市政工程施工组织设计(改)(27页).doc

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1、-第 1 页市政工程施工组织市政工程施工组织设计设计(改改)-第 2 页第一章第一章 施工准备施工准备01.101.1 编制说明编制说明项目部经过认真阅读和研究招标文件、施工图，结合业主方和监理方的要求，仔细察看汪溪片区工程现场，对工程所处的位置、交通道路、场地情况、地形地貌等进行仔细调查，结合以往的施工经验和现在的施工技术，由经验丰富的人员编制了本组织设计。编制中，着重考虑了各关键、重点工序及相互之间的衔接与协调，并响应业主方与监理方的要求。01.201.2 编制依据编制依据1、博山新区工业区汪溪片区 B 路路基工程施工招标文件；2、博山新区工业区汪溪片区 B 路路基工程施工投标书3、淄博天

2、为市政工程设计有限公司设计的博山新区工业区汪溪片区道路工程（B 路）施工图图纸；4、结合工程环境，工程特点及我公司承建的类似工程的施工经验；5、按照中华人民共和国交通部颁发的现行市政道路工程施工规范、规程，质量检验评定标准及相关文件；01.301.3 编制原则编制原则遵循设计文件、规范规程、评定标准的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行技术规范规程、专用条款规定及质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量进度。坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率

3、完成本工程的建设。坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令、尊重监理意见，严格管理。坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。01.401.4 工程概况工程概况博山新区工业园汪溪片区 B 路 B2 段是一条东西向的交通性城市次干路，西起张博路复线，东至 B 路 B1 段，全长 501.99 米。路基宽度为 25 米。1、地质特征粘土、松石、次坚石、普通坚石。2、交通、水、电本工程地处汪溪村，紧靠张博路复线，交通方便，施工用水、电可从汪溪村接

4、入，施工前-第 3 页与汪溪村村委会联系协调。3、工期本工程总工期为 30 天。具体开工时间以业主及监理工程师的开工令为准。01.501.5 施工准备工作施工准备工作我公司以根据投标书承诺调集人员组建项目部进行施工前的准备工作，制定切实可行的质量工作计划，调集和检修施工机械设备、材料检验及成品检查、以及临时生活设施等各项工作的实施，责任到人，并做好施工前技术准备、现场准备和物资准备。1、人员进场及现场准备我单位具有丰富的施工经验，有足够的机械、人员、设备投入本工程，能确保所需设备、人员及时到位。人员设备将分期、分批、分类进场，并根据工程总体要求和情况变化情况随时调整。2、技术准备1）专业工程测

5、量组先进入现场，根据业主提供的控制网进行复测，整理好复测成果并报监理工程师审查。测量组成员由具有专业知识，经验丰富的有资格的技术人员担任，并配备符合进度要求且标定的测量仪器。2）组织项目部有关工程技术人员，认真阅读设计图纸文件，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要点，据此制定工作计划和工作标准。3）建立工地试验室，配备专业试验员建立工地试验室，配备足够的试验检测仪器设备，以满足本合同的试验检测工作。按监理工程师的要求，建立施工技术档案，派专人负责。4）配备各种施工技术规范和验收标准，印制各种报告单、各种工序评定表和检查表等施工所需要表格，并报监理、质监站审核、认可。建立技术档案，专人负责，满

6、足驻地监理工程师的要求。3、物资和设备准备机械设备由公司总部负责，公司总部在中标通知下发后 3 天内已做出调配计划。机械设备根据总体施工组织设计及工程实际需要和监理工程师的要求提前安排，并陆续分批进场。计划投入本工程的主要机械设备及物资见现场主要施工机械设备表。4、资金准备项目部已自备足够的资金用于本工程的施工准备。-第 4 页第二章第二章 施工总体布署及场地总平面布置施工总体布署及场地总平面布置02.102.1 工程目标工程目标我公司本着“科学组织、安全高效、确保工期、文明施工”的原则，已抽调具有类似施工经验的施工管理人员组成项目部。完成本工程施工的目标是：质量等级：工程质量全部达到合格标准

