猪场制度.doc

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1、 员工手册一、 员工守则及奖罚条例（一）符合下列条件者受奖励:1.关爱集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。 2.在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。3.努力学习专业知识,操作水平较高者4.认真执行猪场各项规章制度，遵守劳动纪律者.5.胜任本职工作，生产成绩特别显著，贡献很大者。(二)符合下列条件者受罚1.违反劳动纪律的。2.出现责任事故，造成损失的。3.挑拨离间，无理取闹，搞分裂的。4.对坏人坏事知情不报的。5.见危不救，束手旁观的。6.以权谋私，化公为私的。7.贪贪污受贿，挪用公款，收取回佣及厚礼的。8.盗窃，赌博的。9.语言行为粗暴及欺骗的。10.损坏公物的。二、

2、员工请假、考勤制度（一）请假制度1.考勤作为核发工资的参考资料之一，严禁无故旷工。2.请假需写员工请假条，层层报批，否则做旷工处理，旷工一天，扣薪2天，连续旷工5天以上做自动离职处理。3.请假期间无工资，因公负伤者可报公司批准，治疗期间工资照发。4.饲养员请假2天以内由主管批准，2天以上由场长批准。（二）考勤制度1.饲养员由主管负责考勤，主管、后勤人员由场长负责考勤，月底上报。2.员工需按时上下班，迟到或早退2次扣1天工资。3.有事需请假。4.严禁消极怠工，一旦发现经批评教育不悔改者按扣薪处理，态度恶劣者上报公司做开除处理。5.各级人员请假必须安排好交接工作，保证各项工作顺利进行。6.如发现外

3、界有疫情需要封场时，所有员工不准请假外出。（三） 顶班制度1.组长安排顶班。2.主管安排组长顶班。3.场长安排主管顶班。4.工作交接。5.特殊情况下不得请假。三、岗位职责（一）场长职责1.负责猪场的全面工作。2.负责制定和完善本厂的各项管理制度、技术操作规程。3.负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系。4.负责制定具体的实施措施，落实和完成猪场各项任务。5.负责监控本厂的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题。6.负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划。7.负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作。8.做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现

4、问题及时解决，及时向上反映员工意见和建议。9.负责全场直接成本费用的监控与管理。10.负责全场员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会。（二）饲养员工作职责1.辅配饲养员1）协助组长做好配种，转栏，调整工作。2 ）协助组长做好公猪、空怀、后备猪的预防接种工作。3 ）负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理。2.妊娠饲养员1) 协助组长做好配种，转栏，调整工作。2) 协助组长做好妊娠猪的预防接种工作。3) 负责妊娠猪的饲养管理。3.哺乳母猪、仔猪饲养员1) 协助组长做好配种，转栏，调整工作。2 )协助组长做好哺乳母猪和仔猪的预防接种工作。3 )负责产床哺乳母猪和仔猪的饲养管理。4.保育猪饲

5、养员1) 协助组长做好转栏，调整工作2 )协助组长做好保育猪的预防接种工作3 )负责保育猪的饲养管理5.育肥猪饲养员1） 协助组长做好转栏，调整工作2） 协助组长做好育肥猪的预防接种工作6.夜班人员1) 防寒保暖，防暑，通风。2 ) 防火防盗。3 ) 重点接产，仔猪护理。 4) 哺乳仔猪夜间补料。5) 做好记录。（三）仓库管理员工作职责1.物资进库时要计量、办理验收手续。2.物资出库时办理出库手续。3.所有物资要分门别类地堆放，做到整齐有序、安全、稳固。4.每月盘点一次，如账实不符的，要马上查明原因，分清职责，若失职造成的损失要追究其责任。5.协助出纳员及其他管理人员工作。6.做好药物保管、发

