工厂员工个人述职报告10篇.docx

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1、工厂员工个人述职报告10篇1.工厂员工个人述职报告一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班 能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的 正常工作；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特 殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理 还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利 于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些 工作：1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计, 所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得

2、公司财务 上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工 作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发 票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。 在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常 财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况， 按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送 税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保 持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向，及时 向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优 惠信息。4、

3、公道的订货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时 有货。三、销售技能方面：店员除将服装展现给顾客，并加以说明以外，还要向顾客 推荐服装，以引发顾客的购买的爱好。推荐服装可应用以下方 法：1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有 信心，才能让顾客对服装有信任感。2、合适于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应 根据顾客的实际客观条件，推荐合适的服装。3、配合手势向顾客推荐。4、配合商品的特点。每类服装有不同的特点，如功能、设 计、品质等方面的特点，向顾客推荐服装时，要侧重夸大服装 的不同特点。5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要千方百计 把话题引到服装上，同时留意观察顾客

4、对服装的反映，以便适 时地促进销售。6、正确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，正确地说出各类服装的优点。要留意重点销售的技能，重点销售就是指要有针对性，对服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使 顾客的心理由比较过渡到信念，终究销售成功。在极短的时间 内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。 重点销售有以下原则：1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where,穿 着对象Who、穿着目的Why方面做好购买顾问，有益于销售成 功。2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练 清楚，内轻易懂。服装商品最重要的特点要

5、首先说出，如有时 间再逐层展开。3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇 一概，只说：这件衣服好，这件衣服你最合适等过于简单和笼 统的倾销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾 客要先容不同的内容，做到因人而宜。4、营业员掌控流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说 明服装符合流行的趋势。四、地理位置方面：我们万达店的地理位置较偏，四周没有更多的商圈，除今 年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这 两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流，或更 多的是靠万达弄一些广场活动而带动的客流。也就是由于我们店由于地理及客流的因素占关健的比重， 所以做好节假日的促

6、销优其关键，而假如作为店展的管理者一 定要知道自己店展的最畅销款是甚么和最抢眼的促销位在那里, 合时合地的摆设才能更好的进步销售。我们可以根据客流的高 低不同阶段，而在不同的时段采取的摆设思想也应当不一样， 如周一至周四客流少我们作求生存的阶段，那末就要用最畅销 的款摆设在最出钱的货架上面，如周五至周日客流高锋我们作 求奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已到达四 面开花的景象。另外，现阶段最流行的摆设思想莫过于色系的 搭配，但是，在色系的搭配进程中，一定要留意整体的布局， 和最小摆设单元格的摆设，再到整场组合的布局。5 .工厂员工个人述职报告20xx年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松

7、，按照制定的 各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明 确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、 质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步 发展奠定了坚实的基础。20xx年工作开展的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前 进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解, 层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上 有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务， 出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找 目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发 展轨道。二、队伍人员稳定，品种

8、完成较好。我厂处处本着“以人 为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓 人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员 出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达 到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提 升员工素质，以提升培养员工的大局观念，质量意识，培养岗 位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员 工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向 员工宣传灌输企业文化理念和精神，提升员工的责任感，使命 感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于 拼搏，敢于胜利的员工队伍。三、质量管理完善，产品安全可靠。质量是我

9、们赢得市场 的最终保证，为此，在20xx年内，我厂在质量管理上毫不放松, 在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生 产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确 生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件 的学习，增强质量规范意识，提升过程操作严肃性，以标准指 导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提升。四、现场管理提升，操作行为规范。一是加强基础管理人 员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分 发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先 垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管 理正常有序，四是加强现场的监察

10、力度，从员工着装等细节入 手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉 意识和责任感，提升现场管理水平。五是加强现场维护与考核 力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过 程中的不符合项进行及进的完善与整改。五、设备管理创新，安全生产稳定。一是加强设备基础监 查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做 节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合 力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训， 有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、 监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推 动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体

11、工作的逐步上升。六、实现挖潜增效，创造效益。年初以来，我厂就一方面 全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极 鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方 面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品 的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为 动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理 为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出 成率的把关控制，实现效益。20xx年我们的工作虽然取得了 一定的成绩，但在实际的工 作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失, 员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提升。为此，

12、 在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距, 克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新 的突破。具体做法如下：1、加大工作执行力度：一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣 的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进 一步的相互协助、相互提升。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给予现 场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个小时之内 给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须 有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉

