清华紫光的关键岗位描述bsn.docx

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1、清华紫光股股份关键键岗位描描述2002年年11月目录部门：计财财管理体体系6职位：计财财管理体体系分管管高管6部门：计划划财务部部9职位：计划划财务部部经理9职位：财务务风险管管理主管管12职位：预算算管理主主管14职位：预算算管理员员16职位：资金金管理主主管18职位：资金金管理员员20部门：会计计部22职位：会计计部经理理22职位：总帐帐会计25职位：应收收应付会会计27职位：固定定资产会会计29职位：成本本费用核核算主管管31职位：成本本费用核核算员33职位：税收收会计35职位：业务务主管会会计*37职位：出纳纳员39部门：审计计部41职位：审计计部经理理41职位：审计计主管44部门：投

2、资资管理部部46职位：投资资管理部部经理46职位：投资资分析员员49部门：企划划管理体体系51职位：企划划管理体体系分管管高管51部门：战略略规划部部54职位：战略略规划部部经理54职位：战略略规划主主管56职位：管理理体系主主管58部门：宣传传策划部部60职位：宣传传策划部部经理60部门：法律律事务部部62职位：法律律事务部部经理62职位：合同同管理专专员64职位：法务务管理专专员66部门：董事事会秘书书处68职位：证券券信息专专员68部门：综合合管理体体系70职位：综合合管理体体系分管管高管70部门：人力力资源部部73职位：人力力资源部部经理73职位：绩效效管理主主管76职位：绩效效管理员

3、员78职位：薪资资福利管管理主管管80职位：薪资资管理员员82职位：招聘聘及职业业生涯管管理主管管84职位：培训训管理主主管86部门：信息息化中心心88职位：信息息化中心心经理88职位： IIT基础础设施主主管91职位：ITT应用系系统主管管93职位：热线线支持服服务员95部门：总裁裁办公室室97职位：行政政经理97职位：行政政管理员员99职位：秘书书1011职位：人事事行政专专员1033职位：档案案管理员员1055部门：研发发供应体体系1077职位：研发发供应体体系分管管高管1077职位：创新新管理主主管1100部门：ITT服务业业务1122职位： IIT服务务业务分分管高管管1122部门：

4、 IIT服务务管理中中心1155职位： IIT服务务管理中中心经理理1155职位：资质质管理专专员1188职位：客户户资源管管理专员员1200职位：采购购管理主主管1222部门：项目目销售部部1244职位：项目目销售总总监1244职位：项目目销售经经理1266部门：项目目实施部部1288职位：项目目实施总总监1288职位：项目目实施经经理1311职位：系统统集成工工程师1333职位：行业业应用工工程师1355部门：软件件开发部部1377职位：软件件开发总总监1377职位：软件件开发项项目经理理1399职位：软件件开发工工程师1411部门：新业业务拓展展1433职位：新业业务拓展展总监1433部

5、门：信息息产品业业务1455职位：信息息产品业业务分管管高管1455部门：产品品管理中中心1488职位：产品品管理中中心经理理1488职位：业务务规划和和管理主主管1511职位：研发发主管1533职位：研发发工程师师1555职位：技术术协作主主管1577职位：产品品工程师师1599职位：媒体体计划主主管1611职位：供应应商选择择评估主主管1633职位：采购购专员1655部门：各产产品事业业部1677职位：事业业部总经经理1677职位：产品品经理1699职位：产品品助理1711部门：信息息产品销销售部1733职位：信息息产品销销售总监监1733职位：渠道道拓展主主管1766职位：渠道道拓展专专

6、员1799职位：产品品销售计计划主管管1811职位：渠道道营销主主管1833职位：客户户服务经经理1855职位：客户户服务专专员1877部门：客户户服务部部1899职位：备件件备品管管理专员员1899职位：大区区经理1911职位：区域域经理1944职位：销售售经理1966部门：增值值分销业业务1988职位：分销销业务分分管高管管1988部门：分销销事业部部2011职位：事业业部总经经理2011职位：分销销产品经经理2044职位：分销销产品助助理2066部门：分销销销售部部2088职位：分销销销售总总监2088职位：渠道道拓展主主管2111职位：渠道道拓展专专员2144职位：销售售计划主主管21

