建设工程质量督察组岗位职责(共17篇).docx

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1、建设工程质量督察组岗位职责（共17篇）督察组岗位职责一、负责员工日常行为规范的监督和纠错。二、负责员工考勤的督查。四、负责各项规章制度落实的督查。五、负责各项工作流程规范化的督查。六、负责产品质量的督查。七、不定时随机稽查、监督，落实、处罚在安全生产中出现的 有令不行、有禁不止、违章不纠、制度不严、纪律松弛等现象。八、认真做好常规督查与突击督查，全面检查与专项检查，超 前预防与排查隐患，刚性处罚与柔性教育，督查别人与自律自省等 工作。九、认真完成总经理室安排的各项工作。02物业工程组员工岗位职责1、工程组工要树立“商家至上”的思想，贯穿“奉献”为公的 理念,礼貌真诚对待商家所需要解决的问题，以

2、优秀的服务质量服务 于广大顾客及商家。2、工程组工必须具备各专业上岗资质证件，严禁违章作业。3、工程组工必须熟悉自己负责的系统设备设施图纸及实际情况, 每天须对设备进行检查,发现问题及时处理，不能处理的故障，要立 即报告上级主管并认真做好设备运行记录。4、工作区域内严禁吸烟。12、负责做好材料人员的专职工作：计划供应、外场管理、料 帐管理、内仓管理等。责任人:十、项目各专业工长的管理职责1、1、顺序、负责组织实施工程施工生产，认真贯彻施工组织设计、施工 施工方案、各种施工规范与设计要求，确保工程进度和工程 质量;2、负责监督施工队伍完成本工种定额项目及合同的全部工作内 容，对本工程工种劳务队伍

3、材料消耗量负连带责任；3、负责工程各个时段的计划使用材料、主要机具设备和劳动力的种类和数量报表;4、负责仔细看图，参加图纸会审并做好记录；参加设计交底, 就分部分项施工等问题与设计方交换意见；5、负责在每个分部分项工程施工前接受项目技术负责人的技术交底，并对施工班组作书面交底（交底内容包括工程概况、材料要 求、施工机具、作业条件、操作工艺、质量标准、成品保护、和应 注意的质量、安全、进度等方面的问题）；6、协助项目技术负责人办理各阶段的设计变更、技术核定单的 记录及签证；7、负责根据工程进度及时提供准确的翻样加工单、用料计划表;8、负责根据工程进度及时进行模板工程技术复核，复核内容包括：钢筋、

4、模板、现场预制桩模板、委托外加工的加工单（购配件、 门窗、预埋件等）；梁柱墙板、楼梯、屋架的模板尺寸；模板配置 图、大模板翻样、钢筋翻样加工图等;9、负责对施工班组的工作进行正确的指导、校正、评定和验收; 了解和运用新技术、新工艺，提出合理的节约方案，杜绝现场浪费 现象的发生。责任人:物业工程组班长岗位职责工程班长必须具有较强的专业技术水平，并能熟悉所负责范围内 的各种设备设施及班织解决发生故障的能力。确保市场设备设施的 安全正常运行是班长的首要任务，班长对下属人员和系统设备负有 全面的管理责任，带领班员完成每天的日常维修维护工作和各系统 的维护保养工作，要求每天必须做好以下各项管理工作：1、

5、检查各工种的水、电、空调、电梯、消防等系统主要设备运 行技术状况，发现问题立即纠正，班织人员进行处理。2、协助部门经理、主管做好内部员工管理工作，即时完成部门 经理、主管下达的各项工作指标。根据本班员工能力，业务技术水 平及出勤状况，适当地进行合理的安排，使各项工作能按正常轨道 有序进行。检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正。3、负责审查委托单、规范操作流程及检查各项安全技术措施的落实情况，现场检查和督导工程施工，控制工程质量与进度。4、实地检查下属员工维修保养工作质量与工作效率，发现问题 及时采取纠正措施。5、工作区域内严禁吸烟，吸烟须到指定地点，工作完成后，必 须保持区域整洁。6、做好维

