云南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理高分题库附精品答案.doc

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1、云南省云南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理高年咨询工程师之工程项目组织与管理高分题库附精品答案分题库附精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A2、销量大于 120 为 A 等；100 到 120 为 B 等；80 到 100 为 C 等；60 到 80 为 D等；60 以下为 E 等。如果实际产品销量为 83，则绩效结果为 C 等，以此类推。此计分方式为（）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】D3、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求

2、知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C4、某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655 元B.3158912 元C.3171806 元D.3180365 元【答案】A5、企业管理费不包括（）。A.大修理费B.固定资产使用费C.差旅交通费D.工具用具使用费【答案】A6、下列规范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法规B.司法解释

3、C.地方性法规D.行政规章【答案】A7、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因在最后一批合同设备交货后（）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后 7 日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B8、属于项目准备阶段可交付成果的是()（新教材已删除）A.项目建设规划B.初步设计文件C.项目核准申请评估报告D.项目建议书【答案】B9、下列关于监造的说法中，错误的是（）。A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利D.买方制订生产制造合同

4、设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】D10、工程项目范围确认是()的过程。A.委托方重新定义可交付成果B.各相关方研究确定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同双方商定可交付成果【答案】C11、弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（）负责。A.项目经理B.公司总经理C.职能部门负责人D.项目协调人【答案】D12、咨询服务范围非常明确咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式可以采用（）。A.人月费单价法B.按日计费法C.总价法D.顾问费法【答案】C13、项目咨询工作完成以后，（）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。A.咨询工程师B.施

5、工单位C.业主方D.项目经理【答案】D14、GB/T24001环境管理体系标准体系，适用于（）的组织。A.各种地理和文化B.文化和社会C.保护环境D.任何类型、性质与规模【答案】D15、除合同另有约定外，合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后 28 日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A16、下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是()A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费。【答案】B17、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。A.10%B.20%C.30%D.

6、40%【答案】C18、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】B19、无效投标文件包括（）投标文件。A.工期超过招标文件要求的B.投标人的名称与资格预审时不一致的C.以低于成本报价竞标的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的【答案】D20、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2【答案】C21、根据建设工程质量管理条例

7、，质量保修期从工程（）之日起计算。A.完工B.竣工验收合格C.交付计算使用D.办理房屋登记【答案】B22、企业绩效管理委员会由（）的主要负责人组成。A.工会B.财务部C.战略规划部D.人力资源部E.领导班子成员【答案】B23、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】A24、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】C25、有关招投标活动的说法，下列不正确的是（）。A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委

8、托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】D26、某依法必须进行招标的项目，招标人拟定于 2020 年 11 月 1 日开始发售招标文件，据招标投标法，要求投标人提交投标文件的截止时间最早可设定在 2020 年（）。A.11 月 6 日B.11 月 16 日C.11 月 21 日D.11 月 29 日【答案】C27、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】D28、根据标准设备采购招标文件通

9、用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是（）。A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”【答案】A29、根据质量管理体系要求（GB/T 190012016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】B30、下列工程量清单汇总正确的是（）。A.分

10、部分项工程量工料单价B.措施项目工程量措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额暂估价计日工总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金【答案】D31、代理型 CM 模式一般采用的合同模式为（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动总价合同D.成本补偿合同【答案】D32、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】D33、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难B.信息回路比较简单C.项目成员处于多头领导状态D.资源利用率较高【答案】B34、整

11、个组织按从上到下的顺序，第三层次为（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】C35、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】B36、某项目已完工作实际投资（ACWP）、计划工作预算投资（BCWS）和已完工作预算投资（BCWP）三个参数的关系为：BCWSACWPBCWP。这说明该项目（）。A.投资超支，进度提前B.投资节支，进度延误C.投资节支，进度提前D.投资超支，进度延误【答案】D37、下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。A.招标人必须自行办理招标事宜，

12、不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守招标投标法关于招标人的规定【答案】C38、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.初始评审D.文件发布和体系试运行【答案】B39、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是（）派驻的监造检验人员。A.质量认证机构B.货物采购单位C.质量监督机构D.上级主管部门【答案】B40、根据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。A

13、.投标联合体没有提交共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的【答案】C41、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】A42、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设

14、计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B43、工程交付使用前的必经程序不包括()A.中间验收B.竣工验收C.重新检验D.竣工决算【答案】C44、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B45、某工程施工到 2009 年 3 月 31 日时，得到如下数据:计划工作预算费用为2800 万元，已完工作预算费用为 3400 万元，已完工作实际费用为 3000 万元。则该工程此时的进度偏差为（）万元。A.200B.200C.400D.600【答案】D46、职业健康安全与环境管理体