6、放工作。7.保管员由后勤主管领导，负责饲料、药物、疫苗的保存发放。（四）保安员门卫岗位职责1.负责猪场治安保卫工作，依法护场，确保猪场有一个良好的治安环境。2.服从猪场后勤主管、场长的领导，负责与派出所的工作联系。3.工作时间内不准离场，坚守岗位，除场内巡逻时间外，平时在正门门卫室值班，请假须报后勤主管或场长批准。4.主要责任范围：禁止社会闲散人员进入猪场；禁止非饲养员进入饲养区；禁止场外人员到猪场寻衅滋事；禁止打架斗殴；保卫猪场的安全，做到“三防”；严重问题及时向场部汇报，或请求当地派出所处理。（五）机动车司机岗位职责1.遵守交通法规，带证上岗。2.爱护车辆，经常检查，有问题及时维修。3.安

7、全驾驶，注意人、车安全。4.坚决杜绝酒后开车。5.车辆专人驾驶，不经场长批准，不得让他人使用。6.不准用车办私事，特殊情况下请示场长批准。7.车辆必须在指定地点存放。8.除特殊情况外，所有猪场机动车都必须在指定地点加油、维修。 四、生产例会与培训1. 周末19:0021:00生产技术例会和培训。2. 内容 总结上周工作，安排下周工作，按生产进度或实际生产情况进行有目的有计划的技术培训。3. 程序安排 组长汇报工作，提出问题，生产主管汇报总结工作，提出问题，场长总结上周工作，解答问题，布置下周工作，技术培训。4. 会前准备重要的书面材料。5. 一般技术问题当场解决，复杂问题会后及时上报讨论研究，

8、下周解决。五、用药制度及药品领用制度（一）用药制度1、严格免疫操作规程。冻干苗应在低温冷冻条件下保存，严禁反复冻融使用。油佐剂或水疫苗严防冻结，应在4-8条件下保存。冻干疫苗按要求的方法进行稀释，稀释后的疫苗应按规定的方法保存和在规定内使用；保证疫苗注射剂量注射器械、注射部位严格消毒，保证一猪一个针头，防止交叉感染。2、根据本地寄生虫病，细菌性疾病的发生和危害请况，选择最佳驱虫药物，定期对猪进行驱虫，使用抗菌药物在猪可能发病的年龄、疫病可能流行的季节，或在发病的初期对猪进行群体投药预防，防止发病。3、使用的药物应为有国家批准文号、在有效期内的产品，疫苗还应是在冷冻或冷藏条件下保存的产品。4、绝

9、不使用镇痛药、镇静药、中枢兴奋药、化学保定药及骨骼肌松弛药。5、慎重使用经农业部批准的拟肾上腺素药、平喘药、抗（拟）胆碱药、肾上腺皮质激素类药和解热镇痛药。（二）药品领用制度1.药品采购回来由后勤部负责保管入库并填写药品入库单相关人员签字。2.使用药品必须由兽医或技术员填写药品出库单并由相关责任人签字。3. 使用完的空盒、空瓶等不能随便丢弃一并回收交由后勤部清点数量后统一处理，以便于管理、防止污染环境。4. 再次领用药品时除填写药品出库单外还要携带本次要领用药品的空盒/空瓶，相关责任人才可发放药品。5.后勤部要认真填写药品使用登记表便于盘存。6. 后勤部要根据药品使用登记表上登记的数量与药品入

10、库单上登记的数量及时核对及时补货，防止领用药品时缺货而导致不良后果（不允许缺药的情况发生）。六、卫生防疫、消毒制度为了搞好猪场的卫生防疫工作，确保养猪生产的顺利进行，向用户提供优质健康的种猪或商品猪，必须贯切“预防为主，防治结合，防重于治”的原则，杜绝疫病的发生。现制定以下猪场卫生防疫制度，请全场员工及外来人员严格执行。（一）卫生防疫 1.进场人员均应更换衣服和鞋帽，使用消毒药消毒双手、双足，最好喷雾消毒20秒后经大门人行入口进入场区，本场车辆返场时应消毒后经由大门消毒池进入。2.外来人员车辆一般不得进入场区内，严禁进入生产区内，因特殊需要者，必须经总经理批准，按猪场规定程序消毒，由专人陪同在

