2023年细节营销读后感(精选多篇).docx

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1、2023年细节营销读后感(精选多篇) 推荐第1篇:关注细节读后感 在生活中,我们要时刻注意细节问题,尽量避免出现一些看似微不足道的小错误上,很多时候,一些大的灾难发生,就是因为一点点细节的疏忽所造成的,正所谓:千里之堤毁于蚁穴。 关注细节这篇文章里有一个小例子,是这样写的:远洋运输的货轮,性能先进,维护良好,一般不会出什么问题,但是巴西一家远洋运输:公司的海伦却在海上发生了大火,导致沉没,全船人都葬身海底,后果十分严重。后来事故调查者从海轮的遗骸中找到一个密封的瓶子,里面有一张纸条,大概有21句话,看起来是全船人在最后一刻的留言。 人们惊奇的发现,这些水手、大副、二副、管轮、电工、厨师和医生等

2、熟知航海条例的人,竟然私底下干了不少错误的事:有人不该私自买台灯、有人后悔发现消防探头损坏时却没有及时更换,还有人发现救生筏施放器有问题置之不理,有的是例行检查不到位,有的是值班时跑进餐厅等等。在纸条的最后,船长写了这样一句话:发现火灾时,一切都糟透了,平时我们每个人都犯点小错误都没有在意,积累起来就酿成了船毁人亡的大错。 其实在海轮刚刚出发的时候,船长和船员们都能一丝不苟的工作,只不过随着航行的日子一天天过去,船上的人逐渐放松了警惕,从有第一个人开始注意力不集中的时候开始,慢慢地影响了整条船上所有工作人员工作风气和工作态度,大家接二连三地犯了看似不影响大局的错误,却导致后果难以挽救。 通过这

3、一故事,给我们带来很大的启示:不要在工作中疏忽大意,不放过每一个容易出错的细节,否则,积少成多,聚沙成塔,让错误操控着我们,最后将会咽下失败的苦水。 结合这些,我也联想到了自己,从早晨课前准备工作到课堂上的环节落实,从班级管理到与学生的策略交流,每一个环节都要认真的去对待,不应付,不疏忽,细心审度,耐心推进,保证工作顺利、有效开展。 工作中、生活中的每一个细节都是不能忽略的,哪怕是微不足道的一件小事,从细节中我们可以看到失败的原因,但是从细节上我们也可以找到成功的关键所在,不要因细节的疏忽而造成无法弥补的损失,而应该利用细节成就全局的完美,带来自己的成功。 推荐第2篇:营销读后感 营销读后感

4、市场营销读后感 随着社会生产力发展和产品市场透明化的提高,消费者对商品的选择余地增大,各商家的竞争加剧,营销读后感。如何提高产品的市场占有率,提高企业的知名度已是摆在企业面前的一个重要课题。那企业应该如何走出这个困局呢?这是很多企业都在思考的问题。 市场营销,是当前帮助企业走出困境的好帮手。市场营销虽然是短短四个字,而里面的学问确实需要我们久久的去学习体会的。通过市场营销的学习,了解到了新的营销管理知识,懂得了实践中积累经验的宝贵。在自然科学与技术科学领域,我们很多是向西方学习,在这些方面他们有比我们先进的地方。但是就市场营销而言,虽然西方的经济体制、市场都不我们国家的成熟,但是我们不能一味的

5、模仿。在中国这块土地上,西方的市场营销理论很难生根发芽。 作为千年文明古国,中国有自己的文化积淀,这个文化积淀和西方国家的文化传统差异太大。单从营销来讲,因地制宜的营销策略是最好的。那能适合我们自己的营销策略也只能在我们自己的文化氛围中诞生。对于市场营销,应当充分的做到适应我国的国情、民情。 营销的基础是一定要有过硬的产品。要想做作长久的.要作百年老店, 就一定要有质量很好的产品, 然后在此基础上展开营销.所以首先一定要在产品质量上把关。再从产品的使用群体着手,确定产品的渠道及营销策略。 在进行产品推广之前,我们要先进行合理的策划,充分的准备,把握商机,不打无准备之仗。记得孙子兵法里讲过“多算

6、胜,少算不胜”。不打无准备之仗,“凡事预则立,不预则废”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的准备和周密的策划,以确保能够达到目的。销售是一项复杂的工作,要使得销售成功,它需要销售人员做必要的准备,读后感营销读后感。 准备工作,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客户的工作具有较强的针对性,能够有计划有步骤地展开,避免失误,争取主动高效地完成销售。 营销人员要做到“知己”,才能提高销售的成功率。所谓的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生产、经营、规模等情况以及自己负责的产品的性能、指标、价格等知识。对于客户来说,销售人员就是公司。但事实上销售人员只是代表公司而己。既然销售人员代表着公司,他就应