7、。安全目标：无施工安全责任事故。文明施工目标：达到文明标化工地标准。工期目标：30 天，具体开工时间以业主及监理工程师的开工令为准。02.202.2 施工平面布置施工平面布置根据本工程的工程量、施工条件、工程特点及招标文件有关规定进行施工总体平面布置。本工程计划设置一个项目经理部及下设一个路基施工队。详见施工总平面布置图。1、施工组织机构布置建立施工项目部，作为本合同段工程施工驻现场的指挥机构，全面负责组织指挥工程的施工，并与业主、监理、设计等密切配合。搞好组织协调、组织保障等工作。严格履行合同，按期优质完成本合同。项目部下设项目经理部、总工程师室、工程技术科、工程质检科、中心试验室、安全文明

8、科、物资设备科、计财科、综合办公室。具体详见下项目管理组织机构图。02.302.3 施工总体安排施工总体安排根据本合同段的工程分布，现场实际情况，本合同段项目部下设一个路基施工队。路基施工队：负责路基开挖、外运、回填等工程项目。02.402.4 施工总工期及进度安排：施工总工期及进度安排：经现场踏勘的实际情况，结合本工程特点，根据本工程施工的总体安排，编制本进度计划，拟定开工日期为 2011 年 7 月 21 日，竣工日期为 2011 年 8 月 19 日，共计 30 天,各主要工程项目施工计划详见施工总体进度计划横道图。第三章第三章主要工程项目的施工方法主要工程项目的施工方法03.103.1

9、 路基填筑工程路基填筑工程1、路基填筑：填路基按“三阶段、四区段、八流程”施工法，水平分层填筑施工路基填筑施工工艺：路基填筑施工顺线路纵向方向按填筑区平整区碾压区检验区等四个区段进行布置，每段纵向长度视现场情况按 100200m 划分。施工流程：施工准备基底处理分层填筑洒水或晾晒机械碾压检验鉴定路基面整修-第 5 页2、施工准备、填筑前测量开工前，要对整段线路进行导线测量、放样，确定曲线五大桩点，放好护桩，测量横断面，放出边桩，作线路纵横断面图。、进行地表处理进行地表处理；清除植被、垃圾、表土、杂质土，运到指定地点；排除积水，挖除淤泥，如有出水点先进行处理；按要求将陡坡地段表面挖成台阶，宽度满

10、足摊铺和压实机械的操作需要，路堤基底达不到压实度要求时，应进行翻挖、换填、分层夯实，使压实密度不小于规定要求。、路基试验段正式填方施工前，在经过整修的路段上取 100m，做试验段，以确定不同填料在不同碾压方式下达到规定压实度的最佳铺筑厚度及不同吨位压路机的最佳压实遍数、压实速度，确定最佳机械最佳含水量、人力组合方式及相关施工工序控制。、施工机械路基填方段采用自卸汽车进行填料，推土机、平地机摊铺，采用重型振动压路机、光轮沿路机碾压03.203.2 路基填筑方法路基填筑方法、路基填筑采用水平分层、纵向分段、人工为辅的作业方法进行施工。纵向分段长度平均为 200m 左右，上土、摊铺和碾压在分段内进行

11、流水作业。、路基填筑要求所有用料均需试验，符合规定。最大松铺厚度：土方 30cm、石方 50cm、土石混填 40cm。实施时分层填筑厚度同时符合试验数据要求。每层路基的摊铺宽度两侧大于设计宽度各 30cm，以保证边坡整修的宽度及压实度。、碾压1填料在摊铺时先整平并作 2%的横坡，然后进行碾压，碾压遵循先低后高、先弱后强的原则，采用重型沿路机进行碾压。2直线段由路基两侧向中心碾压，曲线超宽段由内侧向外侧碾压。3碾压时前后两次轮迹重叠 30cm，并达到规定压实密度。4为了保证填方路段的压实度，路基碾压时以超压方式进行，超压宽度 0.51.0m，超宽地段另外用电动打夯机对加宽部分进行夯实。5构造物的