13、性。2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎 实，细节决定成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每 一个操作台面上抓起，必须树立从我做起，从自身做起，从身 边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操作、开 关设备时的相关注意事项等工作，进一步夯实基层管理要点， 增强基础管理意识。3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利 的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想 上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌， 崭新的心态，面对和迎接新的挑战。4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推 动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展

14、，是员 工素质提升的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工 作不断进步的有效途径，要积极想办法，研对策，开展多方位, 多层次的岗位练兵活动，开展；“质宣月”、“安全生产月” 等活动。5、从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项 管理的基础，成本控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是 影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理， 向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏是衡量一 个企业的最终结果的最明析最直接的方法。6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道, 考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订 完善制度，做到制度合理、公平、全面、彻实反

15、映和真实解决 问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性, 用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一 步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的 保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细 的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大 的胜利！6 .工厂员工个人述职报告尊敬的各位领导、各位工友：大家好！下面，我将一年来的工作和学习情况，向职工作一下汇报,不足之处，请大家多提宝贵意见。20xx年即将过去，新的一年就要到来，回顾20xx年，在 这一年里，我们北站班在分厂党政的正确领导下和广大工友们 的

16、共同努力下，圆满地完成了分厂领导下达的各项工作任务。 本人荣获了厂级劳动模范、明星班组长、至情至诚供水人等荣 誉称号。一、扎实抓好安全管理作为一名班长，在安全管理上始终保持一个清醒的头脑。 麻雀虽小、五脏俱全，班组工作千头万绪，首当其中是安全。 以安全为总抓手，带动其他工作的顺利开展。在日常工作中，我认真布置当班的安全工作重点，真正做 到分工明确，责任到人，并结合工作现场条件的变化，及时调 整工作安排，使每位职工增强安全意识。我做为一名班长，带 头讲安全、讲，自己不违章、违纪，不违反劳动纪律。硬起手 腕抓安全，发现隐患及时处理，绝不留一丝隐患。二、查隐患抓检修一年来，本人积极开展隐患排查工作。

17、x启动柜隔离刀闸 开关起热，我及时进行了更换。X机组地沟出水管因为锈蚀老 化，立即进行了焊接。西泵房X机组运行中起热，我和机修一 起对轴承进行了更换；拆除不安全的彩板房、车子棚，更换成 不易燃烧的安全性彩板房；我坚持每月全面进行一次消防排查, 消除不安全隐患；冬季来临之前，我带领职工对暴露的管路进 行了防寒处理，确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组XX 台次，维修各类阀门XX次。三、发挥模范带头作用工作中处处做到不怕苦、不怕累，在职工中树立良好形象。 充分发挥先锋模范作用，在关键时刻站出来，用无声的行动彰 显党员的先进性，用无私的奉献精神感染和带动供职工做好各 项工作。今年X月份，XX蝶阀更

18、换工作中，工作难度大，但是 为了不影响给八矿供水，我带领职工从早上一直干到下午三点, 中间没有休息，没有吃保。四、抓好班组建设在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中，真正做到 公平、公正、公开，确保班组的和谐与稳定。在班组工作中突 出重点，确保安全生产，要严格执行五个到位和手指口述，岗 位描述操作法，坚决杜绝一切不安全隐患的发生。一年来，北 站实现了全年安全无事故的目标。总结过去，平心而论，我付出了很多，工作取得了一定的 成绩，这和分厂正确领导分不开的，也是全班职工共同努力的 结果。同事我也清醒的认识到，工作还存在一定的不足，需要 在以后的工作中，努力加以改进。展望20xx年，本人要结合自

19、己的实际工作，为工友们做好表率，用无私奉献的精神来感染 和带动工友们，干好各项工作，为我厂的发展做出贡献。7 .工厂员工个人述职报告20xx年，各方面都取得了很好的成绩。我作为厂技术负责人之一，在厂领导的正确领导下，在各部门、车间的配合下, 团结一致、积极工作在各方面都起到了模范、表率的作用。自觉的认真学习党的方针政策，思想上、行动上与党支部 保持一致，遵守法纪和各项规章制度。团结同志、尊重别人， 和睦相处，创造了良好的工作气氛，树立了自身的良好形象。在安全管理方面，严格落实“预防为主”的方针，严格管 理，把不安全隐患消除在萌芽状态。没有发生人身、设备事故。积极配合销售部的工作。与销售部一起参