7、该对企业有一个全面的了解,包括经营目标、经营方针、历史业绩、企业及所销售产品的优势等等。还有掌握公司服务的敏捷度。需采用运送方式送到客户手中的产品,客户对公司的服务的敏捷度要求就非常高,客户所希望的不仅是送货及时,而且要准确无误,如果送货有差错,就可能影响公司的形象,甚至使客户愤然离开,使销售工作无法进行下去。 确定营销计划的核心目标。目标是指导一切行动的根本,我们的问题是如何在销售工作中设定一个核心的目标。我们就应该以这种信念和精神去寻找我们身边的每一个可能的客户,努力去开拓并占领市常提高市场占有率比提高赢利率意义更为深远,以提高市场占有率作为定价的目标,以低价打入市场,开拓销路,逐步占领市

8、常 营销人员一定要具备创造性。销售人员应具有很强的创造能力,才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。首选要唤醒自己的创造天赋,要有一种“别出心裁”的创新精神;其次要突破传统思路,善于采用新方法走新路子,这样我们的销售活动才能引起未来客户的注意,俗话说“处处留心皆学问”,用销售界的话来讲就是“处处留心有商机”,销售人员要能突出问题的重点,抓住问题的本质,看问题有步骤,主次分明,同时注意多积累知识和技能,知识经验越丰富越熟练,对事物的洞察性也就越强。 每个人都有两个彼此不同的人际网络,一个是你自然得来的,一个是你创造的。自然得来的人际网络包括你的亲属、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的个人魅力,主动开

9、拓自己的人际关系,你就可以通过这些人获得更大的人际网络。 “锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂。”这句话说明了成功是需要一种精神的。营销人员就需要这种意志,要有不达目的绝不罢休的信念,才有机会走向成功。营销是条漫长又艰辛的路,不但要保持冲劲十足的业务精神,更需秉持一贯的信念,自我激励,自我启发,才能坚持到底,渡过重重难关,走向最终的胜利。 推荐第3篇:营销读后感 最近阅读了细节营销一书,感觉还有不少较为新颖的观点和一些看法,尤其是较为系统的分析了营销中关于研发、客户、市场和渠道的特性,其中很多观点和亮点值得深思和借鉴。这里的研发,指的是产品策略和营销策略,说白了,也就是国家的政策研究办公室

10、,是整个业务体系的指挥中枢,所以,我们这里需要的是专家,是对行业、地域、政治经济等等都应该有一定敏感性和前瞻性的大内高手。书中也鲜明的提出,一个公司至少有几个真正的营销经理,我们可以对号入座的去想想,究竟谁是真正的营销经理?更重要的是如何才能培养出几个营销专家?另外关于产品,应该是先经过调研和分析,制定整个公司的产品规划,接下来才是在这个大规划的前提下,根据每个区域、每个细分市场的产品规划,这样才能保证产品规划的通畅性和一致性,同时也能兼顾不同特性市场的互补性。而现状往往是各区域报自己的产品规划,然后汇总审批,精编成总的产品规划,这样的产品规划我觉得是“被规划”,这样的规划产品和配置表现乱是正

11、常的,不乱才是不正常的。研发是做好市场的根基所在,这点是非常明确的。 其次,此书对于客户做了较细致的阐述,客户的分类,客户关系的管理以及开拓开户的方法,因大同小异,就不在啰嗦,但关于客户的流失率和客户导向,作者确实有较为深刻的剖析。客户的流失,往往是隐形的,不被重视的,有个较为经典的例子:如果你去上班,发现桌上电脑不见了,我想你肯定会叫保安。保安会到你办公室调查,最后一次什么时间看见电脑?门有没有锁?贼是从窗户进来的还是别的什么地方进来的?接下来,公司会向全体员工发电邮,提醒大家要小心,去吃中午饭时也要锁门,等等。但是如果一个客户离开了会怎么样呢?谁又去叫保安了呢?谁去报警了呢?谁会电邮给全体

12、员工呢?从而,我们再想想,对于一个离开我们愤怒的客户发来的投诉信,我们又给予了几份关注呢?客户的流失是有一定传染性的,客户流失率降低一半,公司价值增长一番,这个具体数据我不知道对不,但我觉得降低客户流失率肯定是提升业绩的一个强有力的保证。 关于市场,最主要的是对市场的分类和管理,尤其是我们现在负责的海外市场,每个区域都有很多国家,每个国家与国家都大相径庭,一刀切的策略和措施肯定有不合适之处,但每个市场都有一个针对的政策,从目前的人力物力财力来说,也不现实。这样,如何能把区域内所负责的国家分类,显得就很重要了,从产品,政策,地域,生产能力等等纬度,将市场分成相应的几类,制定差异化的销售政策,投入