11、指定区域内活动。3.饲养技术人员应在车间内坚守工作岗位，不得互相串岗，管理人员因工作需要进入生产车间时，应在车间入口处消毒更换衣服。4.生产区内猪群调动应按生产流程规定有序进行，售出猪只由上猪台装车，严禁运猪车进场装卸猪只，凡已出场猪只严禁运返场内。5.新购进种猪应按规定在隔离舍进行隔离观察(一般一个月)经检疫确认健康并消毒后方可进场混群。6.场区内禁止饲养其他动物，严禁将其他动物，动物肉品及其副产品带进场内。7.各栋间不得共用或相互借用生产工具，更不允许将其外借，不得将场外饲养管理用具带入场区使用。8.场内应定期进行卫生大扫除，使场区内环境常保持清洁卫生。9.猪场实行封闭式饲养与管理，所有人

12、员、车辆、物品仅能经由场大门生产区大门出入，不得由其他任何途径进入场区。10.场大门设置专职门卫，负责监督人员、物流的出入及按规定的方式实施消毒。（二）消毒制度1、生活区、办公区、食堂及其周围环境，每月进行2次清扫与消毒。2、生产区环境，生产区道路及其两侧6米范围内以及猪舍空地每周消毒一次。3、猪只周转区：周转猪舍、转猪台、去猪通道、磅秤及其周围环境，每次转猪或出猪后要大消毒一次。4、猪舍大门、生产区及猪舍入口消毒池：定期更换池内药水一次，并确保池内消毒药的有效浓度。5、猪舍与猪群：每周带猪消毒12次，如周边发现疫情，每日1次，对场进行全封闭管理。6、车辆：进入生产区的车辆必须在大门外彻底消毒

13、，车辆轮胎使用3火碱溶液清洗消毒。7、猪只转群后：要立即对空栏进行彻底的清洗、消毒。8、母猪从妊娠车间转入产房前：要对母猪进行清洗，消毒后方可进入产房。9、传染病流行期间的消毒，消毒药液浓度需要提高，并交替用药，猪舍内隔日一次，猪舍门外，舍内通道撒上消毒剂，进出，放置消毒盆，生产用具使用前后放在消毒池中充分消毒5分钟以上。10、仔猪垫板消毒，冲洗干净后，浸泡于3%5%火碱液中消毒20分钟以上，然后取出晾干待用。（三）免疫及标识1、树立预防为主，防重于治的指导思想。2、严格执行消毒制度，严格执行本场的猪群免疫程序，建立有效地预防体系。3、禁止在场区饲养其它动物。定期对猪场环境、猪舍做好消毒、杀虫

14、、灭鼠工作。4、加强饲养管理、饲料的质量和饮水的清洁卫生，增强猪的抵抗力。5、严格遵守疫苗的使用程序：（1）防疫员预通知接种时间；（2）饲养员提前一天统计受免疫猪的数量，并投喂2天电解多维；（3）饲养员领取疫苗；（4）防疫员如实接种；（5）饲养员监督实施。6、健全后备种猪、基础种猪的免疫档案。7、疫苗按说明要求专人负责、保管。8、猪场以自繁自养为主，引种时要了解对方当地疫情及有关情况，经确定为健康猪方能转入生产区。9、疫苗出库要详细登记，使用过的废弃物要作无害化处理。10、种猪耳标损坏或丢失要及时补挂，转群时种猪的档案要随之转动。11、种猪免疫后按耳标登记，填写免疫卡，一年两次送至动物防控机构

15、进行抗体监测，确保免疫合格率100%。（四）疫情报告及病死猪无害化处理制度1、检疫员要每日认真填写检疫记录表，发现疫情是要立即报告场长，由场长像动物卫生监督机构或动物疫病预防与控制机构报告，病死猪由动物卫生监督部门监督作无害化处理。2、非病疫死亡的个体，由检疫员报告场长，查明原因。在无害化处理区进行监督处理（掩埋或焚烧）。3、养殖过程中使用一次性用品如注射器、药品等要依照相关部门规定做无害化处理。4、无害化处理区作业处理时，必须由指定人员看管，并作好周边地区消毒工作，严防污染环境或疫情传播。5、 无害化处理后，相关人员要做好处理记录，以便有关部门或人员查阅。七、 档案管理制度1、 品种、数量、