7、66职位：渠道道营销专专员2188职位：采购购专员2200职位：分销销业务大大区经理理2222职位：区域域经理2255职位：销售售经理2277部门：平台台管理中中心2299职位：平台台管理中中心经理理2299职位：平台台经理2311部门：物流流部2333职位：物流流部经理理2333职位：物流流主管2355职位：物流流运作员员2377职位：存货货控制主主管2399职位：仓储储管理专专员2411部门：商务务部2433职位：商务务部经理理2433职位：销售售定单处处理专员员2455职位：客户户档案管管理专员员2477职位：客户户信用管管理主管管2499职位：客户户信用管管理员2511职位：供应应商档

8、案案管理专专员2533部门：计财财管理体体系员工姓名： 职位：计财财管理体体系分管管高管到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等等 級直接主管：总裁直接部属： 计划财务部部经理 会计部经理理 审计部经理理 投资管理部部经理职位设置目目的：对股份公司司相关的的财务分分析、会会计、内内部审计计、投融融资管理理以及对对参控股股公司的的财务管管理工作作负责。保保证公司司生产经经营和资资本运作作所需资资金，提提高各项项财务运运作指标标，并最最终协助助总裁对对实现股股份公司司的总体体发展战战略和“股东财财富最大大化”的目标标工作职责：1. 参与制定公公司经营营发展战战略，以以及重大大的投融融资计划划

9、和相关关方案；并根据据战略的的要求，提提出财务务层面的的运作战战略2. 从财务层面面监督公公司整体体经营计计划、投投融资项项目的执执行情况况进行监监督3. 负责组织实实施具体体的财务务运作和和公司投投融资项项目，并并对其结结果负责责4. 根据公司的的发展战战略和业业务需求求，提出出财务、会会计、审审计和投投资管理理部门的的机构设设置方案案，经总总裁审议议后，由由董事会会决定5. 负责领导制制定下属属部门的的各项规规章和制制度草案案，交由由总裁审审议后，由由总裁办办公会下下发6. 审核公司的的财务报报表、报报告，确确认其准准确性，并并报送总总裁和董董事会，定定期向董董事会报报告公司司的资产产运作

10、和和财务状状况，接接受董事事会的质质询7. 每年年底审审批所辖辖部门的的费用预预算，对对经批准准的本部部门费用用预算进进行宏观观监督，控控制所辖辖部门本本身的运运作成本本8. 股份公司及及其所属属子公司司财务负负责人员员的任免免、晋升升、调动动、奖惩惩，必须须事先征征求计划划财务分分管高管管的意见见9. 监督下辖部部门的日日常运作作，作为为计财管管理体系系各种流流程的总总负责人人，领导导监督确确保这些些流程的的顺利执执行，并并视公司司的实际际情况定定期修改改流程10. 协调所辖部部门与公公司内其其他部门门的工作作关系以以及公司司与财政政、税务务以及金金融等相相关机构构的关系系11. 监督、检查

11、查公司的的全资、控控股子公公司的财财务运作作和资金金收支情情况，并并领导公公司的内内部审计计工作12. 根据公司的的绩效管管理政策策，制定定下属业业务主官官的绩效效指标，负负责所辖辖部门（包包括所属属子公司司财会部部门）负负责人的的绩效考考评13. 根据公司的的人力资资源政策策，向所所辖部门门负责人人提供必必要的工工作指导导，培养养和提高高其工作作能力，协协助制定定其培训训计划，激激发他们们的工作作积极性性和高昂昂的士气气14.汇报关系： 向总裁和董董事会直直接汇报报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 税务规划 财务报告 商业计划 财务分析 现金管理/筹资管管理 保险 信用/收