13、相应的资源。书中有句非常经典的话:竞争并不发生在行业层面,而是在于细分市场层面。同样的市场,同质化的产品,谁管理的更 科学,谁得到的份额就越多。 营销中关键的一环,也就是4P中的place,也就是渠道。海外市场渠道尤为关键,我们的一个国家经理往往一个人负责一个国家,或者好几个国家,凭自己的实力和能力,对区域内的每一个客户都做到了如指掌还有一定难度,所以要充分有效发挥渠道的重要性,做到为我所用。如何在一个国家选到合适的经销商,什么样的经销商是适合我们的经销商?我觉得最重要的是我们要首先回顾我们的渠道政策,评估我们的渠道实力,找出既能认可宇通文化,又有较强业务能力的经销商。另外选经销商时,不应拘泥

14、于大和强,匹配才是最合适的,其实也就是通俗讲的门当户对。 以上,是我读此书后对工作的一些想法,仅此而已。 推荐第4篇:营销读后感 市场营销学概论读后感 赵亮0908013019工设工科班 全书分为十二章:第一章导论、第二章市场营销环境、第三章营销信息与市场预测、 第四章购买行为分析、第五章市场细分化与目标市场选择、第六章营销目标与策略组合、第七章产品策略、第八章价格策略、第九章分销策略、第十章促销策略、第十一章市场营销控制、第十二章国际营销。全书在营销方面从基础到深层都有设计,非常适合于我们这样的初学者进行学习阅读。以下就是我在读完这本书后对市场营销的理解与见解 消费者的欲求在有购买力作后盾时

15、就变成为需要。人的欲求受社会因素及机构因素,诸如职业、团体、家庭、教会等影响。因而,欲求会随着社会条件的变化而变化。市场营销者能够影响消费者的欲求,如建议消费者购买某种产品。人们有了需求和欲求,企业亦将产品生产出来,还不能解释为市场营销,产品只有通过交换才使市场营销产生。 交易是指买卖双方价值的交换,它是以货币为媒介的,而交换不一定以货币为媒介,它可以是物物交换。交易营销是关系营销大观念中的一部分。这些关系要靠不断承诺及为对方提供高质量产品、良好服务及公平价格来实现,靠双方加强经济、技术及社会联系来实现。市场是买卖双方进行交换的场所。从市场营销学角度看,卖方组成行业,买方组成市场。行业和市场构

16、成了简单的市场营销系统。 市场营销是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换。而营销管理是指为创造达到个人和机构目标的交换,而规划和实施理念、产品和服务的构思、定价、分销和促销的过程。所以说,市场营销管理的基础是交换,目的是满足各方需要。从另一个意义上说,市场营销管理的本质是需求管理。 美国著名市场营销学家麦卡锡在其代表作基础市场学中明确指出,任何商品经济社会的市场营销均存在两个方面:一个是宏观市场营销;另一个是微观市场营销。宏观市场营销是把市场营销活动与社会联系起来,着重阐述市场营销与满足社会需要、提高社会经济福利的关系,它是一种重要的

17、社会过程。微观市场营销是指企业活动或企业职能,是研究如何从顾客需求出发,将产品或劳务从生产者转到消费者手中,实现企业赢利目标。 市场营销在其他方面也有重要的作用。例如:市场营销思想可以帮助中国在一些经济和社会的新领域中前进。它将帮助中国经济在农业、工业和零售业上的现代化。它将帮助促进出口和吸引外国投资和旅游者。它将帮助更为有效地传播有益的实践经验和社会观念。并且,市场营销环境对中国企业营销的发展尤其对企业战略决策、战略计划及营销计划制定及实施的发展起着推动作用。 推荐第5篇:赢在细节读后感 赢在细节读后感.txt用快乐去奔跑,用心去倾听,用思维去发展,用努力去奋斗,用目标去衡量,用爱去生活。钱

18、多钱少,常有就好!人老人少,健康就好!家贫家富,和睦就好。近期,读了汪中求先生的细节决定成败一书,深受启发。思索我们的平时工作,确实忽视了很多细节,导致工作的不到位,究其原因,也不完全是工作态度不认真,而是很多时候我们根本就不知道具体“细节”是什么,谈何成败。 我想“细节决定成败”的关键首先是要知道“细节”,只有知道了细节,我们才有可能做好它。结合平时工作,我觉得基层管理人员应做好以下“细节”工作: 一是要做“细节”的提供者。作为分局具体事务管理者,我们要成为“细节”的提供者,每项工作要有明确的工作目标、工作标准。我们不能成为简单的传话筒、复印机,只把会议精神原版传达一下,就让下面的具体人员去

19、做。而要深入分析,结合分局实际情况把工作“细节”找出来,让每位执行者清楚有哪些“细节”。就如去年个人房屋出租税收清理工作,分局及时开会布置了全年任务目标,要求管理员尽早安排落实,确保完成任务。但是会后一个月,统计完成任务情况时,结果却是零,1户也没有。分析原因,是因为下达任务的时候,没有将全年任务具体分解到每个月,所以造成这种局面。有了前车之鉴,今年分局在布置2023年个人房屋出租税收清理工作时,就明确规定每周每人需完成的清理任务数,并规定星期五下班前作为任务完成情况统计时间。一个星期结束后,所有人均完成了任务,达到了预期效果。虽然都下达了任务,但效果却截然不同。由此可见,详细的计划、量化的指

