[成功培训].ppt

上传人:赵** 文档编号:67312785 上传时间:2022-12-24 格式:PPT 页数:25 大小:106.50KB
返回 下载 相关 举报
[成功培训].ppt_第1页
第1页 / 共25页
[成功培训].ppt_第2页
第2页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《[成功培训].ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[成功培训].ppt(25页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、版权所有 北京世纪牧名饲料技术研究所营销系列培训教程 提升绩效 迈向卓越主讲人宋庆义高级培训师2021/9/271成功激励与竞争力提升成功激励与竞争力提升人生目标与价值人生目标与价值人生目标与价值人生目标与价值成功的含义与标准成功的含义与标准成功的含义与标准成功的含义与标准认识自我,了解自我的目前状况认识自我,了解自我的目前状况认识自我,了解自我的目前状况认识自我,了解自我的目前状况把握自我,寻求自我定位把握自我,寻求自我定位把握自我,寻求自我定位把握自我,寻求自我定位激励自我,树立积极的人生观激励自我,树立积极的人生观激励自我,树立积极的人生观激励自我,树立积极的人生观提升自我,从提高自我素

2、质开始提升自我,从提高自我素质开始提升自我,从提高自我素质开始提升自我,从提高自我素质开始超越自我,在事业中增强竞争力超越自我,在事业中增强竞争力超越自我,在事业中增强竞争力超越自我,在事业中增强竞争力内容提要2021/9/272一、人生目的与价值一、人生目的与价值人生平面的三点论(人生平面的三点论(人生平面的三点论(人生平面的三点论(AROARO论)论)论)论)第一点:能力(第一点:能力(AbilitiesAbilities)为人出世、知识结构和专业技能方面的综合能力。为人出世、知识结构和专业技能方面的综合能力。第二点:关系(第二点:关系(RelationsRelations)有助于个人成长

3、和事业发展的所有关系。有助于个人成长和事业发展的所有关系。第三点:机会(第三点:机会(OpportunitiesOpportunities)有利于个人发展和事业成功的各种机会。有利于个人发展和事业成功的各种机会。2021/9/273一、人生目的与价值一、人生目的与价值我们工作是为了谁?工作是为了什么?我们工作是为了谁?工作是为了什么?我们工作是为了谁?工作是为了什么?我们工作是为了谁?工作是为了什么?为两餐?为两餐?为金钱?为金钱?为工作?为工作?为事业?为事业?为家庭的幸福?为家庭的幸福?为祖国的昌盛?为祖国的昌盛?为人生的成功?为人生的成功?2021/9/274一、人生目的与价值一、人生目

4、的与价值你的价值取向如何?确立人生目标你的价值取向如何?确立人生目标你的价值取向如何?确立人生目标你的价值取向如何?确立人生目标价值取向(价值取向(Value-OrientationValue-Orientation)能力(能力(AbilitiesAbilities)关系(关系(RelationsRelations)机会(机会(OpportunitiesOpportunities)2021/9/275二、成功的含义与标准二、成功的含义与标准成功的含义成功的含义成功的含义成功的含义 情景情景1 1:甲设定的目标是登上甲设定的目标是登上喜马拉雅山山峰,可喜马拉雅山山峰,可是遇到了大风,只登是遇到了

5、大风,只登上上80008000米的高度。米的高度。情景情景2 2:乙设定的目标是爬上乙设定的目标是爬上广州的白云山的山峰。广州的白云山的山峰。乙轻易易举地爬上了乙轻易易举地爬上了白云山峰。白云山峰。问:甲乙谁是成功者?成功的定义:成功的定义:设定目标,通过自己的合法努力,实现其目标。2021/9/276二、成功的含义与标准二、成功的含义与标准成功的标准成功的标准成功的标准成功的标准 1 1、事业方面、事业方面专业成就和工作技能专业成就和工作技能 2 2、身体方面、身体方面心理年龄和生理年龄心理年龄和生理年龄 3 3、财富方面、财富方面物质财富和知识财富物质财富和知识财富 4 4、家庭方面、家庭