12、款款管理技能 理解并阐述述公司使使命、理理念和价价值 行业知识 业务知识 变革推动能能力 影响力 创建并推广广战略理理念 流程管理能能力 人力资源管管理能力力 预算管理能能力 计划与组织织能力 解决问题能能力 化解冲突能能力 人际沟通技技巧 团队建设能能力 时间管理能能力 目标设置能能力 书面/口头头表达能能力个人素质 以质量为中中心 以客户为导导向 善于建立人人际关系系 人际敏感性性 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 创业精神 快速反应 尊重他人工作经验 8年以上相相关工作作经验(含4年年以上的的管理经经验)教育程度/专业训训练 具有或相当当于财会会类专业业本科或或

13、以上学学历部门：计划划财务部部员工姓名： 职位：计划划财务部部经理到任本职日日期： / / 职等： 等級至等級級直接主管：计财管管理体系系分管高高管直接部属： 财务风险管管理主管管 预算管理主主管 资金管理主主管职位设置目目的：协助分管高高管的工工作，负负责整个个公司的的财务管管理工作作：包括括筹集公公司生产产经营所所需资金金、监控控公司合合理的资资本结构构，控制制公司的的财务风风险和预预算管理理工作职责：1. 拟定相关财财务管理理规章制制度，经经分管高高管审议议批准后后，协助助分管高高管不断断完善整整个公司司的财务务管理制制度体系系，保证证企业的的财务管管理制度度与国家家的会计计法律法法规相

14、符符2. 协助分管高高管不断断完善整整个公司司财务工工作的组组织机构构，具体体安排计计划财务务部下属属人员的的工作任任务3. 协同战略规规划部和和投资管管理部等等相关部部门做好好各项投投资的可可行性分分析和评评估4. 综合考虑各各种因素素，拟定定各项筹筹资方案案，在上上级批准准后负责责具体组组织实施施5. 负责公司预预算管理理制度的的制定和和维护，组组织并协协调整体体预算的的编制6. 负责具体处处理下属属分公司司之间的的资金调调配管理理7. 负责对公司司的各项项金融资资产和实实物资产产管理，努努力压缩缩资金占占用量，加加速资金金周转8. 领导财务部部职员做做好信用用与风险险管理工工作，将将公司

15、的的财务风风险控制制在一个个合理范范围9. 维护与金融融机构的的良好关关系10. 拟定公司的的股利分分配计划划，提交交分管高高管审议议11. 协助分管高高管监督督计划财财务部的的日常运运作，作作为各财财务管理理流程的的负责人人，监督督并确保保这些流流程的顺顺利执行行12. 根据公司的的绩效管管理政策策，具体体制定计计划财务务部的绩绩效评估估指标，并并负责财财务部所所有职员员的绩效效考评13. 根据公司的的人力资资源政策策，对所所辖财务务部所有有职员提提供必要要的工作作指导，培培养和提提高他们们的工作作能力，协协助制定定其培训训计划，激激发他们们工作积积极性和和高昂的的士气14. 负责协调所所辖

16、财务务部所有有职员之之间的工工作关系系以及财财务部与与其他部部门之间间的关系系15. 履行分管高高管授予予的其他他职责和和任务汇报关系： 以上职责，向向计财管管理体系系分管高高管汇报报关键绩效指指标所需条件：专业技能 会计知识 财务分析 商业计划 现金管理/筹资管管理 保险知识 信用管理管理技能 理解公司使使命、理理念和价价值 行业知识 业务知识 影响力 流程管理能能力 预算管理能能力 计划与组织织能力 解决问题能能力 化解冲突能能力 人际沟通技技巧 团队建设能能力 时间管理能能力 目标设置能能力 书面/口头头表达能能力个人素质 善于建立人人际关系系 团队合作 创业精神 快速反应 注重细节 尊

17、重他人 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享工作经验 6年以上相相关工作作经验(含2年年以上管管理经验验)教育程度/专业训训练 具有或相当当于财会会专业大大学本科科或以上上学历 具有会计师师或以上上职称或或注册会会计师职职位部门：计划划财务部部员工姓名： 职位： 财财务风险险管理主主管到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等等 級直接主管： 计划划财务部部经理直接部属： 无职位设置目目的：财务风险主主管的职职责在于于通过对对公司财财务和运运营数据据的收集集和整理理，预测测公司潜潜在的风风险，并并寻求应应对方案案，向管管理层提提供相关关建议，从从而提高高公司应应对财务务风险的的

