保持乐观积极的心态-干好本职工作(3页).doc

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1、-保持乐观积极的心态-干好本职工作-第 3 页保持乐观积极的心态,干好本职工作热爱本职是取得成功的基石。一个人只有热爱自己的事业、工作,热爱自己的本职岗位,才可能为之付出辛勤的汗水,才有可能有所作为,取得成功。坚持不懈是获得成功的关键。知道如何将自己的精力集中在一些重要的领域里,做事集中精力,这不但是出于管理者工作性质的需要,也是由人的特点所决定的。要想集中精力、全神贯注于一项工作,那就要有足够的勇气,要敢于根据自己的分析和认识来安排工作的先后次序。只有这样,管理者才能有希望成为时间和任务的主宰,而不是只当它们的奴隶。管理者越是善于集中时间、精力和各种其他资源,那么他就越能完成好各种各样的任务

2、。从身边事做起是成功的必由之路。任何事物都有一个由小到大,由量变到质变的过程,没有无数小的积累,就不会有大的存在。只要从小事做起,就能够充分施展自己的才一步一步地达到理想的境界。 一、保持乐观积极的心态保持乐观积极的心态非常重要。如果我们要追求更高的成就,就应该认识内在更有力量的积极自我,做一个积极的思维者。乐观的态度能够激发人们的潜能,可以创造我们想要的快乐、物质上的富足、内心的平静和喜悦,可以使我们的身体免于疾病之苦。我们的态度决定我们的人生;我们怎能样对待生活,生活就怎能样对待我们;我们怎样对待别人,别人就怎样对待我们;我们在刚开始一项任务时的态度决定了最后的成败,这比任何其他因素都重要

3、。只要我们积极的去思考,心情愉悦地去工作,就会努力克服各种困难,从而完成好交给自己的任务。为了获取人生中最有价值的东西,为了获得自己家庭的幸福和事业的成功,我们必须最大限度地发挥积极心态的力量。二、合理规划时间、任务。积极的心态,正确的思维为成功打下了坚实基础。要取得一项工作或任务的成功,还得合理安排好时间,确定工作任务的轻重缓急、先后次序。一个管理者对工作上的事情要做出明确决断,学会抓住重点,首先解决重要问题,然后解决次要问题。必须懂得如何有效地利用自己的时间,要十分爱惜时间,并进行有序的管理,要持续不断地做好时间记录,定期对这些记录进行分析,通过反复实践来养成习惯。要根据自己可以支配的时间

4、的多少,为重要的活动定下必须完成的期限,利用自己所能控制的点点滴滴时间开展有条不紊的工作。要学会把握时间,对于不必要的会面要予以时间限制,自己也不要在不必要的地方逗留太久。为了提高工作效益,作为管理者的我们需要学会如何才能省出大块时间来,一是把重要的事情放在前面并集中精力努力去做,一次做好一桩事情;二是用好自己可以支配的时间,不应忙于应酬等日常活动,给自己留点时间去思考,分析自己工作的进展、时间的利用和已完成工作中存在的不足等,只有不断总结,才能有所进步。三、处理好人际关系。一个没有良好的人际关系的人,即使再有知识,再有技能,那也得不到施展的空间。作为管理者,我们要清楚自己什么可以做,什么不可

5、以做。要遵守一定的道德规范,要有热忱、真诚待人;学会微笑,善于展示个性、该笑就笑。确立正确的为人处世原则,才能拥有和谐的人际关系。管理者若重视自己做出的贡献,必须与自己的单位以及工作中接触的其他人保持着良好的人际关系,要做到互相沟通,共同协作,这样工作才能富有成效。应该学会欣赏和鼓励别人,善于利用自己与他人的长处,围绕着某项具体任务,与不同领域的专业人员通力合作,从而促进上下之间的沟通,积极帮助一些组织不健全的机构去完成任务。同时协调人际关系与工作关系是很费时间的,如果做得太仓促,反而容易产生磨擦。但这种协调工作在机构里是不可缺少的,因此要利用一定的时间和场合去处理好人际关系。四、不断自我提高

6、。只有不断自我提高,加强理论学习,进行知识贮备,增进生活阅历,才能出色的完成各种任务。要了解自己必须学习哪些知识与技能,通过不断的努力学习,使自己拥有把该干的事情干好的能力。现如今电脑已是管理者的有效工具,要利用休息时间去学习,熟练操作常用的办公软件,近而提高工作效率。另外要多看些与自己工作相关的法规文件,管理协调技术方面的书籍,不断提高自己的业务素质。五、努力干好本职工作。热爱本职是取得成功的基石。一个人只有热爱自己的事业、工作,热爱自己的本职岗位,才可能为之付出辛勤的汗水,才有可能有所作为,取得成功。坚持不懈是获得成功的关键。知道如何将自己的精力集中在一些重要的领域里,做事集中精力,这不但

7、是出于管理者工作性质的需要,也是由人的特点所决定的。要想集中精力、全神贯注于一项工作,那就要有足够的勇气,要敢于根据自己的分析和认识来安排工作的先后次序。只有这样,管理者才能有希望成为时间和任务的主宰,而不是只当它们的奴隶。管理者越是善于集中时间、精力和各种其他资源,那么他就越能完成好各种各样的任务。从身边事做起是成功的必由之路。任何事物都有一个由小到大,由量变到质变的过程,没有无数小的积累,就不会有大的存在。只要从小事做起,就能够充分施展自己的才华,一步一步地达到理想的境界,要记住:拥有超前意识,掌握工作标准,注重生活细节。管理者必须面对现实,不断提高效率,这也许是大幅度改善管理者工作绩效、取得更大成绩、使工作达到令人满意程度的唯一可行的办法。在做人事决策时,聘用和提升有关人选时,我们应考虑的是这个人能干些什么,如何充分发挥他们的长处,而不是他们的短处。作为管理者应该增强大局意识、荣誉意识,懂得什么时候应按照原则来进行决策,什么时候要根据实际情况来进行决策。最后,不论作为一名被管理者,还是一名管理者,我们都应该以一种积极向上的心态,不断学习提高自己的业务素质能力,努力完成好各项任务,提高工作效率,在自己本职岗位上尽到职责,为单位和部门做出应有的贡献。掌握工作标准,注重生活细节。

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