20、标、完成的时限,就构成了个人房屋出租税收清理工作的“细节”,正是有了这些“细节”,执行者才能很好的完成任务。 二是要做“细节”的监督者。一项工作布置后,关键还是看落实情况。如果没有强有力的监督作保证,即使有很完善的计划、规定,或许也会成为一张白纸。一般化的号召,大而化之、笼而统之的要求,容易造成无人负责或责任不明的状况。不认真考核也会导致落实不落实一个样,落实得好与不好一个样。因此,对工作完成情况,必须做到责任明确,督查考核到位。哪个阶段要办什么了,采取什么措施,达到什么目标;谁来办、怎样办;办成怎么奖,办不成又怎样罚等,都要落实清楚。这就要求我们要抓好“细节”,没有“细节”,工作就会不到位,

21、只能是被动应付草草了事。满足于“大概”、“好像”、“可能”、“恐怕”、“差不多”等模糊语言,就难以抓好落实。也拿个人房屋出租税收清理工作为例,在工作布置刚开始几周,管理员基本都能完成下达的任务,由于工作安排,市局组织到江西财大学习一个星期,工作失去了监督,等学习回来后,发现任务完成情况明显有所下降,有的几乎为零,可见监督也要常态化、专人化、制度化。 三是要做“细节”的支持者。作为分局管理人员,我们要尽力做好配合协调工作,为计划任务的完成提供好的环境保障。和谐工作环境是事业发展的重要保障。和谐的工作环境对于调节干部情绪,激发他们的积极性和创造性,促进单位和谐发展具有至关重要的作用。首先,人是有感

22、情的,工作环境和谐,人的潜能可以充分发挥,工作效率就会大幅提高。其次,良好的人际关系,可以减少人与人之间的摩擦,免除干部之间不必要的心理负担,减少为协调关系所付出的时间和精力,从而大大提高工作效果和质量。第三,和谐工作环境有利于创新。创新是单位发展不竭的动力,一个单位只有不断创新才能保持发展活力。工作环境对创新活动影响巨大,创新的种子只有在良好环境中才能生根、发芽和结果。 四是要做“细节”的维护者。一项工作不可能一成不变,我们要通过实际调研及时修正 相关指标,使它符合实际情况,确保工作的可行性。我们在日常工作中,要尽量做到复杂的工作简单化,简单工作例行化,例行工作程序化,程序化工作标准化,标准

23、化工作尽可能量化,可能量化的工作尽可能自动化。做好了上述工作,我想执行者实际操作起来就容易的多了,差错的机率也会大大降低,而且完成任务的可能性也会大大增加。 总之,“赢在细节”不是一句口号,不是沙盘上的蓝图、墙壁上的标语,而是实实在在的执行力。在激烈的竞争中,要想让分局立于不败之地,就要强化管理力度,而管理力度的强化,就要关注“细节”。对分局来说,没有执行力,就没有竞争力;对管理者而言,没有执行 力,就没有管理能力。管理执行力是分局的核心竞争力,是分局规划、目标得以实现的关键。 推荐第6篇:餐饮管理细节读后感 餐饮旺店管理细节读后感 12月份我看了餐饮培训专家王心广老师写的这本书,今年夏天“全

24、国冷冻食材展会”上听过王老师1个半小时的课程,讲得非常透彻,给我的印象很深刻,所以看到王老师写的书马上购买,这本书总结的也很全面,提炼了经营过程中的棘手问题,全是我们日常工作中的管理秘籍,下面我将书中经典内容分享如下: 1.特色化是餐饮业强身的第一要务。顾客为什么要选择我们?就像我们每到一个地方,总是想尝一尝当地的特色店。到了西安会找到老孙家羊肉泡馍、到了郑州会找萧记烩面、到了大同会找东方削面等等,一方水土养一方人,环境的不同、气候的差异,让每一个地方都有它特有的美食,都有在当地家喻户晓的特色,这些品牌一直具有旺盛的生命力。特色是企业的灵魂,没有特色便没有了餐饮店生存的根本,然而特色的形成是一

25、个系统的工程,特色说起来简单,特色的来自于主打产品的地域、历史、民俗、事件等各种渠道,特色越鲜明,就越能做出特色,如果连餐饮企业自己的员工都不知道餐厅的特色是什么,那么顾客怎么能够记住呢?有的服务员可能会说,我们这里的菜都是特色,都是特色,就没有特色,这是餐饮业的大忌。 2.标准化是餐饮业发展的技术保证。我们在管理过程中,起步时就要严格要求、统一标准、提升水平,这也是困扰我们多年的头疼问题,出品质量不稳定时好时坏,厨师们随意性是菜品质量没有标准,如果这个问题得不到解决,管理起来就很费劲。上海有一个品牌“吉祥馄饨”非常受消费者欢迎他们出品的馄饨皮薄、个大、馅多、汤鲜,而且个个均匀,色泽鲜亮、质量

