常常事务工工作：1.0 负责管管理处辖辖区范围围内的环环境卫生生的检查查、组织织、指导导工作，组组织制定定保洁工工作计划划、培训训计划、例例会、清清洁方案案并实施施，并组组织对保保洁员的的绩效考考评。2.0 负责管管理处辖辖区范围围内的绿绿化工作作检查、组组织、指指导工作作，组织织制定绿绿化工作作计划、培培训计划划、例会会、绿化化方案并并实施，并并组织对对绿化工工的绩效效考评。3.0 负责管管

26、理房屋屋、设施施、消防防、文秘秘、档案案、考勤勤、收费费、接待待等方面面工作，以以及客户户服务部部日常的的管理工工作。4.0 熟悉辖辖区规划划及各类类房屋、公公共设施施的分布布、机构构和安全全检查要要求，掌掌握各类类管线的的分布、走走向、位位置和分分布情况况。5.0 熟悉国国家和特特区物业业管理法法规及政政策，妥妥善处理理业主投投诉及热热情接待待业户来来访，做做好对投投诉人和和违章人人员的解解释工作作，对违违章操作作或行为为及时制制止或按按规定处处理。6.0 负责本本部门员员工的日日常培训训工作，制制定培训训计划，并并报管理理处主任任审批后后实施。7.0 协助工工程维修修部组织织辖区内内房屋建

27、建筑、设设施、设设备的大大、中、小小修及更更新工作作和业户户的装修修审核、监监督。8.0 组织收收集、整整理、归归档、使使用管理理处各类类档案、投投诉处理理和回访访情况，并并统计分分析报管管理处主主任审批批。9.0 组织成成立小区区业主委委员会，经经常与业业委会沟沟通，做做好协调调工作。10.0 负责本本部门各各类员工工的周检检及绩效效考评工工作，并并填写周周检及考考评记录录。11.0 督促本本部门员员工及时时收缴各各项物业业管理费费及其他他费用，统统计各项项费用的的收缴率率并向主主任汇报报。清洁/绿化化班长岗岗位职责责1.0 负责管管理处保保洁、绿绿化工作作的安排排、检查查、指导导、考核核。

28、2.0 负责保保洁、绿绿化工作作的现场场管理，每每天抽查查楼道及及外围班班组成员员责任区区域至少少3次以上上，并公公正客观观予以记记录，督督促整改改。及时时了解员员工的思思想和生生活动态态，解决决疑难问问题，并并定期向向客户服服务部主主管汇报报。3.0 熟悉小小区内的的整体环环境和楼楼宇结构构，制定定小区保保洁、绿绿化实施施方案。4.0 严格按按照保洁洁、绿化化管理作作业程序序和保洁洁、绿化化检查考考核评分分标准，实实行工作作检查制制度，包包括：自自查、互互查、主主管检查查、主任任抽查、管管理处定定期大检检查，五五级检查查制度，考考核结果果切实与与员工工工资挂钩钩，并将将考核结结果反馈馈给被考

29、考核人，以以利于其其及时改改进工作作。5.0 合理配配置小区区内保洁洁器具及及绿化工工具的数数量，合合理配备备保洁、绿绿化人员员，确保保住宅区区域内不不留卫生生死角。6.0 负责保保洁、绿绿化班的的内务管管理工作作的安排排和实施施，每周周五组织织召开保保洁、绿绿化情况况 分析会，总总结一周周保洁、绿绿化工作作，并制制定下周周工作计计划。7.0 负责保保洁员、绿绿化工的的岗位技技能培训训工作，向向绿化工工传授相相关专业业知识及及技术。8.0 带领保保洁绿化化班完成成领导安安排的各各项临时时任务。9.0 负责保保洁员、绿绿化工每每月的考考勤、考考核，并并于每月月1号报管管理处。10.0 负责保保洁