16、繁殖记录、表示情况、来源和进出场日期；2、饲料、饲料添加剂等投入品和兽药的来源、名称、适用对象、事件和用量等有关情况；3、检疫、免疫、监测、消毒情况；4、发病、诊疗、死亡和无害化处理情况；5、养殖代码；6、养殖档案和防疫档案保存时间为2年八、物料管理制度第一条：总则为确保猪厂财产不受损失，根据公司物料管理的要求，保障猪厂财产安全，确保核算资料的真实可靠，制定本制度。本制度适用于厂内各种物料的盘点。 第二条：盘点目的 检查帐面数、实物数与财务是否相符，有无积压、盈亏、报废现象，并检查安全设施和库房设备，查核原料损耗是否合理，检查物料管理制度落实情况。 第三条：盘点方法 采用实地盘点法。可以进行定

17、期盘点和不定期盘点、抽查。盘点时要采取点数、过磅、测量、抽样、抽包等方法，确保物料实际库存数量。盘点人员应熟练掌握码垛原料、其他物料的计数、核算方法，计量力求真实准确，应逐步提高自己的业务素质。 第四条：成立盘点小组 盘点小组的成员由库管人员、本厂主管及财务部有关人员组成。 第五条：盘点范围 本厂的物料及代管的物品。 第六条：盘点的内容 1、物料的实际库存量。 2、物料的质量。 3、存货时间。 盘点时要注意物料有无变质、毁损、超储、积压，并且要查时变质、毁损的程度、原因、性质。 第七条：盘点时间 盘点时间定为每月的最后一天。 第八条：布置盘点的准备工作 盘点时间十分短促，应事先充分准备，库房保

18、管人员需在盘点的前日对保管货物进行自盘，并做好自盘的报表，在盘点当日由财务部根据库房保管人员做好的自盘报表，进行复核。 1、财会人员应根据原料的入库、领用量的原始凭证，将有关帐目登记齐全，结出余额，核对清楚，做到账面记录完整，计算正确，并及时和库房保管进行帐物核对，如有帐物不符，应及时查明原因，写出书面报告，报厂长，为月末盘点及时做好准备工作。 2、财会人员根据饲料入库和发放的原始凭证登记入帐，做到记录准确、数据真实，并结出帐面余额，及时和库房保管进行帐物核对。 3、各盘点的有关人员应提前准备好盘查不同物料所需的工具，以利盘点工作顺利进行。 4、对于磅差、漏记、电脑故障及更改配方等技术原因造成

19、的误差，应协调有关部门尽快解决。 第九条：盘点工作的实施 存货盘点工作分原料库、饲料库、材料库及在用物品四部分进行。在盘点财产物资时，必须有财产物资保管人员在场。 （一）、原料库盘点的进行 1、原料计数时，垛上非整件时，一律以整件计数。结存数量以件数与平均包重计算，结存数应与结存卡相符，因特殊原因虽码货在库外，但未办入库手续的原料，仍应进行盘点，单独登记备查。因码放不整齐，包装不规则造成无法计数时，及时与有关部门协商。 2、库内原料的盘点，由盘点小组人员共同进行，并分别记录，同库外原料一样，非整件者，以整件计算，包装物的规格、种类（麻袋、布袋、编织袋）应分别注明，库内未报亏损的废料，按合格品计

20、算，盘点完毕后，再报亏损。 （二）、饲料库盘点制度 1、饲料库盘点人员在盘点时，应先通知停止包装。 2、盘点小组的成员进行盘点时，须分别对各料号的库存进行仔细清点，并对库房内的废料也须进行盘点记录。 3、待盘点完毕后，由盘点小组出成品盘点表，并与厂部的帐面核对，核对无误时，双方盘点人员签字认可，如出现盘盈或盘亏，由库房人员查明原因写书面报告报部门主管和财务部，经总经理进行批示后进行帐务处理，并追究当事人的责任。 （三）、材料库盘点制度 1、盘点的准备工作：盘点前库房保管员应根据原始凭证将所有的收、发货登记入帐，做到帐面记录准确无误，数据真实可靠，为盘点提前做好准备工作，并做到各物品摆放整齐，以