6、修材料的申领工作，做好维修材料废、坏及剩余材料 的退库和保管及处理工作。7、设备发生故障，立刻班织检修，发现隐患，立刻组织处理， 做好技术把关工作，保证系统设备经常处于优良的技术状态；当设 备发生故障或影响正常市场运作时，迅速到达现场组织处理，并尽 快提交事故报告予管理层。8、根据经理、主管制定的系统运作方案，不断与操作人员研究 改进措施，保证系统安全正常运行，并节省运行费用，具体落实本 班员工职责，做好各种机电设备的维护及保养清洁工作。每月提前提出采购工作计划并上报经理、主管，励行节约，减少浪费，协助 经理、主管，管理好各公用维修机具。9、负责制定系统设备日常维修计划和每年大维修保养计划和备

7、 件购买计划，定期提交报告给经理、主管审定，并负责组织安排维 修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高 工作效率。10、执行经理、主管的指令，认真贯彻岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守则，按三干净（设备干净、机房干 净、工作场地干净）；四不漏（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气（石油气、蒸气、制冷剂）；五良好（使用性能良好，密封良好、 润滑良好，紧固良好、调整良好）的标准严格检查督导下属。11、管理好各种重要设备设施的技术资料，做好技术档案管理 收集工作，督促下属做好设备维修、故障处、零件更换记录整理归 档并上交。一、施工技术员岗位职责1、负责工程的施工技术工作，指

8、挥、指导、组织班组生产，合 理使用劳动力，按计划完成各项生产任务。2、负责联系测量组，协助放线。组织图纸会审，参加施工组织 设计编制，根据图纸组织定位放线，测量标高。3、提前做好施工前准备工作，排除生产操作中的障碍，超前为 班组创造施工条件。4、掌握材料质量配合比，施工操作方法，向班组技术交底并亲 临现场指挥操作，对本项工程质量负责。5、贯彻施工组织设计和质量安全措施，完成各项节约指标并参 与编制月、旬施工进度计划及实施。6、根据图纸做好预算及供了分析，为施工员及材料员提供每道 工序用工用料依据。7、对施工现场搭设的架子及机电安装设备等进行验收，合格后才能使用。同时应重视“三保”（安全帽、安全

9、带、安全网）、“四口”（楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）等的管理工作。8、参与工程总负责人组织的分项工程质量评定，参与隐蔽工程 及军工预检、验收工作。组织工人按图施工。9、配合做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料 进场要进行全部检查。10、负责开工前材料试验工作，及时做好配合比，施工中根据范规定和验收标准做试块试件，及时送试送检，取回报告归档。11、完成项目经理及公司指定的其他技术工作任务。二、施工管理员岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管 理，确保工程进度、质量和安全。2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量

10、、技术方案，编制各单项工程进度计 划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标 准、按工艺组织施工作业，避免返工；搞好配合比及限额配料工作, 杜绝材料浪费。4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场 合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进 度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括：施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推 广新技术和先进经验，提高生产效率；施工中要做到供完料清，文明施工，确保劳动力、料具合理使 用和节约；抓好机械设备、器材的

11、管理、使用工作，填写有关的施工作业 记录。6、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时 核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施 工计划及方案，争创更高效益。7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,，促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；组织隐蔽工程验收, 参加分部分项工程的质量评定。三、计量员岗位职责、测量员岗位职责1、贯彻国家有关计量的标准、法规及公司制定的计量管理制度、 办法；2、负责现场所需检验、测量、试验、实验设备等计量器具使用、 保管、维修和检验的管理工作，确保施工现场所需计量检验器具处

12、 于合格状态；3、负责计量器具台帐、记录，按照要求做好有关的工作记录,并及时上报有关部门;4、完成部门领导交办的其他工作任务;5、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署,制定测量放线方案。6、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。8、定期对测量仪器进行核定、校正，确保准确无误，正常使用。9、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。10、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工 作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强 工作，避免返工。11、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，

13、在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到 防患于未然。12、负责标高的测量定位，做好垂直观测、沉降观测，并记录 整理观测结果（数据和曲线图表）。13、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。1、四、试验员岗位职责 严格按照国家有关工程试验的标准、规程，做好试件的取样 存放、养护工作和记录;2、认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负 责；3、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格 品流转到下一工序过程；4、做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实 性负责；5、负责实施试验室所做试验室外的检验和试验工作;6、6、负责取样（样品）委托试

