某某塑胶公司员工行为手册106907.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录目 录22前 言33公 司 简简 介4企 业 政 策5基 本 要要 求7员工管理条条例8第一章 总则8第二章 义务和权权利9第三章 职位分类类10第四章 录用11第五章 担保14第六章 劳动管理理15第七章 安全20第八章 保安22第九章 卫生管理理准则26第十章 消防管理理规定27第十一章 厂厂证管理规规定30第十二章 宿宿舍管理规规定31第十三章 饭饭堂管理规规定33第十四章 厂厂服管理规规定34第十五章 电电话管理规规定36第十六章 文文具用品管

2、管理规定37第十七章 公公物使用管管理规定38第十八章 印印章管理制制度39第十九章 公公文管理规规定40第二十章 办办公室管理理规定41第二十一章章 文秘档档案管理制制度42第二十二章章 图书资资料管理制制度45第二十三章章 “5S”细则47第十四章 公公司出入厂厂管理制度度49第二十五章章 物品出出入厂管理理准则56第二十六章章 公车管管理规定58第二十七章章 保密59第二十八章章 工伤管管理规定61第二十九章章 培训62第三十章 考考核63第三十一章章 品质责责任考核管管理规定64第三十二章章 质量管管理体系审审核考核办办法65第三十三章章 奖励67第三十四章章 公司管管理处罚条条例70

3、第三十五章章 离职（辞辞职、解雇雇、自动离离职、调职职）73第三十六章章 工资及及福利76第三十七章章 投诉79第三十八章章 人事档档案管理规规定81第三十九章章 管理和和监督82第四十章 附附则83前 言言总经理致员员工辞：欢迎加入本本企业，深深信您定能能勤勤恳恳恳工作,克尽职守守，为顾客客提供优质质、高效的的满意服务务，为企业业创造良好好的声誉。此手册的主主要目的是是让每一位位员工清楚楚地了解作作为本企业业一员所要要共同遵守守的工作规规范准则，并并能同心协协力，精诚诚团结，使使企业成企企业的的佼佼佼者。总经理：公 司 简 介公司通过全全体同仁多多年的不懈懈努力与开开拓，现已已具备年创创价值

4、超亿亿元的生产产能力，成成为享负盛盛名的塑胶胶制品、模模具加工商商，公司占占地150000平方方米，拥有有娴熟技术术工人6000余人，研研发人员440余人，公公司从德国国、日本、台台湾等地引引进国际先先进水平的的精尖生产产设备和检检测设备，所所有产品选选用品质优优良而稳定定的进口原原材料加工工制造，可可根据客户户之特殊要要求进行设设计/开发制造造。公司自创立立以来，一一直以“质量第一一、顾客至至上、持续续进步、尊尊重个人、团团结精神”作为公司司最高的经经营宗旨，以“尊重、自重、团结、进取”的管理理念和员工一起进步，并以“创建世界名牌，满足客户需要”为指导思想，针对国内外市场需要开发的软硬配套塑

5、胶、电子产品及各种喷雾器类及家用电器、抽油泵类产品，是公司最基础的核心资源，公司以持续、稳定的品质，快速灵活的反应，准确及时地交货，不断创新的技术，追求卓越的观念，有利竞争的成本，公平诚信的道德，文明和谐的环境，完善周到的服务，为满足客户要求，为了更进一步提高公司的管理水平，公司实施了以质取胜的质量战略，全面导入和推行ISO9000：2000质量管理体系，以积极迎接挑战以达到公司的经营目标“管理上水平、质量上档次、效益上台阶、企业上规模”。经过公司全体同仁众志诚诚，群策群力，并获得了由赛宝认证中心颁发的ISO9000：2000质量管理体系认证书，从而达到持续改进，永续经营之目的。由于公司一一直

6、以来坚坚持以“质量第一一、顾客至至上”的经营宗宗旨和现代代化的管理理体系，严严格组织生生产和销售售赢得了海海内外客户户的信任和和备受客户户的推崇和和青睐，完完善周到的的售后服务务，准确而而迅速地交交货服务于于广大的海海内外新老老客户，同同时，公司司始终如一一地本着与与每一位同同进步共发发展，永续续经营的理理念与您携携手奋进，共共创“辉煌”！企 业 政 策一、 服务政策：本公司服服务地最高高准则：务务必牢记在在心，忠实实奉行，并并准时反省省。1 顾客至上满足顾客客的需要永永远放在工工作的第一一位。2 主动热情积极为顾顾客提供优优质服务。3 礼貌微笑是每一个个员工对顾顾客服务应应具备的基基本要求。