21、便于清点。 2、材料库的材料应分为两部分，一部分为“库存材料”，这部分由财务部、材料部每月末进行定期盘点，盘点时财务部根据库房保管所报出的“库存材料明细表”进行核查。另一部分为“在用材料”，此部分材料由于价值较大，未办理报损手续，一直是周转使用，且不易于管理。现规定保管员可在第一次被借用时办理有关出库手续，并另设“在用材料”明细账，用来登记借出、退回的手续工作。 第十条：事后分析 1、盘点完毕的当日内，根据盘点结果，核实清楚后编制“盘点表”，然后再填制“损耗表”，及时查清损耗原因，并在三天内将查明的原因以书面材料上报。填报的各种盘点资料均应经主管主任核对、经部门经理审阅后报出。 2、对于有水分

22、损耗的原料，考虑到存放时间较长的，比如玉米的水分损耗，玉米在入库时，应测定其水分并写在原料收货报告上，注明水分含量，原料库统计月末根据原料收货报告做出不同水分入库的数量及存放位置报表，报厂部，财务部。 3、对电脑出现故障，电脑无法录入时，应由保管员详细记录，并随同当日原料领用单，报厂长审阅后报财务部。 4、原料在产成品及成品在接收、生产过程中发生的发霉、变质、结块；应及时通知财务部人员核实其报废的原因、数量，经确认后，发生部门办理“货损报告”，由厂部、财务部的主管分别签字后，经总经理审批后，做帐务处理。 5、其它物料的处理同原料的处理程序相同。 6、最后，财务部根据盘点的结果做“帐物对照表”，

23、由盘点部门的领导签字确认，并和厂部对盈亏差异较大的原料、成品进行书面说明，一起上报总经理，经审批后，由财务部及相关部门进行财务处理。九、饲养管理技术操作规程 第一节 妊娠空怀母猪饲养管理技术操作规程一工作目标。1.保证配种分娩率在85%以上。2.保证经产母猪合格率在95%以上。3.保证后备母猪合格率在90%以上（转入基础群为准）4.月产弱仔率不得高于10%二工作日程日班工作时间为：上午 7：3011：30下午 14：0018：00工作时间随季节变化，工作日程作相应的前移或后移。7：30 8：00 观察猪群，清理食槽，检查饮水8：00 9：00 拌料9：0010：00 饲喂10：0011：30

24、清理卫生、其他工作14：0014：30 观察猪群，清理食槽，检查饮水14：3016：30 拌料，饲喂16：3018：00 冲洗猪栏猪体、其他工作（三）断奶母猪的饲养管理1、断奶母猪的膘情至关重要，要做好哺乳后期的饲养管理，使其断奶时保持较好的膘情。哺乳后期不要过多削减母猪喂料量；抓好仔猪补饲、哺乳，减少母猪哺乳的营养消耗；适当提前断奶。2、断奶前后1周内适当减少哺乳次数，减少喂料量以防发生乳房炎。3、有计划地淘汰7胎以上或生产性能低下的母猪。确定淘汰猪最好在母猪断奶时进行。4、母猪断奶后一般在37天开始发情，此时注意做好母猪的发情鉴定和公猪的试情工作。母猪发情稳定后才可配种，不要强配。5、断奶

25、母猪可喂哺乳料、日喂二餐，日喂2.5-3Kg，推迟发情的断奶母猪优饲，日喂3-4Kg。 (四) 发情、超期空怀、不发情母猪饲养管理1 .配种后21天左右用公猪对母猪做返情检查，以后每月做一次妊娠诊断。2 .妊检空怀情猪放在观察区，及时复配。妊检空怀猪转入配种区要重新建立母猪卡。3 .每头每日喂料3公斤左右，日喂2次。过肥过瘦的要调整喂料量,膘情恢复正常再配.4 .超期空怀、不正常发情母猪要集中饲养，每天放公猪进栏追逐10分钟或放运动场公母混群运动,观察发情情况。5 .体况健康、正常的不发情母猪，先采取饲养管理综合措施(见诱情方法)，然后再选用激素治疗。6 .不发情或屡配不孕的母猪可对症使用PG