14、验室试验,填写委托试验单;7、负责施工现场原材料、混凝土、砂浆等的抽样送检、送试, 承担工程项目的现场试验；8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作;9、对现场使用的原材料、混凝土、砂浆等质量进行监督、检查, 对不合格的原材料、混凝土、砂浆应及时提交物资采购部门处理五、安全员岗位职责1 .在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。2 .协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完 善各项安全制度。3 .负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。4 .负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号 文件、安全生产三十项“卡死”制度、施工现场管理标准 等有关施工安全

15、管理办法、规定。5 .负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种 作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方 案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易 燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、 禁止指令、标志等。6 .负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。7 .负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。负责各 项安全报表的填报工作。8 .负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。9 .发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救 和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。10 .完成领导交办的其他

16、工作。六、工程质量员岗位职责1、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并 按照质量监督计划实施监督管理工作;2、深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测;3、对受监项目实施全过程质量监督管理，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;4、负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况；参加工程质量事故调查处 理，及时提交事故调查报告;5、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的

17、质量评定文件是否符合有关规定, 实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准；6、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确；编写受监工程质量监督报告;8、完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。篇L项目部质量员岗位职责质量员岗位职责1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质 量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项 目经理作好分项工程

18、、分部工程的自查予验。3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与 图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编 制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执 行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分 项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返 修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。如果在未返修的 情况下同意进入下道工序，发现一次罚款元。5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组 织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。 参与公司技术质量部组织的工程预验

19、，参与质量事故的处理。6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查 和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实 体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩 大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇 报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质 量关。8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目 部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。9、认

20、真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程 质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质 量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。11、完成项目经理布置的其他工作。篇2：质量员施工现场岗位职责质量员岗位职责1、熟悉并认真贯彻执行现行国家、行业、企业颁发的与工程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准化；熟悉施工 图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。2、参与制定工程项目的现场质量管

21、理制度、质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等，建立 健全质量管理体系：参与编制质量目标和质量计划；检查分包单位 现场质量管理体系，使整个工程项目保质保量完成。3、协助项目经理对进场人员进行操作技术和质量意识培训，检查特殊、专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应 用方面的操作人员能力范围；检查分包单位的资质，了解分包单位 的质量管理水平和管理能力。4、参与施工组织设计、施工方案的会审、施工图的会审、设计 交底及技术交底；掌握施工方法、工艺流程、质量标准、检验手段 和关键部位的质量要求；掌握新工艺、新材料、新结构的特殊质量 要求。5、参加进场材料、设备、

22、半成品的检验，仔细核对品种、规格、型号、性能等。对新材料应用必须通过试验和鉴定，并提供验收标 准；代用材料应用通过规定的审批程序：现场配制材料应先试配后 使用；甲方供应材料、设备经检查确认合格。掌握材料检验、试验 项目及指标，参与见证取样，严禁使用不合格品。6、协助施工组长检查施工机械设备型号、技术性能是否与施工组织设计所列机械、设备一致，是否处于完好状态：检查用与质量检测、 试验、计量仪器、设备和仪表是否满足使用需要，是否定期进行校 验，处于良好状态。7、检查项目所处的自然环境，提出在施工期内可能出现的对工 程质量的不利影响及保证质量的有效措施；检查工程管理环境、劳 动环境是否符合相关规定；

23、检查外委检测、试验机构资质是否符合 要求：复核工程原始基准点、基准线、相对高程、施工测量放线网 并报监理工程师审核确认。8、掌握施工中关键工序，薄弱环节及对后续工程质量有影响的 工序施工作业指导书，确定工程质量控制点。对列为特殊过程质量 控制点（停止点）,负责在该点到来之前通知监理工程师到现场监督 检查，未经检查不准超越该点施工。9、监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况。5、严格执行公司规章制度和有关规定，坚守工作岗位，不得酒后上岗，值班时不得嘻笑打闹或干其它与工作无关的事情，违者按 临时员工管理办法相关条款进行处理。6、热爱本职工作，刻苦学习，应做到主动、及时、服从安排, 尽职尽责

24、，不得推诿,努力保证设备的正常运行。7、认真填写委托单等单据，保持工作环境的清洁卫生。工作完毕后，负责清理现场，不准毕后，负责清理现场，不准下任何杂物。8、每次维护维修结束后，应认真如实地填写维修日报表，做好日常维修记录并上交存档。9、提高安全观念，搞好防火、防盗、防鼠工作，保证设备设施 的完好无损。10、根据实际需要向主管提出维修设备所需要的零部件及特殊 专用材料。11、对商家报修的故障，接单后应迅速赶到现场处理，耐心解 释故障原因。12、做好环境卫生和设备卫生，设备仪器仪表摆放整齐、保持 整洁。妥善管理好公用、个人工具及仪器并落实到人头，合理使用公 用工具，正常使用损坏的应报损,如因其它原