7、4 团结协作和谐的团团队精神是是达到最高高效率和最最优质服务务的基础。二、 社会责任政政策：1 本公司及全全体管理层层认识到遵遵守国际劳劳工标准和和维护劳工工权益是一一个负责任任的公司所所具备的基基本条件，也也是消费者者、客户、公公众和政府府等利益相相关者的期期望。2 本公司承诺诺遵守国家家劳动法律律法规、遵遵守职业健健康安全法法规和其他他要注，遵遵守国际公公认的劳工工标准以及及其他适用用的行业标标准和国际际公约，持持续改善工工作条件和和员工福利利。3 公司声明：a 禁止使用童童工和强迫迫劳动，不不接受任何何使用童工工或强迫劳劳动的供应应商或分包包商。b 尊重工人自自由，禁止止任何形式式的强迫

8、劳劳动。c 提供安全卫卫生的工作作和生活条条件，确保保员工的安安全和健康康做到“安全第一一、预防为为主”。d 推动劳资合合作，尊重重员工的结结社自由和和集体谈判判权。e 提供平等和和公平的工工作环境，禁禁止任何不不 形式的的歧视行为为。f 尊重员工的的基本人权权，禁止任任何形式的的侮辱人格格的行为。g 合理安排生生产计划，合合理安排工工人的工作作时间和休休息休假。提提供合理的的工资福利利，至少满满足工人的的基本需要要。三、 人事政策：本公司本着着公开招聘聘、公正考考核、公平平竞争、优优胜劣汰之之政策，真真诚地对待待每一位雇雇员。（一） 以个人之能能力、智力力、潜质、品品德及勤奋奋等因素为为用人

9、标准准。（二） 总务人事部部应发掘本本公司优秀秀人才，公公司给予培培训考核，提提升机会，做做到人尽其其才。（三） 有才能、有有良好表现现、有潜力力者，给予予提升、加加薪、素质质差的顽劣劣员工应逐逐步淘汰。（四） 内升外进并并重，厂内内和本职位位尚有空缺缺，将先考考虑内部提提升，如无无合适人选选，才向外外招聘。四、 品质政策：（一） 品质政策、品品质至上、顾顾客满意、持持续改善、永永续经营（二） 品质政策的的理解：1 品质至上：在我公司司的一切工工作中，品品质工作是是首要工作作，因为品品质是企业业的生命，是是企业生存存的基础，没没有品质，便便没有明天天，我们通通过工作质质量保证产产品质量，所所以

10、我们必必须严格按按ISO99001：20000质量管理理体系文件件之规定（品品质手册、程程序文件、三三级文件）和和相关的品品质制度来来开展工作作。2 顾客满意：顾客是我我们的上帝帝，是我们们的老板，是是我们的衣衣食父母，失失去了客户户就等于失失去了自己己，留住了了客户，便便留住了自自己，赢得得了客户便便赢得了自自己，因此此，只有时时时刻刻以以顾客为关关注的焦点点，把握客客户脉膊，了了解客户需需求，提供供最满意的的服务，才才是公司生生存之道。3 持续改善：持续改善善是我们永永远的追求求的目标，持持续改善是是进步的阶阶梯，没有有改善，便便没有进步步。为此，全全体员工，全全员参与改改善，尽我我司全员

11、的的最大努力力，在技术术、技能、设设备、方法法、环境等等方向持续续改善，使使我司的产产品品质得得到不断提提升，实现现产品的零零缺陷的突突破，从而而降低成本本，使公司司不断发展展，永续经经营。4 永续经营：企业永续续经营的要要决品质。企企业要想永永续经营，振振兴质量是是企业永恒恒的主题，质质量是企业业的生命，在在市场竞争争中，不断断增加质量量意识和规规范质量行行为，创造造最高“顾客价值”的最高目目标，产品品优胜劣汰汰，有质量量才会有市市场，有了了市场才会会有经济效效益，有了了效益才能能谈生存发发展，有生生存才能谈谈发展，有有发展才能能谈永续经经营，所以以企业的生生产、经营营战略必须须突出以质质量