26、600、血促性素、绒促性素、排卵素、氯前列烯醇等外源性激素。7 .长期病弱或空怀2个情期以上的，应及时淘汰。 (五) 妊娠母猪的饲养管理1、所有母猪配种后按配种时间(周次)在妊娠定位栏编组排列。怀孕料分三阶段按标准饲喂。2、每次投放饲料要准、快，以减少应激。要给每头猪足够的时间吃料，尽量减少饲料浪费。根据母猪的膘情调整投料量。母猪的膘情分级系统瘦弱级脊柱、腰角、肋骨非常明显，脊椎历历可数十分瘦级尖脊、削肩，不用压力便可辨脊柱，膘薄，大腿少肌肉稍瘦级脊柱尖，稍有背膘（配种最低条件）标准级身体稍圆，肩膀发达有力（配种理想条件）稍肥级平背圆膘、胸肉饱满，肋部丰厚（分娩前理想状态）肥胖级太肥，体型横、

27、背膘厚3、不喂发霉变质饲料，防止中毒。4、减少应激，防流保胎。5、妊娠诊断：在正常情况下，配种后21天左右不再发情的母猪即可确定妊娠。其表现为：贪睡、食欲旺、易上膘、皮毛光、性温驯、行动稳、阴门下裂缝向上缩成一条线等。做好配种后1865天内的复发情检查工作。6、对妊娠母猪定期进行评估，按妊娠阶段分三段区进行饲喂和管理。妊娠一个月内的喂料量为1.82.2公斤/天/头, 妊娠中间二个月内的喂料量为2.02.5公斤/天/头,最后一个月的喂料量为2.83.5公斤/天/头，产前一周开始喂哺乳料，并适当减料。妊娠阶段喂料量（公斤/天/头）妊娠一个月内1.82.2妊娠中期2.02.5妊娠最后一个月2.83.

28、57、预防烈性传染病的发生，预防中暑，防止机械性流产。8、按免疫程序做好各种疫苗的免疫接种工作。9、妊娠母猪临产前一周转入产房，转入前冲洗消毒，并同时驱体内外寄生虫。 第二节 分娩舍饲养管理技术操作规程一.工作目标1、按计划完成母猪分娩产仔任务。2、哺乳期成活率92%95以上。3.4周龄断奶平均体重6公斤以上.二.工作日程7：308：30 母猪、仔猪喂饲8：309：30 治疗、打耳号、剪牙、断尾、补铁等工作9：3011：30 清理卫生、其他工作14：0016：00 清理卫生、其他工作16：0017：00 治疗17：0018：00 母猪、仔猪喂饲三.操作规程(一)产前准备1、空栏彻底清洗，检修产

29、房设备，之后用卫康、农福、消毒威等消毒药连续消毒两次，晾干后备用。第二次消毒最好采用火焰消毒或薰蒸消毒。2、产房温度最好控制在25左右，湿度6575，检验清楚预产期，母猪的妊娠期平均为114天。3、产前产后3天母猪减料，以后自由采食，产前3 天开始投喂维力康或小苏打、芒硝，连喂1周，分娩前检查乳房是否有乳汁流出，以便做好接产准备。4、准备好5%碘酊、0.1KMnO4消毒水、抗菌素、催产素、保温灯等药品工具。5、分娩前用0.1KMnO4消毒水清洗母猪的外阴和乳房。6、临产母猪提前一周上产床，上产床前清洗消毒，驱体内外寄生虫一次。7、产前肌注德力先等长效土霉素5毫升。8、产前产后母猪料添加1-2周