26、上乘,是什么诀窍使得这个小小的馄饨发展的如此之快,那就是“吉祥馄饨”店虽小,却在开设之初就定出了 自己的标准,从核心的“汤、皮、馅”三个方面入手制定了加工标准,保证了馄饨质量的统一性、稳定性,使得小产品做成了大产业,小投资做成了大市场。 3.品牌化是未来餐饮业发展的核心工程。品牌在餐饮业的发展过程中起着不可代替的影响作用,它不仅包括商标、名称、包装、价格、店面形象等无形资产的总合,背后还包含服务质量、出品质量、环境因素等,在过去的二十年里,中国餐饮的消费者从几块钱的吃饱到几十块钱的吃好,从几十块钱的吃好走向了几百元的乃至几千元的吃精、吃细、吃营养、吃价值等,餐饮业要想在如今残酷的市场竞争中立足

27、必须具备在市场叫得响的品牌。品牌是企业的无形资源,是企业的“摇钱树”,只有做好、做大、做强,才能成为被消费者接受信赖的品牌。 就像我们马凯的品牌,如果没有几家店的相互支撑接力和品牌的组合效应,难以做成邢台餐饮市场的第一品牌,但我们目前还不是强势品牌,我们虽然店面多、人口多,但并不是的利润效益最好的,所以我们的今后目标就是如何做强势品牌。 总之,当下餐饮业竞争越来越激烈,我们管理者越来越困惑,肩上的压力也越来越大,营收目标的达成、人员的流失、各项费用的加大、出品质量、服务质量等摆在我们面前的一些问题,在重重困境中如何突围而出,为自己的企业找到重新发展的策略和出路,那就是利用好我们现有的品牌优势,

28、2023年我们要管理升级,所有管理从无序有序、从有序到体系,这样才能提高工作效率! 刘 明 伟 2023-12-30 推荐第7篇:教育的细节读后感 教育的细节读后感 余杭区太炎小学沈立群 暑假值班期间打开的教育的细节,一看便释不下手。书本中的这么一段文字:“孩子是有一百组成的。孩子有一百种语言, 一百只手,一百个念头,一百种思考问题的方式,还有一百种聆听问题的方式,惊讶和爱慕的方式。一百种欢乐,去探索,去发现;一百个世界,去发明;一百个世界,去梦想。孩子有一百种语言,一百、一百、再一百,但被偷走了九十九。学校和文明,将孩子和身心分离。他们告诉孩子,不需用手操作,无须用脑行事,只要听,不必说,理

29、想世界不必伴随快乐他们要求孩子,去发现只存在的世界,在孩子一百个世界中,他们偷去了九十九。”说的真好,作为一名教师,我应该去寻找孩子喜欢的语言,只做引路人,不做指路者。 再读朱老师的教育的细节,我发现,这个问题其实也体现了很多老师,平时对一些教育细节的忽视,其中包括对儿童的仔细观察,渐渐的导致自己累积了一些教育的“恶习”,生出许多“反教育”的行为,灭失学生的天性,这其实是极为可怕的,教育方式方法的选择很多时候取决于对细节的观察与领悟! 教育的细节一书,共五辑“活在观念里”“守住教育的重心”“一厘米之变”“教育中的习以为常”“过有思考的较教书生活”,文字虽很朴实,却正如网络评论的那样“能穿透灵魂

30、、体现育人智慧”,确实是一本教育界的好书。其中的点点滴滴的生活事例给教育学专著赢来了很多的吸引力,是为数不多让我一口气读完的一本书。 确实让我反思了自己的行为,教育真美,孩子更美,希望我能通过这本书的学习,找回孩子心中的好老师,以做一名孩子心中的好老师作为我接下来的奋斗目标。希望是如此的美好,目标是如此的明确,合理运用我们的知识,给我们祖国下一代献上我们这一生的祝福吧! 最后,我来总结一下,通过看教育的细节这本书我的一些收获吧,初次看这本书,看到了“一厘米之变”,对这些事例真的是震惊了,句句说到了我们的生活中,难道我们不是这样做得吗?真的很让我们深思,不是不知道,而是我们没有注意细节,真的。你