30、、绿绿化工具具、材料料的领用用及监督督使用，教教育员工工增收节节支，并并负责保保洁绿化化班仓库库的日常常管理。工程部工作作职能1.0 负责设设备的管管理、运运行、维维护、保保修工作作，实行行24小时值值班制度度，并做做好值班班记录。2.0 每天定定时巡视视一次机机电设备备各部位位运行状状况和公公共设施施情况，发发现异常常和损坏坏及时报报修。3.0 对重大大突发性性故障，立立即组织织抢修，如如无法解解决及时时向上级级报告。4.0 热情接接受业户户报修、投投诉，及及时、快快捷、合合理解决决出现的的问题。5.0 节能降降耗、合合理更新新，为业业户提供供优质服服务。6.0 每月抄抄录水电电表读数数，确

31、保保数据无无误，并并对水电电通知单单进行审审核。编编制本小小区水、电电用量汇汇总表报报主任和和公司相相关部门门。7.0 制定每每月备品品备件的的采购计计划，并并上报管管理处。8.0 按设施施设备实实际情况况，提出出的合理理化建议议。9.0 负责管管理处大大型维修修保养项项目的审审查、报报批及合合同审查查。工程部主管管岗位职职责1.0 在管理理处主任任的直接接领导下下，负责责小区房房屋建筑筑、设施施设备的的运行、维维护、保保养工作作。2.0 对小区区机电设设备的运运行、保保养、维维修进行行技术指指导、检检查和监监督。3.0 熟悉各各小区机机电设备备的性能能和使用用状况，掌掌握技术术管理中中的难点

32、点、重点点。4.0 审核运运行报表表，掌握握能耗规规律、发发现异常常、分析析原因、提提出有效效的节能能措施。5.0 审阅各各系统运运行监测测技术数数据，发发现偏差差，及时时纠正。6.0 巡查设设备运行行技术状状，发现现隐患，及及时排除除。对重重大故障障，立即即报告上上级领导导并组织织力量及及时处理理。7.0 监督检检查维修修工程、增增改工程程的质量量与进度度，发现现问题及及时采取取措施。8.0 制定审审核各管管理处公公共设施施、设备备、房屋屋本体的的年、季季、月维维修保养养计划，并并负责检检查、监监督。有有计划、定定期组织织机电人人员进行行技术培培训。9.0 根据每每月检查查情况对对管理处处机

33、电设设备管理理工作效效果进行行考评。10.0 完成主主任交办办的其他他任务。安全管理部部工作职职能1.0 负责所所辖物业业内治安安、保卫卫、消防防等工作作的日常常管理和和督导。2.0 给业户户提供24小时的的治安、保保卫、车车管等服服务。3.0 编制所所辖物业业内治安安、保卫卫、消防防等管理理规定及及具体措措施。4.0 保证所所辖物业业内车辆辆正常有有序的停停放，确确保所辖辖物业良良好的交交通秩序序环境。5.0 维护所所辖物业业的公共共秩序，负负责紧急急情况和和事故的的处理。6.0 负责实实施岗位位技能、消消防基础础知识和和应急战战备措施施等的训训练和考考核。7.0 配合管管理处其其他部门门做

34、好人人防、技技防和公公共设施施检查等等工作。8.0 办理物物品搬迁迁手续，做做好所辖辖物业内内报刊、杂杂志、信信件等的的收发工工作。9.0 编制值值班排班班表，将将记录、表表格等编编目存档档。10.0 完成管管理处主主任交办办的其他他工作。安全管理部部主管岗岗位职责责1.0 在管理理处主任任的直接接领导下下全面负负责安全全管理部部的工作作。2.0 由公司司统一招招聘安全全管理员员。3.0 负责安安全管理理部的培培训计划划的制订订，并组组织实施施。4.0 负责安安全管理理部的日日常工作作安排、检检查及监监督。5.0 在管理理处主任任的指导导下合理理安排岗岗位、调调配人员员。6.0 负责每每日对辖辖区内安安全工作作进行巡巡查。7.0 负责组组织各班班长检查查宿舍内内务。8.0 负责辖辖区内的的交通及及车辆管管理的监监督、检检查工作作。9.0 负责辖辖区内消消防日常常巡查工工作的监监督和指指导。10.0 负责每每月对全全体安全全管理员员进行考考核。11.0 负责监监督和指指导安全全管理员员对安全全器材的的使用和和管理12.0 协助管管理处主主任处理理好辖区区相关政政府职能能部门的的关系。13.0 配合辖辖区派出出所做好好治安宣宣传和防防范工作作