30、呼肠舒、强力霉素等，以预防产后仔猪下痢。(二)判断分娩1、阴道红肿，频频排尿。2、乳房有光泽、两侧乳房外涨，用手挤压有乳汁排出，初乳出现后1224小时内分娩。(三)接产1、要求有专人看管，接产时每次离开时间不得超过半小时。2、仔猪出生后，应立即将其口鼻粘液清除、擦净，用抹布将猪体抹干，发现假死猪及时抢救，产后检查胎衣是否全部排出， 如胎衣不下或胎衣不全可肌注催产素。3、断脐用5碘酊消毒。4、把初生仔猪放入保温箱，保持箱内温度30以上。5、帮助仔猪吃上初乳，固定乳头，初生重小的放在前面， 大的放在后面。仔猪吃初乳前，每个乳头的最初几滴奶要挤掉。6、有羊水排出、强烈努责后1小时仍无仔猪排出或产仔间

31、隔超过1小时，即视为难产，需要人工助产。(四)难产的处理1、有难产史的母猪临产前1天肌注律胎素或氯前列烯醇，或预产期当日注射缩宫素。2、临产母猪子宫收缩无力或产仔间隔超过半小时者可注射缩宫素，但要注意在子宫颈口开张时使用。3、注射催产素仍无效或由于胎儿过大、胎位不正、骨盆狭窄等原因造成难产应立即人工助产。4、人工助产时，要剪平指甲，润滑手、臂并消毒，然后随着子宫收缩节律慢慢伸入阴道内；手掌心向上，五指并拢；抓仔猪的两后腿或下颌部；母猪子宫扩张时，开始向外拉仔猪，努责收缩时停下，动作要轻；拉出仔猪后应帮助仔猪呼吸（假死仔猪的处理：将其前后躯以肺部为轴向内侧并拢、放开反复数次）。产后阴道内注入抗生

32、素，同时肌注得力先等抗生素一个疗程，以防发生子宫炎、阴道炎。5、对难产的母猪，应在母猪卡上注明发生难产的原因，以便下一产次的正确处理或作为淘汰鉴定的依据。(五)产后护理和饲养1、哺乳母猪每天喂23次，产前3天开始减料，渐减至日常量的1/21/3,产后3天恢复正常,自由采食直至断奶前3天。喂料时若母猪不愿站立吃料，应赶起。2、产前产后日粮中加0.751.5的电解质、轻泻剂(维力康、小苏打或芒硝)以预防产后便秘、消化不良、食欲不振, 夏季日粮中添加1.2的NaHCO3可提高采食量。3、哺乳期内注意环境安静、圈舍清洁、干燥，做到冬暖夏凉。随时观察母猪的采食量和泌乳量的变化，以便针对具体情况采取相应措

33、施。4、仔猪初生后2天内注射血康或富来血、牲血素等铁剂1.5ml，预防贫血；口服抗生素如兽友一针、庆大霉素2ml，以预防下痢。注射亚硒酸钠VE0.5 ml,以预防白肌病,同时也能提高仔猪对疾病的抵抗力；如果猪场呼吸道病严重时,鼻腔喷雾卡那霉素加以预防。无乳母猪采用催乳中药拌料或口服。5、新生仔猪要在吃初乳前剪牙、断尾。断脐以留下3cm为宜，断端5%碘酊消毒；剪牙钳5%碘酊消毒后齐牙根处剪掉上下两侧犬齿，弱仔不剪牙；断尾时，尾根部留下3cm处剪断、5%碘酊消毒。6、仔猪吃过初乳后适当过哺寄养调整，尽量使仔猪数与母猪的有效乳头数相等,防止未使用的乳头萎缩，从而影响下一胎的泌乳性能。寄养时,仔猪间日

34、龄相差不超过3天,把大的仔猪寄出去，寄出时用寄母的奶汁擦抹待寄仔猪的全身。7、7-15日龄小公猪去势，去势时要彻底，切口不宜太大，术后5%碘酊消毒。8、产房适宜温度，分娩后1周27，2周26，三周24，四周22。保温箱温度：初生36，体重2 kg 30，4 kg 29，6 kg28，6 kg以上断奶27，断奶后三周2426。9、产房要保持干燥,产栏内只要有小猪,便不能用水冲洗。预防仔猪下痢,参照黄白痢综合防治措施。10、补料：出生后57日龄开始诱补料，保持料槽清洁，饲料新鲜。勤添少添，晚间要补添一次料。每天补料次数为45次。11、产房人员不得擅自离岗,有其他工作不得已离岗时每次离开时间控制在1