12、边角、台背、通道等部位填筑材料，其规格按规范或监理工程师的批示处理。大型压路机碾压困难时，采用电动打夯机进行夯压。-第 6 页坡地路填筑施工填方段路基边坡率视填方高度和土质条件确定。路堤高度 H8 米时，边坡率 1：1.5，路堤高度 H8 米时上部边坡率 1：1.75.地面横坡陡于 1：5 时，基底应开挖成内倾斜 2%4%横坡的台阶，且台阶的密度不小于 2 米。施工要点路基基床如为渗水土而且下部填料为非渗水土时，则非渗水土层顶层应设 4%横向外排水坡。施工时要严格控制填土的厚度不大于 30cm，路床顶面的高程应满足规范要求，以保证基层的厚度满足要求。检测方法：路基施工主要进行含水量试验和压实度

13、试验，现场实验时含水量试验用酒精燃烧法，压实度试验用灌砂法。控制路基下沉施工时，把基底处理和路基分开、碾压及填料等方面控制好。按照设计要求及规定做基底试验地基承载力不足时，应继续开挖，直至满足要求。地基承载力严重不足时，报请设计、监理单位共同洽商解决。填料合格、同一填筑层使用同一种填料。严格控制分层厚度，宁欠不超。03.303.3 路基挖方工程路基挖方工程1.工序简要测量清除植被及表层土施作载水沟及临时排水设施挖土石方选择符合要求的填筑材料装载机或挖掘机装料推土机推平测量路基标高人工修整检查摊铺厚度并调整振动压路机碾压修整边坡防护工程施工侧沟施作检查路基标高基面整修。2.施工方案与施工方法：土

14、石方施工在运距 100m 以内时，采用推土机推运；运距大于 100 米的土石方，采用挖掘机挖装、自卸汽车运输。3.施工准备：根据边桩及用地范围，测定开挖边坡定线，施作截水沟和排水沟，形成排水系统。清除地表植被和杂土，豆粕地段做好地表台阶处理，坡脚做好排水沟，根据具体情况用打夯机或小型沿路机将基地压实。4.土方开挖方法土方开挖按设计图纸自上而下封层开挖，禁止使用爆破挖掘，分层高度 23m。开挖过程中多-第 7 页次进行中桩回复工作，控制挖方断面，不超挖乱挖；开挖采用推土机推土，挖掘机配合骑汽车装运，边坡预留 20cm 人工进行修整，确保安全及不超挖。在短而浅的路堑开挖时采用横挖法开挖，采用挖掘机

15、开挖，自卸汽车运土，每天开挖 34 米增肌一个台阶，在开挖时应设单独运土通道及临时排水设施，在深度不大的路基开挖时采用纵挖法开挖，先沿路堑纵向挖掘一通道，然后将通道向两侧拓宽。5.开挖要求用分层纵挖法挖掘的路堑长度较短（不超过 100m）开挖深度不大于 3m，地面坡度较陡时，采用推土机作业。面作业时每一铲地段的长度应能满足一次铲切达到满载的要求，一般 510m，铲挖在下坡时进行，对普通土下坡坡度宜为 10%18%,不得大于 30%,对于松土下坡坡度不宜小于 10%，不得大于 15%，傍山卸土的运行到向内稍低，但应同时留有向外排水的通道。卸土场大小应满足分层铺卸的需要，并留有回转余地。填方卸土应

16、边走边卸，防止面推，行走路线外侧边缘至填方边缘的距离不能小于 20cm。03.403.4 石方开挖石方开挖1.石方开挖原则能用挖掘机开挖的软石和强风化岩石直接由挖掘机开挖，不能用挖掘机直接开挖的石方采用控制爆破或松动爆破法开挖。接近边坡面得开挖，采用预裂爆破或光面爆破，减少对边坡的扰动。风化严重、节理发育或岩层产状不利于边坡稳定的石方爆破，采用小型排炮微差爆破。对于开挖范围较大的地段，采用分段分层深孔爆破开挖，分段视地形情况确定，分层厚度68m。先开挖中间，两边预留光爆层，以减少对边坡的扰动，保持边坡良好的成型。在临近建筑物地段采用松动爆破。对于开挖断面较小、边坡高度较低及半填半挖地段，采用风