6、方面亲情、爱情、孝心亲情、爱情、孝心 5 5、人缘方面、人缘方面同事、朋友、邻友同事、朋友、邻友 6 6、地位方面、地位方面级别、权力、名声级别、权力、名声2021/9/277三、认识自我,了解自我目前状况三、认识自我,了解自我目前状况你了解自己吗?你了解自己吗?你了解自己吗?你了解自己吗?1 1、你的成功倾向?、你的成功倾向?2 2、你的气质?、你的气质?3 3、你的性格?、你的性格?4 4、你的心理年龄?、你的心理年龄?5 5、你的生理年龄?、你的生理年龄?6 6、了解你的人生象限、了解你的人生象限时间资源的利用时间资源的利用2021/9/278三、认识自我,了解自我目前状况三、认识自我,

7、了解自我目前状况时间资源的利用:你的时间资源的利用:你的时间资源的利用:你的时间资源的利用:你的 人生位于哪个象限人生位于哪个象限人生位于哪个象限人生位于哪个象限 忙碌的人生防御的人生庸俗的人生救火的人生紧迫不紧迫不重要重要2021/9/279四、把握自己,寻找自我的定位四、把握自己,寻找自我的定位清点自己的资产,建立自己的清点自己的资产,建立自己的清点自己的资产,建立自己的清点自己的资产,建立自己的“银行银行银行银行”1、从分析性格来定位自我力量型、活泼型、完美型、平和型,你属于哪一种性格?2、从分析优点和缺点来改变自我改掉自己缺点或不良习惯,你能做到吗?3、从分析自己的心理年龄来改善自我童

8、心未泯、青春常驻 让自我冲动起来,你能做到吗?2021/9/2710五、激励自己,树立积极的人生观五、激励自己,树立积极的人生观如何激励自我?如何激励自我?如何激励自我?如何激励自我?1、通过角色定位来激励自己 自己需要什么?他人需要什么?做一个负责任的自我。你知道自己的使命吗?2、通过消除借口来激励自我 关系借口、资金借口、年龄借口、学历借口,如果你不能成功,你会有什么借口?3、通过“人生八字”来激励自我 正面激励的力度不如负面激励4、通过建立自信心来激励自我 自信心是5个变量的函数,请考查你的变量2021/9/2711五、激励自己,树立积极的人生观五、激励自己,树立积极的人生观 自信心是人

9、们对客观事物把握和控制能力强弱程度自信心是人们对客观事物把握和控制能力强弱程度自信心是人们对客观事物把握和控制能力强弱程度自信心是人们对客观事物把握和控制能力强弱程度的内在心理,它通常会在人们的为人处世中外显出的内在心理,它通常会在人们的为人处世中外显出的内在心理,它通常会在人们的为人处世中外显出的内在心理,它通常会在人们的为人处世中外显出来。自信心的强弱受以下来。自信心的强弱受以下来。自信心的强弱受以下来。自信心的强弱受以下5 5 5 5个因素的影响:个因素的影响:个因素的影响:个因素的影响:1 1、儿时的经历、儿时的经历、儿时的经历、儿时的经历 2 2、成功的经历、成功的经历、成功的经历、

10、成功的经历 自信心自信心 3 3、知识的多少、知识的多少、知识的多少、知识的多少 4 4、综合能力的大小、综合能力的大小、综合能力的大小、综合能力的大小 5 5、气质与性格类型、气质与性格类型、气质与性格类型、气质与性格类型2021/9/2712激励的基本原理与方法激励的基本原理与方法 如何激励他人?如何激励他人?如何激励他人?如何激励他人?“要你做事的唯一方法就是把你想要的东西给你要你做事的唯一方法就是把你想要的东西给你要你做事的唯一方法就是把你想要的东西给你要你做事的唯一方法就是把你想要的东西给你”“人的动机不外有二:性冲动和渴望伟大人的动机不外有二:性冲动和渴望伟大人的动机不外有二:性冲