31、认为你每天的每一句话你都深思过吗,我想是不可能的。最大的收获也许并不是我要去注意细节什么的,而是让我知道换位思考是多么的重要,这是素养的提升,这是学习的动力,这是我们教育赢得尊重的最好方 法,好好去做好换位思考,就可以注意到每个教育上的细节了。尤其是课堂教学中,师生免不了要进行相互交流沟通,但是有几个用语值得注意。例如,“你在想什么”、“连某某都已经举手了”、“同学们课上不许(不要、不能)”这些好像是教师课堂上的常用语言,这里有几个共性的问题:一是课堂教学用语的终极目的是什么,这必须在教师表达之前要构思好。学生在课堂上偶尔注意力转移现象,这时一句“你在想什么”,或者用语言对学生的神态进行描述无

32、法将学生的注意力转移到课堂的教学内容上来,反而给更多同学注意力转移机会。课堂教学的任何用语一定要是对教学任务完成有用的,尽量减少没有结果或者让学生注意力转移的用语。 课堂,是教师展示自身生命价值的舞台;教学,是教师职业活动的主要存在形式。课堂中的一举一动,教学中的一颦一笑,都传递着这样或那样的意义,有着不相同的意蕴。你想:一句“连XXX都已经会做了,你还不会?”大庭广众之下的一箭双雕伤害了两位孩子吧?教学细节看似平常,而平常中蕴含智慧;看似简单,而简单中孕育深刻。只有那些心中有学生,充满智慧,对教育教学有着深刻理解和真切眷顾的教师才能去主动创设、积极捕捉与有效开掘这些精妙的细节,方可于“细微之

33、处见精神”! 推荐第8篇:细节的教养读后感 细节的教养读后感 一个有教养的人,细节组成了他人生的一个个坐标。随时随地,无时无刻不在体现着他的学识、学养、品位、情操。 这种教养在社交场合或者单位里,不只是场面上的气宇轩昂、风度翩翩,更在于日常工作或待人接物中的谦和平实、坦荡从容。有雍容的气度,有律己的自觉。对上不阿谀,对下不苛责。对待为他服务的人,哪怕是门卫、保洁员,他都会由衷的说声“谢谢。” 这种教养反映在家庭中,是些微不足道的细节:会蹲在地上为老母亲细细地洗洗脚,会为了爱人推却可以推掉的应酬,陪着他(她)吃一顿寻常的晚餐。星期天和家人一起到市场上买点排骨鲜虾、萝卜青菜,来到厨房、系上围裙,一

34、样熟练的煎炒烹炸。也能挽起袖子洗衣拖地,顺带擦擦窗户玻璃上的雨渍,修剪修剪茉莉、秋海棠的花枝 这种教养表现在性格趣味上,宽容大度、随和坦荡,安静时静若止水,快活时闹如孩童。会废寝忘食地看一本新书,会通宵达旦地欣赏一部好剧。会深深沉思,也会妙语连珠。从不无故伤及他人,更不无端口舌是非。懂得为尊者讳,知道做下属的难,设身处地,与人为善。这样的人一般装饰得体,举止端庄。 当然,通过细节也可以了解许多不一样的人。一种缺乏教养的人。 开会时不停地接打手机。在办公室里随意脱掉鞋子。会议室里明明备有痰盂,却随口吐浓痰在地毯上,用脚蹭之。对上司,毕恭毕敬,对下属,趾高气扬。餐桌上,常喝得酩酊大醉,KTV时,抱

35、住麦克风不放。 还有,工作环境中坦胸露背,休闲娱乐时西装革履,公共场所高声喧哗,社交场合姗姗来迟,等等、等等,不一而足 。 良好的教养,既来自先天遗传,也靠后天培养。可却不是一朝一夕之功,一时一事之力可成就的.正如朋友说过的一句话,“贵族门前的大树,不是几年就可以长成的。”但是,一点一点做,一步一步走,总比无动于衷好,总比不辨善恶强。有个年轻人对我说,他找对象,要考察对方的一点,是看她在公交车上会不会主动给老弱病残让座。这是个细节,很小的细节,可他抓住了。一个不由自主就想让方便给他人的人,至少是个心地善良的人。 从某种意义上说,放弃细节等于放弃胜利,忽略细节就是就是忽略成功。以小见大,见微知著

36、,这是人们对人对事认知认可的过程。你在人们心目中,是不是个有教养的、值得尊重的人,就体现在点点滴滴的细节之中 君子有九思:视思明,听思聪,色思温,貌思恭,言思忠,事思敬,疑思问,忿思难,见得思义。 人的一言一行都体现他的内在。 推荐第9篇:教育的细节读后感 细节决定成败,教育的细节关系着教育的成败。那么,我们还能忽视教育中那些宝贵的细节吗?下面是小编整理的教育的细节读后感,欢迎阅读!教育的细节读后感 因为组织1+1教师读书俱乐部活动,因为张文质老师的引见,认识了许多喜欢阅读也乐于推动教师阅读的朋友,朱永通老师就是这样的人。如此说来,认识永通老师的时间也有十年了。前些年,朱老师也常参加我们的读书