18、能力工作职责：1. 负责收集和和整理有有关预测测财务风风险的资资料，包包括企业业内部的的财务信信息和生生产技术术资料、计计划和统统计资料料，企业业外部的的市场信信息资料料和同行行业中竞竞争对手手的生产产经营情情况的资资料等2. 提出潜在的的风险预预测，并并通过定定性和定定量相结结合的方方法，将将情况的的分析判判断和数数据的整整理计算算结合起起来，判判断风险险的潜在在影响和和重要程程度3. 在风险预测测和对其其初步的的评价基基础上，提提出针对对包括筹筹资、投投资、资资金回收收以及收收益分配配等不同同类别财财务风险险的应对对措施4. 在企业的日日常运作作过程中中，通过过对财务务和业务务数据的的分析

19、对对财务风风险进行行及时监监控，在在必要时时向管理理层提出出风险预预警和应应对方案案5. 针对公司的的重大投投融资决决策项目目，协助助分管高高管和计计财部经经理进行行总和财财务分析析，从风风险控制制的角度度提出必必要的潜潜在风险险预警和和防范措措施，帮帮助决策策层决策策6. 负责收集同同行业企企业和其其他行业业在风险险控制和和财务监监管方面面的最佳佳实践资资料、制制度和流流程规范范，并根根据紫光光的实际际情况对对现有的的制度和和流程提提出改进进意见7. 负责向包括括业务部部门之内内的其他他员工进进行风险险管理相相关的培培训工作作8. 履行计财部部经理交交给的其其他工作作汇报关系： 以上所有职职

20、责，向向计划财财务部经经理汇报报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 财务报告 财务分析 风险管理管理技能 行业知识 业务知识 流程管理能能力 计划能力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 时间管理能能力 目标设置能能力 书面/口头头表达能能力个人素质 以质量为中中心 团队合作 适应能力 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 3年以上相相关工作作经验教育程度訓訓練 具有或相当当于财会会专业大大学本科科或以上上学历 具有注册会会计师职职称 部门：计划划财务部部员工姓名： 职位：预算算管理主主管到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等等 級直

21、接主管： 计划划财务部部经理直接部属： 预算管理员员职位设置目目的：负责经营预预算的编编制，将将公司的的经营目目标、计计划以量量化形式式加以具具体表达达，并对对职能和和业务部部门的预预算使用用情况进进行监督督工作职责：1. 配合战略规规划部等等相关部部门，组组织并协协调公司司范围同同年度发发展计划划相关的的预算编编制工作作，包括括预算工工作的计计划安排排、会议议召集以以及其他他相关工工作2. 协助各个相相关业务务职能能部门进进行预算算编制工工作，并并对提交交的预算算进行质质量审核核3. 汇总各部门门预算草草案，同同战略规规划部相相关部门门一起讨讨论、平平衡协调调后，形形成整体体的经营营预算草草

22、案，并并提交管管理层讨讨论批准准4. 负责分解经经过管理理层批准准的预算算方案，并并向业务务职能能部门具具体下达达5. 向相关部门门收集实实际费用用水平，并并同个部部门的预预算指标标进行分分析，并并将得出出的差异异分析报报告提交交上级主主管和业业务部门门6. 审核业务部部门提交交的同业业务相关关的滚动动预算编编制，使使企业的的预算更更趋准确确7. 负责制定并并维护公公司的预预算管理理制度和和相关的的流程、制制度和模模板，并并组织在在公司范范围内宣宣传推广广8. 履行计划财财务部经经理授予予的其他他职责9.10.11.12.汇报关系： 以上职责，向向计划财财务部经经理负责责关键绩效指指标所需条件

23、：专业技能 财务与会计计知识 财务报告 预算规划管理技能 行业知识 业务知识 计划能力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 时间管理能能力 目标设置能能力 书面/口头头表达能能力个人素质 以质量为中中心 团队合作 充满自信 正直诚实 知识分享 注重细节 尊重他人工作经验 3年以上相相关工作作经验教育程度訓訓練 具有或相当当于财会会专业大大学本科科或以上上学历部门：计划划财务部部员工姓名： 职位： 预预算管理理员到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等等 級直接主管：预算管管理主管管直接部属： 无职位设置目目的：协助预算管管理主管管，完成成相关的的经营预预算管理理工作工作职责：1. 协助预算管