17、钻钻孔，对于开挖断面大、边坡高度大于 8m 的地段，岩石较硬、整体性较好的采用掘进的方法施工，保证边坡平整。2.爆破方法开挖石方程序1.爆破区环境调查爆破设计、设计审批配备专业人员用机械或人工清除施爆区覆盖层和强风化岩钻孔爆破器材检查检查炮孔装药布置安全岗和施爆安全防护员堵炮孔疏散危险区的人、畜、车辆和设备防护附近建筑物暂时中断交通爆破检查处理解除警戒爆破效果评定。2.石方开挖要求-第 8 页按照规定要求做出爆破施工方案钻孔时应严格按照爆破设计布置眼位钻眼，钻杆轴向与路线中心线基本一致，避免爆破时飞石危及路人，爆破后及时清渣出渣，清除表面浮石、悬石和危石，修整边坡直至符合设计要求。在爆破过程中

18、，明显标出危险区域，设置警戒线，鸣笛示意，并有专职安全员负责维持现场秩序。路堑边坡高度超过 6m 时，按每 6m 设边坡平台，平台宽 2.0m，平台保证向内 4%的横坡。挖石方路基基顶面必须修整，以适应路面施工的要求。局部路堑较高地段，应严格按设计边坡率要求开挖边坡，按设计做好边坡防护工程，不应松动坡顶土层和破坏自然植被，保证边坡顶部稳定。开挖期间，对坡顶外 50cm 范围及坡面进行观测，确保边坡安全。第四章第四章拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主要施工机械设备表博山新区工业区汪溪片区 B 路路基施工工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1

19、挖掘机EX210C2江苏2003110kw良好路基2装载机ZL502江苏2005154kw良好路基3破碎锤EX210LC1山东201051.6kw良好路基4振动压路机YZTK60A2山东2010150kw良好路基5自卸汽车ND3261SF23山东2010168kw良好路基6洒水车EQ1132F801山东201015 m3良好路基7混凝土强制搅拌机JS5001山东201018.5kw良好路基8推土机MD231山东2010170kw良好路基9电动打夯机Haw601山东20105kw良好路基-第 9 页10经纬仪DSA3201山东2010良好路基11水准仪JDJZ1山东2010良好路基12空压机VF

20、-7171山东20107.5kw良好路基13气压联动潜孔钻KQY-901山东201055r/min良好路基14小型手风钻YH-182山东201028&nb良好路基第五章第五章 劳动力安排计划劳动力安排计划根据招标文件要求并对施工图纸进行认真的阅读后，我们经过研究及安排，总工期确定为 30天。施工进度计划及劳动力需求量计划详见初步的工程进度计划。05.1.05.1.劳动力投入计划劳动力投入计划1、劳动力组织措施本工程将调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要，项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电维修组等投入各

21、单位工程项目的施工，各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外，还要对工人进行定期培训，技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现拥有一整编制素质精良的专业施工队伍正在待命，根据工程需要，随时进驻工地。05.205.2 劳动力计划表见附表劳动力计划表见附表05.305.3 劳动力投入保证措施劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划。2、在与各施工班组的合同中明确约定必须按我单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚

22、措施；同时，合同中特别约定保证足够劳动力的经济奖罚措施。3、新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和 熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。劳动力计划表博山新区工业区汪溪片区 B 路路基施工工程单位：人-第 10 页工种按工程施工阶段投入劳动力情况挖一般土方挖一般石方填方余方弃置挖方作业班1548填方作业班666运输作业班23杂工2224第六章第六章质量安全保证体系质量安全保证体系06.106.1 质量方针及目标质量方针及目标我单位在此次工程建设中，坚决贯彻执行国家对工程质量工作的指示精神，建立完善的质量保证体系，依法承担施工企业对工程质量的控制责任，确保本工程质量目标的实现。

23、质量方针：管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意。质量目标：工程质量等级达到：合格工程06.206.2 质量管理质量管理1、在质量监督站和质量监理的监督、检查、指导下，进行全面管理。06.306.3 质量监控质量监控 监控依据与执行标准：-第 11 页国家、交通部及当地有关质量法规、规定、质量管理、监督、监理办法和实施细则。本企业有关质量管理的形成文件、管理制度、办法。本企业的质量保证手册、程序文件、作业指导书。国家、交通部及当地的技术标准、施工验收规范、质量检验评定标准。交工验收按业主要求的工程交工验收管理办法执行。施工过程中发生质量事故按工程质量事故处理暂行办法执行。工程质量控制