15、系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是（）。A.体系策划与设计B.成立工作小组C.文件发布和体系试运行D.初始评审【答案】D47、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调【答案】C48、需求层次位于求知和自我实现之间的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要【答案】D49、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为（）。A.基于质量的选择B.固定预算下选择C.最低费用的选择D.单一来源的选择【答案】D50、建筑工人实名制管理费属于()。A.措施项目费B.分部分项工程

16、费C.规费D.其他项目费【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、工程项目人力资源配备计划的内容包括()。A.人员报酬需求B.人员参加项目工作时间C.人员需求数量与种类D.人员的奖惩E.人员离开项目工作的时间【答案】BC2、国务院关于投资体制改革的决定中规定，国家对非政府出资的项目分别实行（）A.审批制B.代建制C.核准制D.监理制E.备案制【答案】C3、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013）的规定，工程量清单综合单价是指完成一个规定清单项目所需的（）。A.人工费B.材料和工程设备费C.施工机具使用费D.企业管理费E.规费【答案】ABCD4、招标人应在工程项目货

17、物招标文件中规定非实质性要求和条件为（）。A.允许偏差的最大范围B.特殊技术要求C.允许偏差的最高项数D.可替代的方案E.允许偏差的调整方法【答案】AC5、某制药有限公司在做完 2014 年业务培训后，人力资源部被公司要求收集并完善此次培训的效果信息。那么，公司收集此信息的目的不应该是()A.验证培训结果是否达到了企业及员工个人的培训期望B.为将来的培训反馈有用信息C.为以后改进培训系统与效果提供可靠依据D.分析竞争对手的实力，为企业产品将来的升级改造做准备【答案】D6、下列关于工程项目经理的表述，正确的有（）A.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人B.项目经理可以是项目承担单位的法定代表人

18、的代理人C.项目经理是项目的直接领导与组织者D.项目经理只负责沟通、传递指令E.项目经理可以是公司以外的人【答案】ABC7、根据标准施工招标文件，在合同履行中可以确认为变更的有（）。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.取消合同中某项工作，转由发包人施工D.为完成工程需要追加的额外工作E.改变合同中某项工作的质量标准【答案】ABD8、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的有()。A.项目启动B.项目设计C.项目规划D.项目控制E.项目施工【答案】ACD9、关于双代号时标网络计划的说法，正确的有()。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持

19、续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制E.当计划工期等于计算工期时，工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差【答案】ABD10、职务特征模型(JCM)中，决定工作职务意义重要程度的维度有()。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息和直接和清晰程度【答案】ABC11、小王所在单位的项目管

20、理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（）。A.总体设计方案B.项目范围说明书C.产品描述D.WBS 和 WBS 字典【答案】B12、下列关于项目组织再造的原则，表述正确的有（）。A.尽可能保持项目工作的连续性B.避免因人调整组织设置C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题E.调整是最佳方案【答案】ABCD13、工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。A.人员报酬需求B.人员参加项目工作时间C.人员需求数量与种类D.人员的奖

21、惩E.人员离开项目工作的时间【答案】B14、工程项目组织管理中常用的部门划分方法有()A.程序划分法B.规模划分法C.职能划分法D.区域划分法E.序列划分法【答案】ACD15、2017 版 FIDIC 合同条件与 1999 版相比，主要特点有（）。A.通用条件将索赔与争端区分开，并增加了争端预警机制B.合同条件在篇幅上减少C.加强和拓展了工程师的地位和作用，同时强调工程师的中立性D.更加强调在风险与责任分配及各项处理程序上业主和承包商的对等关系E.融入了更多项目管理思维【答案】ACD16、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）A.编制项目工作大纲B.组建项目团队C.召开项目启动会议D.分析

22、项目相关人员E.组织制定团队各项具体计划【答案】BC17、评价是指对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行检查和评定，可采取()方式进行。A.指标考核B.团队评议C.自我评价D.客户评价E.领导考核【答案】ABC18、项目雇员考核的作用包括()。A.及时发现问题B.有利于加强成员的团队意识C.时刻提醒成员要完成的任务D.调动成员积极性E.提高成员工作效率【答案】BCD19、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标（）。A.受自然地域环境限制只有少量潜在投标人可供选择的B.法律、法规规定不宜公开招标的C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的D.涉及国家安全、国家秘密，适宜招标但不宜公开招标的E.使用专利技术的【答案】ABCD20、制约项目组织计划制订的主要因素包括()。A.项目的组织结构B.共同达成的有关协议C.项目管理层的偏好D.项目人员的预先安排E.项目的质量标准【答案】ABCD