35、小时以内。12、仔猪平均2528日龄断奶，一次性断奶，不换圈，不换料。断奶前后连喂3天开食补盐以防应激。13、断奶后一周，逐渐过渡饲料，断奶头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。在哺乳期因失重过多而瘦弱的母猪要适当提前断奶，断奶前3天需适当限料。 第三节 保育舍的操作规程一.工作目标1.保育期成活率94%97以上。2.7周龄转出体重14Kg以上。3.9周龄转出体重20Kg以上。二.工作日程7：308：30 喂饲8：3010：30 清理卫生、其他工作10：3011：00 喂饲14：0014：30 喂饲14：3016：30 清理卫生、其他工作16：0017：00 喂饲17：0018:00 其它工作

36、三.操作规程1、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。2、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了，强弱分群。3、诱导仔猪饮水和吃料。经常检查饮水器。4、头两天注意限料，以防消化不良引起下痢。以后自由采食，勤添少添，每天添料3-4次。5、及时调整猪群，强弱、大小分群，保持合理的密度，病猪、僵猪及时隔离饲养。注意链球菌病的防治。6、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料、睡觉、排便“ 三定位”。尽可能不用水冲洗有猪的猪栏（炎热季节除外）。注意舍内湿度。7、头一周，饲料中适当添加一些抗应激药物8、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪

37、立即报告给技术员，严重病猪隔离饲养，统一用药。9、按季节温度的变化，做好通风换气、防暑降温及防寒保温工作。注意舍内有害气体浓度。10、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂消毒液，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。11、每周消毒两次，每周消毒药更换一次。 第四节 生长育肥舍饲养管理技术操作规程一.工作目标1、生长猪成活率96%-99%。2育肥猪成活率98%-99%.2、饲料转化率(1590千克阶段):2.8：1。3、日增重(1590千克阶段):650千克。4、生长

38、育肥阶段(1595千克)饲养日龄119天(全期饲养日龄168天)。二.工作日程7：309：00 清理饲槽并饲喂9：009：30 观察猪群，将病猪报技术员9：3011：30 清理卫生、其他工作14：0015：30 清理饲槽并饲喂15：3016：00 观察猪群，将病猪报技术员16：0018：00 清洁卫生、其他工作三.操作规程1、转入猪前，空栏要彻底冲洗消毒，空栏时间不少于3天。2、转入、转出猪群每周一批次，猪栏的猪群批次清楚明了。3、及时调整猪群，强弱、大小、公母分群，保持合理的密度，病猪及时隔离饲养。4、转入第一周饲料添加土霉素钙预混剂、呼诺玢、泰乐菌素等抗生素，预防及控制呼吸道病。5、小猪4

39、977日龄喂小猪料，78119日龄喂中猪料，120168 日龄喂大猪料，自由采食，喂料时参考喂料标准，以每餐不剩料为原则。6、保持圈舍卫生，加强猪群调教，训练猪群吃料，睡觉，排便“ 三定位”。7、干粪便要用车拉到化粪池,夏季每天冲洗一次。8、清理卫生时注意观察猪群排粪情况；喂料时观察食欲情况；休息时检查呼吸情况，发现病猪立即报技术员,严重病猪隔离饲养，统一用药。9、按季节温度的变化，做好通风降温工作，经常检查饮水器，做好防暑降温等工作。10、分群合群时，为了减少相互咬架而产生应激，应遵守“ 留弱不留强”,“拆多不拆少”,“夜并昼不并”的原则，可对并圈的猪喷洒药液(如来苏儿)或碘制剂，清除气味差异，并后饲养人员要多加观察(此条也适合于其它猪群)。11、每周消毒1-3次，每周消毒药更换一次。12、出栏猪要事先鉴定合格后才能出场，残次猪特殊处理出售。 28