《手客户把握》PPT课件.ppt

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1、 把握一手客户把握一手客户一、情境导入一、情境导入 我们大家一起回忆个情景:某日,某时,小刘站在柜台前,四处搜索客户,忽然,目标出现,说要看看电纸书,心中暗喜,然后小刘很热情的招呼客户,将其请入店内坐下,倒水,热情的讲解,说的口干舌燥,最后客户说:“好,我再看看”二、问题分析 1、“撒谎”逃走 往往是我们讲了很长时间,然后客户找了个借口趁机逃走了,甚至莫名其妙的就走了 2、鹿死谁手?最终客户去哪买了么?其他专卖店?代理商?别的品牌?其中,以在别的专卖店购买最为痛心疾首 3、为什么?为什么客户想买,我们也知道客户会买,甚至已经教育的很到位,客户已经看好了这个型号,最终还是在别人那购买,为什么?为

2、什么?郁闷失败客客户户需需求求 !三、望、闻、问、切三、望、闻、问、切+糖衣炮弹糖衣炮弹 1、望、望 观察来者的年龄、性别、穿着、走向柜台时的步伐和眼神,停下时与柜台的距离,所关注的产品型号(初次、主观判断阶段)注:销售一直强调不要判断客户,不要挑客户,但是我们要学会分析客户,根据我们搜集到的信息制定作战方案2、闻、闻 用一句简单的问候“您好,汉王专卖!”开始与客户的交谈,然后等客户回答,或者不回答;切忌客户刚站到柜台前,上来就是劈头盖脑的一通问;如果客户保持谨慎、小心的态度,此时,我们可以根据“望”得来的信息,拿个样机出来试探客户,让其放松警惕,开始交谈 注:20左右年轻男女F20、F30,

3、全键盘,时尚机 2535 男,N610;女,F21;3545男,N518,N618;女,F61;4555男,N800 55以上,N518或者N800,操作简单可调字体,或者 屏幕大3、问、问 客户的需求不会轻易的告诉我们,需要我们通过有技巧的试探与提问才能挖掘到客户的真正需求;例如:我们直接问“您想选一个什么价位的?”或者问“您需要什么功能的?”客户都无法给出我们满意的答案,使交流中断,这需要我们配合产品一边给客户体验,一边拿不同价位区间的产品来筛选,进而分析出客户的需求 例:N518(老人)或 N800 599听书,大字体,操作简单N518 599 听书,大字体,大屏幕N800 4、切、切

4、整个的交流环节不要太长时间,不要讲解太多,太具体的产品知识,否则会使客户失去兴趣,或者因为混乱而犹豫不决造成离开 例:上周五,一对年轻男女,进店要求看N618火星,当时想这款产品专卖店没优势,所以讲了很多型号,N628,N618T,T618,N618,最终客户说“原本我就是看好N618火星来的,你彻底把我的思路打乱了,我回家考虑考虑”,这是一次彻底的失败,讲了很久,把客户讲跑了,我们郁闷,其实客户更郁闷切不中,怎么办?切不中,怎么办?往往是我们觉得万事俱备了,却因只欠东风而切不中,这时是店内其他同事上来配合的最佳时机,主讲者可以主动暗示求助,和给出必要的提示;配合是最关键的一点,积极求助,主动

5、配合!5、糖衣炮弹、糖衣炮弹客户坚持离开用用“挽留三次挽留三次”,给客户,给客户“回来的理由回来的理由”1)寻找自己重大遗漏“您看还有哪些您不满意的地方?”,把客户留下来,让客户把心中的疑惑说出来,进一步满足客户的需求;例:部队客户10个价格是障碍主推F21最终决定了买,就在打电话找货的时候,客户忽然站起来说“算了,没有货,不要了”,大脑瞬间短路,看着客户离开过了一会,很不甘心的给客户发了条短信,大概意思是您不是看好了么?还有哪不满意么?很快客户打电话来问“里面的书就那么几本啊?”我说预装的有三千多本呢,不少啊2)再次打补丁重审,强调几款典型的,有代表性的产品,即使客户对其功能不感兴趣,也要提

6、,防止主观臆断和疏忽大意例:一女孩,接电话来到柜台前N517(自己提的)F30不喜欢键盘结果在2118买的F30离开 自己不要太主观,客户的话也不要全信(红星奖,时尚)3)“威逼利诱”专卖店的制胜法宝,厂家专卖,保证产品质量,开正规汉王机打发票,享受全国联保;根据情况,男生可以强势一些,女生则可以“温柔”一点;最后,“那您坚持要转的话,可以去比较一下,看好了记得回来找我,可以给您多拷点书,送一些实用的赠品给您”有时即使客户出去转了,因为有诱惑,有承诺,还是可以转回来的四、总结四、总结1、1)专业,但不罗嗦,客户是买东西,不是来接受产品培训的;2)热情,但不殷勤,热情要适度,保持住厂家直销人员的身份地位,互相平等,不卑不亢;3)执着,但不偏执,客户一定要求出去转时,该放手则放手,相信自己做到位了是可以回来的(名片)2、少说、会问、多听3、抓住客户细节,防止主观臆断:通常客户看似无心的一句话,其实暴露的是他内心真实的想法;细节决定成败,讲客户关键不在产品知识介绍,而是认真的分析与思考;4、把握销售节奏,不要被客户牵着走,是我们在帮他解决问题,不是他来我们这享受;客户不是上帝,不要娇惯客户,要让其对我们心存感激;5、客户说出来的话不一定全可信,要琢磨他没说出来的6、配合!

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