24、管理主管管制定并并维护公公司的预预算管理理制度和和相关的的流程、制制度和模模板，以以及在公公司范围围内宣传传推广工工作2. 协助预算主主管协调调整体预预算的编编制工作作，并负负责具体体的操作作性事务务3. 在预算主管管的安排排下，协协助各个个相关业业务职职能部门门进行预预算编制制工作，并并对提交交相应文文档进行行初步审审查4. 协助预算主主管收集集各部门门定期和和临时性性的预算算草案，并并参与预预算草案案的汇总总、协调调以及落落实分解解工作5. 根据具体的的预算指指标和时时间安排排，负责责具体的的预算指指标下达达分配工工作6. 定期从业务务部门和和职能部部门收集集预算使使用情况况相关数数据，提

25、提交预算算管理主主管作为为进一步步分析的的基础7. 负责收集整整理经过过更新的的预算，并并参与对对实施情情况监督督管理8. 履行预算管管理主管管授予的的其他职职责汇报关系： 以上所有职职责，向向预算管管理主管管汇报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 财务报告 预算规划管理技能 行业知识 业务知识 解决问题能能力 人际沟通技技巧 时间管理能能力 书面/口头头表达能能力个人素质 团队合作 正直诚实 知识分享 创业精神 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 2年以上相相关工作作经验教育程度訓訓練 具有或相当当于财会会类专业业大本以上上学历部门：计划划财务部部员工姓名： 职位： 资资金

26、管理理主管到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等等 級直接主管： 计划划财务部部经理直接部属： 资资金管理理员职位设置目目的：确保公司的的日常业业务运作作、重大大投资项项目和资资本运作作对长、短短期资金金的需求求，提高高营运资资金的使使用效益益工作职责：1. 负责保管各各种空白白的银行行票据(如空白白支票等等)，以以及库存存现金、应应收票据据、股票票债券等等金融资资产2. 根据业务部部门需要要和公司司资金管管理的整整体要求求，具体体负责从从各类商商业/专专业银行行选择适适合公司司实际发发展需求求的银行行，并负负责管理理协调银银行与公公司间帐帐户关系系3. 根据业务需需求、公公司的资资金

27、使用用计划和和其他相相关信息息，编制制长短短期资金金收支计计划，预预测公司司的资金金需求，并并制作资资金管理理报表4. 监督各下属属公司的的资金状状况，协协助完善善资金调调配工作作5. 根据分管领领导的指指示办理理银行贷贷款业务务6. 负责具体执执行管理理层的投投资决策策，将闲闲置的短短期货币币资金作作适当的的短期投投资7. 协同相关部部门，与与供应商商客户户商洽确确定支付付、收款款条款8. 及时掌握利利率和汇汇率的变变动情况况和趋势势，规避避利率和和汇率变变动的负负面影响响9. 履行计划财财务部经经理授予予的其他他职责10.11.12.13.汇报关系： 以上职责，向向计划财财务部经经理汇报报

28、关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 现金管理 银行业务管理技能 业务知识 计划与组织织能力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 书面/口头头表达能能力个人素质 以质量为中中心 以客户为导导向 善于建立人人际关系系 团队合作 正直诚实 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 3年以上相相关工作作经验教育程度/专业训训练 具有或相当当于财会会专业大大学本科科或以上上学历部门：计划划财务部部员工姓名： 职位：资金金管理员员到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等等 級直接主管： 资金金管理主主管直接部属：无职位设置目目的：协助资金管管理主管管， 参参与公司司的资金金计划，监监控和日日