12、求效益益，以“质量求生生存，以质质量求发展展”的方针，才才能永续经经营。五、 环保政策：（一）本公公司认知环环境保护是是全人类可可持续发展展的基石，因因此，保护护地球环境境、实施清清洁生产、建建设绿色文文化，是东东莞泰峰的的基本理念念，作为塑塑胶、电子子、模具行行业将重点点控制废弃弃物的处理理和危险品品的管理，同同时控制资资源使用，并并承诺：防治污染 预防防为先不断进步 持续续改善废物利用 节约约资源遵守法令 确保保安全具体地说，也也就是我们们必须承诺诺做好以下下几方面的的工作：1 实行有效的的环境管理理体系，制制定实现并并定期评审审环境目标标、指标，做做到污染预预防并持续续改进。2 遵守国家

13、与与地方的环环保法律法法规和其他他要求。3 对废水、废废气、噪音音采取有效效措施加以以控制，对对废弃物合合理处置，逐逐步采用有有利环保的的材料、装装置及工艺艺技术。4 开展全员节节约降低活活动，提高高废弃物的的循环利用用，努力实实现资源消消耗最小化化。5 本方针政策策能达到全全体员工并并通过教育育、培训提提高全员环环保意识和和技能。6 本方针可以以公众获得得并寻求机机会方的监监督、理解解和协作。基 本本 要 求一、 基本要求熟悉岗位职职责明确工作目目标遵循业务流流程遵守作业标标准注意团队和和谐维护企业形形象保守商业秘秘密不断开拓进进取二、 员工行为准准则：三、 公司为实现现企业政策策，贯彻公公

14、司的经营营方针，达达成公司经经营目标，同同工必须依依基本要求求，严格遵遵守本手册册中的各项项条文，认认真遵守以以下行为准准则：1 热爱本职工工作，遵守守职业道德德，尽职尽尽责，服从从领导，听听从指挥，严严守纪律。2 遵纪守法，严严禁有碍社社会公德及及伤害他人人名誉的行行为。3 为人诚之实实，不隐瞒瞒，伪造自自身经历，不不掩饰工作作上的过失失和错误。4 不滥用职权权和越权专专断，不得得利用职权权索取谋求求其他不正正当利益。5 未经批准，不不得在其他他单位就职职，兼职或或自己从事事经营。6 服从上司，员员工必须切切实执行上上司指派的的任务，不不得抗拒和和消极怠工工。7 服从检查和和指导，员员工在厂

15、区区、食堂和和宿舍区时时，保安要要履行职责责，对员工工进行指导导。全体员员工必须服服从，离厂厂前员工必必须自动将将携带物品品让保安检检查（如对对警卫检查查指导有不不同意见，可可依第三十十二章处理理）。8 仪容，员工工进入厂区区上班，必必须穿着整整齐工衣、工工帽、工鞋鞋。正面佩佩戴厂证进进出。9 本公司员工工应尊重公公司信誉，凡凡个人意见见涉及本公公司方面者者，非经许许可，不得得对外发表表，除办理理指定任务务外，不得得擅用本公公司名义。10 本公司员工工对外接洽洽事项，应应态度谦和和，不得有有骄傲满足足以损害本本公司名誉誉的行为。11 员工对于职职务及公事事，均应循循级而上，不不得越级呈呈报，但

16、紧紧急或特殊殊情况不在在此限。12 员工在工作作时间内，未未经批准不不得会见亲亲友或擅离离工作岗位位，如确因因重要事故故需会客时时，应经主主管级以上上人员批准准同意，并并在门卫室室会客，时时间不得超超过10分钟。13 非工作时间间员工会客客未经值勤勤人员准许许不得私带带亲友进入入厂区和宿宿舍。14 员工不得携携带危险品品、凶器、摄摄影摄相机机、易燃易易爆及与生生产无关的的用品进入入厂区及宿宿舍。15 员工未经许许可，不得得私带公物物出厂，应应向各级主主管申请放放行条经经经理批准后后方可携出出私人物品品，携出人人有接受本本厂门卫人人员或主管管人员合理理检查的义义务。16 员工除假期期外，均应应按

17、规定时时间上下班班，并亲自自打卡、记记时，不得得委托或代代人打卡，亦亦不得迟到到早退。17 本公司为适适应生产需需要，依据据劳动合同同，调派员员工工作时时，为不减减少原有收收入，及确确为员工能能力所能胜胜任时，员员工不得拒拒绝，否则则予以终止止合同。员工管理条条例第一章 总则1 为了实现公公司对员工工的科学管管理，保障障员工的优优化，增强强员工素质质，提高工工作效率，发发挥员工的的积极性，把把本公司办办成国际一一流的公司司以建立本本公司组织织管理良好好秩序，依依照国家法法律法规及及本公司行行政管理手手册，特制制订本手册册。2 公司员工管管理制度，贯贯彻以发展展经济为中中心，贯彻彻以“产品质量量