24、措施及办法施工前的质量控制a 编制详尽的施工组织设计，做到开工有报告，施工有方案、措施，技术质量标准明确，人员经培训持证上岗，检测手段满足要求。b 对单位工程进行划分，并提交监理备案。c 投入工程的原材料、构件、成品、半成品一律具备合格证，在有要求的场合还具备技术说明书，在规定范围内进行复验和抽检，并对其进行标识。d 主要计量器具检定合格，并进行标识。施工过程的质量控制1、对于道路施工过程中，严格按国家行业标准、中华人民共和国住房和城乡建设部 2008 年发布城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）、公路路基施工技术规范（JT给水排水管道工程施工及验收规范（GB 50268-200

25、8）进行检查、评定。2、质量、安全生产和文明施工现场监督检查及奖优罚劣的具体办法。为了掌握整个施工动态，及时发现施工过程中存在的问题，采取有效措施进行整改和防止缺陷重复出现，项目部规定每周进行质量、安全生产和文明施工现场检查，相关各班组长全部参加。在工程质量方面，对一周来的主要工程部位进行实测实量和观感打分。下午开会汇报总结一周来的工作情况。布置落实下一周的生产作业计划，并由全体到会人员共同商议确定奖优罚劣具体对象及金额，当场宣布。3、隐蔽工程验收与技术复核，各级检查与工作交接：对具备覆盖、掩盖的部位隐蔽工程验收分项及技术复核，应按照如下顺序进行：班组长专业人员施工员质检员项目总工监理（或业主

26、），缺一不可，并检查记录，签字齐全，否则不得进入下道工序，对不合格工程予以返工，分析记录原因，杜绝类似质量问题。4、建立质量情报信息网络，加强质量管理以质量技术管理网络为基础，建立质量情报信息网络，确定施工管理人员、技术人员、质量检-第 12 页查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质量管理信息档案管理工作，及时搜集、传递、整理、分类和归档，作为总结前阶段质量管理工作、确定下阶段质量管理目标的辅助基础。质量情报信息的内容有：（1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。（2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。（3）对国家和上级

27、部门以及业主和工程师颁布的有关工程质量的法规；处制定的有关保证工程质量管理办法（制度）、技术质量措施的执行情况。（4）历次质量检查（含上级和现场监理检查）、各种验收检查的记录情况，质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。（5）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。（6）机械设备、计量测试仪器人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。（7）其它合同段有关工程质量的管理方法和手段等情况。以上信息的搜集整理，按照责任分工，必须保证其准确性、及时性、可靠性和实用性。5、健全组织制度，本着“谁主管，谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相

28、应的质量管理机构；各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。质量管理过程中，将严格执行八项制度，即工程测量双检复核制度隐蔽工程检查签证制度质量责任挂牌制度质量评定奖罚制度质量定期检查制度质量报告制度竣工质量签证制度重点工程把关制度。项目部要注意工程质量的检查工作；对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。6.强化计量工作，完善检测手段按规定标准设置中心试

29、验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。7.坚持标准化管理,严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和交通部现行质量检验的有关规定，制定各种岗位-第 13 页的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标检查，按标奖罚，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关，

30、严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进场使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为止。8.突出重点 严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上

31、道工序不合格，下道工序不接收。凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。坚持“四不施工”“三不交接”。“四不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工。“三不交接”即：三检无记录不交接；技术人员未签字不交接；施工记录不全不交接。9.质量问题的处理对施工中出现的质量问题进行分析，查清出现质量问题的原因，有针对性的制定改进措施，进而不断提高工程质量。影响工程质量的因素很多，但从大的方面分析，不外乎材料、机械设备、施工工艺方法、检测仪器、施工人员和施工环境六个大的原因。采取从

32、大到小、从粗到细、顺藤摸瓜、追根到底的万法，把质量问题的原因和结果关系搞清楚，必要时组织专家会审，并根据分析结果制定相应的改进或处理措施，将质量问题的损害降到最低限度，并避免在以后的施工中重复出现。施工验收阶段的质量控制：a 项目部在单位工程完工后，应组织工程自检和竣工预验收，达到要求后，向业主及监理提出检查申请，组织确认检查。b 项目部应及时进行工程尾项的处理。c 严格按业主要求的交工验收管理办法和质量保证资料检查规定进行工程交工资料的整理及质保资料的审核，审核合格后，交质量监督站进行质量等级核验，及时向业主进行实物和交工资料的移交。-第 14 页06.406.4 管理制度管理制度计量器具管