29、常使用用管理，提提高营运运资金的的使用效效益。工作职责：1. 协助上级主主管编制制中、短短期资金金收支计计划，预预测公司司的短期期资金需需求2. 收集下属公公司的资资金收支支情况，将将获得的的信息及及时通知知上级主主管3. 配合上级主主管，负负责办理理银行贷贷款业务务的具体体事宜4. 及时掌握利利率和汇汇率的变变动情况况和趋势势，规避避利率和和汇率变变动的负负面影响响5. 在资金管理理主管的的领导下下，制作作资金管管理报表表和其他他同资金金管理相相关的管管理报表表6. 履行资金管管理主管管授予的的其他职职责汇报关系： 以上所有职职责，向向资金管管理主管管汇报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财

30、务与会计计知识 现金管理管理技能 业务知识 解决问题能能力 人际沟通技技巧 书面/口头头表达能能力个人素质 团队合作 正直诚实 快速反应 注重细节工作经验 1年以上相相关工作作经验教育程度/专业训训练 具有和相当当于财务务类专业业中专或或以上学学历部门： 会会计部员工姓名： 职位： 会会计部经经理到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等等 級直接主管： 计划划财务分分管高管管直接部属： 总帐会计 应收应付会会计 固定资产会会计 成本费用核核算主管管 税收会计 业务主管会会计 出纳员职位设置目目的：负责整个公公司的会会计和税税务管理理工作，准准确及时时地提供供公司内内部及外外部关联联方进行

31、行各项决决策所需需的支持持信息，促促进公司司不断改改进经营营管理、提提高经济济效益工作职责：1. 协助分管高高管不断断完善整整个公司司会计工工作的组组织机构构，具体体安排会会计部门门所有职职员的工工作任务务2. 审核各种会会计报表表、报告告，确保保准确及及时地向向企业内内部和外外部关联联方提供供各类会会计报表表3. 利用会计和和其他信信息进行行预测和和决策分分析，帮帮助决策策层作出出准确的的经营决决策、制制定科学学的经营营目标4. 协助分管高高管进行行公司的的税务计计算和整整体规划划，并参参与建设设同相关关税务部部门的工工作关系系5. 不断提高会会计部门门的工作作水平：具体负负责决策策会计、责

32、责任会计计、作业业成本管管理等先先进的会会计方法法的推行行；与信信息技术术部门一一起参与与ERPP等系统统中有关关财会模模块的规规划、实实施工作作；设法法降低会会计部门门本身的的运作费费用6. 负责管理会会计部门门的日常常运作，作作为各会会计管理理流程的的负责人人，监督督并确保保这些流流程的顺顺利执行行7. 根据公司的的绩效管管理政策策，具体体制定会会计部的的绩效评评估指标标，并负负责会计计部门所所有职员员的绩效效考评8. 根据公司的的人力资资源政策策，对所所辖会计计部所有有职员提提供必要要的工作作指导，培培养和提提高他们们的工作作能力，协协助制定定其培训训计划，激激发他们们工作积积极性和和高

33、昂的的士气9. 拟定具体会会计规章章制度，经经分管高高管审议议，由总总裁批准准后具体体组织并并监督其其执行情情况。协协助分管管高管不不断完善善整个公公司的会会计制度度体系，及及时掌握握国家的的会计及及相关法法律法规规，保证证企业的的财务会会计制度度与公认认的会计计准则以以及国家家的法律律法规相相符10. 负责协调所所辖会计计部所有有职员之之间的工工作关系系以及会会计部门门与其他他部门之之间的关关系11. 履行分管高高管授予予的其他他职责和和工作汇报关系： 以上职责，向向计财管管理体系系分管高高管汇报报关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 税务规划 财务报告 财务分析管理技能 理解

34、公司使使命、理理念和价价值 行业知识 业务知识 影响力 流程管理能能力 计划与组织织能力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 时间管理能能力 目标设置能能力 书面/口头头表达能能力个人素质 以质量为中中心 以客户为导导向 善于建立人人际关系系 人际敏感性性 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 尊重他人工作经验 6年以上相相关工作作经验(含2年年以上管管理经验验)教育程度/专业训训练 具有或相当当于财会会类专业业本科或或以上学学历 具有高级会会计师职职称或注注册会计计师资格格部门： 会会计部员工姓名： 职位： 总总帐会计计到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等等 級直