25、因造成工具缺失损坏的 照价赔偿。一、项目经理的管理职责1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行, 全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的 实现；2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质 量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等 人员的职责和权限；10、负责工序旁站检查，参加工序中间交接检验、隐蔽验收、技术复核等各项检验工作，对不合格工序采取纠正措施，且纠正后 再次验证其符合性。11、按建筑工程质量验收规范参与对验收批、分项工程、分部 工程、单位工程验收，办理验收手续，填

26、验收记录：协助内业技术 员整理有关的工程项目质量技术文件并按规范编目建档。12、监督检查施工过程中和竣工交付前的成品保护。13、对施工过程的质量进行动态分析，熟练运用质量动态统计 技术和管理方法，掌握施工质量的发展趋势，对各方面的工作质量 运用pdca循环进行持续改造。14、对验收中发现的施工质量缺陷，应按不合格程序进行处理。对出现的质量事故应及时报告，并停止该部位及相关部位和下道工 序施工，且实施事故处理程序。15、协助项目经理定期召开质量分析会，对潜在的质量因素提 出相应预防措施，对已出现的质量缺陷，不合格的提出整改措施; 对各岗位工作质量提出奖惩建议。16、协议项目经理分析评价工程项目质

27、量管理状况，识别持续 改进区域，确定质量改进目标，选择有效方法。17、收集建设单位、监理单位及相关方对工程质量的意见，及 时反馈到公司相关部门，保证信息通畅。18、协助做好保修期内的维修服务，接受顾客投诉，并协调相 关方及时处理，达到甲方满意。篇3：项目质量员岗位职责项目质量员岗位职责、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。二、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停

28、 工，行使质量否决权。四、正我工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。五、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。六、负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。篇4：工程技术质量管理员岗位责任制工程技术质量管理员岗位 责任制.岗位职责1 .认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，严格执行评 定标准及各项施工验收规范。2 .负责完成上级下达的有关工程技术质量管理的各项任务。3. 协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。4.参与编写工程施工 组织设计及有关施工方案等。5 .熟悉设计图纸，参加会审、设计交底，负责办理设计变更

29、洽 商，编制变更施工方案。变更工作量的签认。6 .深入现场检查了解施工中存在的质量问题，编制纠正与预防 措施，及时解决施工中遇到的技术难题。7.负责工程项目质量监督工作。8 .负责工程项目所需施工技术规范的搜集、管理工作，指导施工 人员完成各项施工工艺及工序的有效衔接。9 .负责试验工作审核确认，做好对试验工的交底工作，负责检 查施工现场计量、环保工作。10 .参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及 重大事故的处理。11 .协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工 作。12.认真宣传贯彻、执行法规和公司的计量管理办法。13.负责本单位计量工作的统一管理，指导分包单位的

30、计量管理业务,完成技术质量管理部下达的计量工作任务。14.负责对本单位计 量器具的统一管理。15.定期核查在用计量器具和计量器具台账。16. 负责本单位的检测数据的统一上报工作。17 .负责对竣工资料编制整理的指导工作，及时提出改进意见， 对工程竣工资料进行审核。18 .完成领导交办的其它任务。二.任职资格1.具有大专以上文化程度，专业技能强，能独立解决专业技术 问题。2有较强的组织能力，身体健康，精力充沛，能适应出差野 外作业环境和较繁重的工作任务。3 .能熟练掌握计算机的应用与操作方法；4 .熟悉公司qhse管理体系及相关的法律法规和标准，具有良好 的质量、健康、安全、环境意识。5 .质量

31、安全意识强，熟悉与工程质量相关的法律法规，技术质 量标准规范。篇5：项目质量员岗位职责文锦新城项目质量员岗位责任书1、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令返工，行 使质量否决权。4、工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。5、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程等反馈质量信息O6、负责分项、分部验评资料