18、是企业的的生命，员员工是公司司的支柱，公公司是员工工的希望”为指导思思想，支持持以公司与与员工共命命运、共发发展的原则则，坚持为为公司服务务的宗旨和和德才兼备备的用人标标准，贯彻彻公开、平平等、竞争争择优的原原则。3 本手册所指指员工，系系指受雇于于本厂从事事工作获得得报酬，并并经公司认认可合格男男女员工。4 员工有责任任和权利依依照本公司司有关制度度进行开展展工作，受受公司规定定、制度保保护。5 本公司员工工的服务、任任用、担保保、工作时时间、工资资、劳动纪纪律、职务务升降、职职务任免、请请假和休假假、出差、培培训、福利利、奖惩、考考核、年资资、辞工、解解雇、附则则等到事项项，除国家家有关规

19、定定外，皆依依本规定办办理。第二章 义务和和权利1 公司员工必必须履行下下列义务：1.1遵守守公司管理理制度；1.2依照照公司有关关规定和标标准进行工工作；1.3 维维护公司的的安全、荣荣誉和利益益；1.4忠于于职守、勤勤奋工作、尽尽职尽责、服服从命令；1.5 保保守公司商商业秘密和和工作秘密密；1.6 应应当按时按按质完成任任务；1.7 执执行劳动安安全卫生规规程；1.8 遵遵守劳动纪纪律和职业业道德；1.9 自自觉提高职职业技能。2 公司员工享享有以下权权利：2.1 非非因法定事事由及违反反本条例和和非经本条条例所规定定程序不被被解雇或行行政处分；2.2 获获得履行职职现所应有有的权利；2

20、.3 获获得劳动报报酬和享受受社会保险险、福利待待遇的权利利；2.4 依依照手册的的规定辞职职；2.5 有有参与公司司决策与管管理的权利利；2.6 有有接受培训训和职业教教育的权利利；2.7 法法律规定的的其他权利利；2.8 按按法律规定定享受休假假的权利；2.9 提提出申诉、劳劳动争议处处理的权利利；2.10 获得劳动动安全卫生生保护的权权利。第三章 职位分分类1 公司实行职职位分类制制度：1.1公司司根据职位位分类，在在确定职能能机构编制制的基础上上进行职位位分类，设设置、制定定岗位职责责，确定每每个职位和和任职资格格条件，作作为员工录录用的考核核、培训、晋晋升等依据据。1.2 公公司依据

21、职职位分类，设设置公司员员工的职务务和等级序序列。2 本公司员工工根据员工工的职位性性质不同共共分为三大大类：2.1 主主管，系指指各部门各各级之管理理、督导人人员（总经经理组长）。2.2 技技能位，系系指经核定定从事专业业技术人员员（工程师师、技术员员、办事员员、计划员员、品管员员、物控员员、采购员员、会计员员、司机等等）2.3 一一般作业员员。3 各类人员组组成：3.1 主主管位的级级别分为五五级职务与级别别之关系：3.1.11 总经理：一级3.1.22 副总经理理：二级3.1.33 经理：三三级五级3.1.44主管：四四级六级 高级职职员3.1.55 组长：七七级十二级 初中级职职员 3

22、.2 技技能位的级级别分为六六级：技能与级别别的关系：3.2.11 总工程师师：二级三级；3.2.22 高级工程程师：四级级五级3.2.33 工程师：五级六级3.2.44 助理工程程师：七级级八级3.2.55高级技术术员：八级级九级3.2.66技术员：九级十级3.2.77技术工人人：十一级级十二级3.3 一一般作业员员，上述33.1和3.2项以以外之人员员作业员职位位与级别之之关系：高级作业员员：十三级级中级作业员员：十四级级初级作业员员：十五级级3.4 公公司员工之之级别，根根据所任职职务及所在在职位的责责任大小，工工作难易程程度及员工工的德才表表现，工作作实绩和工工作经历确确定。3.5 公