35、接主管： 会计计部经理理直接部属： 无职位设置目目的：总帐报表会会计的主主要职责责在于保保证财会会系统的的日常运运作的正正常进行行，保证证按月、年年提供准准确及时时的财务务报表工作职责：1. 收集原始凭凭证，制制作相应应会计凭凭证，记记录分类类帐2. 结分类帐并并进行分分类帐到到总帐的的过帐3. 将已完成的的从原辅辅材料到到销售成成本核算算进行总总帐过帐帐4. 根据公司对对财务报报表的编编报时间间要求，准准确及时时地编报报各类财财务会计计报表5. 负责领导月月度及年年度会计计结帐工工作6. 向整个财务务、会计计机构提提供服务务与支持持7. 在K/3系系统中维维护和运运行周期期性凭证证，推动动K

36、/33系统的的使用，以以提高会会计工作作的效率率8. 协调和准备备企业内内外部的的审计活活动9. 履行会计部部经理授授予的其其他职责责关键绩效指指标所需条件：专业技能 财务与会计计知识 财务报表 财务分析 财务信息系系统管理技能 行业知识 业务知识 流程管理能能力 计划能力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 时间管理能能力 书面/口头头表达能能力个人素质 以质量为中中心 人际敏感性性 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节工作经验 3年以上相相关工作作经验教育程度/专业训训练 具有财会类类专业大大专或以以上学历历 具有初级会会计师或或以上职职称以上上相关工工作经验验

37、部门： 会会计部员工姓名： 职位： 应应收应付付会计到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等等 級直接主管： 会计计部经理理直接部属： 无职位设置目目的：负责往来账账款的明明细核算算，确保保准确及及时地记记录公司司的各项项往来业业务工作职责：1. 准确记录向向客户的的销售情情况和客客户的付付款情况况2. 核对销货发发票、发发货单据据及定单单之间的的一致性性，监督督销售业业务记录录的准确确性3. 答复客户关关于其欠欠款情况况的查询询，定期期向重要要或有疑疑问之客客户发出出对帐单单4. 监督客户的的付款情情况，向向具体业业务部门门提供相相关信息息，督促促其加紧紧对应收收帐款的的追讨5. 准确

38、记录向向供应商商的采购购情况和和向供应应商的付付款情况况6. 核对购货发发票、入入库单及及采购定定单之间间的一致致性，监监督采购购业务记记录的准准确性7. 答复供应商商关于向向其支付付货款情情况的查查询，定定期向重重要或有有疑问之之客户发发出对帐帐单8. 监督应付帐帐款的支支付情况况，向财财务部门门和其他他相关部部门提供供信息9. 复核业务部部门填写写的客户户及供应应商登记记和修改改表10. 预收帐款、预预付帐款款行内部部往来的的明细核核算11. 员工的借款款和报销销的明细细核算和和管理12. 履行会计部部经理授授予的其其他职责责汇报关系： 以上所有职职责，向向会计部部经理汇汇报关键绩效指指标

39、所需条件：专业技能 财务与会计计知识 财务报表 信用/收款款 财务信息系系统管理技能 业务知识 计划与组织织能力 解决问题能能力 人际沟通技技巧 书面/口头头表达能能力个人素质 以质量为中中心 以客户为导导向 善于建立人人际关系系 团队合作 适应能力 充满自信 正直诚实 知识分享 快速反应 注重细节 尊重他人工作经验 2年以上相相关工作作经验教育程度/专业训训练 具有或相当当于财会会类大专专或以上上学历 具有初级会会计师或或以上专专业职称称部门： 会会计部员工姓名： 职位： 固固定资产产会计到任本职日日期： / / 职等： 等 級至 等等 級直接主管： 会计计部经理理直接部属： 无职位设置目目的：准确记录固固定资产产的增减减变动、计计提折旧旧；准确确核算在在建工程程支出，准准确记录录其完工工转出情情况工作职责：1. 负责根据单单据匹配配情况（入入库单，采采购合同同，设备备验收单单，发票票）记录录固定资资产帐2. 负责固定资资产折旧旧计算，并并记录折折旧帐3. 负责审批固固定