20、加重大的设备招 标工作，洽谈技术协议、解答技术问题。全年组织设备报价 298 项。积极研究新产品开发，完成35千伏中置柜、10千伏美式 箱变和220千伏输电线路铁塔项目，分别通过了鉴定和生产许 可证。设计的10KV美式箱变、欧式箱变外型美观、安全耐用，自 产率达100%,全年生产箱变46台22105KVA,设计大型变电所 5个，设计10KV开关柜60面。采用新工艺30项。积极开展QC小组活动。主持开展的“35KV开关柜工艺技 术攻关”获得QC成果三等奖。设计生产的“气撬电加热控制柜” 远销到青海省，自行设计生产了 10KV双电源户外开关柜，安全 经济，为用户节约了投资。技术研发部为全厂各种产品

21、提供安全、质量支持，担负着 各种产品的报价、材料计划、材料定额、图纸、统计、技术指 导、新产品开发等任务。全年共完成10kV开关柜H8面、低压 开关柜248面、信号屏6面，端子箱30只、计量箱配电箱300 只、10KV电缆分支箱40台、0。4KV电缆分支箱24台、10KV 箱式变电站46台；生产铁塔、铁件630吨。先后完成了农网改3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每 个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及 时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时 提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好 参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中

22、有关不符 合要求的做法，我也能及时提醒和指出。4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。X月初，税 务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强 和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在 的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到保护。三、存在的问题一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定 的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距， 主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对每 个销售人员的核算，工程部分和零售部分没有明确划分清楚， 给销售人员带来了麻烦，同时也给公司对每个销售人员完成任 务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今

23、后的工作中认 真加以解决。最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的具体的工作没有谈到， 就今天我所谈的，希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢 我的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳 任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了 造10KV开关柜，城网改造开关柜、市中1OKV中置柜、1OKV中 置柜、1OKV中置柜、1OKV中置柜、安哥拉铁件、H0KV圣源线、 220KV益都一弥南线铁塔等较大工程的设备制造。严把图纸的 质量关，确保图纸正确无误。各项生产任务严格按照IS09001 质量体系的要求标组织生产，确保产品质量达到或超

24、过国家标 准，产品合格率达98%以上。开展了图纸、文件资料的归档工作。在专业技术资料管理 方面，分专业、工序进行技术资料的归档。明年加大管理力度、产品开发力度。搞好成本核算降低产 品成本，增强产品竞争力。开发市场需求潜力大的产品投放市 场，争取更大的经济效益和社会效益。8 .工厂员工个人述职报告尊敬的领导：您好！在此很荣幸能成为XX的一名员工。一、强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出年初，班组在总结去年经验的基础上，进一步加强人员培 训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员，职责明确，分 工到人。定期开展技术学习、安全教育、班组例会、消防器材 及各种事故演练；为弘扬企业文化，让每位员工感受到

25、集体的 温暖与关怀，班组制定员工生日薄，在员工生日的这个特别的 日子里，班组精心为员工举办生日聚会，对员工长期以来的辛 勤工作给予了肯定和感谢，也表达班组对员工的点滴关怀；为 丰富员工业余生活，班组举行踏青、野营、爬山等多种多样的 活动，不断熏陶员工的工作精神及个人情操，营造轻松和谐的 工作环境与人际关系，进一步增强员工的集体荣誉感、责任感 和使命感，培养员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风。为强化班组建设，树立班组形象，班组月份在XX区马路旁 建立了班组园地牌，改变了以往信息封闭，关门造车的弊病， 成为班组管理的宣传窗口，较好的提升班组整体形象；为实现 创建“XX”这一目标，再结合厂工会班组

26、建设的要求，不断改 进班组管理制度、培训制度、三检制、XX等管理方案。在职工 培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流 动大等情况下的培训模式，即“XX培训模式，试用这种模式 培养出几位多能人才，现以调配在其他班组任职主要岗位。这 些事实证明了常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于 创新，坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标, 并在班组建设上不断创新。二、安全工作与政治学习方面重视安全教育，强化安全生产意识，将安全工作做为每天 工作前的必修课程，提前组织学习常压装置八月份大修方案和 检修工作中能遇的各种事故预案，每项工作都有安全要求和安 全记录，并按照先进班组的安