32、齐全、有效，按时填报“分部分项 工程质量检查统计报表”。7、完成上级领导交办的其它工作。质量员：项目总工：年月日年月日篇6：项目质量检查员岗位职责项目质量检查员岗位职责一、由公司工程项目管理部委派，直接接受项目质量总监（项 目生产经理）的领导，代表公司负责进行工程质量的监督检查工作。二、经常与项目总监或公司工程项目管理部进行沟通，做好事 前质量控制。三、编制检验批划分表，参与项目质量措施计划、施工组织设 计的编制工作，对其执行情况进行监督检查。四、负责工程质量的现场监督检查，参加单位工程、分部、隐 蔽工程的验收。组织监理、施工单位对分项工程、检验批进行质量 验收与评定工作，并做质量检查验收记录

33、。五、在项目质量总监的领导下，参加一般不合格品的处置，发 现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评 定。六、进行日常质量监督检查工作，对发现质量问题下达质量 问题通知单，负责验证整改情况，并在整改记录上签字。七、参加进场物资的验证及见证取样工作。八、向项目总工提供工程各检验批的质量检查数据，负责对质 量不合格跟踪整改，对质量效果进行全过程监督控制。九、认真执行质量管理规定，监督项目质量检查人员的配备。十、按照工程质量监督计划，做好工程质量中检查验收工作。、参与处理重大质量问题和质量事故调查，提出相应的改进、处理措施。+二、定期对劳务作业队的施工质量进行验收和评价，为劳务结 算

34、提供依据。十三、对生产过程进行质量控制，分析质量问题，并提出质量改 进措施。篇7：技术质量部工程技术人员岗位职责技术质量部工程技术人 员岗位职责1 .贯彻执行国家、行业有关政策、标准、规范、规程和公司、 技术质量部制定的各项技术质量管理规定。2 .协助技术质量部部长完成公司下达给技术质量部的各项技术指标。3.参与编制项目的施工组织设计；编制项目的施工技术方案; 参与制定分公司施工技术难题的处理措施，指导加工班组解决技术 难题。4.完成新产品的图纸自审和各专业间的互审；参加图纸会审 和设计交底、对班组进行技术交底。5 .完成加工现场的日常技术质量管理工作，协助有关部门做好 本专业技术质量的培训、

35、考核和资质取证计划编制工作，参与本专 业的质量管理小组活动。6.深入车间一线，为车间班组解决加工中 出现的技术问题并且监督指导加工班组做好加工质量。7 .收集加工过程中的有关加工记录，及时对已完工的分项、分 部工程进行质量评定，参与单位工程的质量评定。8 .配合采购部和库房进行原材料的核算，并参与外协、外购设 备及材料的验收工作。9.配合质量检查员做好本专业的质量控制。10.参与本单位的iso9000质量贯标活动。11.完成部长安排的其它 工作。项目经理岗位职责、项目经理是该工程的最高管理者，向公司最高管理者负责,承担该工程的决策、质量、进度、安全责任。二、带头执行公司各项规章制度及有关规定，

36、并组织贯彻实施 工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行 监控。三、接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行计 划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资料 比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。四、协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责 任制，使工程质量达到优良。五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机 构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全 工作执行落实情况。六、落实劳务管理，加强施工劳务合同及工人劳动合同的实行, 以减少经济纠分。七、做好与建设单位、设计单位、监理单位等的全面协调工作。八、合理安排项

37、目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞 好项目体人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓励性。九、全面负责集团公司质量环境职业健康安全的贯标工作。审批人：责任人：1项目技术负责人岗位职责、在项目经理的领导下，对工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任。二、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家、地方颂发的施工 技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。三、主持图纸会审、设计交底和工程技术交流，负责办理工程 变更洽商。四、组织编制本工程的施工组织设计，各项施工方案及环境、 职业健康安全管理方案，并对方案进行审核。加强对质量技术管理 策划工作，并对“新技术、新工艺、新材料、新设备”及重点

38、部位、 关键部位进行技术交底。五、认真检查、复核进场材料的合格证等质量保证资料，发现 问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。六、协助公司经营部门进行工程结算工作，为公司经营部门结 算提供必要的技术依据。七、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收，并做好质量评定 工作，参与抓好班组质量自检、互检、交接检工作。八、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系， 及时办理好与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进。九、全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员的工作。十、组织各职能部门做好工程竣工资料的编制和移交工作。十一、全面负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的 贯标工作。审