11、动和渴望伟大人的动机不外有二:性冲动和渴望伟大”弗洛伊德弗洛伊德弗洛伊德弗洛伊德 “你无法激励别人,只能创造激励所需要的环境,做经理的你无法激励别人,只能创造激励所需要的环境,做经理的你无法激励别人,只能创造激励所需要的环境,做经理的你无法激励别人,只能创造激励所需要的环境,做经理的最大挑战是开发平常人,使之产生不同寻常的表现最大挑战是开发平常人,使之产生不同寻常的表现最大挑战是开发平常人,使之产生不同寻常的表现最大挑战是开发平常人,使之产生不同寻常的表现”弗洛姆弗洛姆弗洛姆弗洛姆 同样的东西对不同的人含义不同同样的东西对不同的人含义不同同样的东西对不同的人含义不同同样的东西对不同的人含义不同

12、 按员工的个人特点去对待他们按员工的个人特点去对待他们按员工的个人特点去对待他们按员工的个人特点去对待他们 动机要从他的角度,而不是你的角度去看。动机要从他的角度,而不是你的角度去看。动机要从他的角度,而不是你的角度去看。动机要从他的角度,而不是你的角度去看。2021/9/2713激励的基本原理与方法激励的基本原理与方法 根据您的需要,请就以下动机因素进行排位:根据您的需要,请就以下动机因素进行排位:根据您的需要,请就以下动机因素进行排位:根据您的需要,请就以下动机因素进行排位:工作环境与条件好工作环境与条件好工作环境与条件好工作环境与条件好 ()纪律约束适当纪律约束适当纪律约束适当纪律约束适

13、当 ()上司对员工好上司对员工好上司对员工好上司对员工好 ()工作是自己的爱好和兴趣工作是自己的爱好和兴趣工作是自己的爱好和兴趣工作是自己的爱好和兴趣 ()高工资与奖金高工资与奖金高工资与奖金高工资与奖金 ()对个人问题有帮助对个人问题有帮助对个人问题有帮助对个人问题有帮助 ()工作有安全感、稳定工作有安全感、稳定工作有安全感、稳定工作有安全感、稳定 ()感到自己是团队的一员感到自己是团队的一员感到自己是团队的一员感到自己是团队的一员 ()有晋升的机会有晋升的机会有晋升的机会有晋升的机会 ()工作好会受到赞扬和奖励工作好会受到赞扬和奖励工作好会受到赞扬和奖励工作好会受到赞扬和奖励 ()2021

14、/9/2714激励的基本原理与方法激励的基本原理与方法2021/9/2715激励的基本原理与方法激励的基本原理与方法2021/9/2716激励的基本原理与方法激励的基本原理与方法激励原则激励原则1 1、人人普遍关心自己的将来,关心工作的意义、人人普遍关心自己的将来,关心工作的意义、人人普遍关心自己的将来,关心工作的意义、人人普遍关心自己的将来,关心工作的意义2 2、人人愿意知道自己有贡献、人人愿意知道自己有贡献、人人愿意知道自己有贡献、人人愿意知道自己有贡献3 3、人人很在意自己的老板、人人很在意自己的老板、人人很在意自己的老板、人人很在意自己的老板4 4、人人要求被尊重、关心和信任、人人要求

15、被尊重、关心和信任、人人要求被尊重、关心和信任、人人要求被尊重、关心和信任5 5、人人渴望被理解、人人渴望被理解、人人渴望被理解、人人渴望被理解6 6、人人渴望信任和合作、人人渴望信任和合作、人人渴望信任和合作、人人渴望信任和合作7 7、人人渴望学习、渴望进步、人人渴望学习、渴望进步、人人渴望学习、渴望进步、人人渴望学习、渴望进步8 8、人人渴望成功、人人渴望成功、人人渴望成功、人人渴望成功2021/9/2717激励的基本原理与方法激励的基本原理与方法如何激励下属的士气如何激励下属的士气1 1、把目标分解为个人能做到的个人成果、把目标分解为个人能做到的个人成果、把目标分解为个人能做到的个人成果