27、全标准，坚持每周进行1次安全 学习，以提升班组全体成员安全意识，加深了班员对事故原因 的理解。班组还建立了班组安全员安全监督岗，杜绝了各类不 安全现象的发生，确保了生命财产和生产设备的安全。另外，班组每月还进行一次思想政治学习活动，贯彻党的 路线、方针、政策以及我厂“XX”规划和企业文化的具体措施, 加强班员职业道德教育，贯彻“人民点业为人民”的宗旨，从 而在班员中形成良好的职业道德风范，加强班员的爱岗敬业精 神，促进了班组的精神文明建设，提升班组软实力。三、工作中的不足与今后的努力方向年来，我们的班组工作虽然取得了一定的成绩，但也存在 着一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、事故应急上

28、还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，希望班组中经验 比较差的能赶上经验比较丰富，工作能力比较强的更要进一步 强化技能，这样你追我赶工作起来才有意义，在今后工作中， 班组一定要认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。 我们将克服困难，及时改正，全力以赴，继往开来，努力完成 各项生产工作任务，为确保我厂的安全运行做出更大的贡献。9 .工厂员工个人述职报告尊敬的领导：您好！时间飞逝，岁月如梭，转眼间我到xx工厂已经一年多了， 在这一年多的时间里，在厂相关部门领导的指导、关心和帮助 下，在相关同事的大力支持和配合下，经过自己认真的学习和 努力工作，在转化岗位上，尽到了自己应尽的职责，我由一个

29、对工作空白的学生变成一名合格的员工。一、加强学习，提高自己的工作能力当初从学校毕业后进入工作岗位时，我什么都不懂，对岗 位、操作的概念理解只限于书面，从来没有亲身实践操作过， 对于煤制xx技术，尤其是转化岗位雾里看花，水中望月。为了 尽快适应这一角色，自从公司送我们去XX公司培训的一段时间 里，我边工作，边学习，边提高，在这将近近十个月的时间里， 我主要学习了各项规章制度，岗位职责，学习如何做好一名操 作工的工作，我通读了有关化工、煤制XX方面的知识，还有电、 仪等方面的设备维护和保养知识，在努力学习的同时，还不忘 向师傅们虚心的请教，学习他们的工作态度、工作效率、工作 积极性。慢慢的我开始熟

30、悉一些基本的操作流程和一些基本理 论，知道和熟悉了开停车步骤，如何才能保证安全操作不出事 故，怎么才能节省水、电、气，给单位节省成本，怎么才能加 强操作技能，提高工作效率和质量，创造出更好的效益来。二、工作积极主动，尽职尽责工作中，我积极主动，尽职尽责。尽管自己只是一名普通 的工人，但我明白，再大的机器设备，一颗螺丝钉松动了也不 行，在坚定的信念下，我每每上班期间，深入岗位了解和查看 设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题，保证 了生产的安生顺利进行。同时，还主动地跟同事们交流和探讨 工作中碰到的新问题，查询有关的资料和信息，不定期地向领 导汇报个人的工作情况。保证工作的质量和效率稳

31、中有进，向 着更高的方向发展。三、培养积极思想，不断提高个人综合素质“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，为了更好的服务 于工作，不断的学习进步是我汲取知识和提高个人素质的主要 方法。正确地对待工作，培养积极、乐观、向上的“阳光心态” 和“阳光思维”。正确处理好人际关系，做到尊重领导，尊重 同事，协助、配合好团队工作，尽可能站在全局角度考虑问题, 主动出谋划策，分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员 工来严格要求自己。回想这一年多在工作中既有辛酸也有快乐，过去的一年风 风雨雨似乎都浮现在眼前，我非常感谢领导和同事们对我的信 任、支持和栽培了我，让我在人生中得到了最宝贵的工作经验 和社会经验。增

32、强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理, 在工作中不断的完善自我。在今后的工作中，我会认真的做好每天的工作，积极主动, 不断充实自己，端正态度，改正方法，广泛汲取各种知识，并 把所学运用到工作中，在时间中检验所学知识，查找不足，提 高自己，为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。10 .工厂员工个人述职报告尊敬的领导：您好！20xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、 同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、 技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努 力把工作做到；在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整 改，稳定生产，圆满完成了 20xx年的生产任务

33、。述职如下：1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作, 充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工 作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。2、基本保证了生产进度：全年共完成xx个订单与样机， 其中xx%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的， 这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了 一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。4、加强基础设施的建设：（如工桩.夹具.样板等）努力为生 产服务来保证生产效率。20xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在

34、 今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极 性。3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分 工明确、各负其责、协调互助。4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记 录管理，为生产和效益服务。5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人 的优点。6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质 量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。20xx年自己需要加强的：1、完善各项制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作

