2022年注册会计师考试《财务成本管理》每日一练(1-13).docx

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1、2022年注册会计师考试财务成本管理每日一练（113）2022年注册会计师考试财务成本管理每日一练1 .【单选题】关于分权的企业组织结构的优缺点，下列说法不正确 的是（）。A.简单实现目标的全都性B.可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务C.可以充分发挥下属的乐观性和主动性D.可以对下属权限内的事情快速作出反应2 .【多选题】下列有关科层组织结构的表述正确的有（）。A.科层组织结构是一种分权的组织结构B.直线指挥机构是科层组织结构的主体C财务部门是科层组织结构的帮助D.科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强3 .【多选题】下列关于全面预算中的利润表预算编制的说法中，正 确的有（）。A.

2、销售收入项目的数据，来自销售预算B. 销货成本项目的数据，来自生产预算C. 销售及管理费用项目的数据，来自销售及管理费用预算D. 所得税费用项目的数据，通常是依据利润表预算中的利润项目金额和本企业适用的法定所得税税率计算出来的4 .【多选题】下列有关预算的表述中，正确的有（）。A.现金预算属于财务预算B.由于制造费用的发生与生产有关，所以制造费用预算的编制要以 生产预算为基础C.定期预算法下预算期始终保持在肯定时间跨度D.管理费用预算一般以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见 变化予以调整5 .【多选题】下列关于利润表预算编制的表述中，正确的有（）。A. 销售收入项目的数据，来自销售预算B.

3、 销售成本项目的数据，来自产品成本预算C. 借款利息项目的数据，来自现金预算D. 所得税费用项目是依据利润总额和所得税税率计算出来的1 .【答案】Ao解析：分权的优点是可以让高层管理者将主要精力 集中于重要事务;权力下放，可以充分发挥下属的乐观性和主动性， 增加下属的工作满意感，便于发觉和培育人才；下属拥有肯定的决策 权，可以削减不必要的上下沟通，并可以对下属权限内的事情快速作 出反应。其缺陷是，可能产生与企业整体目标不全都的托付代理问题。 选项A是集权的优点。2 .【答案】BCO解析：科层组织结构是一种相对集权的组织结构, 选项A错误。科层组织结构下直线指挥机构是主体，参谋职能机构是 帮助，

4、参谋职能机构包括讨论开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等，因此选项B和选项C正确。科层组织结构下各个部 门只看到本部门的目标和利益，缺乏整体意识和创新精神，选项D错 误。3 .【答案】AC。解析：销货成本项目的数据，来自产品成本预算， 选项B错误;所得税费用，项目是在利润规划时估量的，并已经列入 现金预算。它通常不是依据利润和所得税税率计算出来的，由于 有诸多的纳税调整事项存在，此外假如依据利润和所得税税率 重新计算所得税，会陷入数据循环，所以选项D错误。4 .【答案】AD0解析：财务预算是关于利润、现金和财务状况的预 算，包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等，选项A正确。 制造费用通常分为变动制造费用和固定制造费用。变动制造费用与生 产量直接相关，因此变动制造费用以生产预算为基础来编制。固定制 造费用，通常与本期产量无关，需要按每期实际需要的支付额估计, 选项B不正确。滚动预算法是不受会计年度制约预算期始终保持在肯 定时间跨度的预算方法，选项C不正确。5 .【答案】ABC。解析：所得税费用项目是在利润猜测时估量的， 并已列入现金预算，它通常不是依据利润总额和所得税税率计算出 来的。故D项不符合题意。