33、理制度 现场计量器具必须有专人管理、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为损坏。损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用末经校对过的量具。技术质量交底管理制度加强职工教育，使项目部全体员工提高质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”。质量是企业生命的意识，并能保证质量，能按计划实现就采用当面交底，书面签证确认，责任落实到人的制度，具体内容如下：当项目经理接到施工图后，项目经理组织全体人员对图纸认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕后，经业主审核确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安

34、全书面交底，列出监控部位和监控要点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原理，各工程队负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。材料管理制度严格控制外加工，采购材料的质量。各类材料到场后，必须由项目经理、项目工程师同建设单位人员组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。做好原材料二次复试取样、送样工作。不定期抽查和定期检查管理制度不定期抽查：质量安全部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，并在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到质量安全部。班组在分项工序施工中要做好自检工作，确保

35、当天问题当天解决。项目经理部每半个月组织一次由项目总工程师带领现场工程技术人员对工地进行定期检查，并进行质量讲评，发现问题及时处理。根据业主的要求，必须请总监代表处核验。工程质量优劣奖罚管理制度遵守“谁施工，谁负责”的原则，对各分包班组进行全面质量管理和追踪管理。凡施工班组在施工过程中，违反操作规程，不按图施工的，以及发生了质量问题的，项目经理有权对施工班组进行处罚。-第 15 页凡施工班组在施工过程中，按图施工，质量合格且达到优质，项目部可对施工班组进行奖励。在实施奖罚时，以平常检查、抽查，评定的质量等级为依据。特殊过程的质量控制制度从人员配置，设备仪器的使用，产品使用三方面进行控制，实行特

36、殊过程质量责任制，定岗定人定标准，实行专项检验。对采用的新工艺、新技术、新材料进行控制，三新项目使用需有技术质量论证，经上级批准实施。施工过程质量的检验评定制度过程的质量检验，按过程检验和试验检验程序执行。不合格产品和处理，按不合格产品控制程序执行。过程控制质量记录：施工过程中的活动都需要有记录，按质量记录控制程序。过程技术资料管理制度设专职资料员在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按业主规定的统一表格填写、汇总、审核、装订，供监理师和质检部门检查.用户回访服务制度按服务控制程序执行。工程项目竣工之前，必须对工程进行整体功能测试，达到设计要求可报交验。本工程交付发包方使用后，在六个月后进行第

37、一次工程质量回访，一年后进行第二次质量回访，征询用户意见。工程质量回访后（在一年内随叫随到），凡属是施工造成的质量问题，均由我单位负责维修，不留隐患，一切费用由我单位负责。用户回访与保修工作，注意本公路使用功能质量信息的收集、汇总、分析和反馈。06.506.5 施工质量检测方法施工质量检测方法质量检测组织与程序项目部质检部门负责组织业主、监理、设计单位共同对单位工程进行验收，并上报省交通厅工程质量监督站检测和评定。评选省级以上（包括省级）优质工程由政府质检站负责推荐，专家组织评审。项目部质检部门负责本工程检验和验收、竣工交付。项目部质检部门、技术部门共同负责本工程关键过程、特殊过程施工的检验、

38、试验和验收管理。-第 16 页项目经理部具体实施进场物资和分部分项工程（半成品）的检验和试验，组织相关人员进行不同形式有检查工作。检测方法方法a 过程检验：对工程施工过程的全过程进行检查，特别是关键过程、特殊过程的检查。b 节点检查：对分部分项过程进行检查。c 抽样检查：对一般工序，有疑问的在施工中进行抽样检查，不符合要求的应及时开具不合格报告，督促施工操作人，员整改实施。d 最终检验：即单位工程完工后，进行检验评定。方式a 班组自检：施工班组按照施工验收规范和操作工艺的要求，边操作边检查，误差控制在规定范围内，否则立即整改。b 项目经理部专职检查：当分项工程完工后，项目经理部质量员组织有关人