35、任务。3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。4、培养沟通，协调能力。20xx将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析 及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平 更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大 效益。许多工作。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持 和配合，就没有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的基 础。特别是在公司生产经营，销售盈利方面，你们精诚团结， 积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、 能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作， 我将一如既往地与大家一道，为公司获得更

36、好的经济效益做出 努力。2 .工厂员工个人述职报告一、主要工作总结：1、明确目标，理清思路，干好本职。作为一个仓库管理员的工作能够用收、管、发三个字来概 括。这三个字看似简单，但是要真正做到位，做齐全。做完善。 就需每个仓管员在工作当中必须要持续清晰的头脑，认真，仔 细的核实每张单据上的资料，以及根据单据准确核对，做到单 据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能 水平，每一天对我们进行仓库技能培训。为了我们能更快，更 好的做好本区域的工作，每次都是亲自带领以身作则，现场指 导，随时让我们对所有实物进行整理清点，所有物资按要求分 区放置，归类摆放，尤其注重发货过程中的相关问题，为了

37、让 我们能快速准确无误的找到实物，以此来提高我的工作效率。 使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行安 全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答 任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，准确无误的把数据记在脑海里以方便 工作。2、遵循原则，坚持先装后卸，先进先出原则。这两原则始终贯彻在我们每一天的工作流程中，也是我们 每个人务必遵循的原则。当然为了工作需要有时也能够灵活应 运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对 新货物按新旧程度分先后发货。3、恪尽职守，坚持高标准，提高服务质量。装卸货时，我们务必核对各钢厂的单据，并

38、核实单据上每 项资料与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐 全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前，务必对货物所放地 点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才 会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的具体状况，以便 客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全, 若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户 高兴而来，满意而归。二、经验教训：1、要对每一天的工作进行归纳总结。这一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每一天的工 作感觉很混乱，于是主管推荐我每一天写日记，把每一天的工 作流程和不足做个总结，这方法真的帮了我很多忙，是我在以 后的工作中受益匪

39、浅。在繁忙的工作中，不仅仅要有忘我精神，还要回过头随时 做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾，精心核对每一个细 节，对工作经验进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间, 提高效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使 百尺竿头，更进一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章。 以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。2、学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位思考。我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的开 心快乐，就务必建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们 做好每项工作的一个关键环节。遇事不公能够换位思考一下， 以便到达相互理解融洽相处，最终到达心灵与效益的共赢。3

40、、加强安全意识，并随时持续库房卫生清洁，给自己创造 一个良好的工作环境。库管工作，首先要做好库房货物的存储和安全工作，要详 细的记录货物的进出以及库存状况，注意货物销售的大致走向。 确保库存货物的安全性存放。随时做好人身与财产安全的检查 工作，确保在安全的环境中工作，在工作中注意安全，安全不 保何谈效益。4、工作中还有很多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不 够细心，缺乏警惕性。由于粗心犯了很多失误，比如开门不拿钥匙，锁门不关窗。 自己拿不中的事情没能及时向领导请教，失误层出。专业知识 欠缺，综合潜力不强。今后我将竭力学习并改正，努力打造完 美的自己。三、明年主要工作计划:今后我将继续落实贯彻公

41、司的各项管理制度，并继续脚踏 实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地 做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁 忙还是清闲，都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。平时团 结同事，维护公司利益。每一天都持续一种朝气蓬勃的精神面 貌应对工作。继续学习完善自我。学习专业知识，不仅仅要向有经验同 事请教，还要透过书本知识，掌握更丰富的理论知识，并用运 与实践。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素质人 才能发展，以适应社会的现代化需求。总之，回顾过去，是为了更好地应对未来。在这段时间的 库管员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关 怀和指导及各位同事的大力支持

42、和配合。对过去的不足，我将 会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的 发展，努力提高自己职业技能和业务水平，认真学习公司的各 项管理制度，以用心的态度做好领导交给的每一项工作，是自 己在普通的岗位上发挥自己的光和热！3 .工厂员工个人述职报告一、全方位学习，提高自身业务素质在实习期间，我努力做到：在思想上跟上公司的发展步骤; 在行动上规范自己作为销售人员的行为；在工作上不断增强原 则性、科学性、预见性和创造性。同时在公司发展战略理论和 业务技能的学习中摆正工作与学习的关系，首先保障工作的时 效性，在此基础上，尽量利用课余时间，始终坚持全方位的学 习云技术对企业信用信息服务的优势，