23、公司各部门门因工作需需要，增设设、减少或或变更职位位时，应当当按规定程程序重新确确定。3.6 公公司员工如如职位既有有技能位，又又有主管位位级别，采采取级别就就高不就低低的原则。第四章 录用1 招聘原则1.1 公公司招聘工工程师级以以下非主管管职位的员员工，采用用面得社会会公开考试试，严格考考核的办法法按照公平平、公正、公公开、择优优录用、宁宁缺勿滥的的原则。1.2 录录用员工必必须在编制制限额内按按照所编职职位的要求求进行，坚坚持任人唯唯贤，择优优聘用。1.3 应应聘公司员员工，应当当具备公司司规定的资资格条件（岗岗位职责），在在有利于生生产、工作作前提下，适适当考虑受受聘者个人人的意愿和和

24、专长，确确定受聘者者的聘用岗岗位。1.4 必必须贯彻竞竞争原则，优优胜劣汰。1.5 所所有招聘工工作由总经经理审批，总总各人事组组织实施。2 招聘程序2.1 各各部门需要要增补人员员时，要提提出增补人人员申请（员员工级提前前七天，班班长级以上上人员提前前十五天），并并详细填写写人员招招工申请表表。若是是部门补充充人员，则则由所需部部门主管将将该表单交交总各人事事核定即可可；若是部部门增加人人员，则必必须由部门门主管持人人员招工申申请表报报经总经理理批准后，再再交总务人人事方可。2.2 总总务人事根根据审批之之后人事需需要计划，开开展招聘工工作，普通通员工经人人事面试，考考核合格后后予以试用用，

25、其他员员工经人事事面试合格格后，推荐荐给用人部部门主管复复试合格后后，再呈厂厂长或总经经理审核后后，予以试试用。2.3 总总务人事根根据本厂工工资标准确确定录用人人员在试用用期间工资资等级及职职位等级，并并报厂长或或总经理审审批后交财财务部备案案。2.4 凡凡公司内有有职位空缺缺，人事部部门视需要要，在本厂厂内部优先先招聘，本本厂员工中中有相应专专业特长者者，可向人人事提出申申请，由人人事组织考考核；成绩绩优良者给给予推荐试试用。3 招聘渠道3.1 招招聘员工按按下列程序序进行3.2 发发布招聘公公告3.3 报报纸招聘3.4 网网上招聘3.5 人人才市场招招聘3.6 门门口招聘3.7 其其他与

26、学校校、劳动局局等部门联联系3.8 关关系介绍4 选拔程序4.1 对对应聘人员员进行资格格审查，审审查以下相相关资料：应聘表；履历；自荐书；学历、职职称等证明明；身份证。4.1.11 员工a 初中以上文文化程度b 18255岁未婚青青年4.1.22 职员a. 中专以上电电子、机械械、管理等等专业毕业业；b. 2年以上外外资厂工作作经验。4.1.33 其他要求求a 身体体健康、无无残疾、无无传染病、五五官端正、视视力正常。b 思想想作风正派派，无犯罪罪史。c 非本本厂开除或或本厂辞工工者。4.2 对对审查合格格的应聘员员工进行公公开考试。4.2.11 笔试:根据招聘聘要求确定定笔试的内内容和方式

27、式,大学生的的考试内容容一般为外外语、专业业课和综合合考试；中中专及以下下应聘者考考试内容一一般为外语语、数学、写写作和专业业课；临时时招聘的考考试内容可可随相决定定。4.2.22 面试：笔笔试合格者者才进行面面试，公司司面试者由由行政人事事部经理主主持，有关关人员参加加，面试结结果要集体体决定，并并报总经理理。4.2.33 体检：对对面试合格格者体检，主主要是其身身体状况是是否能胜任任工作需要要，体检一一般由镇级级以上医院院或公司指指定医院。4.3 对对考试合格格的进行工工作能力等等方面的考考核。4.3.11 在岗的各各职员工未未经中、高高级培训，需需进行培训训，考试成成绩及格者者方可录用用

28、。4.3.22 凡新聘中中、高级职职员工，由由人事进行行初审，合合格后再联联系相关部部门主管面面试、考试试，并由人人事根据面面试评语及及考核成绩绩拟定职位位等级建议议，报厂长长或总经理理核准。5 公司员工的的录用：对对考试全部部合格并经经确认录用用者，张榜榜公布或发发给录用通通知书，说说明到公司司就职报到到的时间和和需自带的的东西。6 就职：应聘聘者应按人人事部门指指定时间报报到上班，报报到时要进进行证件审审核，新入入职员工，人人事在办理理入厂手续续时，需再再次验证各各项有关证证件，且登登记注册。6.1 新新进员工均均须按规定定时间到人人事部办理理报表手续续，否则作作弃权。6.2 新新进员工需