39、员对分项工程的质量进行评定。c 分部工程完工后，由项目经理部质量员组织验收与检查，交项目总工程师评定。d 在项目自专检评定的基础上，再报监理公司核检第七章第七章确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施07.107.1 本工程应坚持本工程应坚持“安全第一，预防为主安全第一，预防为主”的方针，认真做好安全生产目标管理。的方针，认真做好安全生产目标管理。1、安全管理目标无工伤死亡事故，无重伤事故。一般性事故控制在 0.2%以内火灾事故为零争创安全文明工地。不发生交通死亡事故及壹万元以上交通物损事故。不发生爆炸事故及机械设备事故和管理损坏事故。安全生产考评达标。2、安全管理网络图（见附图）

40、。07.207.2 建立项目经理部安全保证体系，实行多级管理建立项目经理部安全保证体系，实行多级管理1、建立项目经理部安全保证体系，实行项目经理负责制，坚持项目经理是工程安全第一负责人，安全部门具体负责日常安全管理工作。2、列入项目经理部的安全体系部门都要各负其责。进行认真的安全交底，加强部位全过程的检查、把关，及时总结、反馈、修订措施。3、成立安全监控小组，实行分项管理。4、加强施工前期管理，对设计和施工 工艺实行把关。强化安全管理措施。-第 17 页5、管件部位的施工编制周密施工方案。由项目部主任工程师负责审批，施工队伍必须按专门方案施工操作。项目经理部安全监理以项目经理为首的分级负责安全

41、保证体系，“横向到边，纵向到位”，组织落实，严格安全生产责任制，项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。-第 18 页项目经理安全负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人其他部门劳务管理负责人消防管理负责人1.监督安全生产。2.排除施工不安全因素。3.全员安全活动和安全教育。4.监督劳保用品质量和使用。1.制定安全措施和安全方案。2.督促安全措施落实。3.解决施工不安全技术问题。1.安 全合 理 安排 生 产计划。2.施 工安 全 技术 措 施的实施。1.保 证机 械 安全运行。2.监 督操 作 人员 持 证作业。1.保 证防 火 设施齐全、有效。2.消 除隐患。3.组 织现 场

42、 消防.1.保证施工人员安全技术素质。2.控制加班、加点，保持劳逸结合。3.提供合格劳保用品。1.财务部门保证安全措施项目的经费。2.卫生行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康。各作业队长班组兼职安全员班组长生产工人-第 19 页07.307.3 安全保护措施安全保护措施1、确立安全检查制度安全员及作业队班组管理人员在施工现场每班进行一次巡回检查，并填写安全检查日志。技术负责人及安全技术人员对设备工艺，进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务的同时，必须向施工作业对进行书面安全交底。2、加强安全教育、纪律教育加强安全教育，提高全体员工的安全意识、自我防范意识及“安全第一”的思想，培养安全

43、生产所必须具备的操作技能。做好定期安全教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗，新方法、新工艺，新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。所有技术工种人员必须持证上岗。3、完善安全保护措施所有施工人员必须戴安全帽，穿反光背心。特殊工种按规定佩戴好防护用品（安全带、安全绳、绝缘鞋、绝缘手套、防护手套、防护手套）。做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，设置缓冲区，建立防汛组织，配齐消防设施，制定三防措施和管理制度，使防汛、防火、防盗落实到实处，以确保工程安全施工，并设立足够的标志如

44、宣传画、指示灯、警告牌等。靠近施工现场的道路，应设置明显的警告标志，如“施工重地，闲人免进”等。加强车辆养护与维修，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，车辆严格遵守交通规则。夏季露天作业，合理安排工时，防止施工人员中暑。搞好安全用电，场内架设电线应绝缘良好，悬挂高度及悬挂点间距必须符合安全规定，主要作业场所和临时安全疏散通道必须保证 24 小时 36 伏安全照明和必要的警示灯以防止可能发生的事故。合理布置安排场地，临时房屋建筑布局，布置必须符合消防条例的规定和要求。做好各种安全防护设施。-第 20 页4、开展预测、预防工作针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全

