广电工作汇报提纲（一）.doc

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1、第 1 页 共 9 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。广电工作汇报提纲广电工作汇报提纲近段文化广电旅游工作汇报提纲接受县委、县政府的任命，我和xx 书记到文化广电旅游局任职已两个多月，距 6 月 11 日文化广电旅游局、文化旅游发展服务中心揭牌也已经一个多月，近段文化广电旅游工作汇报提纲。两个多月来，我俩责任与压力都很大，对文化我熟，对广电、旅游我和高书记都是“门外汉”，如何带领新局向更高更好的目标发展，我俩集中精力在广电调研，与广大干部职工座谈，对广电业务有了一定认知程度后，与文化、旅游业务进行了统筹安排。通过努力，两个多月来，文化、广电、旅游事业稳步推进，新局成立后已经初见成效，具体可用“

2、一个中心、两个抓手、三个发展、四个创新、五个转变、六个做到”来概括，下面我详细汇报一下。一是构建“一个中心”：以“大局稳定、服务大局”为中心。稳定压倒一切，首先做好三局合一后，职工干部的思想稳定工作，在稳定中求和谐、求发展。我和高书记于 5 月 25 日组织召开了全县广播电视工作会议、6 月 4 日召开了文化工作会议，倾听干部职工意见和建议；排除一些干部职工的思想情绪；通过一系列制度的出台，给大家鼓劲。二是立足“两个抓手”：“大文广、大旅游”两个抓手齐头并进。文化是县域的灵魂，广电是党和政府喉舌，旅游是县域新形象载体。这段时间，我们积极整合文广、旅游资源，以“大文广、大旅游”概念打造县域品牌形

3、象。也就是不再将文化、广电的概念局限在“文化局”、“新闻”这些词上，不再将旅游的概念局限在“看景点”上，而是以“大第 2 页 共 9 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。文广、大旅游”的视野，整合全县“名人资源、遗迹名胜资源、姓氏寻根资源、民间艺术资源、文学艺术资源、饮食文化资源”六大资源，紧紧抓住“葛天文化、信陵文化、三国文化、酥梨文化、酒乡文化、长寿文化”六大文化，从诸多文化资源中优中选优，以精品资源打造“拳头”品牌，重点培育，通过广电传媒、新闻出版多角度、立体式宣传铸造宁陵文化名牌，做大做强我县文化产业，塑造文化宁陵、创意宁陵、品牌宁陵，提升宁陵县域软实力，以此带动经济快速提升。具体实施方

4、法是“八个一工程”：建一批文化历史网站（葛天文化网）、编一批历史文化丛书（乡土宁陵）、摄制一批电视纪录片（古今宁陵系列）、公布一批历史文化景点（公布文物新县保）、打造一批标志性历史文化产品（围绕六大资源、六大文化做文章）、培养一批本土的文化精英人才（挖掘本土文化精英）、规划一套翔实的旅游总体规划（以规划促发展）、制定一个长期的文化发展纲要（以纲带目打造宁陵文化品牌、品牌文化，彰显县域文化活力）。三是着眼“三个发展”：1、转型发展。目前是文化、广电、旅游战略转型期，近期重点做好了：文化产业从大众文化向创意文化转型。县豫剧团赴邯郸演出300 余场次。文化馆在清水河举办了少儿舞蹈、街舞、肚皮舞等专场

5、广场文化活动。送电影、文化、科技、书籍“四下乡”受益群众 13万人次。同时注重培养影视制作、卡通动漫新兴创意文化产业的兴起。模拟有线电视向数字有线电视平移的广电网络战略转型。我县是商丘市数字电视平移改造工程第一县，居全省先进行列。目前，数字电视第 3 页 共 9 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。平移转换工作城区、柳河、石桥、孔集、赵村已基本完成，本月正对华堡、阳驿、城郊等乡镇陆续实施数字电视平移工作，目前全县平移用户 8500 户，确保年底完成数字电视转换平移 2 万户以上。旅游从松散的景点管理向规范的总体规划转型升级。旅游发展，规划先行。在县委、县政府的高度关注、支持下，我县旅游发展总体规

6、划由北京江山多娇规划院编制中。5 月 25 日-26 日，规划院专家组一行 8 人深入我县乡村对旅游资源进行考察、论证。7 月 8 日，全县旅游发展总体规划初稿对接会召开。作为富民工程，这将对我县旅游发展转型升级将产生积极深远的影响。2、安全发展。重点做好了保障文化市场安全、广播电视播出安全、单位安全三个大事。杜绝网吧、娱乐场所等文化市场重特大安全事故的发生和出现。5 月底在广电机房以及财务、制作重地安装了监控设备，以防不法分子的破坏，保证了电视新闻、节目的优质安全播出、发射。3、和谐发展。三局合一后，在营造单位和谐气氛上下功夫，一是倡导树立大集体观念，三家人现在成了一家亲，相互提携。二是营造