43、注重学习效果。用心参 加公司业务学习，力求学深、学透、弄懂、弄通，并且做到了 理论学习联系实际工作这一点。另外，我还十分重视与单位其 他优秀销售人员的思想交流，经常向一些工作经验丰富同事学 习，在学习的过程中，及时解决自己的思想问题和实际工作中 所遇到的问题。二、思想上注重理论联系实际金电联公司销售工作任务重，业务强，具有较强的业务性, 是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作，因此将销售理论知 识学习融入实际工作。在向的工作上，我结合实际状况，促进 工作的开展，个性是在具体工作执行中务必把原则性和灵活性 有机的结合起立，实事求是的办事。向众多中小企业宣传信息 云服务，推动各个中小企业逐步实现以先

44、进的信息技术手段代 替人力采集方式，有效解决中小企业传统信息不准确、滞后、 采集成本较高等问题，实现了中小企业信用生成、动态监管和 信用评价，有效实现创新的信息技术与金融服务的完美结合， 高效解决中小企业融资难的问题。三、工作上执增收之笔著效益华章力戮同心，攻坚克难，不断创新增加销售业绩，努力完成 了公司规定的销售任务，有力支持了金电联行公司的发展。截 至目前为止，总共完成的销售业绩元（请客户根据实际状况填 写）。这组看似简单的数据，却饱含着我倾心公司销售工作所 付出的心血和汗水。心系公司发展，在艰辛的工作中著华章。 回顾入职的历程，出差北京怀柔、天津、合肥等三个地区进行 业务谈判，我用专业的

45、知识，辛勤的耕耘不断探索，走出了一 条具有特色的销售新路子。透过这次业务谈判，我更加深入的了解到公司的融资业务 深的广大中小企业的喜欢，能够大大加快这些企业的资金周转 速度，降低企业的停工风险，增加运营潜力。但是在入职过程中，我仍然存在一些问题：从目前自身的 状况看，我自认为还不是一个合格优秀的销售工作人员。在平 时的工作中，仍然没有突破自身的缺点，心理素质还不够高， 还有待大力挖掘自身的潜力；还需要进一步了解金电联合公司 各个产品对中小企业准确获得信息起到用心的作用，以及每个 公司适合哪种融资业务，只有深入了解这些状况，才能够更大 限度的帮忙企业解决发展过程中获得信息的一系列问题。透过总结入

46、职工作状况，在以后的工作中我需要重点做好 以下几个方面的工作：一是根据这段时间公司的融资销售状况 和市场变化，有计划的划分重点工作区域；二是对于老顾客和 固定客户，都就应经常持续联系，稳固现有客户群；三是除了 拥有这些老客户的同时还需要不断去获取更多融资的信息；四 是要不断加强业务知识学习，不断开拓自身的视野，采取多样 化的形式，然后将自身的业务知识和交流技能更好的结合在一 齐，从而能够更好的做好以后的业务工作。并且结合工作实际, 引入科学的销售理念，加强了业务知识学习，不断提高销售水 平。在未来的道路上，我会更加努力，争取再创新高，为公司 的业务发展贡献自己一份微薄的力量。4 .工厂员工个人

47、述职报告一、顾客方面：我把进店的顾客分为两种：第一种顾客，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有 比较明确的需求或想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自 己喜欢的衣物，或是半明确型的客人，是想买一件衬衫或外套, 但是具体要买甚么模样还没有明确。第二种顾客，闲逛型的顾客：现在的商场里有太多消磨时 光闲逛型的顾客，她们有的是纯洁打发时间，有的是心情不好, 到满目琳琅的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是说不会购物, 碰到她喜欢的和开心的货品时，下手也是绝不犹豫。目前商场 里的顾客闲逛型的占多数，而对待闲逛型的顾客和有目的型顾 客接待是不能完全相同的。闲逛型的顾客进店后，需要空间和 时间来欣赏我们精心设计的漂亮摆设和货品。接待她们最忌讳 的就是立即接待，80%的时候你得到的回答是：我随意看看。明 显这样的接待服务是有题目的。闲逛型的顾客进了店，我们要 寻觅顾客的购物机会，迎宾后给顾客一个适当的空间和时间往 欣赏我们的货品和摆设，时机到的时候才进进到接待先容工作 中往。二、工作方面：1、根据公司领导要求，做好店内的摆设及新款的展现，安 排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的搜集，第一时间反映到公司总部。