45、风险点，防患于未然。为确保地下管线，地面交通和工程的安全，杜绝有害事件的发生，施工时将采取以下预防措施：开工前积极配合业主开展地下管线基本情况调查，详细掌握地下管线的种类、大小、埋深、位置，并对有关情况拍照、录像备案，施工前针对不同的管线采取不同的措施，编制可操作的施工组织设计。采取机械开挖前首先探明结构范围内的管线情况，严禁在未探明管线的情况下，就盲目地采用机械开挖。顶管段要提前了解地下管线的种类、大小、位置和埋深。施工前积极与管线主管部门联系，掌握有关上下水管控制阀的位置。施工中在现场要备有足够的抢险材料，如方木、麻袋、木板、注浆料具及钢结构支撑物等，排水设备齐全，并有足够的富余能力。5、

46、施工用电安全保护措施施工现场用电实行三相五线制和双级漏电措施。配电箱及电气设备的外壳做可靠的接地保护。配电箱及配电柜的进出线，用卡子固定牢靠，并设有接地保护和工作零线的端子。施工现场的电线，采取加钢套管埋地下、架空、挂设方式铺设。施工现场电器设备均设防雨棚防雨。施工现场的用电设备，由专人定时检查，并做记录，施工现场电工值班室备有现场供电系统图和值班记录，周围设置相应数量的警示牌如“高压危险，请勿靠近”等。电气配电箱级电气设备，电缆线路的安装，严格按施工现场临时用电安全技术规程执行，配电箱电气组件做到完整可靠，开关要标明用途。施工现场的电工，必须持证上岗，严格遵守操作规程，非电工禁止私自乱动电气

47、设备，电气设备出现故障必须由电工处理。在雨季施工过程中，安装电气设备前必须摇测绝缘阻值，并定期检查电气设备的运行情况。6、施工机械安全保障措施施工过程中，严格执行国家颁发的安全生产操作规程有关规定，严禁违章指挥、违章操作。机械设备的操作人员，均需经过专业技能培训，并持证上岗，机械设备专人-第 21 页操作、专人负责。电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证后方能投入使用，否则不准送电运转。大中型机械设备在施工过程中，严格按机械操作规程作好日常维护及保养，并做好详实记录。外租机械设备，必须与租赁方签订安全协议书，明确规定租赁双方的安全职责。7、现场地下管线安全保护措施在工程正式开工

48、前，依据业主和设计单位提供的地下管线资料，进行详细汇总，绘制施工现场地下管线分布图。在施工现场设置现况地下管线安全标志牌，标明管线种类、走向、埋深、用途。施工现场备齐各种抢修器具，一旦出现险情，及时抢修。8、交通导改安全保护措施项目经理结合施工现场实际情况，严格依照设计图纸提供的交通导改设计，编制详细周密的交通导改方案，并办理占用道路及绿地、临时封闭的相关报批手续。安排专人协助交通警察进行交通导改工作。施工现场按照国家标准设置各种标识、标志，夜间施工设置交通安全标志灯及交通专用闪光灯、指示牌。施工路段范围采用钢制围挡板进行围挡隔离，减少对行人及社会车辆的影响。沿现况路在施工范围两端 50m 外

49、，设置车辆疏导标志牌，及地面标志，标明行车种类及险速提示，同时设置安全警示灯，提醒车辆行人注意。夜间在道路上施工作业的人员必须穿反光衣，同时施工车辆不得在行车道随意停放。合理组织安排施工工序，与交通导改发生矛盾的工序，避免在白天进行施工。07.407.4 突发事件处理突发事件处理1、安全事故处理为保证施工生产的正常进行，防止损失扩大，我项目部组织了以项目经理为-第 22 页领导的突发事件处理小组，安全员和施工员为经理的助手，在此基础上组织全项目部的人员做为该小组的人员，并装备良好的临时急救站和配备称职的医护人员，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，以保证生产顺利进行，并立即向甲

50、方和监理工程师报告或以事故报告的形式向有关政府部门或管理机构报告。2、突发火灾的处理施工现场、生活区各类库房、加工厂配备足够的消防桶、灭火器、砂箱灯等必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。07.507.5 石方爆破路基安全措施石方爆破路基安全措施1、石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作必须严格遵守国家爆破安全规程，主动接受当地公安部门的监督管理。2、选择炮位时，炮眼口应避开正对的电线、路口和构造物。3、凿打炮眼时，坡面上的浮岩应予以处理。4、凿眼时所用的工具和机械要详细检查，确认完好。5、严禁在残眼上打孔。6、用人