37、月谈会,相识十年却不知道朱永通老师伟岸的身躯内却藏了一颗敏感细腻的心,直到我读完他的教育的细节。 教育的细节很经典,经典的教育范例值得教师和教育管理者反复咀嚼和回味。一千个莎士比亚就有一千个哈姆雷特,教育的细节书中作者精心选择的范例无论从教育性、哲理性、典型性等方面都堪称经典,相信阅读此书的每一个读者都会从书中得到启发,激起对教育现状和自己的教育教学工作的反思。 在“减负,减出幸福来了吗”一文提到学校给学生“减负”的两件事让我读后在哭笑不得中心情愈加沉重:一件事是为了检查各校是否减轻学生负担,教育主管部门的检查组每天早上突击性的守在一些学校大门口,用电子秤检查学生书包的重量,凡超过规定的一律登

38、记,排出名次在全县通报。某校的一位女生因为书包很重严重超标被检查时,“机智”答复检查人员说书包里面放着衣服、雨伞和球拍,被学校树为随机应变的典型。 另一件事情是教育主管部门为了落实减负精神,重新规定上下午的放学时间并严格规定若放学10分钟后学校还留有学生的,一律取消该校参评“减负先进校”的资格。当年曾经把上午放学时间规定为10:50,给家长造成严重不便而令家长叫苦连天。 书中形象生动的写道“每当一放学,教室则像进村的鬼子,恶狠狠地到教室扫荡,清空后的小院,一时间变得无比寂静,教室办公室不时传来笑声,此刻教师们大都聚在一起泡茶聊天,等待检查组的到来。”也因此朱永通老师大声疾呼“减负变成学校不得不

39、想办法应付的一个又一个检查,这本身就是折磨人的巨大负担,所以,减去对学校多余的检查给学校松绑,让师生多一点自由呼吸的空间,这或许是避免减负误入歧途的根本前提。” 教育的细节里有智慧。排座位是每位班主任所必须经历的,而此工作也能考验出班主任教育智慧。在“润泽的座位”一文中,作者提出“如果一个班级里的人数是奇数,比如37或39,你会让谁来单独坐那个座位呢?相信这是一个司空见惯的问题,但鲜有人去挖掘其背后蕴藏的教育奥妙。”怎么对待“班级里单独的座位”,我在我们工作室“相约周三”网络研讨中提出这个问题,有老师说“让班长坐,是班长就应该承担责任”,虽然有道理但忽略了学生是未成年人,即使是班长如果长期在班

40、级独坐不仅与同学沟通有问题,也可能因此而滋生“我是班长”的优越感;有老师说“让最爱讲话的学生坐”,相信这一招是许多班主任用过,对待话多的学生,无奈之下将其“孤立”,想想当年刚走上教师岗位的我也因为缺乏教育智慧而用过此招。 此时想起,很是内疚、不安朱永通老师在书中写道“总有教师独具匠心,从爱和尊重出发想出办法”,奖励表现最好的孩子下周在这个座位上坐一周,而且“不能坐太久,因为让谁的孩子去坐,家长们都会很有意见,且客观上,这个座位对孩子的视力来自心底,或多或少都会有影响,这样一来,这个备受折磨的座位,变成了表扬的座位,吸引了更多的孩子想去做,不但孩子们愿意去坐这个位置。 而且家长们也纷纷鼓励孩子们

41、好好表现,争取机会去坐这个位子”,写到此,朱老师忍不住地赞叹“你看,脑筋一转把消极的处境变成积极的语言行为,这是多么美妙的教育艺术。每走到一个陌生的座位去做符合生长中的孩子的心理机制,更为关键的是,这个新的座位,无形中构成的适当刺激,暗合了人的炫耀本能,它可以激发出人潜在的正向能量。” 教育的细节里有共鸣。朱永通老师教育的细节许多处说出了我的心声,说出了我想表达却表达不清的东西,因为在教育上我就是一个非常注重细节的教师。为此我做了大量的摘录,比如:“学校的风格是一种说不出的味道,一个人的品位就是这种味道长时间培养起来的。有时候,一个学校的味道有可能在学生的记忆里嵌留一辈子。”,“任何一所学校的

42、细节,都不是与生俱来的,往往和它的文化有疏密不一的联系。看一所学校是否有人文气息,不用去琢磨那些贴在墙上给人看的标语或理念,也不用费心去加减乘除一个个考核指标的得分,有时一个细节,就足以说明问题了。” 最近电视剧太阳的后裔成为热门话题,剧中传递了许多正能量的东西,比如生命高于一切,在医生眼里只有病人和健康人,没有好人和坏人之分,只要是生命,就不分国界、不分好坏,不惜一切代价救治的责任感;在自己被偷的情况下当小偷有困难依然能够主动帮助小偷,感动和影响了小偷使其改邪归正;完成任务接到撤离的命令可以离开地震灾区却因为战士和医生的使命感而主动留下剧中有一个细节对我触动很大,就是余震发生时,年轻的李医生