29、需填人事事登记表、培培训签到/记录表、试试用劳动合合同。6.3 人人事部收取取新进员工工标准半身身照（1寸半）6张，身份份证、毕业业证、计生生证及健康康证。6.4 人人事部给新新进嗣编号号，做好厂厂证、考勤勤卡、请假假卡并安排排住宿房号号。6.5 试试用期满后后发给员工工工衣。6.6 培培训组做好好上岗前的的培训，主主讲员工工手册，再再给录用部部门主管安安排上岗。6.7 人人事部应及及时建立新新进员工的的档案及个个人基本资资料，并录录入电脑。6.8 部部门主管填填写薪资资核定表经经总经理批批准后存入入档案。7 人事档案7.1 新新进员工入入厂，人事事部门均要要建立个人人档案，员员工须提交交有关

30、证件件及详细个个人资料，人人事档案的的管理详见见要手册第第三十章“人事档案案管理规定定”。7.2 任任何有关个个人资料之之变更，员员工须及时时向人事部部门申报并并给予更改改。7.3 新新进员工一一律由总务务人事组织织安排培训训，经过培培训后方可可上岗。8 试用期8.1 本本公司新进进人员除特特殊情形经经总经理以以上批准免免于试用外外，应一律律先经试用用。8.2 作作业员工试试用期1-3个月，技技术员或管管理职员试试用期为22-6个月月。8.3 试试用期经主主管、人事事考核人员员考核特优优，经直属属主管呈报报上级主管管批准可缩缩短试用期期限，但不不少于试用用期的1/2，即作作业员不得得少于1个月

31、，技技术员及以以上或管理理级职员试试用期不得得少于3个月。8.4 试试用期间考考核不合格格的人员不不予录用，试试用人员不不得提出异异议。8.5 试试用期内，原原则上不准准辞工，特特殊情况辞辞工必须提提前一周通通知总务人人事，否则则以一周工工资代替。（按按实际工作作日计算）8.6 试试用期内，作作业员辞工工，扣六天天工资，工工程师级及及管理职员员在试用期期内，若没没满一个月月辞工需提提前一个周周，超过一一个月辞工工需提前一一个月提出出申请。9 正式录用：凡试用人员员有以下情情形之一者者，不予正正式录用；9.1 曾曾在本公司司被开除或或未经批准准而擅离公公司者；9.2 被被人民法院院判刑或因因案涉

32、讼未未决者；9.3 经经本公司医医务人员或或医院检查查身体不合合格者；9.4 有有劳动病者者；9.5 未未满16周岁的的未成年工工公民；9.6 无无法胜任工工作者；9.7 试试用期间，违违反有关工工作规定情情节严重者者；9.8 伪伪造证件者者，欺骗公公司者；9.9 吸吸食毒品者者；9.10 因品性恶恶劣而被其其他公司开开除者（需需有确凿证证据）。9.11 和其他公公司仍保留留劳动关系系而解除劳劳动合同的的。10 试用期满经经考核合格格转为正式式录用，不不合格的取取消录用资资格。11 合同：员工工进厂试用用期满合格格后，须与与公司签定定劳动合同同，合同期期限最低11年。12 暂住证：根根据当地政

33、政府要求，雇雇员进厂后后要办理“暂住证”使其取得得当地居住住的合法身身份，工作作时间超过过一年办理理暂住证费费用由工厂厂负担，在在合同期限限内，即工工作时间未未超过1年者，暂暂住证费用用由员工本本人负担，从从工资中扣扣除。13 员工被公司司录用后（公公司不得使使用或支持持使用强迫迫性劳动），不不得要求员员工在受雇雇，超始交交纳“押金”或寄存身身份证。第五章 担保第一条 经本公司雇雇的经济管管理（财务务人员）或或认定其职职务有必要要提供担保保时，应于于到职一周周内办理经经济担保手手续时（应应在招聘会会时说明）。第二条 本公司员工工担保人（以以下简称担担保人）以以具有下列列资格之一一，经本公公司认