7、求进步、学业务的氛围。三是注重干部职工的疾苦，有事情班子成员先到，帮助解决实际困难。四是推进“四个创新”：1、创新思想观念。为创新工作思路，我局于5、6 月份多次组织班子成员赴睢县文广旅游局、柘城县电视台、永城文广旅游局、商丘教育电视台参观考察，学习取经。明确了“以发展立局，以经营活局，以创新强局，以人才兴局”的发展理念。第 4 页 共 9 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。2、创新监管机制。为实现以制度保发展，我局成立了理财小组、督查核查室、收费室，严格执行“收、支两条线”，做到政务、财务、事务公开、透明。与局广电业务主管副职、电视台、广告中心负责人签订了目标管理责任书，从目标考评、分层管理

8、、定岗定责、人性化的管理中谋发展、出效益。3、创新工作作风。最近一段通过扎实工作，文化系统接连获得三个省级先进集体称号，这是我县文化发展史上前所未有的。一是被省委宣传部、省新闻出版局、省财政厅授予省级农家书屋建设先进集体。二是荣获“第三次全国文物普查河南省先进集体”称号，工作汇报近段文化广电旅游工作汇报提纲。三是被省文化厅授予省级非物质文化遗产普查先进集体，张弓酒酿造技艺列入省级非物质文化遗产保护名录。4、创新创业氛围。讲实干，树正气。出台了一系列严格的奖惩措施，对能干事、干成事、有作为的员工提供最佳的政策、环境支持。五是搞好“五个转变”：1、产业从内向型向外向型转变。文化旅游产业叫响刘腾龙笔

9、庄、蓝蝴蝶工艺、中亚条编工艺等文化品牌，积极做好旅游商品开发，今年我局开发旅游小商品陀螺、芦荟酒、黄岗草编工艺等 6 大系列 70多个品种。广电产业正在积极实施数字电视网络建设，并向 iptv（交互网络电视）、互动点播、高清商务等增值业务发展。2、服务从粗放型向精细型转变。有线电视工作，配合外商安徽巨鹰公司做好被列为全县 66 项工程之一的数字电视平移工程，做好第 5 页 共 9 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。线路整改，增加光点布局。有线台职工主动放弃节假日，实行“白+黑”、“五+二”工作法，坚守安装、抢修、平移第一线，实现了公共电视节目由原有的 30 多套增加到 100 套以上。3、节目

10、从封闭型向开放性转变。一是新闻宣传出亮点。坚持“新闻立台、质量兴台、创新活台”的理念，继续重点办好宁陵新闻，新增设有线电视“新闻综合频道”，对全县中心工作全方位、多角度、立体式广泛宣传。二是节目创新有特色。开办一批时代感强的栏目，如生活、卫生与健康等，淘汰一批收视率较低的栏目，全新改版和包装一批原有的栏目，不断满足群众日益增长的精神文化生活需求。三是外宣工作上台阶。积极与中央、省级媒体沟通联系，邀请他们到宁陵来，大力宣传宁陵、全力推介宁陵。4、技术从低水平向高水平转变。我县电视采编播设备老化，严重影响了电视节目质量，在广大干部职工的支持下，我们缓发工资，5 月底，挤出资金 5 万余元，购买了两

11、套先进的大洋非线编和采访、监视设备。6 月下旬，又与安徽巨鹰公司协商，引资 80 万元购买、安装了 60 路数字电视字幕插播系统。近期我们计划向广大职工借款40 余万元更新 10 千瓦电视发射机，扩大发射功率，千方百计保发展，确保宁陵人能看上清晰的宁陵台节目。5、创收从闭门造车向内引外联转变。剧团和皇封酒业开展“戏企联姻”，皇封酒业每年资助县剧团 5 万元，剧团并多次赴山东、邯郸等地演出创造效益。县文化馆大力开展跆拳道、书法、美术、播音主持、舞蹈文艺培训，直接收益人数 3000 人次。电视广告创收主动第 6 页 共 9 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。与客户积极联系，内引外联拓宽增收渠道，科

12、学安排广告时段，想方设法增收节支，竭尽全力保稳定、保工资、保运转。六是实现“六个做到”：1、做到文化进乡村。今年新建 40 个农家书屋，每个书屋投资2 万，共 80 万，全部到位。信息资源共享工程今年新建 139 个基层服务点和 1 个县级分中心，共投资 144 万元。新建城郊、乔楼两个文化站，每个文化站由中央财政投资 24 万元，共计 48 万元。2、做到信息进农家。重点做好农业信息电视传播、有线电视村村通、农村电影放映工程，让农业科技信息传入千家万户。电视台新开辟的乡村同期声栏目，分为“三农前沿”、“乡村风景线”、“创业故事”、“农业科技大讲堂”、“乡村大市场”五个版块，两周一期，很受群众