16、、把目标分解为个人能做到的个人成果2 2、发展协作和团队精神、发展协作和团队精神、发展协作和团队精神、发展协作和团队精神3 3、给予他们取得成果必要的权威、给予他们取得成果必要的权威、给予他们取得成果必要的权威、给予他们取得成果必要的权威4 4、使用让人能接受的控制权、使用让人能接受的控制权、使用让人能接受的控制权、使用让人能接受的控制权5 5、要求下属思考和创新,坚持持续改进、要求下属思考和创新,坚持持续改进、要求下属思考和创新,坚持持续改进、要求下属思考和创新,坚持持续改进6 6、激励他们,在困难的时候推他们前进、激励他们,在困难的时候推他们前进、激励他们,在困难的时候推他们前进、激励他们

17、,在困难的时候推他们前进7 7、树立进步的榜样、树立进步的榜样、树立进步的榜样、树立进步的榜样8 8、建立合理的评估标准,指导他们达到标准、建立合理的评估标准,指导他们达到标准、建立合理的评估标准,指导他们达到标准、建立合理的评估标准,指导他们达到标准9 9、让人感到有晋升的机会,有奔头、让人感到有晋升的机会,有奔头、让人感到有晋升的机会,有奔头、让人感到有晋升的机会,有奔头1010、建立企业文化,培养、建立企业文化,培养、建立企业文化,培养、建立企业文化,培养“六心六心六心六心”上将上将上将上将金钱可以驱使金钱可以驱使金钱可以驱使金钱可以驱使人们工作,但人们工作,但人们工作,但人们工作,但肯

18、定、赞赏和肯定、赞赏和肯定、赞赏和肯定、赞赏和适当的奖励却适当的奖励却适当的奖励却适当的奖励却能帮助人们迈能帮助人们迈能帮助人们迈能帮助人们迈向更远大的前向更远大的前向更远大的前向更远大的前程。程。程。程。2021/9/2718激励的基本原理与方法激励的基本原理与方法何为六心上将何为六心上将?1 1、事业心事业心事业心事业心2 2、信心信心信心信心3 3、恒心恒心恒心恒心4 4、爱心爱心爱心爱心5 5、忠心忠心忠心忠心6 6、感恩的心感恩的心感恩的心感恩的心感恩的心感恩的心我来自偶然,象一颗尘土,有谁看出我的脆弱。我来自何方,我情归何处?谁在下一刻呼唤我?天地虽宽,这条路却难走,我看遍这人间坎

19、坷辛苦。我还有多少爱,我还有多少泪,让苍天知道,我不认输!感恩的心,感谢有你,伴我一生,让我有勇气做我自己!感恩的心,感谢命运,花开花落,我一样会珍惜。2021/9/2719六、提升自我,从提高素质开始六、提升自我,从提高素质开始良好的素质包括:良好的素质包括:1 1、优秀的道德品质(、优秀的道德品质(、优秀的道德品质(、优秀的道德品质(MoralityMorality)2 2、良好的性格(、良好的性格(、良好的性格(、良好的性格(PersonalityPersonality)3 3、赖以生存的专业(、赖以生存的专业(、赖以生存的专业(、赖以生存的专业(SpecialtySpecialty)4

20、 4、良好的人文素质(、良好的人文素质(、良好的人文素质(、良好的人文素质(CultureCulture)5 5、人际交往与沟通能力(人际交往与沟通能力(人际交往与沟通能力(人际交往与沟通能力(CommunicatingCommunicating)6 6、适宜的外在形象(适宜的外在形象(适宜的外在形象(适宜的外在形象(ImageImage)7 7、独立的思维与创新能力(独立的思维与创新能力(独立的思维与创新能力(独立的思维与创新能力(Creative ideaCreative idea)2021/9/2720六、提升自我,从提高素质开始六、提升自我,从提高素质开始学会一个学会一个“笨笨”字字