43、为保全自己撇开一时半会儿也救不了的伤员而逃离废墟。事后这件事一直在内心折磨着他,在地震过后不仅没有告知家人自己平安,连即将临盆的妻子都没有联系,一脸愁苦抑郁地不断投入更危险的工作,在工作中救赎,直到那位伤员原谅了他,他才原谅了自己,心灵如释重负,微笑重返脸庞。这个细节没有明显的说教,而是通过人物的自责、内省、自救而诠释人生的意义。 正如教育的细节中所说“坚持一厘米之变,即从能改变的地方开始,一厘米一厘米的努力去改变。小如一厘米的改变,如果它挑战了习以为常的教育行为中反教育的习惯无意识,积少成多,就能引发更多更大的改变。在我看来,与其整日期盼外在强有力的制度变革来改变一切,不如向内求和向外做,秉

44、持一厘米之边的信念和行动。”一部充满正能量的韩剧可以赢得那么高的点击率,对年轻人的影响那么大,不得不让教育者的我们反思:对青少年的道德教育应该如何进行才能有效?当我在朋友圈发出这样的感慨时,我昔日的学生则从中感受到我对教育的忧虑和不自信,为我鼓气说“老师二十几年前教我们政治时已经采用如今mba式案例教学法,把整本枯燥的政治教材知识变成一个个生动的小故事,传授给我们,并引导我们开放性思考。 这在那个年代,不可谓不大胆。也感谢老师的包容和高度,才让我们没有死读书而是能够更好思考什么样的三观才是正确的,适合我们的。如今的我们能够有理想,有情怀,有追求,有守护,没有人变愤青,更没有人变腐朽,老师之功不

45、可谓不大。”学生的话再次让我坚定自己“学生的成长是如此的美妙和神奇,它不仅愉悦着教师的心灵、推动着学生自己的发展,也带给家长们信心和希望。学生是成全和成就教师的贵人。”的信念,也由此特别认同永通老师所说“好的教育,一定是让人如沐春风的情感教育。 教育的人间情怀,胜过无数的教科书和僵硬的规章制度。它是教育者伴随自身的生存状态而来的人生体验和生命感悟,是教育弥足珍贵的精神资源。” 教育的细节是一本好读的书,符合崇尚简单质朴的我的胃口。书中无论理和例都通俗易懂,很接地气。看得出身为编辑的作者是真正热爱教育,真正走进了学校、走近了教师,不仅为中国教育的前途忧心忡忡,也设身处地地在为教师的发展着想。 如

46、同他在书中所写:“事实上,在今天中国僵硬的教育体制下,不管是谁,都只能在体制的隙缝间做一些细小的尝试和努力。如果你想跟游戏规则说不,争取一点个人自由呼吸的空间,结果可想而知:你必须付出巨大的代价。正因此,那些穿越俗世利益的拒绝声,自然多了些许悲壮美。” 教育的细节读后感 在放暑假前,我在整理自己的办公桌时,偶然发现桌上还有一本崭新的书,原来,这学期我还没有认真读过一本书。于是,借着这次放暑假的时间,我鼓起了勇气把它带回去读。在朱永通教授所著的教育的细节一书中,说到的很多观点都是非常值得我们老师思考的。每当我翻开书时,仅仅读了几十页,便有一种相见恨晚的感觉:此书犹如教育迷途中的一座灯塔,让我及时

47、找到了方向。 书中讲到一个“以柔刻刚”的案例,阅读后,我一直记忆犹新。现在在写读书心得时,我又想到这个案例,依然颇有感触。 朱教授讲到:龙岩一中有一个姓林的语文老师,个子很矮,在一堂课上有三个男生搞恶作剧,把两个黑板擦都放到林老师看得到却够不到的地方。但是林老师整堂课和往常一样仍在黑板上写满了板书却没有提黑板擦的事。临下课在回顾这节课的内容时拿出手帕把黑板擦得干干净净,并对学生说,这些板书老师擦掉,是为了告诉你们:知识,只有留在你们的心中才有价值,因为留在心中的知识是不用擦,也永远擦不掉的。下课后三名男生主动跟林老师承认了错误。这个故事我们见证了矮个子林老师的伟岸,也让我们看见“美好的教育背后迷人的东西教师个人的功底和修养”。林老师这种以柔刻刚的教育方式值得我们每一位老师学习。 但是,想一想我们身边的老师是否都有林老师这种魅力和修养呢,答案是否定的。如果我是林老师,遇到这种情况时,我只会揪出这几个男生臭骂一顿,然后要求他们把黑板擦拿下来,接下来,才继续上课,我想大部分老师都会这样做,但我们没有考虑到学生的感受,他们的上课情绪就会收到影响,老师的情绪也会不好,恶作剧的那三个男生也不一定会得到教训,可能还会适得其反。 在看教

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