2023年年度护理工作计划三篇.docx

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1、2023年年度护理工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的业余素质1 .强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行 轮流主讲，进行规章制度及业余的培训。如遇特殊疑难情况, 可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进， 并作记录。2 .重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划 以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的 护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进 行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据， 相互竞争，直至达标。3 .做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实 践相结合，掌握多学科知识和能力。4 .随着护理水平与医疗技术发展不

2、平衡的现状，有计划 的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理 队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1 .护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪 的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理 安全管理工作，减少医疗纠葛和医疗事故隐患，保障病人就 医安全。2 .病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有 发生医疗纠葛潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3 .时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲 劳时间、交时均要加强监督和管理。年度医院急诊部护理工 作计划4 .护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏 试验等。虽然是

3、日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命 关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5 .护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题， 解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因, 吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的 科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高业务质量1 .护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培 养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作 为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作 为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动业务意 识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上,

4、 提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作 安全、有效。2.注重收集护理业务需求信息，护理部通过了解回访意 见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取 病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改 进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性， 从思想上，行动上作到真正的主动业务。把“用心业务，创 造感动”的业务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加 强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的 基础上提高我们的护理质量。年度医院急诊部护理工作计划2023年年度护理工作计划一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，

5、有效 地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理业务。1、将各项规章制度落到实处：定期和不定期检查，监 督到位，并有监督检查记录。2、强化安全意识教育：发现工作中的不安全因素时要 及时提醒，严格执行“四不放过”。3、加强重点时段的管理：如夜班、中班、节假日等， 实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意 培养护士独立值班时的慎独精神.4、分层管理：按主管护师一一护师一一护士一一新护 （1年以内）一一实习护士，对她们进行分层管理，加强新 护士的培训学习教育，提高他们的业余能力。5、完善护理文件记录，减少安全隐患：规范护理文件 记录，认真执行护理记录中“十字原则”，即客观、真实、 准

6、确、及时、完整。6、加强护理人员自身职业防护：组织全科护士学习相 关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业 暴露后具体的处理措施和程序。7、完善护理紧急风险预案：平时工作中注意培养护士 的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取 经验教训，提高护士对突发事端的反应能力。二、以病人为中心，提倡文明优质业务，加强护患沟通, 提高病人满意度，避免护理纠葛。1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及 时处理。2、加强业务意识教育，提高人性化主动业务的理念。 继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语， 提高健康教育质量。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的

7、知 情权，解除患者的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对 业务质量高的护士给予表扬鼓励，对业务质量差的护士给予 批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改 进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量 检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按 标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行 原因分析并及时整改，强化护理人员的业务意识、质量意识。4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检 查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改 措施，并检查整改落实情况。四、加强院

8、内感染管理1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理，并 定期检查督促，对各消毒液浓度定期测试检查并登记。2023年年度护理工作计划-年护理部按照“二甲”医院标准要求，结合医院的总 体工作目标。紧紧围绕“质量、安全、业务、管理、绩效” 新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、工作目标：1、健全护理质量、安全、业务、管理等项目管理制度, 各项工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核（内容 包括：法律法规、规章制度、业余理论、操作技能等）落实 分层次培训，提高护士

9、三基理论与操作水平。4、坚持“以人为本”的业务原则，使护理业务更贴近 群众，贴近社会，不断满足人民日益增长的医疗业务需求， 创优质护理效益。二、工作指标1、基础护理合格率三90%2、专科护理合格率三90%3、分级护理合格率三90%4、危重病人护理合格率290%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率295%8、病人对护理工作的满意度290%9、“三基”考核合格率100%（得分290）10、护理技术操作合格率290%（含中医操作）11、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”12、医疗废弃物处理合格率100%13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液（血）器用后毁型率达100%15、健康宣教覆盖率100%16、健康宣教成效率三95%17、优质护理业务覆盖率三50%18、责任制整体护理合格率2100%