39、批人:责任人:2施工负责人岗位职责、在项目经理的领导下，全面组织工程有序施工。二、负责编制工程施工进度计划并组织落实实施，做好生产指 标完成统计工作。三、合理组织实施各阶段现场布置、生产计划、安全文明施工 及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。四、协助项目经理贯彻公司、项目部的各项规章制度，建立安 全生产、文明施工秩序。五、落实施工过程中的各项施工方案、技术交底和安全交底工 作。六、合理安排人员及机械设备投入生产，做好各工种协调作业, 做好各工序衔接工作。七、及时了解、掌握外施队劳动力情况及工人的思想动态，进 行合理调控，确保施工生产所需人力。八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项

40、专题会议。九、参加分部工程和单位工程竣工验收。十、全面负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的贯 标工作。审批人：责任人:3安全负责人岗位职责一、安全负责人是工程项目的安全生产、文明、环境、职业健 康施工的直接管理者和责任人，在业务上向项目经理及公司负责。二、负责对项目部专职安全员、全体管理人员、工人进行安全 知识培训工作。三、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全 监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。四、负责项目部安全生产、文明施工管理工作。五、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违 章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。六、承办工地文明

41、施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事 宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。七、实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目 安全、文明施工管理责任。八、加强对施工现场产生的噪音、垃圾、污水进行检查，对绩 效进行测量和监视，达到实现目标。八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。九、全面负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的贯 标工作。审批人：责任人：施工工长岗位职责一、在施工负责人的领导下，全面负责工地生产施工的组织和 指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方 案的制定，熟悉图纸和设计要求。三、提前一周提出材料计划，编制施工

42、进度计划、施工周报、 月报，并报施工负责人审批。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要 求和设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进 行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符 合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的 施工必须经过验收合格才能进行六、严格执行“三检”“隐预检”制度，确保工程质量。七、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违 章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。使设备八、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备, 处于良好状态，做好周转材料的充分利用。九、监督材料的

43、进场和使用，节约原材料，降低成本,做到活完料净脚下清，杜绝材料浪费。十、参加分项工程和分部工程验收。十一、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体 贯标工作。3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其 职责范围；4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定;5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组 织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格 施工队伍的管理；7、负责在项目上组织实施采购工程程序、工程分包方评定工作程序等有关程序。8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营

44、决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。责任人:二、项目质量经理的管理职责1、协助项目经理实施公司质量方针、1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划,对工程质量负直接责任,在工程质量管理方面直接对项目经理负责;2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目 标和总体质量目标的实现;3、领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改;4、组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全

45、面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定 预防、纠正与改进的质量措施;5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序 隐检，组织分部、分项工程质量评定；审批人：责任人:安全员岗位职责一、在安全负责人的领导下，制订安全工作计划、建立健全安 全生产保障体系。二、协助安全负责人对进场施工人员的入场教育及安全培训工 作，保证特殊工种施工人员持证上岗。三、协助安全负责人办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。四、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违 章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。五、

46、承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事 宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目，奖罚意见。六、发现施工现场发生违章作业和违章指挥等危险作业时及时 报告安全负责人，紧急情况有权制止施工。七、整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上 报安全负责人。八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。九、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全贯标的具 体工作。审批人：责任人:技术员岗位职责一、在技术负责人领导下，认真贯彻执行国家建设部各项施工 规范，执行上级下达的各项有关规定。二、负责指导工程中的安全、质检、试验、资料等工作。三、参加图纸会审、设计交底，编制施工组织

47、设计和施工方案。四、指导各专业班组按图纸要求或设计要求、施工规范进行施 工。五、协助项目技术负责人解决生产施工中遇到的各类技术问题。 配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。六、制定施工过程中，可能发生的一般不合格或不合格过程的 纠正、预防措施，制定施工中的工艺技术改进措施及主要分部工程 的技术措施。七、负责竣工资料、图纸的整理，按标准和要求报送上级有关 部门。八、参加各种主要材料的进场验收工作。九、监督指导工程中技术资料工作。十、参加分项工程和分部工程验收。十一、负责本部门集团公司质量环境职业健康安全的具体 贯标工作。审批人：责任人：土建质检员岗位职责一、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行国家及地区的 质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。二、负责工程的质量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程必须会同监理单位现场代表共同检查、验收并做 好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。 发现问题及时处理，严格控制工程质量。