21、按照竹子的特性来培养人的本性:按照竹子的特性来培养人的本性:特性特性特性特性1 1 1 1:“空空空空”虚心学习,诚恳做人虚心学习,诚恳做人虚心学习,诚恳做人虚心学习,诚恳做人 特性特性特性特性2 2 2 2:“节节节节”破土而出,节节向上破土而出,节节向上破土而出,节节向上破土而出,节节向上 特性特性特性特性3 3 3 3:“根根根根”精诚合作,团结奋斗精诚合作,团结奋斗精诚合作,团结奋斗精诚合作,团结奋斗2021/9/2721七、超越自我,在事业中增强竞争力七、超越自我,在事业中增强竞争力这是一个竞争的时代这是一个竞争的时代 1 1 1 1、效率与公平永远是一对矛盾、效率与公平永远是一对矛

22、盾、效率与公平永远是一对矛盾、效率与公平永远是一对矛盾 2 2 2 2、死水里养不出鲜鱼,鸡群里长不出飞鹰、死水里养不出鲜鱼,鸡群里长不出飞鹰、死水里养不出鲜鱼,鸡群里长不出飞鹰、死水里养不出鲜鱼,鸡群里长不出飞鹰 3 3 3 3、人生下来是会飞的,是环境宠坏了人类、人生下来是会飞的,是环境宠坏了人类、人生下来是会飞的,是环境宠坏了人类、人生下来是会飞的,是环境宠坏了人类 4 4 4 4、提升竞争力是时代的要求,是迈向成功的要、提升竞争力是时代的要求,是迈向成功的要、提升竞争力是时代的要求,是迈向成功的要、提升竞争力是时代的要求,是迈向成功的要 求!竞争力包括:求!竞争力包括:求!竞争力包括:

23、求!竞争力包括:知识竞争力知识竞争力知识竞争力知识竞争力 技能竞争力技能竞争力技能竞争力技能竞争力 心态竞争力心态竞争力心态竞争力心态竞争力 形象竞争力形象竞争力形象竞争力形象竞争力2021/9/2722七、超越自我,在事业中增强竞争力七、超越自我,在事业中增强竞争力迈向成功的黄金法则迈向成功的黄金法则 法则一:法则一:法则一:法则一:树立成功的意识树立成功的意识树立成功的意识树立成功的意识(VisionVisionVisionVision)强化你的思想强化你的思想强化你的思想强化你的思想 法则二:法则二:法则二:法则二:建立成功的目标(建立成功的目标(建立成功的目标(建立成功的目标(Goal

24、sGoalsGoalsGoals)由远到近由远到近由远到近由远到近 法则三:法则三:法则三:法则三:制定实现的计划(制定实现的计划(制定实现的计划(制定实现的计划(PlansPlansPlansPlans)行动计划行动计划行动计划行动计划 法则四:法则四:法则四:法则四:执行你的计划(执行你的计划(执行你的计划(执行你的计划(ActionActionActionAction)心动不如行动,心动不如行动,心动不如行动,心动不如行动,从现在开始迈向成功之旅从现在开始迈向成功之旅从现在开始迈向成功之旅从现在开始迈向成功之旅 法则五:法则五:法则五:法则五:培养良好的习惯(培养良好的习惯(培养良好的习惯(培养良好的习惯(HabitsHabitsHabitsHabits)改掉不良习惯,改掉不良习惯,改掉不良习惯,改掉不良习惯,贵在坚持贵在坚持贵在坚持贵在坚持 法则六:法则六:法则六:法则六:塑造你人格的魅力(塑造你人格的魅力(塑造你人格的魅力(塑造你人格的魅力(PersonalityPersonalityPersonalityPersonality)获获获获 得成功的性格得成功的性格得成功的性格得成功的性格2021/9/2723木通原理:取长补短与扬长补短木通原理:取长补短与扬长补短2021/9/2724感恩的心感恩的心(歌词)(歌词)2021/9/2725

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com