34、为适适当者：（一） 团体保：资资本充实经经合法登记记的公司或或商号。（二） 个人担保：有正当职职业固定收收入或固定定资产的人人，且其为为本地户口口。第三条 被担保人，如如有下列情情形之一者者，连带担担保人员应应负连带赔赔偿责任（一） 营利舞弊，或或其他不法法行为使本本公司造成成损失者；（二） 侵占挪用公公司财产或或损坏财物物者；（三） 不依本公司司规定擅自自越权处理理业务，致致使本公司司遭受损害害者；（四） 窃取机密技技术资料或或财物者；（五） 悬欠帐款不不清者。第四条 人事部接到到担保书后后，或知其其他担保人人，应及时时予以核实实，如有不不合格者，应应及时通知知更换担保保人。第五条 被担保人

35、中中途换保，应应等新担保保人签署的的担保书给给人事部以以核实，无无误者方得得取回原担担保书。第六条 担保人的职职业或住址址如有变更更，应由担担保人或被被担保人以以书面通知知本公司办办理更正。第七条 担保人有下下列情形之之一者，担担保人应立立即通知全全公司更换换担保人并并应于下列列情形发生生后15天内，另另行觅妥连连带担保人人。（一） 担保人死亡亡或犯案者者；（二） 担保人被宣宣告破产者者；（三） 担保人的工工厂、商店店宣告倒闭闭或解散者者；（四） 担保人的信信用、资产产有重大变变动时，因因而无力担担保者；（五） 不愿继续担担保者。第八条 被担保人离离职时，应应将经手办办理事项移移交完毕，得得由

36、本公司司发还原担担保书，解解除担保责责任。第九条 下列人员不不得担任担担保人（一） 服务于本公公司员工；（二） 本人配偶、直直系血亲或或与被担保保人共同财财产之家属属。第六章 劳动管管理第一节 总则第一条 为规范员工工劳动管理理，使公司司员工劳动动能有计划划按程序进进行，依据据国家劳动动法及本公公司管理手手册，制定定本劳动管管理制度。第二条 在本公司从从事劳动获获得报酬与与本公司形形成雇佣关关系的劳动动者，适用用本制度。第三条 总务人事部部主管公司司劳动管理理工作。第二节 工作时间间第四条 本公司员工工每天正常常时间为99小时，每每周六天。第五条 员工正常工工作时间为为：上午88：00-112

37、：30 下午13：30-118：00。第六条 在规定工作作时间外，因因生产和工工作需要或或主管指定定事项，必必须继续工工作者，称称为加班，加加班者为下下列三种：（一） 临时加班：因工作繁繁忙需在规规定工作时时外继续工工作；（二） 休息日加班班：因工作作繁忙需在在星期日休休息日工作作者；（三） 法定日加班班：在国家家法定的节节假日工作作者；（四） 休息日与平平时调班者者不算加班班。第七条 本公司员工工于休假日日或工作时时间外因工工作需要而而被指派加加班时，如如无特殊理理由，不得得推诿，否否则，视情情节轻重给给予惩处。第八条 本公司各部部门员工如如因工作需需要必须加加班时，应应填写加加班申请单单，

38、经部部门主管签签认后，报报主管及行行政部经理理批准后送送人事部汇汇总。第九条 上列加班时时间，除生生产部门外外，其他部部门一律不不准在下半半夜（夜间间12点以后后）加班。第十条 本公司员工工可每日规规定工作时时间外，如如赶上生产产或处理紧紧急事故，应应按下列手手续办理：（一） 一般员工加加班：A 管理部门人人员加班，由由主管报请请部门经理理后填加加班申请单单，经副副总经理批批准。B 生产部门人人员加班，由由PMC部根根据生产工工时需要拟拟定加班部部门。由生生产主管申申请，PMMC经理批批准，并将将加班时间间内的生产产量记录于于生产日报报表上。C 培训计划内内的加班，须须报总经理理批准方可可加班

39、。D 以上人员的的加班申请请，须于当当日下午117：00前送交交人事部，以以备查核。特特殊情况需需延长加班班时间，需需于事后的的次日补办办申请，须须经总经理理批准后方方可记加班班时间。（二） 主管加班A各部门门主管于假假日或夜间间加班，其其工作紧急急而且较为为重要者，主主管人员应应亲自前往往督导；B平时部部门主管应应不定期巡巡查。第十一条 加班考考核（一） 生产部门在在加班的次次日，由PPMC部按按其加班工工时，依生生产标准计计算其工作作是否相符符，如有不不符现象，应应通知人事事部按照比比例扣除其其加班工时时，至于每每日的加班班时数，则则由人事部部人员核对对加班申申请单后后填入人事事考勤资料料