13、欢迎。3、做到外宣上大台。本着上大报、上大台、上大块、上要位的四个主攻方向，目前我局切实提高在人民日报、中央电视台、河南卫视播出节目的数量和质量，不断加强同商丘市电视台、商丘日报社的联系与合作，继续实施对外新闻宣传奖励制度，实施外宣“精品”工程。4、做到旅游产业化。积极开展“百村万户”旅游富民工程，加快乡村旅游农家乐的建设步伐。在刘花桥村被市政府定为乡村旅游农家乐创建村、入选省“百村万户”旅游富民工程后，我县呈报的第二批“百村万户”旅游富民工程张弓镇张弓北村、石桥镇葛伯屯村、阳驿乡吕坟村，于 7 月 5 日受到省、市旅游局考察调研，即将获得审批。第 7 页 共 9 页书山有路勤为径，学海无涯苦

14、作舟。走与万顷梨园规划、农民增收、新农村建设相结合的新路子，以此带动全县旅游产业化、规模化、特色化发展，5、做到执法人本化。6 月上旬，我局聘请县政府法制办负责人就行政许可、行政处罚、执法程序等方面对全局行政执法队员进行培训。网吧治理：按照文化部门的提请，工商局、公安局已经查处取缔“黑网吧”37 家，依法暂扣电脑设备 25 台，业主自行关门 15 家、自行处理电脑设备 155 台。6 月 5 日 8 时，文化局对有严重违法违规经营行为的 32 家有证网吧全部停业整顿、切断信号输送；6 月 15 日，对停业整顿期间擅自营业的 18 家网吧暂扣电脑主机予以证据保存；7月6日，对不予配合工作的8家网

15、吧予以停业整顿3个月的行政处罚：7 月 15 日，对 6 家违法严重的网吧予以吊销网络文化经营许可证的处罚，目前 6 家网吧的证件已经收回文化局，取缔手续正在完备。新闻出版市场：深入开展扫黄打非斗争，严厉查处图书、音像、印刷、复制行业违法违规和侵权盗版行为，共收缴非法出版物图书 1000 余册，音像光盘 2021 余盘，查处有关经营户 20 多家。娱乐市场：对全县电子游戏厅进行排查摸底，严厉处罚非节假日接纳未成年人现象，维护学生合法权益，对 3 家有证歌舞厅进行严格监管，促使其守法经营。对 3 家无证经营歌舞厅责令其停业停顿。演出市场：加大监管力度，严厉打击农村脱衣舞、色情市场。文物执法：做好

16、控制区域内的文物保护及文物收缴工作。广电执法：严查非法卫星接收设施“小锅子”。6、做到招商纵深化。重点做好了数字有线电视增值业务的开发，第 8 页 共 9 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。积极与安徽巨鹰公司合作，扩大市场占有率。在节目创新、广告增收上，积极与浙江一家文化传媒公司磋商，构建新的宣传、增收模式。同时积极开展旅游招商引资工作，如位于孔集乡的“宁陵县黄河大堤生态园”，总投资额 1.2 亿元，目前意向金额 1000 万元，正在与台商积极洽谈。当前，我局工作还存在一些问题，尤其是广电系统发展现状不容乐观，主要问题有：1、人员问题。一是人心不稳。广电系统 360 名干部职工中，只有 40

17、多人属于财政供养人员，其余的全靠广告创收维持工资发放，我们执行的是 2021 年工资标准，人均 600 元，目前工资才发至 5 月份，预计到年底会有 2 个月工资缺口，潜在的信访压力较大。二是人才奇缺。大部分是转业兵、员工子女，专业技术人才青黄不接，无法适应广电事业的迅猛发展。三是干事创业氛围不浓。广电大部分员工靠第二职业维持生计，导致上班时应付工作了事，下班后挣钱养家糊口，缺乏应有的工作责任感和事业心。2、设备问题。目前，我县电视台摄像、编辑、制作、播出等一系列设备已近淘汰，落后邻近县市 5 年以上，拍摄不清晰，制作不清晰，播出也不清晰，对出精品节目、办优秀栏目已经构成致命威胁。3、覆盖问题。我县是我市最后一家还在用电子管设备发射节目的电视台，其它县在 10 年前都已改用全固态型发射机。我县 3 台发射机发射功率只有 1 千瓦和 3 千瓦，还都是带病工作，达不到运转负荷，致使县境南、北两端覆盖不到位，出现宁陵人看不到宁陵电视台节目的遗憾现象。第 9 页 共 9 页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。4、广告杂乱多问题、有线电视故障维修不及时问题等。这段时间虽然取得了一定成绩，但是仍存在许多不足和问题。今后，将带领文化广电旅游局全体干部职工，扎扎实实做好工作，以优异的成绩回报县委、县政府的支持和呵护，切实推动我县文化广电旅游事业繁荣发展。