40、。（二） 加班按正常常上班考勤勤，必须严严格遵守规规章制度，尽尽职尽责，不不可做与工工作无关之之事。（三） 九小时工作作时间内，员员工必须按按质量完成成生产计划划，如未完完成而延长长工作时间间者，不按按加班工时时计算。（四） 管理部门直直属主管应应对其加班班情况应切切实检查，如如有敷衍未未达预期效效果时，可可免除其加加班费或加加班津贴。（五） 主管如有应应加班而未未加班或加加班致使工工作积压延延误情形由由经理或副副总经理专专案考察，同同样情形达达两次者，应应予严重警警告处分，并并处罚款，并并取消津贴贴（即工作作津贴）。第十二条 加班费费（一） 主管人员、技技能人员、管管理人员，只只付加班津津贴

41、（即工工作津贴），不不付加班费费；（二） 一般作业人人员：无论论是平时加加班，公休休加班，法法定假日加加班均给以以基本工资资的1200%的加班班费。第十三条 加班工工时计算（一） 区分为一班班制或两班班制；（一一班制：为为正常上班班时间+加班工作作时间；两两班制：每每班制工作作时间122小时）（二） 塑胶部注塑塑机操作不不能停机者者，在每餐餐进餐时间间可视作连连续加班计计算；（三） 其他工作人人员每日均均依9小时计算算，如需延延续加班者者，其计算算方法应扣扣除每餐330分钟（夜夜餐相同）等等于加班时时间，不得得以任何理理由要求进进餐时间为为加班时间间；（四） 加班的第一一个单位须须满一小时时开

42、始计算算加班，以以后的每满满半小时为为一计算单单位，以此此类推；（五） 凡需日夜工工作者，应应由各部门门主管每两两周予以调调换一次，务务使劳逸均均等为原则则；（六） 晚上加班时时间超过44.5小时时者,方有夜班班津贴。第十四条 加班请请假（一） 操作人员如如有特别事事故不能加加班时，应应事先向主主管声明（须须有具体事事实），不不得故意推推诿，否则则一经查实实，即警告告处罚，并并处罚款；（二） 连续加班阶阶段，如因因病因事不不能工作时时，应向主主管或主管管指定代理理人或值日日夜班人员员以请假单单请假；（三） 休息日加班班者，如上上班之前发发生事故，不不能加班者者，应以电电话向值日日人员请假假，次

43、日上上班后再出出示证明或或叙述具休休事实，填填单请假，此此项请假不不列入考勤勤，否则一一经查实，即即严重警告告处罚，并并处罚款。第十五条 在加班班时间中，如如因机器故故障一时无无法休息或或其他重大大原因不能能继续工作作时，值日日夜班 人员可分分配其他工工作或提前前下班，公公休假日中中午休息时时间与平时时相同。第十六条 凡加班班人员于加加班时不按按规定工作作，如有偷偷懒、睡觉觉、擅离工工作岗位或或变相赌博博或做与工工作无关之之事项经查查获后，一一次者予以以严重警告告并处500元罚款，二二次以上者者予以解雇雇处分并处处罚款。第十七条 加班申申请结算：（一） 工作日9小小时以外算算加班。（二） 无论

44、是平时时加班、公公休假日、法法定假日加加班均给以以基本工资资的1200%的加班班费。（三） 加班申请及及结算流程程表单：加加班申请单单和加班申申请结算单单。（四） 各部门下午午17：00之前根根据当天的的生产状况况及交期的的需要和工工作任务的的完成状况况安排当天天晚上的加加班人数和和加班时间间（周日的的加班需星星期六下午午安排）并并填好加加班申请单单报各部部门经理审审核后，PPMC部、总总务部、品品质部、工工程部、货货仓部、现现场QC除外报报PMC部经经理审批，17：00交到人事部。（五） 总各人事负负责将加班班申请单汇汇总交副总总经理处审审批，审批批后交各部部门安排。（六） 加班人员进进入厂区都都必须打卡卡，总务人人事负责检检查。（七） 第二天上午午9：00之前依依据实际加加班人数和和加班时数数，填好加加班申请结结算单，于于9：00之前交交总务人事事部，总务务人事于110：00前把所所有加班结结算单集中中交到副总总经理处审审核。（八） 总务人事部部每月底把把核准的加加班申请结结算单